工程技术管理资料包括哪些

篇一：工程资料的编制、整理及归档

工程资料的编制、整理及归档

工程技术资料的编制、收集、整理，是建筑施工过程管理中的一项重要内容。齐全的工程技术资料，是建设工程竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。工程技术资料的编制、收集、整理和验收归档管理工作，贯穿整个工程项目的施工建设过程，牵涉到参建的方方面面，是一项繁杂的系统工程，也是项目精细化管理的一项重要内容，因此我们企业应该认真做好这项工作。

工程技术资料按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》和城建档案竣工资料归档内容、标准的要求，可以将其划分为以下十大类：

一、工程管理资料

二、工程技术资料

三、工程测量记录

四、工程施工记录

五、工程试验检验记录

六、工程物资资料

七、工程质量验收资料

八、工程竣工图

九、工程竣工验收文件资料

十、工程管理声像资料

一、工程技术资料收集、整理的基本要求

1、责任主体：建设项目实行总承包的，由总包单位负责组织收集、汇总各分包单位形成的工程技术资料，统一整理后及时向建设单位移交；总包单位应组织和要求各分包单位将本单位形成的工程技术资料认真整理、立卷后及时移交总包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并

工程技术资料包括哪些

第一部分 单位工程施工管理资料 1 建设工程质量监督登记书 2 施工许可证 3 规划许可证

4 图纸会审记录/设计变更 5 施工组织设计/工序施工方案 6 施工图设计文件审查批准书 7 施工合同审查表

8 施工现场质量管理检查记录表

9 项目经理部组建审核记录及人员名册、上岗证书（复印件）及变更文件 10 开工令

11 定位测量A、B表 12 技术交底单

13 对分包单位的资质审查和管理记录（含分包合同备案文件） 14 施工日志

15 因故停工/复工报告 16 岩土工程勘察报告 17 竣工图

第二部分 质量控制资料 第一册 地基处理子分部工程 1 测量放线记录 2 水泥合格证/试验报告 3 砂/石试验报告 4 石灰/粉煤灰试验报告

5 砂、石料/灰、土料配合比报告 6 地基强度或承载力检测报告 7 水泥土试块试验报告

8 桩体强度或桩身质量检验报告 9 复合地基承载力/单桩承载力检验报告 10 其它原材料合格证/试验报告 11 施工记录

12 检验批、分项工程质量验收记录 13 竣工平面图

14 子分部工程质量验收记录

15 质量问题整改通

第一章 总 则

第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，是企业保证安全生产，确保工程质量和工期，实现经济效益的重要基础性管理工作。为保证施工过程中技术管理工作的有效进行，根据国家、部、股份公司的有关施工技术管理的法规、方针、政策，特制定本施工技术管理工作指南。

第二条 施工技术管理的基本任务: 针对具体工程项目，采取先进技术，制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、协调、管理工作；开展科技创新，大力推广应用“四新”技术，努力提高传统产业的科技含量；建立良好的施工秩序，做到文明施工、资料完整，确保工程工期、质量、安全，提高生产效率，创造最佳经济效益。

第三条 施工技术管理的依据：国家有关的工程建设法律、法规、技术政策、技术标准；地方政府及行业有关的规范、标准、规定；与顾客签定的合同；设计文件。同时符合质量、环境、职业健康安全管理体系要求。

第四条 施工技术管理的主要原则：

1 认真贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术政策、技术标准以及地方政府及行业有关规范、标准、规定。

2 以顾客为关注焦点，充分满足顾客的需求，精心组织、精心施工，以合同为依据，实施

济南至祁门高速公路淮南至合肥段

路基工程第六合同段

技术质量管理体系

中交一公局第三工程有限公司

济祁高速淮合段路基工程第六合同段项目经理部

二○一四年肆月

目 录

第一章 总 则 ........................................................ 2 第二章 施工技术管理体系 ................................................. 5 第三章 健全技术负责制 ................................................. 7 第四章 设计文件的审核 ................................................ 10 第五章 施工调查 ....................................................... 11 第六章 实施性施工组织设计的编制 ....................................... 11 第七章 技术交底制度 .................................

青岛市地铁一期工程（3号线）土建02标 中铁十七局集团有限公司

工程技术管理办法

第一章 总则

第一条．编写依据

1．青岛市地铁工程施工图设计。

2.青岛市地下铁道公司下发的各项管理文件。

3．集团公司质量、职业健康安全、环境一体化管理体系文件中的《施工技术管理办法》《文件管理办法》。 第二条.适用范围

1．本办法适用于中铁十七局集团有限公司青岛市地铁土建02标项目部及所属工区的施工技术管理全过程，是项目部工程技术部对工程施工过程进行监督、检查、指导的依据。

2．各工区工管部应严格遵照执行，并根据实际情况补充制定实施细则。

第二章 实施性施工组织设计编制

第三条．分类、分工及审批程序

1．第一类为全标段实施性施工组织设计，由项目工程技术部组织编制，项目总工程师复核，并上报公司审核，最后报监理部审批。

2．第二类为标段内控制工程、重点工程专项施工方案，由相应工区负责编制，报项目工程技术部组织审查，项目总工程师复核，并上报公司，然后由项目工程部报监理项目部审批，最后组织专家进行评审。

3. 第三类为其他工程实施性施工组织设计，由相应工区负责编制，报项目工程技术部组织审

第一章 总 则

第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，是企业保证安全生产，确保工程质量和工期，实现经济效益的重要基础性管理工作。为保证施工过程中技术管理工作的有效进行，根据国家、部、股份公司的有关施工技术管理的法规、方针、政策，特制定本施工技术管理工作指南。

第二条 施工技术管理的基本任务: 针对具体工程项目，采取先进技术，制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、协调、管理工作；开展科技创新，大力推广应用“四新”技术，努力提高传统产业的科技含量；建立良好的施工秩序，做到文明施工、资料完整，确保工程工期、质量、安全，提高生产效率，创造最佳经济效益。

第三条 施工技术管理的依据：国家有关的工程建设法律、法规、技术政策、技术标准；地方政府及行业有关的规范、标准、规定；与顾客签定的合同；设计文件。同时符合质量、环境、职业健康安全管理体系要求。

第四条 施工技术管理的主要原则：

1 认真贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术政策、技术标准以及地方政府及行业有关规范、标准、规定。

2 以顾客为关注焦点，充分满足顾客的需求，精心组织、精心施工，以合同为依据，实施

篇一：工程技术管理对策论文

工程技术管理对策论文

【摘要】工程技术管理是保障工程质量和安全的重要手段，工程建设企业要引起高度的重视，全方位全过程的做好工程的技术管理工作，同时企业要注重培养工程技术管理人才，合理制定工程技术管理的标准和法律体系，来规范企业的工程技术管理水平，从多角度促进工程技术管理水平的提高，从而从根本上提高我国建筑工程技术管理水平。

近些年来，我国的工程建设在各地正如火如荼的展开，随着科技水平的发展，工程建设中各种新技术、新工艺和新方法大量的应用，工程建设的技术管理就变得十分重要，因此明确工程技术管理的内容和意义，就便于发现在这方面存在的问题，也为我们做好工程建设技术管理奠定了基础。

1 工程技术管理的内容和意义

工程技术管理顾名思义，就是对工程建设中涉及的全部技术活动要素的管理，它是指应用科学的方法从工程建设初期设计决策到工程建设中施工组织指挥工程建设进度的控制，再到工程竣工验收过程中技术资料的管理技术交底，全过程中涉及到的技术问题的管理，它是确保工程建设中能够按照技术发展的规律来设计建造，从而保障工程质量的重要一个环节。

工程技术管理的内容主要包括三大部分。第一部分就是从工程设计开始包括在设计之初各种原始测量数据的研究分析，图纸设计

不错的

西卓煤矿筹建处建设工程技术管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范西卓矿井建设中的工程技术管理，使工程建设中各个环节的技术管理有章可循，及时、有效地解决施工中出现的技术问题，有效地保证工程质量和效率，促进相互间的技术交流，特制定此管理办法，请各单位遵照执行。

第二章 图纸审核制度

第一节 图纸自审制度

第二条 接到图纸后，建设单位、监理中心及各项目部技术负责人及时安排或组织技术部门有关人员进行自审，并提出各专业的自审记录。

第三条 图纸自审的主要内容：

各专业施工图的张数、编号与图纸目录是否相符；

施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾；

平面图所标注坐标、绝对高程与总图是否相符；

图面上的尺寸、标高、预埋件及预留孔的位置及平、剖面是否相符；

各施工图之间平面坐标、标高是否矛盾，平面图与平、剖面图及各单位工程施工图之间是否矛盾；

不错的

图纸上构、配件或材料编号、规格型号及数量与构配件或材料表是否相符；

第三章 图纸会审制度

a) 图纸会审的目的

了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的

问题和错误、专业之间的矛盾等，尽量解决在工

程开工之前。

b) 会审参加人员

建设单位技术负责人及相关专业负责人、现场设

计代表、技术人员、监理总监、总监

中铁二十五局集团

娄邵铁路扩能改造工程LSZQZH-1标项目部第一分部

工 程 技 术 管 理 制 度

二○一一年六月

中铁二十五局集团

娄邵铁路扩能改造工程LSZQZH-1标项目部第一分部

工程技术管理制度

第一章 总则

第一条 项目分部工程技术管理，是项目各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是项目管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。

第二条 本制度按“科学、严谨、创新、精益求精”的技术管理方针，运用各种有效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证实现工程质量、安全生产责任目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，达到满足顾客要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。

第三条 技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的一些制度，包括工程测量、施工图纸会审、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理、施工工艺设计试验、施工日志填写管理这十一项制度。

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电力工程技术管理难点优化措施 本文关键词：技术管理，难点，电力工程，优化，措施

电力工程技术管理难点优化措施 本文简介：［摘要］电力工程技术在现在这个时代是不可缺少的一项内容，它能够刚好的促进现代社会的发展，那么为了能够更好地发展电力工程技术，就必须要为电力工程技术制定一个完善的管理方案，以便电力工程技术能够得到一个很好的发展空间。在发展电力工程技术的过程中，一定要管理人员制定出一套完善的、可实行的管理制度进行实施，

电力工程技术管理难点优化措施 本文内容：

［摘要］电力工程技术在现在这个时代是不可缺少的一项内容，它能够刚好的促进现代社会的发展，那么为了能够更好地发展电力工程技术，就必须要为电力工程技术制定一个完善的管理方案，以便电力工程技术能够得到一个很好的发展空间。在发展电力工程技术的过程中，一定要管理人员制定出一套完善的、可实行的管理制度进行实施，相应的提高电力工程管理的力度，这样才能够充分的发挥出技术的重要性，才能够充分的发挥出电力工程技术的整体标准。在进行电力工程管理的过程中，一定要以基本的概念理论作为根基，多多的进行试验，从而了解其中的精华，把电力工程技术的管理做到最好。本文就电力工程技术管理的难点分析进行了详细的论述，并提出了有效