促进安全生产

强化红线意识 促进安全生产演讲稿

安全生产，一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。我们的工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。

在我公司的各种会议上，领导首先要讲的就是安全问题，讲的最多和最关注的也是安全问题，这充分体现了我公司对安全工作的重视程度。 “红线”是护佑职工安全的“生命线”、是决定公司命运的“生死线”、是安全生产工作的“底线”。从以人为本的原则出发，任何时候、任何情况下，都要把维护职工生命安全放在高于一切的位置上，在施工生产现场，我们必须做到“不安全不生产，隐患不排除不生产，措施不落实不生产”。树立安全生产“红线意识”，必须要做到以下几点：

1、强化“红线意识”，要坚决落实岗位责任。安全生产需要“一岗双责，齐抓共管”，人人有责。在生产过程中要处理好主次关系、分出轻重缓急，坚决把坚守安全生产“红线”摆上突出位置，不断强化“红线意识”。在研究、决策问题和执行企业各项方针政策中，把安全生产“红线”作为一项原则和标准，确保不突破、不降低。在实

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

单位：___________________

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日期：___________________

加强设备管理促进安全生产(标

准版)

安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT

YK-AQ-0700加强设备管理促进安全生产(标准版)

导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

近几年，哈尔滨气化厂在设备管理中开阔新的管理思路，强化设备的全员、全过程管理，狠抓设备的日常管理工作，不断改善设备运行状况，为装置安全、平稳、大负荷运行奠定了物质甚而。

一、加强设备的规范化管理

提高设备运行的可靠度和提高设备

坚持改革创新 确保安全生产 促进转型发展

----学习董事长讲话精神之感想

中秋之际，公司召开了一次“交心”大会，会上董事长就当前公司状况及发展前景做了报告，既回顾了过去艰苦的岁月，又展望了公司美好的未来。董事长说：在过去的四年可以用两句话概括---取舍之时的选择，困境之下的突破。四年的责任、四年的情感、四年的心血从这两句话完全可以体现出来。围绕这两句话，讲了三个话题：时间与思路、决策与机遇、责任与情感，在时间与思路之间，董事长果断找到二者结合点，并着重考虑了连带关系，即：一、短期与长期的关系；二、员工的利益与企业的发展；三、对优势的运用与对劣势的改造；四、对大形势的把握与对小思路的改进；

在决策与机遇的把握和处理上，董事长谈到，如何定好企业的走向，处理好企业发展面临的难题，需要的不仅仅是责任与意识，更需要把握、创造、利用好各种机遇。具体谈到四点，即：一、面对被企业困境所掩盖、压制的机遇，正确的决策是不怕困难，全力让机遇重见天日；二、在企业好像没有什么机遇的时候，要善于把发展的过程与大形势结合起来；三、在企业遇到了好的机遇时要及时抓住，迅速做出决策，绝不能让机遇溜走，同时不能浪费机遇；四、在抓住一个机遇后，要想着把下一个机遇抓住，所以，让决策

　　按照《全国安全生产集中整治工作方案》、《自治区安全生产委员会关于落实全国安全生产集中整治工作方案任务分工的通知》、《自治区商务厅关于开展安全生产集中整治工作的通知》和县安委办《关于落实全国安全生产集中整治工作方案任务分工的通知》（贺安委发〔xxxx〕x号）文件的要求，县商务和投资促进局依法开展商市场和加油站等人员密集型场所安全整治工作，加强安全生产监督管理，履行安全生产监督管理工作职责，坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取有力措施，强化商贸流通行业的安全监管，定期对各商贸企业开展安全生产大检查，努力为全县人民群众生产、生活创造良好的安全环境。现将x县商贸流通领域专项整治工作总结如下:

　　xx月重点对管辖内x家商超和x家加油站进行了检查，共查处隐患xx条，现已整改x条。重点检查各企业内电气、电路、消防栓、灭火器、安全通道、微型消防站等整点部位，以及各企业消防安全组织机构，各项规章制度，责任清单，演练资料、排查制度、消防及消防安全培训计划等台账建立情况。我局要求相关企业落实责任并立即对所查处隐患进行整改，对不能现场整改的责令企业限期整改下发整改通知书并进行通报约谈。同时，要求

关于真诚关爱员工,促进安全发展的

真诚关爱员工，促进企业发展

近年来，无论是国家，还是企业都在大力提倡“以人为本”的管理模式。“以人为本”不难理解就是以人为根本，它是指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开。而后勤部作为一个服务性质的部门，“以人为本”更突出地体现在关爱员工生活上来。只有关爱员工，才能有效调动他们的工作热情，为企业发展做出贡献，具体应该从以下几方面入手：

一、关爱员工从计划开始

关爱员工是践行企业文化的有效途径。作为一流的组织，后勤部“让员工高兴，让用户满意”的核心价值观如同血脉渗透到发展进步的各个部分，关爱员工也成为践行企业文化的切入点。关爱员工，要求各管理者高度重视、率先垂范，树立关爱员工意识，建立关爱员工组织，制定关爱员工制度，增强关爱员工能力，营造互相关爱氛围，建立起分工明确、各负其责、密切配合、目标一致的工作机制。关爱员工，要注意发现员工的潜在需求，通过调查摸底，收集整理员工意见和建议，根据调查分析报告制定出员工关爱计划，大致包括四个方面内容：

实现员工价值成长：落实薪酬福利、自身发展、能力提升等人力资源政策，推动人力资源管理持续创新。后勤部在充分肯定员工能力，对加班加点、作出突出贡献的员

关于真诚关爱员工,促进安全发展的

真诚关爱员工，促进企业发展

近年来，无论是国家，还是企业都在大力提倡“以人为本”的管理模式。“以人为本”不难理解就是以人为根本，它是指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开。而后勤部作为一个服务性质的部门，“以人为本”更突出地体现在关爱员工生活上来。只有关爱员工，才能有效调动他们的工作热情，为企业发展做出贡献，具体应该从以下几方面入手：

一、关爱员工从计划开始

关爱员工是践行企业文化的有效途径。作为一流的组织，后勤部“让员工高兴，让用户满意”的核心价值观如同血脉渗透到发展进步的各个部分，关爱员工也成为践行企业文化的切入点。关爱员工，要求各管理者高度重视、率先垂范，树立关爱员工意识，建立关爱员工组织，制定关爱员工制度，增强关爱员工能力，营造互相关爱氛围，建立起分工明确、各负其责、密切配合、目标一致的工作机制。关爱员工，要注意发现员工的潜在需求，通过调查摸底，收集整理员工意见和建议，根据调查分析报告制定出员工关爱计划，大致包括四个方面内容：

实现员工价值成长：落实薪酬福利、自身发展、能力提升等人力资源政策，推动人力资源管理持续创新。后勤部在充分肯定员工能力，对加班加点、作出突出贡献的员

安全生产、文明施工方案

1、 工程概况

本工程为XXX市兴达再就业新建办公楼，位于西湖一路劳动保障局院内，占地面积140.91 m2，总建筑面积1098.5m2，共为6层，首层层高3.6m,标准层层高3.3m，建筑高度22.65m,框架结构。由XXX建筑设计研究院设计，XXX监理公司监理，合同工期132日历天。质量要求合格。 2、文明施工管理制度

2.1建立\文明工地\领导小组，健全以项目经理具体领导、各作业班 组具体落实的管理网络，增强管理力量。

2.2全面开展创建文明工地活动。加强施工人员文明施工意识，对职工进行 文明施工教育，并由专职人员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每 一位员工文明施工意识。

2.3施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场挂牌施工，施工人员佩卡上 岗。

2.4项目部与进场施工的队伍签订文明施工协议，建立健全岗位责任制，将文明施 工责任落到实处，提高全体人员的文明施工自觉性与责任感。

2.5严格按照区文明工地标准的要求，并结合工地的实际情况，制定文明施 工细则，按其要求文明施工。管理小组对各班组定期检查，随时抽检，逐项打 分，综合评比，进行奖惩。 3 、文明施工措施 3.1现场围墙

3.1.1施工现场采用封闭式砖

强化红线意识，促进安全发展

亲爱的同事们

在我们学走路的时候，爸爸妈妈总是提醒我们“别急、慢点，小心摔跤”，因为如果我们心急了，就一定会跌倒——这是我们学走路的红线！

长大后在过马路的时候，交通警察总是提醒我们“一停、二看、三通过”，因为如果我们直接闯过去，就一定会有危险——这是我们过马路的红线！

在公司里上班的时候，领导们、同事们总是提醒我们“要按章作业、不能蛮干”，因为如果我们投机取巧的话，就一定会出安全事故、出大事故——这是我们工作的红线！

亲爱的同事们

“按章作业”天天挂在墙上；“安全生产”时时出现在宣讲教育里。可为什么还总是有这样那样的安全事故发生呢？为什么总是有人去触碰这条红线呢？为什么总是出现那种让我们无比惋惜的案例呢？

还是那句话：因为他们把安全放在表面，没有放在心里！挂在墙上的，看一看也就过去了；宣讲教育的，听一听也就是了。。。。。。正是这种无所谓的态度，埋下了日后出事的种子。

亲爱的同事们

我们每一个来公司上班的人，都不是一个人在战斗------我们有父母，我们有妻儿，我们有亲戚朋友。所以这个时候的你，肩负着所有和你相关的人的重托，他们期盼着你“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。

有着这样的重托，你怎么能够对安全生产

深化责任落实 狠抓专项整治

促进中国交建安全生产工作持续稳定好转

——在中交集团暨中国交建2016年安全生产工作会议上的报告

王海怀

（2016年1月28日）

同志们：

本次会议的主要任务是总结2015年和“十二五”时期的安全生产工作，分析面临的形势和问题，明确2016年的工作思路和重点工作。下面我代表公司安委会向大会做工作报告。

一、2015年和“十二五”时期安全生产工作回顾 2015年是“十二五”规划的收官之年，中国交建认真贯彻落实党中央、国务院及中央领导对安全生产工作的指示精神，创新安全管理模式，坚持预防为主、标本兼治，不断夯实基础，全面提升安全监管和应急处置能力。“以人为本，安全可持续发展”的理念不断深化，安全生产“双基”工作不断夯实，各项安全考核指标满足上级主管部门的监管要求，为实现中国交建“十二五”总体规划“一个中心、两个创新、三个调整、四个强化”的战略目标提供了有力保障。

一是安全生产形势基本受控，起到了保驾护航作用。 2015年，中国交建未发生较大及以上生产安全责任事故，较大以上事故和死亡人数较去年均有较大幅度的下降，

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安全形势基本受控，为公司正常的生产经营起到了保驾护航的作用。

“十二五”期间，公司安全生产总体

药厂安全生产安全培训 1、前言

1） 公司希望你制止不安全环境和不安全行为。为此进入厂区后要进行三级安全教育是指：入厂教育、 车间教育、岗位（班组）教育，在使用机器、工具和化学品时，要采取良好的工作习惯和正确态度。 你会发现好的员工同时也是注意安全的员工。

2） 树立安全意识，明确工作范围内所存在的危险因素，然后采取必要的预防措施。我国安全生产法是 什么时间执行的即我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”。失去的时间可以弥补， 受损的机器可以修理，坏掉的部件可以更换，但失去的手、手指和眼睛却永远无法复原。

3） 我们的安全制度是非常简单明了的。当你为完成工作而面临危险时，每个人都无须去冒险伤害自己。 你应尽最大的努力保护你自己做到“四不伤害”“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害、保护 他人不受伤害”。安全管理上的“三违”是指违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。

4） 此培训以日常的安全事务为基础，概括了有助于我们工作生活的重要的安全守则，希认真阅读和遵守，并在工作中形成良好的习惯。关注安全——工作就会更安全。

5） 作为公司的文化理念和经营原则，我们特别关注员工的个人安全。众所周知，尽管