业主对施工单位发工程联系单

工程联系单

项目名称：国电东海李埝低风速风电示范项目（一期）升压站土建施工工程 编号：TZJZ-D1-001 致：龙源东海风力发电有限公司 (建设单位) 事 由:附属楼基础开挖 内 容:升压站附属楼基础开挖施工过程中基槽底部处于软土层，造成基础承载力不足现象，经业主要求现开挖软土使基槽底部处于持力层，附属楼原开挖深度为-100cm实际开挖深度为1-4轴-115cm，4-5轴135cm，5-6轴165cm。 由于附属楼基槽开挖加深，附属楼正负零高程不变，正负零以下增加的基础墙、柱部分按原设计施工。请予以确认。 现报将业主、监理、设计单位。 施工单位（签章）： 项目负责人： 日 期： 监理单位意见： 监 监理单位（签章）： 理 单项目负责人： 位 日 期： 建设单位意见： 建建设单位（签章）： 设 单项目负责人： 位 日 期： 设计单位意见： 设计单位（签章）： 项目负责人： 日 期： 设计 单位 本表一式 份，由发出单位填写，主送单位、抄送单位各 份，发出单位存 份。

工程联

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

关于施工单位

管

理

实

施

办

法

0页脚内容

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

目录

一总则 (2)

二施工管理 (3)

三计划管理 (4)

四材料设备进场、审报、审批、样品提交和封样及甲供材料/设备交接管理 (6)

五技术管理 (7)

六质量监控管理 (10)

七工期管理 (16)

八现场安全、文明施工管理 (18)

九施工技术资料文件管理 (21)

十政府管理部门及周边单位 (23)

十一会议制度 (24)

十二质量安全管理违规处罚条款 (26)

1页脚内容

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

施工单位的管理细则

一总则

1. 为了加强施工现场管理，实现各承包人对发包人合同内承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理目标，确保现场管理的规范化、标准化、程序化，特制定本实施细则。

2. 本细则的编制依据是：国家、河南省及郑州市有关建筑施工的法规、标准、规范以及发包人与监理、承包人所签定的合同。

3. 本细则的现场是指在项目红线范围内进行土建、安装、装饰、管线、园林绿化、室外工程、各专业配套工程等所有施工活动的场所。

4. 所有进入项目现场施工的承包人必须遵守国家、河南省及郑州市有关施工现场管理的规定，同时必须组织

监理工作交底记录表

工程名称：中方大集团华东基地建设项目

交底单位(部门) 上海港申建设管理有限公司 项目监理部 交底内容 消防监理细则 交底时间 上海璟隆建设（集团）有限被交底单位(部门) 公司项目部 交底内容提要： 一、施工单位报审相关文件： 1、消防专项施工方案、技术与安全交底； 3、消防水泵（增压、稳压）、消防水箱、消防栓、水流指示、管道及配件、防火门、防火涂料、烟感及温感等探测器、应急指示、应急照明等材料构配件必须符合消防要求；全国工业产品生产许可证、材料及供应商备案证； 3、水准点及坐标点要保护好；建立高程控制网、平面控制网；各工序测量成果； 4、检验批、隐蔽工程、分部分项等施工质量文件； 二、现场施工要求： 1、消防工程施工必须执行专项施工方案； 2、检查坐标点、水准点等须采取保护措施、各工序须履行测量程序； 3、现场材料必须与报审资料一致；涉及结构安全与使用功能的材料必须按规定见证取样送检，；不合格的材料及时清退出场，严禁使用在本工程上； 4、检验批、隐蔽工程、分部分项工程须验收，合格后方可进行正道工序施工； 5、施工员、质检员、安全员等须对施工现场进行巡视检查施工质量，同时检查现场安全工况，消除物的不安全状态与人的不安

建设单位工程联系单

工程名称：国建翰林广场A地块（二期）工程 编号：001 事由 现场安全文明施工及内业资料问题 签收人姓 名及时间 致：安徽天筑建设（集团）有限公司（施工单位） 鉴于近期甲方、监理在对施工现场监管中发现多处问题，影响安全文明施工，现对你单位提出以下几点问题，及时落实整改： 一、施工现场安全文明施工问题 1、施工进出入口区段未硬化，围墙未做公益性广告，大门柱及斜墙未铺装； 2、未按要求预留员工通道，门岗和地磅处未作硬化； 3、施工现场九牌两图、企业文化宣传、消防展示柜、安全及佩戴安全帽提 醒牌等相关警示禁止标示未设置； 4、办公区、生活区、生产区应隔断围挡，且施工区必须与居民区隔断，严禁外来人员随意进出施工现场； 5、项目管理人员配备严重不足，且专业针对性不强，专业技术不熟练； 6、对分包公司（桩基公司）安全、质量、进度未进行有效的管理； 7、施工现场临时道路未及时硬化和围护； 8、现场管理人员及施工人员均未佩戴安全帽及工作牌； 9、施工现场人员车辆停放杂乱，未设置职工停车区、停车棚。 二、内业资料问题 1、总承包资质、分包单位（桩基）资质、桩基检测单位资质未上报； 2、施工现场项目组织机构无人员

管理制度汇 编

目录

第一章 施工现场安全管理制度 ......................... - 2 - 第二章 金州化工项目施工安全协议书 .................. - 23 - 第三章 图纸、招标资料会审管理程序 .................. - 31 - 第四章 施工用电制度 ............................... - 37 - 第五章 动土作业安全管理规定 ........................ - 40 - 第六章 工程洽商管理办法 ............................ - 44 - 第七章 施工组织设计方案 ............................ - 48 - 第八章 现场物料临时管理办法 ........................ - 56 -

施工现场安全管理制度

第一节 总 则

- 2 -

第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高安全施工

监理安全技术交底

监理单位对施工单位关于安全文明施工有关内容进行检查督促，内容包括现场管理、安全防护、临时用电、机械设备、消防卫生、材料管理、环境保护、环卫管理等内容，以下是监理对安全技术要求：

1．现场管理

(1)工地现场驻地应设置大门和连续、密闭的临时围护设施，且牢固、安全、整齐美观；围护外部色彩与周围环境协调。

(2)要求施工总包单位严格按照相关文件规定的尺寸和规格结合本工程的特点制作各类工程标志标牌，如：施工总平面图、工程概括牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌等。其中，工程概括牌设置在工地大门入口处，标明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

(3)场内道路要平整、坚实、畅通，有完善的排水措施；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

(4)施工区和生活、办公区有明确的划分；责任区分片包干，岗位责任制健全，各项管理制度健全并上墙；施工区内废料和垃圾及时清理，成品保护措施健全有效。

(5)施工项目部应编制安全施工组织设计并经审核批准，打桩、围堰、深度超过2m的土方开挖、起重吊装、临时用电、钢结构吊装、脚手架应编制专项施工技术措施，并经

监理工程师如何处理协调与业主和施工单位关系

摘要：在监理过程中，监理工程师的协调工作是一项重要的工作，尤其是对业主与施工单位协调工作的好坏，关系到整个监理工作开展的顺利与否，还会影响到个建设目标的实现问题，本文就如何做好业主、施工单位的协调工作问题提出几点看法，以供参考、讨论

主题词：监理监理工程师业主施工单位协调

我国建设工程监理制度在22年的发展历程中，对保证工程建设质量和提高投资效益发挥了重要作用。工程监理企业作为专业化的项目监督管理服务机构，监理工作过程中紧围绕“三控两管一协调及安全监理”等方面开展工作，其中的协调工作，是其它监理工作的基础工作，也是最重要的监理工作，协调工作的好坏，关系到整个监理工作开展的顺利与否，也直接影响到整个工程建设目标的实现。下面就如何做好与业主和施工单位协调工作浅淡自己监理工作过程中一些体会。

监理企业是受项目业主委托，履行主业部分权利，协助业主实现项目建设目标，因些监理工程师在监理过程中既要为业主热情服务，又不能损害施工单位的合法利益。监理工程师在执行合同时，既不是业主的现场代表，更不是业主方的代理人，二者不具有人身依附的雇佣关系，因此监理企业是独立于业主和施工单位之外的第三方，应公正、独立、自主的开展工

监理安全技术交底

监理单位对施工单位关于安全文明施工有关内容进行检查督促，内容包括现场管理、安全防护、临时用电、机械设备、消防卫生、材料管理、环境保护、环卫管理等内容，以下是监理对安全技术要求：

1．现场管理

(1)工地现场驻地应设置大门和连续、密闭的临时围护设施，且牢固、安全、整齐美观；围护外部色彩与周围环境协调。

(2)要求施工总包单位严格按照相关文件规定的尺寸和规格结合本工程的特点制作各类工程标志标牌，如：施工总平面图、工程概括牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌等。其中，工程概括牌设置在工地大门入口处，标明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

(3)场内道路要平整、坚实、畅通，有完善的排水措施；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

(4)施工区和生活、办公区有明确的划分；责任区分片包干，岗位责任制健全，各项管理制度健全并上墙；施工区内废料和垃圾及时清理，成品保护措施健全有效。

(5)施工项目部应编制安全施工组织设计并经审核批准，打桩、围堰、深度超过2m的土方开挖、起重吊装、临时用电、钢结构吊装、脚手架应编制专项施工技术措施，并经

花样年地产集团有限公司项目结算管理规定（摘录结算资料报送要求）

结算资料的要求

5.1 竣工结算需提交的资料清单

1) 项目部下发《结算通知单》原件一份。 2) 经财务部确认《结算对账单》原件一份。

3) 经监理公司及项目部代表签字《竣工结算审批表》一份。

4) 经监理公司及项目部代表签字盖章的《分部分项工程竣工验收证书》一份。

5) 《竣工图》壹套。必须是完整、准确的且经监理公司及项目部复核确认的竣工图。该竣工图必须详细

说明最终的施工范围是否与合同约定相符，在施工过程中施工范围有何变化以及与其他分包单位的施工范围如何界定。

6) 材料设备类还需提供《设备材料验收表》原件一份，并附上《送货单》原件（送货单必须为四方签字

且须为同一联）。

7) 《竣工结算书》一式两份，需施工单位法人代表签字、盖章。 8) 钢筋明细表一份（如果有钢筋工程需要）。 9) 工程量计算书一份。

10) 设计变更通知单：必须是原件且编号明确，以方便核对为原则。 11) 竣工资料光盘二张。

12) 图纸会审纪要。必须是原件并附编号表）。

13) 现场签证单（附工程通知单/设计通知单）：必须是原件且所有签证单必须有监理公司及甲方相关部门、

领导的签署意见（详见签证管理制度）。无监理公司或甲方相关部门

归档号：编C1-6

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归档编号：C1-6

工程洽商记录（技术核定联系单）

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