809生产管理学

《生产管理学》第01章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、企业的三大基本职能是（ C ）

A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销 C、财务、生产、营销 D、财务、采购、研发 2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（ A ） A、连续流程 B、间歇流程 C、批量生产 D、项目型生产 3、单件小批生产的好处是（ D ） A、生产周期短 B、效率高

C、成本低 D、可“以不变应万变” 4、下列哪项不是运营管理的目标（ D ） A、高效 B、灵活 C、准时 D、清洁

5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（A ） A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业的三大职能是＿ACD＿＿ A、生产 B、开发 C、营销 D、理财 2、企业中的物流包括＿＿ABCD＿＿＿＿

A、原材料 B、外购件 C、半

1导言

1.1生产的目的

1.1.1按照公司的经营目标与市场需求，向客户提供连续、稳定的优质饲料产品及满意服务；

1.1.2确保满足销售订单之要求的交付数量与交付时间要求； 1.1.3使工厂人员与财产的安全得到充分保证。

1.2生产的目标

1.2.1建立并保持与发展一个对从原料进厂到出厂全生产过程进行完全控制的体系； 1.2.2围绕“高品质、高产能、高效率、低损耗、文明生产”开展工作； 1.2.3围绕公司的企业文化加强内部文化建设； 1.2.4教育训练

1.2.4.1意识的革新（即心态培训），使得每个人都要懂得自己的价值，将本职工作当作自己的事业来做；

1.2.4.2技能的提升

1.2.4.2.1举办技能提高研讨会，让操作者登台演讲，与大家共同讨论，一方面使其在理论上有所提高；另一方面，创造了一个良好的学习氛围；同时，使每位员工感受到被尊重、被肯定，使其积极性得以发挥；

1.2.4.2.2现场操作培训，开展1+1工程（即每个人必须拥有两个岗位的操作技能）； 1.2.4.2.3参加当地相关政府部门举办的技术培训班； 1.2.5工作的完善性，每周改善一项工作。

1.3工作方法

1.3.1 提倡PDCA管理循环手法

1.3.1.1 PDCA

生产管理学教案

第一章 生产管理概论 一、要点 ⒈生产与生产管理

生产管理在企业中的作用和地位；市场经济体制下企业对生产管理提出的要求。 ⒉生产过程

工业企业生产过程的基本组成；生产过程的组织形式；加工对象在生产过程中的移动方式；生产过程的运作分析。 ⒊生产系统

生产系统的概念；生产系统的管理职能；生产系统的绩效评价。 ⒋生产类型

生产类型的分类准则及其基本类别；各基本生产类型的特征及其管理特点。 ⒌生产管理中的决策问题

生产管理中的主要决策问题；生产管理决策的主要方法。 二、基本要求

⒈理解生产管理在生产经营型企业中的地位和作用。 ⒉深刻理解生产过程的概念和分析方法。 ⒊理解生产系统的概念及其绩效评价。 ⒋深刻理解生产类型。 ⒌了解生产管理中的决策问题。 三、重点内容分析 ⒈生产过程

⑴生产过程的组织形式 是指从事生产过程的各生产单位的组织形式。按分工协作关系的不同，可分为两种基本的组织形式：工艺专业化和对象专业化。

工艺专业化是按生产工艺的特点划分生产单位。这种单位集中同类设备和同工种工人进

行同一工艺方法的加工。故只能完成产品生产过程中部分工艺阶段或部分工序。对象专业化则是按产品为对象划分生产单位。在一个生产单位内拥有制造生产对象所需

生产管理学教案

李怀祖 主编

主讲：徐瑞园、李银满、刘满洲 机械工业出版社

第一章 生产管理概论 一、要点

⒈生产与生产管理

生产管理在企业中的作用和地位；市场经济体制下企业对生产管理提出的要求。 ⒉生产过程

工业企业生产过程的基本组成；生产过程的组织形式；加工对象在生产过程中的移动方式；生产过程的运作分析。 ⒊生产系统

生产系统的概念；生产系统的管理职能；生产系统的绩效评价。 ⒋生产类型

生产类型的分类准则及其基本类别；各基本生产类型的特征及其管理特点。 ⒌生产管理中的决策问题

生产管理中的主要决策问题；生产管理决策的主要方法。 二、基本要求

⒈理解生产管理在生产经营型企业中的地位和作用。 ⒉深刻理解生产过程的概念和分析方法。 ⒊理解生产系统的概念及其绩效评价。 ⒋深刻理解生产类型。

⒌了解生产管理中的决策问题。 三、重点与难点

⒈生产过程

⑴生产过程的组织形式 是指从事生产过程的各生产单位的组织形式。按分工协作关系的不同，可分为两种基本的组织形式：工艺专业化和对象专业化。

工艺专业化是按生产工艺的特点划分生产单位。这种单位集中同类设备和同工种工人进行同一工艺方法的加工。故只能完成产品生产过程中部分工艺阶段或部分工序。对象专业化则是

第一章 概论

一、判断题

1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。 2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。

3、供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。 4、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 5、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。

6、美国通用电气公司（GE）消除水平壁垒和垂直壁垒的案例，很好地解释了流程重构的方法和效果。 7、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。

8、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。 9、有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。 10、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。 11、供应链管理的目标是供应与需求同步化。 12、外包使得公司注重核心竞争能力。

13、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

14、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动，而不是围绕任务组织活动。 15、生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。

16、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 17、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。 18、制造

第一章 概论

一、判断题

1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。 2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。

3、供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。 4、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 5、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。

6、美国通用电气公司（GE）消除水平壁垒和垂直壁垒的案例，很好地解释了流程重构的方法和效果。 7、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。

8、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。 9、有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。 10、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。 11、供应链管理的目标是供应与需求同步化。 12、外包使得公司注重核心竞争能力。

13、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

14、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动，而不是围绕任务组织活动。 15、生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。

16、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 17、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。 18、制造

2014年4月江苏省高等教育自学考试

27882生产管理

一、单项选择题（每小题1分，共20分）

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将 其字母标号填入题干的括号内。 1．产品设计属于( )

A.产品开发管理 B．生产组织管理 C．生产计划 D．生产控制 Z．矩阵组织形式是( )

A．直线一职能制形式的原理使用 B．直线一职能制和事业部制结合使用 C．事业部制形式的原理使用 D．虚拟组织结构的运用 3．基本生产单位是指( )

A.直接从事企业基本产品生产，实现企业基本生产过程的生产单位

B．为企业基本生产提供辅助产品与劳务，实现辅助生产过程的生产单位 C．为基本生产和辅助生产服务的单位

D．为企业生产提供技术保证与服务并负责新产品试制工作的部门 4．厂区平面布置首先必须( )

A.绘制施工图 B．制定明确的目标 C．备齐施工材料 D．筹集足够的资金 5．为保证基本生产过程的正常进行，为基本生产提供辅助产品和劳务的生产过程是( A.生产技术准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 6．生产过程的适应性是指( )

A.产品在生产

2014年4月江苏省高等教育自学考试

27882生产管理

一、单项选择题（每小题1分，共20分）

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将 其字母标号填入题干的括号内。 1．产品设计属于( )

A.产品开发管理 B．生产组织管理 C．生产计划 D．生产控制 Z．矩阵组织形式是( )

A．直线一职能制形式的原理使用 B．直线一职能制和事业部制结合使用 C．事业部制形式的原理使用 D．虚拟组织结构的运用 3．基本生产单位是指( )

A.直接从事企业基本产品生产，实现企业基本生产过程的生产单位

B．为企业基本生产提供辅助产品与劳务，实现辅助生产过程的生产单位 C．为基本生产和辅助生产服务的单位

D．为企业生产提供技术保证与服务并负责新产品试制工作的部门 4．厂区平面布置首先必须( )

A.绘制施工图 B．制定明确的目标 C．备齐施工材料 D．筹集足够的资金 5．为保证基本生产过程的正常进行，为基本生产提供辅助产品和劳务的生产过程是( A.生产技术准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 6．生产过程的适应性是指( )

A.产品在生产

生产管理学》第04章在线测试

剩余时间： 59:24

窗体顶端

C、天文 D、扩展

2、厂址选择的方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿

A、评分法 B、从至表法 C、线性规划法 D、计算机辅助决策法

3、下列是影响生产单位构成因素的有＿＿＿＿＿＿＿＿

A、产品 B、规模 C、协作水平 D、劳动力

4、下列关于工作地布置正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

A、按产品布置就是应用对象专业化原则 B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则 C、定位布置就是设备是固定的 D、定位布置就是加工对象是固定的

5、成组生产单元＿＿＿＿＿＿＿＿

A、具有工艺专业化特点 B、富有柔性 C、生产效率较高

D、是多品种中小批量生产的理想组织方式

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、厂址选择不是一次性决策（ ）

窗体底端

生产管理学》第04章在线测试

剩余时间： 59:24

窗体顶端

C、天文 D、扩展

2、厂址选择的方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿

A、评分法 B、从至表法 C、线性规划法 D、计算机辅助决策法

3、下列是影响生产单位构成因素的有＿＿＿＿＿＿＿＿

A、产品 B、规模 C、协作水平 D、劳动力

4、下列关于工作地布置正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿

A、按产品布置就是应用对象专业化原则 B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则 C、定位布置就是设备是固定的 D、定位布置就是加工对象是固定的

5、成组生产单元＿＿＿＿＿＿＿＿

A、具有工艺专业化特点 B、富有柔性 C、生产效率较高

D、是多品种中小批量生产的理想组织方式

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、厂址选择不是一次性决策（ ）

窗体底端