电力工程公司组织架构

附件一

合同编号：

承装（修、试）电力设施许可证

专项审核业务约定书

甲方(委托方)：

乙方(受托方)：XXX会计师事务所

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国注册会计师法》、《中国注册会计师独立审计准则》和《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》等国家法律法规的规定，经双方协商一致，签订本约定书，以资共同遵守。

第一条 委托目的和范围

甲方委托乙方：对于《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》规定需经会计师事务所进行审核的内容进行审核，出具会计师事务所审核报告。具体包括（在下表中选择）：

1、申请承装类承装（修、试）电力设施许可证有关审核报告

1

净资产审核报告 工程收入审核报告 主要设备及机具核查报告

2、申请承修类承装（修、试）电力设施许可证有关审核报告

净资产审核报告 主要设备及机具核查报告

3、申请承试类承装（修、试）电力设施许可证有关审核报告

经营场所核查报告 专业试验室（厅）核查报告 净资产审核报告 主要设备及机具核查报告

恩歌源装饰工程公司组织与管理

前言

为打造一流的恩歌源装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为。营造公司的市场竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化 的企业文化，特制订公司组织与管理文案。作为指导企业员工管理的理论依据和行为准则。除经企业高级管理层研究修改或废除外，企业员工应予以严格遵守和执行。

编制程序及编制内容：

编制内容共分为9个方面的内容：

企业组织架构及岗位职责，企业管理制度，企业管理流程，企业工程管理，企业营销策划，企业服务规范守则，实用表格及标准文件，合同管理，企业文化及培训计划。按其先后排序进行编制。

第一篇、企业组织架构及岗位职责

企业组织架构及岗位职责的编制，分为2个步骤4个内容。 步骤分为2个：一、企业组织机构图。二、部门职能说明、岗位架构、岗位说明。

内容分为4个方面：企业组织机构图、部门职能说明、岗位

架构、岗位说明。

一、 企业组织机构图

本企业计划组织结构图如下：

1

董事会 董事长 总经理 副总经理 设计部 工程部 预算部 采购部 行政部 财务部 经营部 设计经理 工程经理 预算经理 采购经理 行政经理 财务经理 经营经理 首席设计师 设计师 设计助理 项目经理 施工监理 安全质检员 资料员 预决算员 成本分

工程服务部门

组织架构与职位说明书

前 言

为规范公司内部管理行为，为营造公司更具竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，愿公司所有员工，能团结在一起，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起成长，共同追求我们人生的梦想！

愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！

每天进步一点点，热爱学习到永远！

目 录

前 言............................................................................................................................ 1 目 录............................................................................................................................ 2 一、组织机构图...............................

目 录

1.安全生产目标管理制度

2.设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度

3.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 4.安全生产会议管理制度

5.安全生产费用提取和使用管理制度 6.工伤保险、安全生产责任保险管理制度

7.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 8.安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度 9.领导现场带班管理制度 10.班组岗位达标管理制度 11.文件和档案管理制度

12.风险评估和控制管理制度 13.安全教育培训管理制度 14.特种作业人员管理制度 15.设备设施安全管理制度

16.建设项目安全设施“三同时”管理制度 17.生产设备设施验收管理制度 18.生产设备设施报废管理制度 19.施工和检维修安全管理制度

20.危险化学品及重大危险源管理制度 21.作业安全管理制度

22.相关方及外用工管理制度 23.职业健康管理制度 24.劳动防护用品管理制度

25.安全检查及隐患治理管理制度 26.应急预案管理制度 27.事故管理制度

28.安全绩效评定管理制度 39.消防安全管理制度

安全生产目标管理制度

安全工作是公司的首要工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡

http://www.jianshe99.com 建设工程教育网

电力工程施工组织方案

一、工程概况

1．

工程概述：

1.1 工程地点：深圳市南山区 1.2 工期要求：60日历天 1.3 工程简介：

本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合深圳市特点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在连接段主路及主线桥上采用：杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯（桥上），宝安大道连接处的布灯型式与宝安大道照明布灯型号一致，即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。连接段的辅道、匝道分别采用8M、9M的单臂或双臂灯，在大的路口处采用了杆高15M、3X400W的泛不灯

另外**有色冶金设计研究院设计的深圳市宝安大道—深南路连接段路灯工程。主要桩号起始点：左幅道路中心点（X=20297.894 Y=98927.416.）右幅道路中心点(X=20288.680 Y=98917.549),Z1+961096范围内主线及相应辅道(P辅道除外),匝道的路灯工程及与之相关联深南路、前海路、月亮湾大道上路灯、路灯与路灯之间的电缆及本工程外线电源用的箱变安装的电力工程。

工程地址位于南山区北侧，西与宝安大道相接，终点与现有的深

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电力工程施工组织方案

一、工程概况

1．

工程概述：

1.1 工程地点：深圳市南山区 1.2 工期要求：60日历天 1.3 工程简介：

本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合深圳市特点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在连接段主路及主线桥上采用：杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯（桥上），宝安大道连接处的布灯型式与宝安大道照明布灯型号一致，即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。连接段的辅道、匝道分别采用8M、9M的单臂或双臂灯，在大的路口处采用了杆高15M、3X400W的泛不灯

另外**有色冶金设计研究院设计的深圳市宝安大道—深南路连接段路灯工程。主要桩号起始点：左幅道路中心点（X=20297.894 Y=98927.416.）右幅道路中心点(X=20288.680 Y=98917.549),Z1+961096范围内主线及相应辅道(P辅道除外),匝道的路灯工程及与之相关联深南路、前海路、月亮湾大道上路灯、路灯与路灯之间的电缆及本工程外线电源用的箱变安装的电力工程。

工程地址位于南山区北侧，西与宝安大道相接，终点与现有的深

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金伏麻城中馆驿110MWp光伏电站建筑工程项目工程

施 工 组 织 设 计

二○一五年四月八日

目 录

1 编制说明

2 工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述

2.2 工程设计特点、工程量 2.3 施工实施条件及自然环境分析 3 项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构 3.2 项目管理职责 3.3 工程主要负责人简介 4 工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标及分解 4.2 施工进度计划及编制说明 4.3 进度计划图表

4.4 进度计划风险分析及控制措施 5 质量管理体系 5.1 质量目标及分解 5.2 质量管理组织机构 5.3 质量管理主要职责 5.4 质量控制措施

5.5 质量薄弱环节及预防措施 6 安全管理体系 6.1 安全目标及分解 6.2 安全管理组织机构 6.3 安全管理主要职责 6.4 安全控制措施

6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 7 环境保护与文明施工体系 7.1 施工引起的环保问题及保护措施 7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案

8 工地管理和施工平面布置 8.1 施工平面布置 8.2 工地管理方案与制度 9 施工方

文章来源于：中国学术期刊网qikanwang电力工程论文电力工程管理论文：国际电力工程项目管理研究

电力工程论文电力工程管理论文：

国际电力工程项目管理研究

摘要：进入二十一世纪以来，我国参与全球化经济的脚步在逐步加快，而我国电力工程建设企业以其雄厚的技术实力和良好的质量意识在国际电力工程领域取得了令人瞩目的成绩，但仍有不足之处。本文即意在从电力工程项目管理的定义和定义加以探讨，介绍了四种管理模式，最后提出国际电力工程项目需注意的问题。

关键词：国际项目；电力项目；管理研究；质量管理；文化差异

一、概述

1、电力工程项目管理的定义

工程项目是人类为完成一定的建设任务而进行的有组织活动，其具有期限性和个别性。所谓期限性是指基于建设的目的性，工程项目都必须在一定期限内完成，而不可能无限期地拖延下去，如一个火电项目从可行性分析到立项、招投标、施工建设、设备安装调试等各环节进行下来往往需要数年、十数年时间，为了尽早投入使用还分为一期、二期、三期工程，每期工程都需要数年时间；而个别性是指工程建设项目因人因时因地而不同，没有完全雷同的两个工程项目。如火电工程项目的建设就可能因为不同的业主、不同的设计、不同的承包方和不同的地理环境而相互区别。而项目管理则是为了完成特定项

《 电力工程基础 》

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1. 在电力系统规划和运行中，应用最多的电力负荷曲线是 ( )。 A.日负荷曲线； B. 周负荷曲线； C. 年持续负荷曲线； D. 年最大负荷曲线；

2.在超高压远距离输电线路中，防止电晕的措施是 ( )。 A.线路串联电抗器；

B.线路并联电容器；

C.采用分裂导线； D.采用铝钢绞线。

3. 当输电线路上输送的功率低于自然功率时，若首端电压恒定，末端电压（ ）首端电压。 A.高于； B.低于； C.相等； D.不确定。 4. 两相短路故障时的电压分布为( )。 A.远离故障点零序电压大于故障点零序电压； B.远离故障点正序电压大于故障点正序电压； C.远离故障点负序电压大于故障点负序电压； D.远离故障点正序电压小于故障点正序电压。

5. 6~10kV的中小容量发电厂中通常采用的接线方式是（ ）

A．单母线接线； B．单母线分段；C．双母线接线； D．单母线带旁路；

6. 为能在实际负荷超过预测值时及时地向增加的负荷供电而设置的备用容量称为( )。 A.国民经

篇一：电力工程管理制度

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

管理制度

XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司 2015年 04 月 02 日

批批 准准：：

审审 核核：：

编编 写写：：

年年 年年年年

月 日日 月月 日日月月 日日 月

目录

项目管理制度 ....................................................................................................... 6

一、项目部人员岗位责任制度 ..................................................................... 6

二、项目物资管理制度 ............................................................................... 11

三、项目现场管理制度 ............................................................................... 13

四、项目例会和施工日志制度 ....