公司日常费用管理制度

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公司费用报销管理制度

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公司费用报销管理制度

一、公司各部门应于年初根据业务需要制定本部门年度费用预算并报财务部,财务部审查平衡后报公司总经理批准下达费用预算。年度费用预算执行过程中,财务部将视情况对费用预算做适当调整。

二、公司各部门的费用开支按预算定额办法执行,年初总预算由财务部平衡后报公司董事会审议,通过后由财务部按照执行。原则上半年做一次预算调整。

公司费用报销管理制度

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费用报销管理制度

第一章 总则

第一条:为了加强公司内部管理,规范公司费用报销流程,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条:本制度根据公司的实际情况,将费用报销分为差旅费、通讯费、业务招待费、办公费等。 第三条:本制度适用公司各部门。

第二章 费用报销制度及流程

第一条:原始凭证有效性的规定 1、报销人应取得真实合法的原始凭证

(1)普通发票,主要由营业税纳税人和增值税小规模纳税人使用,增值税一般纳税人在不能开具专用发票的情况下也可使普通发票。普通发票由行业发票和专用发票组成。前者适用于某个行业和经营业务,如商业零售统一发票、商业批发统一发票、工业企业产品销售统一发票等;后者仅适用于某一经营项目,如广告费用结算发票,商品房销售发票等。普通发票的基本联次为三联:第一联为存根联,开票方留存备查用;第二联为发票联,收执方作为付款或收款原始凭证;第三联为记账联,开票方作为记账原始凭证。

增值税专用发票,是我国实施新税制的产物,是国家税务部门根据增值税征收管理需要而设定的,专用于纳税人销售或者提供增值税应税项目的一种发票。专用发票既具有普通发票所具有的内涵,同时还具有比普通发票更特殊的作用。它不仅是记载商品销售额和增值税税额的财

日常管理制度建设

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强化日常管理制度建设

杨 楼 小 学

2012年9月

为认真落实上级教育民生工程,促进我镇留守儿童之家建设与管理工作的科学化、规范化开展,根据省教育厅、省财政厅《 农村留守儿童之家建设实施办法》 和省教育厅《 安徽省校内留守儿童之家建设和管理办法》 、《临泉县校内留守儿童之家建设与管理实施方案》 等精神要求,坚持学校校长负责的原则,明确校长责任,特制定本责任书。

一、学校校长是本校留守儿童之家建设与管理工作的第一责任人,对本校留守儿童之家建设与管理工作负总责,并做好以下工作: (一)领导机制及制度建设

1 、成立领导小组,健全工作机制 :成立校内留守儿童之家建设与管理工作领导小组;对学咬留守儿童之家工作分工到人,加强对建设与管理工作的开展、检查、指导。

2、完善工作制度,规范日常管理:建立和执行包保责任制和责任追究制;建立 3 、建立信息系统和信息报送制度,及时报送工作信息:规范档案管理、建立信息系统,确定专人按要求及时准确报送留守儿童之家建设与管理有关信息。 ( 二)落实政策性保障性措施

1 、制定实施建设与管理办法:结合实际制定留守儿童之家建设与管理办法,严格按照建议与管理办法进行内部建设,创造性地进行留守儿童之家日常活动开展。

日常处罚管理制度

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日 常 处 罚 管 理 制 度

为加强公司的日常管理,严肃厂纪厂规,特制定本条例:

1、对有损公司形象,损坏公司名誉,破坏公司财产的人和事,视损失大

小处以相应的罚款,开除等处理。

2、不得将公司的信息、图纸、样品、客户名单、内部资料等泄露或转卖,并通

过其他不正当途径获取报酬,一经核实,将予以开除,并罚款1000元,情节严重移送司法机关处理。

3、上下班不得迟到、早退迟到1-4分钟按实际迟到分数以1分钟/元扣罚,迟到

5到10分钟罚款10元。半小时以内罚款30元,半小时以上按旷工处理罚款50元,旷工1天罚款100元。

4、上班时间串岗、聚众闲谈、吃零食每人罚款20元。 5、上班时间干私活或做与工作无关的事,每次罚款20元。

6、上班喝酒或酒后上岗每次罚款50元,酒后闹事每次罚款100—200元,造成

严重后果的给予开除处理。

7、上班期间穿拖鞋、穿短裤、赤膊,每次罚款20元。

8、上班时间不佩戴上岗证或厂牌,每次罚款20元,进入食堂用餐,必须佩戴工 号牌,否则管理人员可拒绝该员工入食堂用餐。

9、上班时间看书报、听耳机、打闹、高声怪叫等每次罚款20元。 10、上班期间,未经请假批准,私自外出,每次罚款50至100元。 11、

费用报销管理制度(公司内部)

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公司财产管理规定

1. 目的

为有效管理本公司的固定资产、无形资产和可重复使用的物品,特制定本管理规定。

2. 定义

公司财产——包括固定资产、无形资产、低值易耗品。固定资产是指单位价值在两仟元以上,使用年限超过一年的房屋、汽车、设备、工器具等;无形资产是指专利和非专利权、商标权、著作权等知识产权、土地使用权;低值易耗品是指除固定资产以外,能重复使用基本保持物体原状的物品。

3. 职责

3.1. 使用单位经办人——提出公司财产购置申请,建议供应商。 3.2. 使用单位财产负责人——负责本部门财产的实物管理,包括建立财产台账、办理财产变动手续等。审核固定资产和无形资产购置申请、批准低值易耗品购置申请。

3.3. 使用单位会计——办理无形资产、办公设备和办公用品及其他财产的数据库编号及入库,按规定批准后的报废、变卖财产的数据库销账。 3.4. 使用单位库房负责人——负责施工设备、检测设备和工器具的实物编号,建立管理台账和卡片,财产转移及时录入数据库,对库存财产进行保养和维修。

3.5. 总经理——批准固定资产和无形资产购置申请;批准公司财产购置

价格。

4. 管理要求

4.1. 管理原则

最大限度的利用、保护本公司财产资源。 4.2. 公司财产的

日常管理制度总则

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日 常 管 理 制 度 总 则

附:本园《日常管理制度总则》共十章,分别为: 一.生活制度 二.幼儿饮食制度 三.体格锻炼制度 四.健康检查制度 五.卫生消毒及隔离制度 六.预防疾病制度 七.幼儿安全制度

八.卫生保健登记,统计制度 九.家园联系制度 十.体弱儿管理制度

一.生活制度

合理的生活制度是保证儿童身心健康的重要因素,要根据本月年龄幼儿生理特点,合理地安排他们一天的生活内容。根据幼儿不同的年龄特点及根据季节特征,订出具体一日生活作息制度,要注意动静结合,要有充足的户外活动时间,以及各项活动的内容,并提出质量指标。要求作到:

1.幼儿两餐间隔时间不得少于3小时。

2.幼儿户外活动时间,在正常情况下,每天不得少于3小时。 3.幼儿中午睡眠时间不得少于或超过1小时到3小时半。 4.作息时间表<5月1日始-----10月1日至>: 07:10~~08:10 接园 08:10~~08:30 做操 08:30~~09:00 早餐 09:00~~09:30 视频教学 09:30~~10:00 游戏 10:00~~10:30 课本教学 10:30~~11:00 视频教学

中学日常管理制度

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中学日常管理制度

中学日常管理制度

(一)校园日常管理制度

一、校园规划完善,布局合理,教学区、生活区、运动区相 对独立。校园做到净化,力求绿化和美化。

二、加强环境卫生管理。建立卫生包干和检查评比制度,教学、办公、生活场所卫生责任到班、到人,定期检查评比。校园环境整洁,无乱堆、乱放、乱建现象。校内排水通畅,道路平整。车辆停放整齐,地面无杂物,墙面无污损,卫生无死角。各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积发出臭气或有碍卫生的垃圾。各工作场所内的走道及阶梯,每日至少清扫1次,并须采取适当方法减少灰尘的飞扬。各工作场所内,须严禁随地吐痰。洗手间、厕所、浴室、更衣室及其它卫生设施,须特别保持清洁。排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。

三、搞好校园绿化。种好管好树木花草,无随意攀摘、践踏现象。校园绿化与建筑布局相适应,绿化覆盖率达三分之一以上。

四、严格执行升降国旗制度。

五、重视学校文化建设。环境布臵高雅大方,体现教育性。校门端庄,校牌得体,校训上墙。按规定悬挂、张贴中华人民共和国地图和世界地图、名人画像、名言警句、师生书画作品;张贴《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》(或《小学生日常行为规范》);黑板报、宣传橱窗及时更新,内容健康;大力推广普通话,布告、通知

一般公司的日常管理制度

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公司日常管理制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,特制订以下管理制度。

一、仪容仪表规范

1、头发要保持干净整齐,不留、染怪异的发型,不剃光头。 2、服装干净整洁,不穿奇装异服,不佩戴夸张、怪异的首饰;女生上班期间不许穿吊带、拖鞋;男生上班期间不许穿跨栏、拖鞋。 二、工作行为规范

1、出入办公室开门、关门动作要轻,进入上级领导、其它部门办公室及会议室,应先在门外轻声扣门,征得同意后方可入内。 2、无特殊、紧急事务,不得打扰领导接待客人。

3、维护安静、严肃的工作气氛,不得在办公室、走廊内大声喧哗、聚众谈笑,不得在办公区域内粗言秽语、挑拨离间。

4、工作时间不谈论与工作无关事宜、不办私事、不离岗、不串岗、不脱岗。

5、上班时间不许在办公区域内吃零食、饮酒、吸烟、睡觉、玩游戏,聊与工作无关QQ,不得用公司电话打私人电话,接私人电话时间不能过长。

6、不得将私人朋友带入办公区域,影响他人工作。 7、不得随便翻动他人桌面上的文件、物品。

8、下班及休息时间要及时关闭电脑等电源,不得浪费公司资源。 9、日常认真做好防火、防盗、防破坏工作,午休或下班离开办公

请款及费用管理制度

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国运壹号项目备用金及报销管理制度

1. 总则

本着规范运作、控制成本、合理、高效原则,特制订本制度。

2. 请款程序

2.1 紧急支出,非合同付款,非重大采购经项目经理批准后可以请款 2.2 请款按以下程序进行。

请款人填写请款单 部门主管 签字批准 项目经理审批 财务付款

2.3 请款人有责任尽早取得各项请款的有效发票并及时报销,一般报销时间不得超过

请款日后一周。如因特殊情况不得按期取得有效发票,应填写特殊情况反馈单经项目经理同意后可适当延长,但最长不得超过一月,否则财务部应停止其下次请款。

2.4 请款人需按“请款单”中规定的格式填写清楚请款日期、请款部门、请款人、请

款用途和申请请款金额等事项。

3. 报销事项及程序

3.1 按公司各项业务,取得相应有效发票或财务认可的报销凭证后,可以报销。 3.2 各项报销,均应符合相关管理制度的要求及流程。 3.3 报销按以下程序进行。

经办人填写费用报销单

粘贴发票凭证 项目经理签字批准 交项目财务统一上报 回款后财务付款或冲账 3.4 员工取得各项业务有效发票或收据凭证后,在规定的报销单据上分类别、按要求

完整、清洁地粘贴好原始单据,须在取得发票后一周内办理报销手续;如因特殊情况不能

成本预算费用管理制度

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成本费用预算管理制度

第1章 总则

第1条 目的

为了编制规范、合理、执行性强的成本费用预算,优化成本费用预算的审核、审批程序,特制定本制度。

第2条 适用范围

预算年度内一切成本费用支出,包括预算期内商品生产(含根据预算安排和管理上的需要在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量)和非商品生产所需的成本费用,都应纳入年度成本费用预算。

第3条 成本费用预算管理基本要求

1.成本费用管理必须遵循“事前预算、事中控制、事后分析、期末考核”四项原则。

2.各分公司及各部门应建立完善的成本费用预算、控制、分析、考核体系。

第4条 成本费用预算编制依据 1.公司综合经营计划和各项管理规定。

2.本公司的经营目标、生产经营预算、成本降低率以及产品质量、品种。

3.各项消耗定额和费用压缩指标的要求以及当年技术改造、大修计划和其他增产节约措施。

4.合理预计本期实际成本费用水平。 第5条 责权部门

1.财务部负责本制度的制定、修改、废除等具体工作。 2.总经理负责本制度制定、修改、废除等事项的审批。

第2章 成本费用预算编制程序

第6条 成本费用预算的编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总” 的程序进行。

第7条 确定成本费用的目标

公司根据上一年度经营情况及本年度市场