2022年医药集采

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用友nc集采-2.集采分收集结

标签:文库时间:2024-10-06
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NC供应链新手入门系列 NC产品支持部

集采分收集结

一、业务描述

集采业务是集团公司特有的一种体现着集团管控思想的采购业务模式。根据集采业务的收货公司和发票结算公司的不同,集采业务可以衍生出许多不同的细分模式。NC系统目前版本支持三种常见的集采模式,分别为:集采分收分结、集采分收集结、集采集收集结。

本文档主要演示集采分收集结业务。所谓集采分收集结,及采购订单在集采公司下达,收货在各需求公司进行,最后的采购发票结算在集采公司进行的业务。

由于发票结算之后,会生成集采公司对外的采购应付单,造成集采公司没有收到实际货物却要向供应商支付采购款项、而需求公司实际收到了货物却不需要进行对外支付,产生了实物的收发与财务的收支不相匹配。为了使集采公司和需求公司各自的账目平衡和收支匹配,分收集结业务在最后还需要进行一步集采公司与需求公司之间的集采交易结算。集采公司生成对需求公司的内部应收单、需求公司生成对集采公司内部应付单,以此令各公司的实物收发与财务账目相一致。

对集团来讲,分收集结业务比分收分结业务体现的控制力要强。不同于分收分结业务只控制了信息流,分收集结业务同时也还控制了资金流,只有物流没有在集团进行控制。分收集结集采模式的控制力

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用友nc集采-1.集采分收分结

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NC供应链新手入门系列NC产品支持部

集采分收分结

一、业务描述

集中采购是集团企业的一种比较特殊的采购模式。集采模式下,集团一般会设立一个独立于各个下级公司的采购组织,可以是一个部门,也可以是一个单独的公司。这个采购组织负责进行全集团的采购,下级公司有采购需求的时候,将需求提交给集团采购采购组织,由集团采购组织负责对外采购。

集采业务根据后续收货公司和结算公司的不同,又可以细分为许多不同的集采模式。NC系统目前版本(V56)支持其中的三种集采模式,分别为:集采分收分结、集采分收集结、集采集收集结。

本文档主要介绍分收分结集采模式在NC系统如何实现。

所谓分收分结的集采模式,即是收货公司和结算公司都为各需求公司,只有采购这个动作发生在集采组织的集采业务。

集采分收分结模式下,集团采购组织只控制信息流,而不控制物流和资金流。对于集团来说,控制力度较弱,是三种集采模式中控制力度最弱的集采模式。

二、流程配置及数据准备

1、流程配置

由于集采业务是多公司的协同业务,所以流程配置必须在集团

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NC 供应链新手入门系列 NC 产品支持部 第 2 页 共 11 页 做。

在业务流程管理中,对分收分结业务进行规则配置。

分收分结流程配置,请购单为集采业务的源

用友nc集采-3.集采集收集结

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NC供应链新手入门系列NC产品支持部

集采集收集结

一、业务描述

采购业务是集团管控的一个重要的控制点,集团可以通过上收采购权,使用集采的模式来控制下级企业的采购行为。

所谓集采集收集结,是指需求公司在有采购需求时向集采公司提出采购申请,集采公司汇集采购申请后,统一向外部供应商采购,供应商将货物直接发给集采公司,并且与集采公司进行结算,最后集采公司根据需求公司的采购申请,通过内部调拨的方式将货物发给各个需求公司,集采公司与需求公司之间产生内部应收应付交易的采购模式。

在集采公司与需求公司的内部交易中,集采公司可以不按照采购订单上的价格与需求公司进行交易。在内部交易中通过对需求公司加价,集采公司可以留下部分利润。

在集采集收集结模式下,集团同时控制了信息流、物流和资金流。需求公司对于采购业务的参与仅仅体现在提出采购申请这个环节。在NCV56版本支持的三种集采业务模式下,集收集结的集采模式是控制力度最强的。

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第 2 页 共 14 页 二、流程配置及数据准备

1、流程配置

首先,要在集团中建立一个集收集结的业务流程。

流程配置中配置请购单为源头,后续单据依次为采购订单、库存采购入库单、采购发票、采购应

采锦集 第一单元 大数的认识

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杭州采荷第三小学教育集团“采锦集”校本自主练习 (四上) 学号: 姓名:

第一单元 大数的认识

1 亿以内数的认识

一、填一填,我最棒。

1、 个、十、百、千??等都是( ),每相邻两个单位间的进率都是( )。 2、从个位起向左数,第( )位是十万位,第( )位是千万位。 3、十万里面有( )个一万,一百万里面有( )个十万,一千万里面有( )个一百万,一亿里面有( )个一千万。 4、补充数位顺序表。

亿 级亿位( )级十十万位位位个

( )级 5、367908是( )位数,它的最高位是( )位。 6、一个数的最高位是万位,这个数是( )位数。

7、从个位起,第( )位是万位,计数单位是( );第八位是( )位,计数单位是( );第九位是( )位,计数单位是( )。 8、一个数,它的最高位是千万位,这个数是( )位数。

9、个级包括的计数单位有( )个,由右向左依次是( )、( )、( )、( )。

10、56849

论集采后的中国医药产业趋势:今非昔比

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论集采后的中国医药产业趋势:今非昔比

民生证券股份有限公司具备证券投资咨询业务资格,请务必阅读最后一页免责声明研究报告/点评报告

(推荐)

今非昔比

——论集采后的中国医药产业趋势

分析师:钟奇执业证号:S0100518110001

研究助理:袁中平执业证号:S0100117120030

2019年2月11日

风险提示:短期政策调整幅度不确定性,新药临床试验失败的风险,企业并购、产品引入

商誉减值风险

19383224/36139/20190211 16:00

论集采后的中国医药产业趋势:今非昔比

本篇报告试图解决的问题:

●医药产业投资面临的窘境:在带量集采启动的背景下,医药产业为什么会有这么大震荡?仅仅是因为价格吗?价格作

为政府管控的一种方式,并不新鲜,哪怕这种降幅,也不是历史上第一次出现,为什么?医药产业的发展方向和结构调整节奏到底如何?这些成为当下资本市场感到最困惑的。当下无论是对于政策影响的节奏,还是最终可能的产业格局,都存在众多疑惑。

●当下的现实是:世界是平的,国际化竞争从来没有这么真切。中国医药企业在过去20年享受政策红利、野蛮生长之后

,当下面临最大的现实是在老龄化加速、医保已经完成全民覆盖的情况下,控费主导下的产业结构调整(顶层设计称:更多更好救命的药

中医药健康产业2022年工作要点

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中医药健康产业2020年工作要点

2020年是我县中医药健康产业塑造品牌价值、加快推进项目建设、实现产业集群发展的关键一年。全年总的思路和目标是:进一步加强基地建设,推动中药材规范化种植,新增中药材种植面积9万亩,新增初制加工企业5家,完成中药材加工7万吨;进一步加快品牌推广,塑造品牌价值,力争“黄精”“厚朴”地理标志证明商标成功注册;以招商引资为依托,项目建设为核心,推动产业集群发展,全年新引进企业5家,培育规模以上企业2家,实现全县中医药健康产业链条延伸、综合产值稳步增长。具体措施是抓好五个建设:

一、加强基地建设

抓好中药材种植、初制加工和种苗培育工作,推动基地规范化发展,将中药材道地优势转化为经济优势。一是逐步优化种植布局。按照“因地适宜、相对集中”的原则,优化全县中药材种植布局,引导西南柘溪水库区域重点种植黄精、五加皮等,引导中部区域重点种植黄精、厚朴、木瓜等,引导东南部区域重点种植黄精、玉竹等,逐步形成区域特色明显的“安五味”道地药材主产区、产业示范区。二是稳步提高药材品质。制定黄精、玉竹等道地药材种植地方指导标准,引导我县中药材种植优质生态发展。支持盛友、九志农业等黄精种苗繁育基地建设,提升优良种苗供应能力。三是加强标准化种植基地建设

历集健康之路和中华医药精华总结

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[LessBug]2010.01.03.健康之路_品味人生--方明.avi 碰到任何紧张的事情,你不能先乱了 诗歌: 对衰老的回答

对衰老的回答

孩子们不会想到老, 白发如银,那是智慧结晶; 当然新鲜的生命连死亡也不会相信。 牙齿脱落,那是尝遍艰辛。 青年人也没工夫去想老, 我将依然豪迈,依然乐观, 炽烈的火焰不可能理解灰烬。 只是思想变得大海般深沉。

但是,总有一天衰老和死亡的磁场, 命运哪!你岂能改变得了我的本性? 会收走人间的每一颗铁钉! 我会说:“我生活过了,思索过了, 我想到自己的衰老了。 用整整一生作了小小的耕耘。” 因为年龄的吃水线己使我颤栗、吃惊; 我愿身躯成为枯萎的野草,

“甚至于在梦中都能感到, 却不愿在脂肪的包围中无病呻吟, 生命的船正渐渐下沉 我愿头颅成为滚动的车轮, “但是别怕!”我安慰自己, 而决不在私欲的阵地上固守花荫; 人

医药代表2022年工作总结范文三篇

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  医药代表是一个充满竞争的行业,也是一个很能锻炼人的行业,还是一个充满挑战的行业!这是我进入这个行业的初衷。下面是小编为您推荐的医药代表2022年工作总结范文三篇,我们一起来看一看吧。

医药代表2022年工作总结范文【一】

  时间一晃而过,转眼间,来到这里已近一年了。我有幸来到公司无锡办事处工作,在这一年中,在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了工作环境,适应了新的工作岗位。

  医药代表是一个充满竞争的行业,也是一个很能锻炼人的行业,还是一个充满挑战的行业!这是我进入这个行业的初衷。刚开始工作的时候,我充满了信心,相信自己一定可以把这份工作做好!随着工作进行,我的一些问题被一点一点的暴露出来,虽然有点灰心,但谢主任一件一件的帮我指出来,在开会的时候提出来,大家一起帮我解决!让我受益良多,所以我非常感激热心谢主任和同事们!是他们让我不再迷茫,同时教会了我很多东西!

  比如说:我在第一次拜访医生的时候,一进门就会说:“老师,您好,我是利可君的小李,这是我的名片。”然后双手给医生送上名片,医生就会说:“我以前怎么没见过你啊!”我说:“我是新来的,刚接手咱们医院,以

2013年抽采计划

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旧街煤业有限公司 2013年度抽采计划

2013年度抽采计划

一、 矿井概况

本矿井位于阳泉市西约18.5km,行政区划隶属阳泉市郊区旧街乡管辖。井田东距阳泉市区约18.5km,太旧高速公路、307国道及石太铁路紧邻井田南界通过,工业广场距太旧高速公路阳泉西坡头入口1.5km,距石太线坡头车站1.5km,工业广场与上述交通线均由水泥、柏油硬化路连接,交通极为便利。

本矿井于1979年开始筹建,1984年竣工正式投产,生产能力为90kt/a。2007年经技改扩建后,生产能力提升至300kt/a。2009年全省煤矿企业兼并重组整合工作中确定为单保矿井,现进行600 kt/a改扩建。目前生产能力300kt/a。

本矿井井田面积1.5046km2,批采煤层为3、8、9号煤层。现我矿8#、9#煤保有地质储量1077万吨,可采储量598万吨,矿井服务年限为5.8年。 (一)矿井采掘现状

本矿井现开采煤层为8号煤层,矿井采用单一水平开采,属立井开拓方式。本矿井属机械化开采,资源开发技术条件较好,矿井实现了生产集中,以“一井一面”达到设计生产能力。采煤方法采用综合机械化采煤法。工作面走向长度为600m,工作面长度为142m。矿井准备巷道

2013年抽采计划

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旧街煤业有限公司 2013年度抽采计划

2013年度抽采计划

一、 矿井概况

本矿井位于阳泉市西约18.5km,行政区划隶属阳泉市郊区旧街乡管辖。井田东距阳泉市区约18.5km,太旧高速公路、307国道及石太铁路紧邻井田南界通过,工业广场距太旧高速公路阳泉西坡头入口1.5km,距石太线坡头车站1.5km,工业广场与上述交通线均由水泥、柏油硬化路连接,交通极为便利。

本矿井于1979年开始筹建,1984年竣工正式投产,生产能力为90kt/a。2007年经技改扩建后,生产能力提升至300kt/a。2009年全省煤矿企业兼并重组整合工作中确定为单保矿井,现进行600 kt/a改扩建。目前生产能力300kt/a。

本矿井井田面积1.5046km2,批采煤层为3、8、9号煤层。现我矿8#、9#煤保有地质储量1077万吨,可采储量598万吨,矿井服务年限为5.8年。 (一)矿井采掘现状

本矿井现开采煤层为8号煤层,矿井采用单一水平开采,属立井开拓方式。本矿井属机械化开采,资源开发技术条件较好,矿井实现了生产集中,以“一井一面”达到设计生产能力。采煤方法采用综合机械化采煤法。工作面走向长度为600m,工作面长度为142m。矿井准备巷道