全国自考管理学原理模拟试卷22

2010年全国自考现代管理学模拟试卷(三)

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项 中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均 无分。

1. 与传统管理学相比，现代管理学更为突出的特点是（） A. 科学性 B. 自然属性 C. 开放性 D. 社会属性 答案：C 解析：(P22)

本题考查现代管理学具有的新特点：变革性、开放性、严密性和实用性。 2. 美国心理学家亚当斯提出了（） A. 归因理论 B. 强化理论 C. 公平理论 D. 期望理论 答案：C

解析：(P215)

该题涉及典型的激励理论的代表，考生应掌握马斯洛的需要层次理论，赫茨伯格的双因素理论 ，斯金纳的强化理论，亚当斯的公平理论，弗鲁姆的期望理论等。

3. 在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（） A. 文化组织 B. 社会组织 C. 正式组织 D. 非正式组织 答案：D

解析：(P104)

非正式组织是在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织。非正式组织一 般没有清晰的边界、明确的制度。管理组织职能的重点是正式组织，但必须正视非正式组织的存 在，关注其作用。

4.

自考管理学原理

第一篇 绪论 一 管理与管理学

合法的权力 2.传统的权力 3.超凡的权力

5、韦伯—理想行政组织体系的特点：1.明确的分工 2.

确、客观的选择可行性方案。

9、许诺原理：是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性就越小。

10、灵活性原理：是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失就越小。

11、改变航道原理：是指计划工作为将来承诺的越多，管理者定期检查现状和预期前景，以及为实现目标而重

1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、自上而下的等级体系 3.人员的考评和教育 4.职业管理人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使人员 5.遵守规则和纪律 6.组织中人员之间的关系 他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2、管理的基本特征：1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务、职能与层次

3、管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境

6、梅奥—霍桑试验的结论：1.职工是“社会人” 2.企业中存在着“非正式组织”3.新型的领导能力在于提高职工的满意度 4.存在着霍桑效应

7、组织行为学研究的范围：1.个体行为 2.团体行为 3.

新制订计划就越重要

北京语言大学网络教育学院

《管理学原理》模拟试卷一

注意：

1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、学习管理学的总的方法论指导是（ ）。 [A] 马克思主义唯物辩证法 [B] 唯心主义辩证法 [C] 理论联系实际的方法 [D] 历史辩证法 2、认为工人首先是“社会人”，而不是科学管理理论所描述的“经济人”的是（ ） [A] 梅奥 [B] 穆尼 [C] 厄威克 [D] 韦伯 3、以下对“目标”的定义最合理的是（ ） [A] 目标即是组织的使命 [B] 目标是组织使命的具体化

[C] 组织的目标定得越高，组织发展得越快

[D] 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果 4、目标管理是一个全面的（ ）。

北京语言大学网络教育学院

《管理学原理》模拟试卷一

注意：

1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、学习管理学的总的方法论指导是（ ）。 [A] 马克思主义唯物辩证法 [B] 唯心主义辩证法 [C] 理论联系实际的方法 [D] 历史辩证法 2、认为工人首先是“社会人”，而不是科学管理理论所描述的“经济人”的是（ ） [A] 梅奥 [B] 穆尼 [C] 厄威克 [D] 韦伯 3、以下对“目标”的定义最合理的是（ ） [A] 目标即是组织的使命 [B] 目标是组织使命的具体化

[C] 组织的目标定得越高，组织发展得越快

[D] 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果 4、目标管理是一个全面的（ ）。

《管理学原理》试卷A

一、单项选择题（每题1分，20题共20分）

1、泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一重要的原则称为“例外原则”。可以理解为： ( )

A．管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束。 B．将程序化的工作按制度规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务。

C．制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理。 D．给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系。 2、大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着( )关系。 A．正相关性 B．负相关性 C．没有明显关联 D．无法判断

3、目前，管理者主要采用四种类型的基于计算机的信息系统，其中复杂程度最高的信息系统是： ( ) A．事务处理系统 B．专家系统 C．运营信息系统 D．决策支持系统

4、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择，一个方案是为了降低风险，建议使用临时|生设备，另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额：产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策

《管理学原理》试卷A

一、单项选择题（每题1分，20题共20分）

1、泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一重要的原则称为“例外原则”。可以理解为： ( )

A．管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束。 B．将程序化的工作按制度规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务。

C．制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理。 D．给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系。 2、大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着( )关系。 A．正相关性 B．负相关性 C．没有明显关联 D．无法判断 3、目前，管理者主要采用四种类型的基于计算机的信息系统，其中复杂程度最高的信息系统是： ( )

A．事务处理系统 B．专家系统 C．运营信息系统 D．决策支持系统

4、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择，一个方案是为了降低风险，建议使用临时|生设备，另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额：产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个

《管理学原理》课程试卷【闭卷】（A卷）

一、填空题 （每空1分，共10分）

1. 管理 作为一种普遍的社会活动，是人们共同劳动的产物。 2. 信息 是决策的依据。

3.人员配备的原则有 因职择人的原则 、量材适用的原则 和人事动态平衡的原则 。 4.通过不提供个人所愿意的结果来减弱一个人的行为，强化理论称之为 自然消退 。

5.任何系统都是由因果关系链连结在一起的元素的集合，元素之间的这种关系控制论称之为 耦 合 。 6. 预算 是数字化了的计划，是用数字来表示预计的结果。 二、判断题(每题2分，10题，共20分。对打√、错打×) 7.管理自从有了人类集体活动以来就开始了。（ 对）

8.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（ 错 ） 9.组织向外界发布信息的管理角色称为组织发言人角色。（ 对 ）

10.泰罗的科学管理是以生产过程管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。（对 ） 11.确定合理的计划期限遵循了计划工作的许诺原理。（ 对 ）

12.人际关系学说侧重于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。（

全国高等教育自学考试模拟试题（十六）

管理学原理

（课程代码：00054）

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．霍桑试验的结论之一是将工人定义为 （ ） A．经济人 B．基本需求人 C．社会人 D．简单人

2．最明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动是 （ ） A．计划工作 B．协调工作 C．组织工作 D．开展工作

3．劳动生产率、成本结构、利润率属于以（ ）为核心的目标结构。 A．市场目标 B．盈利目标 C．创新目标 D．社会责任目标 4．计划工作的起点是 （ ）

A．确定目标 B．阐述宗旨 C．制定规则 D．估量机会

5．运用线性规划建立数学模型的步骤的第一步是 （ ） A．找出实现目标的约束条件 B．列出目标函数方程 C．确定影

全国2002年4月管理学原理试题

课程代码：00054

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选

项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( )

A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( )

A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法

《管理学原理》试题二

一、填空题（共15分,每空1分）

1、管理的二重性为：社会属性和（ 自然属性）。 2、目标管理的特点为（ 参与管理 ）、（ 强调自我控制 ）、（促使权力下放）、（注重成果第一）。 3、控制是管理工作的重要职能之一，控制工作的主要内容包括：（确定标准）、（衡量绩效）、（ 纠正偏差 ）。 4、泰罗科学管理论的主要内容有（工作定额原理）、（ 标准化原理）、（ 能力与工作相适应 ）、（差别计件制）、

（ 计划职能和执行职能相分离 ）。

5、计划按明确性分为（ 具体计划 ）和（ 指导计划 ）。

二、单项选择题（共15分,每题1.5分）

6、某制药企业为了生产一种新药，面临两种选择；新建一条生产线，需要投资100万元；改建原生产线，需要投资60万元，预计新产品上市后有70%的概率需求量会很大，但销路差的可能性也有30%，对此类问题，应当采用何种决策方法？(C) A、量本利分析法 B、投资回收率分析法 C、决策树法 D、好中求好法

7、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要(C)

A、领导技能