当前民营企业面临的困难与对策分析

浅谈当前温州民营企业面临的困境及对策

王汉军

经过近30年的改革开放，经过市场洗礼后的一批民营企业，累积了巨大的财富和市场能量，成为市场上举足轻重的企业，如联想、新希望、奥康、正泰等企业都是民营经济的杰出代表。据资料统计显示，民营经济已占中国国内生产总值的65%，中国经济增量的70%—80%来自民营经济。浙江省民营企业总量达到了68.4万户，注册资金总额达到1.9万亿元，成为浙江省内经济的主要组成部分。

温州一直被视为中国创业活力和激情最强的地方，是中国的实业聚集地，从皮革、眼镜、鞋服、电器、阀门、打火机等行业兴起，后来被誉为“中国低压电器之都”、“中国鞋都”、“中国纽扣之都”。 1978年至2000年，温州国内生产总值平均增长率为15.6%，比全国的9.5%高出6.1个百分点，比浙江省的13.2%高出2.4个百分点。然而，从90年代末开始，温州经济已经开始出现增长缓慢，在浙江的增长中已不再具有领先的地位。2003年温州市虽然经济增幅为14.4%，但这个增幅在浙江11个地级市中仅排列第九位。今天的温州，处在一个非进即退的抉择关口，正面临前所未有的挑战。

当前民营企业面临着多重考验和困境

近几年来，国内外经济形势依然严峻复杂，温州不少企业在发

内 容 摘 要

由于我国经济体制改革的不断深入以及受世界金融危机的影响，如何解决民营企业融资困难问题已经成为了企业、政府和社会共同关注要点。本文将从这一要点出发，认识目前民营企业贷款准入门槛高、贷款期限短、融资担保能力不足、内部融资弱等一系列融资难问题，从民营企业自身、金融、政府三个角度思考民营企业融资难问题存在的主要原因，紧抓民营企业自身信誉缺乏、内部管理制度不健全、融资意识淡薄，金融方面直接融资不畅通、间接融资中的市场因素以及政府的支持力度不够等原因，提出有效的解决对策和可行性的建议。

关键词：民营企业；融资困难；融资对策

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民营企业融资困境及其对策分析

自改革开放以来，我国的民营企业迅速发展，国民经济也日益壮大起来。2012年中国民营企业500强呈现出整体规模稳步提升，但增速放缓，纳税总额和员工人数持续增长，企业盈利呈下降趋势。以及制造业仍占主体，转型升级初见成效的特点。目前，民营企业为我国GDP的增长做出重大贡献，是创造就业岗位的中坚力量。同时，它为实现共同富裕、深化经济体制改革、推动我国文化和社会进步起着重要积极的作用。发展民营企业是我国的一项重大战略。但是，一些阻拦民营企业发展的问题也被人们发现

民营企业融资困境及其对策分析

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目 录

一、我国民营企业的融资现状 （一）贷款准入门槛高，金融产品单调 （二）贷款期限短，额度有限

（三）融资担保能力不足，担保融资成本高 （四）自我累积差，内部融资能力弱 （五）直接融资渠道不畅通，比例小 二、我国民营企业融资困境原因分析 （一）民营企业自身方面的原因 （二）金融方面的原因 （三）政府方面的原因

三、缓解民营企业融资困难的对策建议 （一）民营企业增强自身素质和能力 （二）加大金融机构对民营企业的扶持作用 （三）加大政府部门的扶持力度 四、民营企业融资案例 五、总结 参考文献

民营企业融资困境及其对策分析

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内 容 摘 要

由于我国经济体制改革的不断深入以及受世界金融危机的影响，如何解决民营企业融资困难问题已经成为了企业、政府和社会共同关注要点。本文将从这一要点出发，认识目前民营企业贷款准入门槛高、贷款期限短、融资担保能力不足、内部融资弱等一系列融资难问题，从民营企业自身、金融、政府三个角度思考民营企业融资难问题存在的主要原因，紧抓民营企业自身信誉缺乏、内部管理制度不健全、融资意识淡薄，金融方面直接融资不畅通、间接融资中的市场因素以及政府的支持力度不够等原因，提出有效的解

民营企业人力资源开发面临的问题与对策

摘要：现如今，人力资源管理水平的高低已经成为决定企业核心竞争力的最关键因素。我国民营企业的主要特点是量大、面广、起点不高，多集中于劳动密集型产业。伴随着新世纪全球经济一体化，民营企业发展的关键在于人才的管理和开发。高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国民营企业的长远发展。因此，民营企业想要发展，就要从合理地开发人力资源做起。本文对民营企业人力资源开发面临的问题与对策做了简要的分析。 关键词：民营企业人力资源开发现状对策 1 人力资源开发定义

美国训练与发展协会（astd）认为，hrd为：“整合训练与发展、职业发展，与组织发展，以增进个人和组织效率的作为”。学者gilley和eggland认为，hrd为：“组织中安排的有计划的学习活动，经由提升绩效与个人成长，以改善工作内容、个人与组织。”一般定义为：开发者对被开发者采取教育、培训、调配、使用和管理等有效方式，对特定群体或个体的内在素质和潜能的塑造和发掘，以及提高其质量和利用效率的过程。 2 民营企业人力资源开发面临的现状

赵曙明在《人力资源管理研究》中提到，在过去的20多年中，中国经济在转轨过程中的不俗表现，一直令中外经济学家为之着迷，作

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浅谈浙江民营企业出口贸易面临的问题及对策

作者：王瑶 李媛娜

来源：《中国经贸》2014年第17期

【摘 要】随着世界经济一体化不断深入发展，浙江民营企业这一特殊群体在整个中国经济发展过程中扮演了重要的角色，是促进整个浙江省社会生产力发展的重要引擎。但是浙江民营企业的竞争压力也在不断加大，正面临着融资困难、人才流失等问题，我们必须要认识到浙江民营企业出口贸易所面临的发展问题，归纳、分析其原因，并能快速找到解决方案，对民营企业出口贸易提出对策和建议，以促进浙江民营企业的健康快速发展。 【关键词】民营企业；发展方式；出口贸易；问题和对策

民营企业作为浙江省社会主义市场经济一重要主体，对促进浙江经济发展发挥着不可替代的作用。在改革开放的三十多年来，浙江作为中国民营经济发展最好的省份之一，经济的发展动力主要依靠体制外制度创新过程发展崛起的民营经济的扩张。浙江省民营企业作为改革开放的一面旗帜，一个成功的企业群体，以其独特的“浙江模式”风靡全国，乃至全世界。 一、浙江民营企业出口贸易现状发展趋势

全球经济复苏势头在2

当前开发区企业发展面临的困难及对策建议

象山经济开发区管委会

象山经济开发区自1992年创建以来，经过了十多年的开发建设，已基本形成产业突出、功能完备的现代化工业示范区，现有落户企业571家，2010年实现工业总产值106亿元，销售收入99亿元，创利税总额8亿元。园区企业发展有了长足的进步，但是，当前开发区企业发展也面临着一些困难与问题，需要认真加以研究解决。

一、开发区企业普遍存在的困难和问题

(一)利润大幅下滑。受2008年全球经济危机的影响，国际经济增速明显趋缓，加上国内“三率三价一成本”碰头和罕见的各类自然灾害等各种不利因素的叠加影响，企业生产成本大幅上涨，企业利润持续下滑。

（二)招工难。我县平均消费水平偏高一直是不能吸引外来劳动力来象就业的一大难题，面向外来劳工的娱乐场所、活动有待加强建设组织。

（三）管理难。由于我县各企业招工面相对较窄，企业招工多为熟人介绍，内部职工群团化现象较为严重，加之员工文化程度普遍偏低、素质差，给企业管理带来了一定难度。

（四）人才缺乏。由于技术人才和专业管理人才缺乏，一部分企业缺少对市场的预测和把握能力，生产的盲目性较大，劳动生产率偏低。

（五）信息渠道不够畅通。各企业间信息渠道较为闭塞，信息资源匮乏

1.完善民营企业制度,健全治理结构。推动民营企业制度的多元化和社会化,实现治理结构合理化。对民营企业要引导资本社会化方向,改变家族式管理方式,吸收现代企业制度和管理制度的要素;应规范财务制度,增加企业财务透明度。

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北京林业大学成人本科毕业论文(设计) 第 I页

民营企业人才招聘问题与对策

首联大夜大 工商管理2009 芦玉

指导教师 翟祥

摘要

当今世界最重要的资源是人力资源，21世纪的竞争实际上是人才的竞争。在竞争日益激烈的市场环境中，如何吸引人才、留住人才，并且最大限度地发挥他们的作用将直接关系到企业是否能够发展甚至关系到企业的生存。

员工招聘是人力资源管理和开发工作中的一项重要基础工作，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发至关重要，能否招聘到优秀且合格的员工是一个企业兴衰的关键。本文研究的对象是一家文化传播公司，该企业在招聘方面没有很好体现公司策略，招聘的员工不能满足企业需要，招聘缺乏预见性、规范性、科学性等方面的问题，缺乏一整套系统的招聘方案。要对该公司招聘情况进行梳理与分析，找出存在的问题，设计较为系统的员工招聘方案，从定性分析和定量分析两方面对招聘效果进行评估，确保招聘方案的完整性和严肃性。通过招聘方案的设计分清公司各部门针对招聘的工作职责，加强相互之间的沟通与支持，建立一套科学系统的招聘工作流程，有效地提高招聘的准确性，降低招聘成本，为推动整体的人力资源管理工作，最终为公司战略目标的实现做出贡献。

关键字：人才招聘， 问题

抗疫情、促发展，正在大力开展的温暖企业行动，以问题为导向，找痛点、通堵点，全方位解决企业复工复产及长远发展面临的困难和问题。

8.7万人在线领取政策“礼包”

“工地急需增加一块基建用表，从申报到装表通水需要多长时间？要办理一些什么手续？”4月3日，株洲经开区一家房地产项目施工方负责人致电企业服务专线，向当天现场接听专线的水务集团负责人在线咨询。

受疫情影响，不少企业在复工复产中仍有不少问题待解决。帮助企业直面困难，推进惠企政策落地助企，市温暖企业行动领导小组办公室接连开展了一系列活动。

企业服务专线疫期政策专场接听活动，从3月4日开始至今，已开展了23期，每个工作日上午9点半到11点，人社、财政、税务、金融办、发改、工信、国网等与政策密切有关的部门负责人轮番坐班接听，共接听并受理企业问题近400个。

政策礼包，更以课堂形式送到企业身边。“温暖企业·共克时艰—疫期新政速递大讲堂”目前已经连续举办2轮共计8场，分别以政策解读、项目申报、招工用工、金融支持4个主题为专场，线上线下同步推进、解读答疑分步进行，帮助企业用足用好现行政策。3月以来，已有480多家企业现场参与，60多名职能部门业务骨干面对面为企业答疑，线上直播平台参与人数更是高达8.7万。

此外，我市

员工流失

科技信息

基础理论研讨

民营芷业人员流失原因分析及对策研究

中国地质大学长城学院李群朱晓辉

［摘要］现代企业的竞争是人力资源同的竞争。如何更好的利用人力资源是企业获取竞争优势的重要基础之一。企业人员大量流失将给其经营带来诸多问题。本文在分析民营企业人员流失的原因和造成的损失的基础上，探讨我国民营企业应如何应对人员流失率过高的网题。

［关键词］民营企业人员流失职业生涯规划

民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源在一定程度上比国有企业具有更大优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题。在经济社会中。一定比率的人员流动是一个正常现象，有关调查显示，１０９铲—２０％的员工流动率对企业长远发展有好处。员工的正常流动也会给社会经济带来很多方面的积极影响，如增加企业活力、促进社会人力资源的合理配置，激励人才竞争等。但是较高的人员流失率对企业来说会带来诸多问题，造成很大的损失。例如，企业流失一名重要员工或者重要职位上的人才，无论是从内部提拔还是外部招聘，都需要投入至少两个月的时间才可以使得员工和岗位相适应，发挥应有的作用。Ⅲ正因如此，如何把私营企业的人员流失控制在一个合理的范围