供应链选择题及答案

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供应链自测题-答案

标签:文库时间:2025-02-01
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1【自测评估】

一、选择题

1.以下描述中正确的是:(A ) A、 供应链管理是物流管理的新战略 B、 供应链管理就是物流管理

C、 供应链管理其实就是对供应商和客户的关系管理 D、 供应链管理就是对企业流程的综合管理

2.采用(C )运作模式的供应链系统的库存量较低,集成度较高,信息交换迅速。 A、分散式供应链 B、推动式供应链 C、拉动式供应链 D、集中式供应链 3.供应链管理把资源的范围扩展到(C)

A、供应商 B、分销商 C、整个供应链D、其他节点企业

4.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,节点企业需要动态地更新,这使得供应链具有明显的( B )。

A、复杂性 B、动态性C、交叉性D、灵活性

5.供应链管理强调的是把主要精力放在企业的( C )上,充分发挥其优势。 A、合作关系 B、运输仓储 C、关键业务(企业核心竞争力) D、生产制造 二、判断题

1.由于供应链节点企业有一个共同的目标,所以他们之间不再有竞争性 ( 错 ) 2.推动式供应链的驱动力产生于最终用户,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。 ( 错 )

3.供

2022年国家开放大学电大专科《供应链管理》单项选择题题库及答案

标签:文库时间:2025-02-01
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国家开放大学电大专科《供应链管理》单项选择题题库及答案(试卷号232)盗传必究单项选择题 1.信息( )是供应链管理环境下的主要特征。

A.多源化 B.-元化 C.多样化 D.多元化 2.企业一般利用( )来缓解自己对市场和上、下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。

A.运输 B.库存 C.配送 D.信息 3.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是( )的群体决策过程。

A.集中式 B.分层式 C.分布式 D.集成式 4.为了应付不确定性,供应链上各个节点企业都设有一定的( )这是企业采取的一种应急措施。

A.在库库存 B.在途库存 C.已分配量 D.安全库存 5.需求放大效应是需求( )扭曲的结果。

A.信息 B.数量 C.技术 D.反映 6.快速反应(QR)是零售商及其( )密切合作的策略。

A.分销商 B.供应商 C.用户 D.制造商 7.( )是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。

A.现有存货 B.中转存货 C.再订货点 D.周期存货

供应链

标签:文库时间:2025-02-01
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任务一 理解供应链试题

一、判断题

1、在供应链中,不可能存在一个厂家同时又是入点和出点的情况。 (√) 2、推动式的供应链运作方式以用户的需求为核心。(×)

3、不管是什么类型的企业,都应该采用拉动式的供应链运作方式。(×)

4、链状模型可以涵盖世界上所有厂家,把所有厂家都看做是其上面的一个节点,并认为这些节点存在着联系。 (×)

5、供应链还可以叫需求链。(√)

6、推动式供应链的驱动力产生于最终用户,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。 (×)

7、功能型产品采用反应型供应链;创新型产品采用有效型供应链。(×) 8、有效性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。 (√)

9、外部供应链指的是企业生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门组成的工序网络。(×)

10、推式供应链主要体现在采取按库存生产模式,以产定销。(√) 11、创新性产品的需求一般不可预测,寿命周期比较长。(×) 12、快速反应可以缩短零售商的订货周期。 (√)

13、内部供应链是涵盖企业的,产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。(×)

14、拉式

供应链

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吉林财经大学2014-2015学年第二学期

物流与供应链管理

——麦当劳供应链分析

组别:第四组 专业:市场营销 班级:1226

姓名:赵天威 郭媛媛 麻儆暄 薛明 杨建华

一、小组分工情况

PPT:薛明 word文档:赵天威 查找资料:郭媛媛 麻儆暄 杨建华

二、麦当劳企业简介

1937年,麦当劳兄弟在洛杉矶东部的巴沙地那开始经营简陋的汽车餐厅,

并很快取得成功。但效仿者很多,致使生意萧条。1938年,兄弟俩关闭了汽车餐厅,转营快餐,很快生机勃勃。1953年,一个名叫福斯的人仅向麦当劳兄弟付了1000美元便取得了麦当劳的特许经营权,接着先后批准了十余家特许加盟店。由于这些快餐店无义务遵循麦当劳的经营程序,所以严重损害了麦当劳的形象和声誉。1954年,克罗克作为麦当劳特许经营的代理商,替麦当劳兄弟处理特许经营权的转让事宜。克罗克规定特许转让费为950美元,很快他便将麦当劳演绎为一家优秀的公司,因而人们常常把克罗克视为麦当劳的创始人之一。1961年,麦当劳兄弟以270万美元的价格把麦当劳全部转让给了克罗克。在后来的30多年里,由于克罗克经营有方,麦当劳快餐店成为发展最快的世界性企业。麦当劳快餐店以其温馨的店堂气氛和

供应链及供应链管理概念的演变(doc 22)

标签:文库时间:2025-02-01
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供应链及供应链管理概念的演变

供应链(Supply Chain,SC)的概念在80年代末提出,近年来随着全球制造(Global Manufacturing)的出现,供应链在制造业管理中得到普遍应用,成为一种新的管理模式。受目前国际市场竞争激烈、经济及用户需求等的不确定性的增加,技术的迅速革新等因素的影响,供应链管理(Supply Chain Manufacturing,SCM)提出的时间虽不长,但己引起人们的广泛关注。国际上一些著名的企业如惠普公司、IBM公司、DELL计算机公司等在供应链实践中取得了巨大的成绩,使人更加坚信供应链是进入21世纪后企业适应全球竞争的一种有效途径,因而吸引了许多学者和企业界人士研究和实践供应链管理。

一、供应链管理思想的来源、发展背景和发展过程

王成恩研究员认为:“供应链管理起源于后勤学管理”。后勤学源于法语动词“loger(拘留)”,并首先使用在军事方面。二战中后勤学受到高度重视,得到广泛研究并且应用在军需物品采购和运输等方面。二战以后,美国公司为了高效地管理材料采购、储藏、交通和设施地点规划,首先将后勤学引进工业领域。最

供应链及财务流程

标签:文库时间:2025-02-01
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供应链及财务流程

安徽华宇电缆集团财务物流管理实施资料

本资料是资深顾问丁飞,根据在高新沟其他各家实施的情况总结出来的,结合在华宇集团实际了解的情况,编写而成的,供实施时使用。

一、 帐套建立

在帐套管理中,点新建帐套

注意:

1、 账套号不能重复就行,可用1、2或01、02等 2、 帐套类型,选标准供应链解决方案

3、 数据库实体:AIS20091017203009。意思是:AIS是前缀,2009年10月17日20

点30分9秒建成帐套的。自动在数据库下建立了该帐套的名称 4、 数据库路径:要求在D盘下建一个文件夹“财务帐套”,方便管理。数据库与日志

文件都放在里面。

5、 系统帐号:选SQL身份验证,这就要求在安装SQL时,就要用到混合模式。一

般我们将SA密码设为空。

6、 要求在E盘建:安装文件、套打设置、技术文档。分别将金蝶的安装文件和相关

补订拷贝其中、所有为企业设置的套打设置都放在E盘、平时出现的问题处理及解决方法与成文档存放在E盘。

供应链及财务流程

7、 在F盘增加“帐套备份”文件,另外要求客户最好增加一个可移动硬盘,供备份

使用。

二、 启用帐套

启用帐套前,要先对帐套进行设置,在工具栏中点设置

1、 录入机构名称,要按公司的营业执照来设,以后帐簿中或其他地方

供应链管理答案1

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一、单选题

1、每一条供应链目标是整体价值最大化。 2、供应链在设计时应遵循简洁性原则。 3、供应链管理的最终目标是竞争力。

4、供应链合作伙伴关系的目的是缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的。 5、采购活动是以生产驱动的方式进行的。

6、QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在两个环节之间进行的紧密合作。 7、 不属于物流的作用的是 保障信息交流。

8、 不属于库存物流管理优点的是 有利于缩短物流管理。 9、ECR的主要目标是降低供应链各个环节的成本。

10、供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和供应商的关系管理。 二、多选题

1、供应链的网链结构主要包括(AB )

A. 供应链的长度 B. 各层面供应商或客户的数量 C. 各层面之间的联系方式 D. 供应链数量 2、供应链按研究对象分( ABD ) A. 企业供应链 B.产品供应链

C.“A”形供应链 D.基于合作伙伴关系的供应链 3、影响供应链设计的主要因素有( BCD ) A. 运输因素 B. 物流系统因素 C. 环境因素 D. 企业因素

供应链及财务流程

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供应链及财务流程

安徽华宇电缆集团财务物流管理实施资料

本资料是资深顾问丁飞,根据在高新沟其他各家实施的情况总结出来的,结合在华宇集团实际了解的情况,编写而成的,供实施时使用。

一、 帐套建立

在帐套管理中,点新建帐套

注意:

1、 账套号不能重复就行,可用1、2或01、02等 2、 帐套类型,选标准供应链解决方案

3、 数据库实体:AIS20091017203009。意思是:AIS是前缀,2009年10月17日20

点30分9秒建成帐套的。自动在数据库下建立了该帐套的名称 4、 数据库路径:要求在D盘下建一个文件夹“财务帐套”,方便管理。数据库与日志

文件都放在里面。

5、 系统帐号:选SQL身份验证,这就要求在安装SQL时,就要用到混合模式。一

般我们将SA密码设为空。

6、 要求在E盘建:安装文件、套打设置、技术文档。分别将金蝶的安装文件和相关

补订拷贝其中、所有为企业设置的套打设置都放在E盘、平时出现的问题处理及解决方法与成文档存放在E盘。

供应链及财务流程

7、 在F盘增加“帐套备份”文件,另外要求客户最好增加一个可移动硬盘,供备份

使用。

二、 启用帐套

启用帐套前,要先对帐套进行设置,在工具栏中点设置

1、 录入机构名称,要按公司的营业执照来设,以后帐簿中或其他地方

供应链论文

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基于沃尔玛绿色供应链的应用研究

李伟伦

摘要:随着全球生态环境的日趋恶劣,环保问题越来越受到广泛关注。在这样

的大背景下,绿色供应链的构建成为市场发展的主流和未来趋势。目前,绿色供应链的应用已经涉及到了各个行业,大型连锁超市构建绿色供应链的决策是时代进步的需要,也是经济和环境协同发展的必然要求。

关键词:沃尔玛、绿色供应链、企业管理

本文的研究主体选择沃尔玛的绿色供应链,首先概述了沃尔玛构建绿色供应链的外部环境和内部环境,分析了其可能遇到的阻碍。在深入分析和研究沃尔玛绿色供应链的现状后,找出其在实施绿色供应链管理过程中的与不足并提出改善思路。

1 绪论

1.1研究背景

当代社会经济高速发展,物质生活极大提升的同时也带来了很多环境问题。资源的日益减少,环境的不断恶化不仅威胁着人类的生存,同时也反过来阻碍了社会经济的发展。在这种背景下,企业作为经济主体,为了实现经济和环境的相协调,必须转变管理模式,由高耗能高污染转为绿色环保的现代管理模式,实行绿色供应链管理,有助于企业合理配置资源、减少资源浪费、提高使用效率;有利于企业长久发展,冲破贸易壁垒,增强自身的国际竞争力。

1996年,在供应链的不断发展的背景下,密歇根州立大学的制造研究协会在国家科学基金

供应链管理

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浅析我国快消品行业的供应链成本管理

摘要:随着我国快消品行业的快速发展,行业内竞争已日益激烈,供应链成本管理作为一种成本管理方法,已成为快消品行业降低成本,加强自身核心竞争力的有效手段,本文结合供应链成本管理思想,分析了我国快消品行业供应链的特点,提出我国快消品行业面临的成本问题,以及就如何降低快消品行业供应链成本提出解决对策。 关键词:快消品,供应链成本管理,快消品行业供应链 一、供应链成本管理的主要理论简介 (一)供应链成本管理的定义

供应链成本管理(Cost Management in Supply Chain)包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法,也是有效管理供应链的一种新思路。供应链成本管理是一种跨企业的成本管理,其视野超越了企业内部,而是将成本的含义延伸到了整个供应链上企业的作业成本和企业之间的交易成本,其目标是优化、降低整个供应链上的总成本。 (二)供应链成本管理产生的必要性

进入21世纪,价格竞争已经成为一种重要的企业竞争战略,因此带来的成本压力已经成为企业最为关注的领域。导致目前这种市场环境的因素主要有以下几方