公司车辆管理办法细则

篇一：公司车辆管理制度

深圳市和合珠宝有限公司

车辆管理制度

第一章 总 则

第一条 为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。

第二条 公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆；以下所指的驾驶人须是持有合法的驾驶证的人员。

第三条 公司行政部为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。

第二章 车辆的使用

第四条 公司各部门因公需要用车的，应事前向行政部申请派车并填写《派车申请单》，注明派车事由、用车时间、乘车人数、出车地点等信息，经车队负责人签字批准后（部分车辆须由董事长签字批准），依据业务的重要性顺序派车，不按规定申请者，车队负责人有权拒绝派车。

第五条 车辆出车期间需临时改变计划或增加派车任务的，亦须电话报请车队负责人同意，并在回公司交车时补签《派车申请单》，交行政部存档。

第六条 车队负责人根据各部门工作的轻重缓急、请派先后顺序，统筹安排，合理调配车辆使用，应遵循先远后近，先外地后市内的原则。

第七条 车辆驾驶人员按行政部安排领取车辆钥匙及派车单，按时出

篇一：公司车辆管理制度

深圳市和合珠宝有限公司

车辆管理制度

第一章 总 则

第一条 为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。

第二条 公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆；以下所指的驾驶人须是持有合法的驾驶证的人员。

第三条 公司行政部为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。

第二章 车辆的使用

第四条 公司各部门因公需要用车的，应事前向行政部申请派车并填写《派车申请单》，注明派车事由、用车时间、乘车人数、出车地点等信息，经车队负责人签字批准后（部分车辆须由董事长签字批准），依据业务的重要性顺序派车，不按规定申请者，车队负责人有权拒绝派车。

第五条 车辆出车期间需临时改变计划或增加派车任务的，亦须电话报请车队负责人同意，并在回公司交车时补签《派车申请单》，交行政部存档。

第六条 车队负责人根据各部门工作的轻重缓急、请派先后顺序，统筹安排，合理调配车辆使用，应遵循先远后近，先外地后市内的原则。

第七条 车辆驾驶人员按行政部安排领取车辆钥匙及派车单，按时出

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************有限公司车辆管理

办法

一、汽车的管理及使用

1.公司车辆不得私用。如因特殊情况需用公司车辆的，应经总经理批准后方可使用，并按规定交纳燃油、过路费用。驾驶员私自动用车辆，一切费用及相关责任由驾驶员自负，并处以50元/小时的罚款。

2.当天用车完毕后，驾驶员应将车辆停放在指定区域内，确认门窗关闭、上锁后方可离去。不经车辆管理人员同意，驾驶员不得私自将车辆开出过夜或在外长时间停放。一经发现，将给予用车人及驾驶员每人每次50元人民币的罚款，并且若在此期间车辆发生意外，责任由当事人全部承担。

3.车辆管理部门应对车辆每天的行驶里程做记录，驾驶人员按照公司规定加油，由财务部门填写加油记录表。每次加油100元，超出100元加油需向车辆管理部门主管申请。

4.驾驶员不得私自将车辆借给他人或部门使用，更不得交给非专业人员驾驶，否则一切意外事故后果自负。

5.驾驶员原则上固定车辆，专人驾驶。如有特殊情况，由车辆管理部门根据实际情况安排驾驶员。

6.驾驶员要爱护车辆，定期进行检查和维修保养，以保证车辆正常使用，于每次维修或保养后主动填写车辆维修保养记录表。

7.注意保持车辆内外卫生，使车辆处于干净状态。驾驶员每天使用车

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辆完毕后，应彻底打扫卫

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企业公司车辆管理办法汇总

第一条 本公司为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。

第二条 公务用车辆由总务部门负责管理，分别按车号设册登记管理。

第三条 公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定日期，自行前往指定监理所受检，如逾期未受检验致遭罚款处分者，其费用由各使用人或司机人员自行负担。

第四条 公务用各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用人携带外，其余均由总务部门保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。

第五条 本办法中司机人员的雇用解雇奖惩各项，均依本公司人事管理规则处理，不再另订。

第六条 本公司职员因职务上的需要，经常出外执行业务者，得依本办法及下列规定购置业务用车辆。

(一)各单位业务用需购车辆时，应依国内采购办法处理。

(二)副理级(含副理)以上人员因公购用机车时，得以150C.C机车或以下为限(以下称原价标准)。

(三)科长级(含科长)以下人员因公得购置机车，但以100C.C或以下为限(以下称原价标准)。

上列因公个人使用车辆，其使用期限，定为三年，其购置款应依原价标准由公司先行垫付，其中七成由公司负担，三成由使用人自己

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负担，自行负担部分

公司所有车辆管理方法、表格、考核大全

XX实业有限公司车辆管理办法

一、行政部管理的公司车辆管理办法

（一）车辆使用调度管理

1、行政部管理的公司车辆（以下简称行政部车辆）调度应按工作的轻重缓急、部门申请时间先后合理安排，在调度时应坚持“市场优先、领导优先、先递单优先、一车多办事”的派车原则，实行严格管理与灵活调度相结合的管理机制；行政部车辆原则上仅服务管理平台，别克商务车（赣M73682）可派至各事业部服务，但仅负责高级接待，如各事业部有需用别克商务车（赣M73682）的，须报董事长批准。

2、管理平台各用车部门必须提前6小时按要求（说明事由、地点及往返时间）在OA上填写《行政部车辆派车申请单》，其流程为：

如遇特殊情况需由行政部领导同意后方可先出车，但出车的司机必须填写好行车登记方可出车，用车部门返回后应补办相关派车流程。

3、司机出车前必须按要求填写好行车登记表格中的内容方可出车，返回后应将返回后公里数在OA系统上提交；出车途中如用车部门确因工作需要延长用车时间，应及时向行政部车辆管理人员报告相关情况；非工作原因不得在公司外面停放过夜，否则公司将对驾驶员处以每天一百元的处罚；如因私自停放在外发生事故或纠纷的，责任由该驾驶员承担。

4、各事业部需要用行政

单位车辆使用管理制度

车辆使用管理办法

1．总 则

1.1 本办法规定了国电电力巴彦淖尔（乌拉特后旗）分公司（以下简称“分公司”）的车辆调度、使用、维护、通行、驾驶员管理、费用控制等具体工作内容。

1.2 此办法规定的车辆适用于分公司公务用车和工程用车。

2．职 责

2.1 综合管理部是分公司车辆调度、使用、检查、维护和驾驶员管理的归口管理部门。负责分公司领导用车安排、各部门公务用车的调度审批；负责分公部车辆入户、年审、二级保养、养路费等费用缴纳（不含车辆保险费），以及车辆的维修、维护、道路行驶费用及车辆使用费用的核定、统计、报销等日常管理工作。

2.2 安全生产部是分公司车辆的安全管理部门。负责机动车辆及驾驶人员交通安全培训教育、事故调查处理和监督管理工作。负责本部门配备车辆的安全管理、日常维护、保养及车辆使用费用的管理工作。负责制定分公司准驾制度并对兼职驾驶员进行交通安全培训工作。

2.3 工程建设部负责工程建设车辆的使用和管理工作。负责本部门工程建设用车的使用和安全管理工作。负责工程用车的的安全管理、日常维护、保养及车辆使用费用的管理工作。车辆管理使用费用由综合会签后报销。

财务产权部负责办理分公司车辆各种保险及事故索赔工作，协助综合管理部进行车辆费用

中层管理人员车辆使用补贴管理办法

第一条 目的

为提高工作效率，节约经费开支，确保行车安全，方便 工作需要，结合我公司实际，特制定车辆使用补贴管理办法。

第二条 原则

本管理办法按照集团公司车改的基本原则，并根据公司中层管理人员的工作性质和职级要求实施。

第三条 适用对象

公司中层管理人员，包括部门经理、副经理、助理的自购车辆使用相关费用的定额补贴适用本办法。

属于集团公司车辆改革对象或享受集团公司车辆补贴的人员不属于本办法适用对象。

第四条 适用范围

本办法适用于本法第二条规定的人员自购非营运性质，本人为户主的车辆发生的车辆燃油费、修理费、过桥过路费的费用支出。

第五条 管理机构

公司经理会审批通过本管理办法，确定补贴对象和补贴 标准。

行政部负责公司车辆使用补贴的条件审核和备案管理，凡自购车辆的人员应将车号及相关资料报公司行政部审核

备案，经审核符合条件后开具车辆补贴通知单，报财务部列入补贴计划。

财务部负责车辆使用补贴费用的计划管理及票据审核报销。财务部应根据行政部的车辆备案情况，已自购车辆的人员提供的真实有效票据每月对车辆使用补贴在计划范围内进行审核报销。

第六条 补贴标准

公司对符合本办法第二条、第三条的车辆按月进行补贴， 补贴标准为：

部门经理：1500元/月

公司车辆及驾驶员管理办法 第一章车辆管理

第一条车辆管理责任部门、责任人

公司办公车辆统一由总经理管理，总经理委托分公司经理（以下简称经理）为车辆管理第一责任人，服务部主管为车辆管理第二责任人。 第二条车辆调度原则 在公司现有条件下，车辆调度遵循“缓事服从急事，小事服从大事，员工服从领导”的原则。 第三条车辆调度程序

3.1 为提高用车效率，各部门用车须提前向经理提出口头申请，一般性接货或短距离外出服务由服务部主管（以下简称主管）委派，超出50公里的应征得经理批准。经理、主管须根据用车时间、地点合理安排车辆。

3.2驾驶员未得到经理的批准，不得擅自出车。特殊情况下驾驶员须电话请示经理，在得到许可后方可出车。

3.3驾驶员在接到工作任务时，应立刻做好工作准备并按规定填写《威隆公司服务车外出派车单》，得到派车人批准后，方可出行。工作结束后，应及时将《威隆公司服务车外出派车单》交予派车人手中，未按规定填写《威隆公司服务车外出派车单》或未征得派车人许可擅自驾车出行的，将处以200元罚款，在此期间，所造成的交通意外或车辆故障，一切后果均由当事司机本人承担。经理要定期（每周不少于三次）抽查、核对车辆实际行驶情况与《威隆公司服务车外出派车单》填报情况是否相

公司车辆及驾驶员管理办法 第一章车辆管理

第一条车辆管理责任部门、责任人

公司办公车辆统一由总经理管理，总经理委托分公司经理（以下简称经理）为车辆管理第一责任人，服务部主管为车辆管理第二责任人。 第二条车辆调度原则 在公司现有条件下，车辆调度遵循“缓事服从急事，小事服从大事，员工服从领导”的原则。 第三条车辆调度程序

3.1 为提高用车效率，各部门用车须提前向经理提出口头申请，一般性接货或短距离外出服务由服务部主管（以下简称主管）委派，超出50公里的应征得经理批准。经理、主管须根据用车时间、地点合理安排车辆。

3.2驾驶员未得到经理的批准，不得擅自出车。特殊情况下驾驶员须电话请示经理，在得到许可后方可出车。

3.3驾驶员在接到工作任务时，应立刻做好工作准备并按规定填写《威隆公司服务车外出派车单》，得到派车人批准后，方可出行。工作结束后，应及时将《威隆公司服务车外出派车单》交予派车人手中，未按规定填写《威隆公司服务车外出派车单》或未征得派车人许可擅自驾车出行的，将处以200元罚款，在此期间，所造成的交通意外或车辆故障，一切后果均由当事司机本人承担。经理要定期（每周不少于三次）抽查、核对车辆实际行驶情况与《威隆公司服务车外出派车单》填报情况是否相

机关单位车辆管理

车辆管理办法 第一章 总 则

第一条 为规范市局车辆管理，提高车辆使用效益，节约经费，确保运转有序和行车安全，按照中央、省、市纪委关于公车管理的相关规定，结合我局实际情况，对原有制度进行了修改完善，制定本制度。

第二条 本制度所称车辆，是指市局用车。

第三条 车辆管理的内容包括车辆日常管理、调度与使用、维修与保养、车辆费用管理、驾驶员管理等。

第四条 车辆管理坚持有利工作，集中安排，统一调度，注重节约，确保安全的原则。

第五条 市局办公室是车辆管理的职能部门，负责车辆的日常管理；市局纪检小组对车辆使用情况进行抽查和监督。

第二章 日常管理、调度与使用

第六条 严格车辆管理。车辆驾驶人员须持有C1以上驾驶执照，车辆驾驶人员相对固定，各站队基地车辆驾驶人员由本单位职工兼职，不得将车辆借与他人驾驶。否则，由此产生的一切费用及造成的一切后果由驾驶员自行承担，车辆行驶必须的相关随车证照（资料）由驾驶员负责妥善保管。

第七条 严格控制车辆运行费用。切实加强车辆用油管理，严格执行“一车一卡”加油办法，市局机关所有车辆由市局办公室每年年初根据油耗情况及行驶公里数进行定额管理。各站队基地车辆运行费用由市局办公室提出油耗计算及保养费用情况，经局务会讨论后，