如何实现企业财务管理目标

江西理工大学应用科学学院毕业论文

实现企业财务管理目标的探索

摘要

随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。在不同的经济发展阶段，公司财务管理目标也不同，其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。财务管理目标既是财务管理理论结构中的基本要素和行为导向，也是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。科学设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理良性循环，具有重大意义。本人对国内学者在财务管理目标研究方面的成果进行了总结和归纳，通过分析财务管理目标的特征，受财务管理自身制约的目标模式的缺陷及其影响因素，指出实现这一目标的主要途径。

关键词：财务管理目标；财务管理特征；影响因素；最优化

I

企业财务管理的目标探析

The Study of Corporate Financial Management's Target

Abstract

With the constant deepening of China

江西理工大学应用科学学院毕业论文

实现企业财务管理目标的探索

摘要

随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。在不同的经济发展阶段，公司财务管理目标也不同，其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。财务管理目标既是财务管理理论结构中的基本要素和行为导向，也是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。科学设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理良性循环，具有重大意义。本人对国内学者在财务管理目标研究方面的成果进行了总结和归纳，通过分析财务管理目标的特征，受财务管理自身制约的目标模式的缺陷及其影响因素，指出实现这一目标的主要途径。

关键词：财务管理目标；财务管理特征；影响因素；最优化

I

企业财务管理的目标探析

The Study of Corporate Financial Management's Target

Abstract

With the constant deepening of China

实现企业财务管理目标的对策

1、树立人本化的理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系,选择合适的财务管理体制

的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的,因此,重视人的发展与管理就是基本趋势和客观需求,我们应创立新的财务管理模式与理论,以适应人本化理财的要求,协调好利益相关者之间的财务关系。一般认为,对核心层宜采用集中财务体制,对紧密层宜采用管理的分散的财务体制,即由集团总部做出重大财务决策,由紧密层做出次要的财务决策及执行总部决策,对半紧密层宜采用受控制的分散的财务体制,即总部通过内部制度来间接影响或控制下属的财务决策;对松散层,协作层则采用完全分散的财务体制。也就是我国现今执行的财务核算管理委派制度,且要层层监控,以便使财务管理目标顺利实现。

2、财务管理规范财务信息体制,充分利用现代技术收集决策所需信息 将公司财务的整个过程进行规范,在符合会计准则和会汁制度的前提下,形成具有自身特点的标准财务信息系统。只有在统一标准下产生的信息,才可以被更快捷地汇总,并具有更高的可比性,使信息达到充分地共享和有效地利用,帮助决策者了解、管理公司,做出合理的决策,优化资源配置。同时财务决策需收集大量数据,如历史数据,

江西理工大学应用科学学院毕业论文

实现企业财务管理目标的探索

摘要

随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。在不同的经济发展阶段，公司财务管理目标也不同，其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。财务管理目标既是财务管理理论结构中的基本要素和行为导向，也是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。科学设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理良性循环，具有重大意义。本人对国内学者在财务管理目标研究方面的成果进行了总结和归纳，通过分析财务管理目标的特征，受财务管理自身制约的目标模式的缺陷及其影响因素，指出实现这一目标的主要途径。

关键词：财务管理目标；财务管理特征；影响因素；最优化

I

企业财务管理的目标探析

The Study of Corporate Financial Management's Target

Abstract

With the constant deepening of China

实现企业财务管理目标的对策

1、树立人本化的理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系,选择合适的财务管理体制

的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的,因此,重视人的发展与管理就是基本趋势和客观需求,我们应创立新的财务管理模式与理论,以适应人本化理财的要求,协调好利益相关者之间的财务关系。一般认为,对核心层宜采用集中财务体制,对紧密层宜采用管理的分散的财务体制,即由集团总部做出重大财务决策,由紧密层做出次要的财务决策及执行总部决策,对半紧密层宜采用受控制的分散的财务体制,即总部通过内部制度来间接影响或控制下属的财务决策;对松散层,协作层则采用完全分散的财务体制。也就是我国现今执行的财务核算管理委派制度,且要层层监控,以便使财务管理目标顺利实现。

2、财务管理规范财务信息体制,充分利用现代技术收集决策所需信息 将公司财务的整个过程进行规范,在符合会计准则和会汁制度的前提下,形成具有自身特点的标准财务信息系统。只有在统一标准下产生的信息,才可以被更快捷地汇总,并具有更高的可比性,使信息达到充分地共享和有效地利用,帮助决策者了解、管理公司,做出合理的决策,优化资源配置。同时财务决策需收集大量数据,如历史数据,

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如何确定现代企业财务管理目标

作者：李睿

来源：《城市建设理论研究》2013年第08期

摘要：现代企业科学合理的财务管理工作，关系到企业更好、更快的发展，本文通过企业财务管理目标的主要观点，对各种财务管理目标现实状况进行了评价，使现代企业价值最大化目标更符合企业的战略发展。

关键词：现代企业；财务管理；目标探析

Abstract: In the modern enterprise scientific and reasonable financial management, related to the development of enterprises better, faster, the main points of this paper through the enterprise financial management objectives, financial management objectives for various realistic condition is evaluated, the modern

中小企业财务管理目标论文：中小企业财务管理目标

【摘要】为适应新形势的要求，企业迫切需要一些新的财务指标来衡量其经营业绩。本文在介绍经济增加值基本思想的同时，着重阐述了该指标的显著优越性及其在我国应用的意义。 【关键词】财务管理目标 财务管理 EVA

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论，有效的指导财务管理实践，必须对财务管理目标进行认真研究，因为财务管理目标直接反映理财环境的变化，并根据环境变化做适当的调整，它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。所以，如何将企业财务管理目标定位的更准确、更有操作性显得极其重要。

纵观中外具有代表性的财务管理目标观，无论是产值最大化，利润最大化，还是股东财富最大化，企业价值最大化，尽管它们的表达方式和主体侧重点有所不同，但它们均只确认和计量债务资本成本，而忽略了权益资本成本，并把它作为收益分配处理。这样权益资本成本的隐含部分即占用权益资本的机会成本就未加以揭示。这就使得对外报告的净收益实际包含两部分：权益资本成本和真实利润。如果公司报告的净收益为零，报告阅读者一般

成本控制对企业财务管理目标实现的思考

内容摘要：成本控制贯穿于企业管理的始终，是维持企业正常生产运营的重要手段和方法。如何从成本控制入手，最大限度地实现企业财务管理目标，是当前困扰很多企业的一项难题。本文从企业财务管理目标分析入手，通过对各种财务目标的比较与评价，提出成本控制与财务目标实现间的关系，并在论述传统成本控制方法局限性的基础上，提出改进措施，以期为企业更好实现财务管理目标提供有益参考。

关键词：成本控制；财务管理；目标

1.引言

在日趋激烈的市场竞争中，部分企业能够站稳脚跟、连年盈利，究其原因，除了顺应市场经济大潮、敢于创新外，更重要的是，有一套适合当前实际的“成本控制”管理模式，能将企业模拟市场，把市场能接受的价格推算到生产的各个工序，层层分解落实，把产品成本控制在成本发生前，真正按市场规律办事。可见，成本控制是市场经济条件下企业经济行为的基础，契合企业财务管理目标乃至企业管理目标的根本要求，同时也是保证企业实现其财务管理目标的重要手段和方法。成本控制意识的普及是现代成本管理中一个最为基本的立足点，这一点已从国外优秀企业的管理实践中得到证实，而这恰是我国多数企业存在的不足。从成本控制入手，在财务管理成本控制方面加以改进，以推动企业

摘 要：企业财务作为企业的关键组成部分，其工作开展的最终目的就是财务管理目标，而要想实现最终目的，企业就必须注重财务和新能力的提升。为此，企业应将财务管理目标与财务能力有机整合，让两者在企业经营发展中互相协调发展，这样不仅能够确保企业的经济效益，也有助于完善财务管理模式，促进企业的创新发展。

关键词：财务管理目标；企业财务核心能力；分析探究

对于财务管理目标、核心能力的分析探究，企业应从不同角度入手，合理的规划出企业的未来发展方向，并制定出符合企业经营特点与发展趋势的财务管理制度与准则，在进行财务管理工作改革中，也要注重具体方案的贯彻落实。同时，企业财务管理还要制定出科学的发展目标，进而在不断增强企业财务核心能力的同时，为企业赢得更好、更长远的发展前景。 一、企业财务管理目标分析

在企业经营管理中，财务管理目标也可称之为理财目标，是企业一系列运营活动开展的根本性、最终目标，其作为企业经营发展的重要指导方针，也是开展各项财务管理工作的最终目的。同时，由于其目标常常会受到众多因素的影响，能够将企业的经济形态综合体现出来，所以，为了对企业财务环境的演化与企业间利益均衡之间的关系有进一步了解，必须要对企业的财务管理目标做出

财务管理能力的提高离不开对财务管理能力构成要素的分析。什么是财务管理能力，相信经验不同，每个人会有不同的看法，如：有学者说，财务管理能力包括财务决策能力、财务控制能力、财务规划能力以及创新能力，这主要是基于企业财务能力的角度而谈；也有学者说，财务管理能力主要包括：财务规划能力、业绩提升能力、财务治理能力以及基础管理领域，这是基于首席财政官CFO(Chief Financial Officer)的主要管理职责；还有学者说，财务管理能力主要指：财务预测能力、财务决策能力、财务控制能力、财务计划能力和财务分析能力，显而易见，这是基于财务管理的主要流程，当然除此之外，还有其他界定。

从这些不同的定义可以看出，财务管理能力可以从多个角度进行验证和体现。但对于企业来说，真正关心的是如何将这些定义中的要素应用到实际，以实现财务管理能力的切实提高，因此，一套实用、科学、又能结合现代企业管理实际的财务管理能力体系对企业意义非凡。 从操作应用的角度出发，财务管理能力的提升不仅需要关注能力本身涵盖的要素，还要关注实现预定能力的流程、工具、组织者等。就像建一幢大楼，首先，必须考虑从图纸设计到施工到竣工验收等整个过程的工作安排，即：关注事件流程；其次，要保证大楼每项单位