银行营销难点和解决方案

第2节工程项目实施得重点、难点与解决方案

一、施工准备阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段得主要工作内容包括:生活区、办公区、生产区临时设施得搭设以及施工技术与生产要素得准备。它关系到施工生产能否准时、顺利得开展。因此,这个阶段应重点做好施工人员,临时设施得搭设,施工技术工作得准备,计划得制定,现场交接等工作。

施工准备阶段重难点分析及控制处理措施

二、基础施工阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段主要工作内容包括:垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。结合该阶段施工体量大、工期紧得特点,施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作;现场施工重点做好基坑检测、底板无缝及大体积砼施工、外墙防水等施工工作。

基础施工阶段重难点分析及控制处理措施

三、主体施工阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段得主要工作内容包括:地上主楼钢筋砼结构施工、地下室及部分地上二次结构施工。结合地上结构施工工期紧、工序交叉多得

特点,该阶段施工管理方面重点做好现场垂直运输得协调、工期管理,现场施工重点做好预埋件得施工与脚手架得施工工作。

主体施工阶段重难点分析及控制处理措施

四、装修阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段主要工作内容包括:水电安装、门窗安装

篇一：银行开门红主题营销活动礼品方案

中行贺新春 〃 好礼滚滚来

——关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知 为落实省行《关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》，推动xw支行个金板块开门红期间业务发展，特制定xw支行开门红主题营销方案。

一、 活动主题：中行贺新春 〃 好礼滚滚来

二、 活动时间：2013年1月1日至3月31日

三、 活动范围：xw支行辖内各网点

四、 活动介绍

好礼一、进门有礼：活动期间到辖内网点办理业务，可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品，数量有限，先到先得！

好礼二、存款有礼：活动期间凡在xw支行各网点办理定期存款的客户，可活动精美礼品，规则如下：

好礼三、理财有礼：

1、参与对象：

A：新增定期存款2万元以上的客户；

B:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、

券商集合计划等产品达到5万元（含）或购买中银保险卡

满600元（含）的客户；

C:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款

人民币5000元（含）或在柜台汇款达1万元（含）的客户； D:信用卡当月累计消费达2013元或办理卡分期的客户；

E:购买贵金属累计达2万元的客户。

2、参与方式：

A类客户：因省行抽奖系统所示礼品并未配送，故

关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 （一）、准备工作 1、落实组织施工队伍

1.1成立项目经理部。生产指挥、技术指挥、后勤指挥及质量检验等，要分项负责，责任到人。组织落实好施工队伍，突击种植时保证劳力充足。

1.2确定施工程序，并具体安排进度计划

施工程序为：清理场地→定点放线→选苗、起苗、运输→苗木修剪→苗木种植→苗木浇水管护→。施工过程中，有些工序可空插进行，如果三项可同时分别组织实施。

1.3安排劳动计划

根据工程任务和劳动定额，做出劳动计划，组织好劳力来源和使用时间以及具体的劳动组织形式。

1.4安排好材料、工具、苗木等供应计划

根据工程进度和苗木的生理特性，确定栽植的顺序和材料的供应及运输等工作的安排。

1.5制定工程技术措施和要求

按照工程任务的具体要求，分项制定工程技术措施与要求，以及相应的安全要求等。

1.6技术培训

开工前，应对全部参加施工的劳动人员进行分门别类的技术培训，学习操作规程和安全技术培训。

1.7施工现场准备

现场建筑垃圾较多时，开工第一步首先要清除垃圾，并进行局部换土。在挖坑种树和翻地播草后进行第二次清理垃圾。使土地情况达到绿化美化标准要求，同时尽快实现绿化效果。

2、定点、放线 2.1定点放线

利用

微信银行营销方案

微信银行，作为新时代产物方便了人们的生活，我行自2015年6月正式上线以来，发展快速，在广大客户群体间形成了良好的口碑，客户满意度逐步提高，但是我行客户群体仍然薄弱，微信银行使用率、关注度还有提升潜力，为进一步扩大客户群体，通过客户体验提升我行客户的忠诚度，特制订本营销方案。

一、活动主题

乐享生活、一键尽享

二、总体思路

充分发挥网店主阵地优势，通过宣传折页、展架，让客户关注甘肃银行微信公众号，绑定银行卡并通过账务性交易，达到激活微信银行，引导客户正常使用的目的，同时为甘肃银行直销银行上线打下坚实的基础。

三、活动时间

2015年7月至2015年12月

四、活动内容

1、关注微信公众账号，并绑定银行卡账户的，赠送手机支架；

2、关注微信公众账号，绑定银行卡账户，进行非账务性交易的，赠送抽纸一盒；

3、关注微信公众账号，绑定银行卡账户，进行账务性交易三笔以下的，赠送牙膏一盒；

4、关注微信公众账号，绑定银行卡账户，进行账务性交易五笔以上，可参与我行抽奖（交易笔数按月统计）；

抽奖活动具体实施方案

1、一等奖6名，每月1名，奖品设置为蚕丝被；

2、二等奖12名，每月2名，奖品设置为高档床上四件套；

3、三等奖140名，每月24名，奖品设置为开水壶、床单、被套

E购

建行电子银行营销策划方案

团队名称：E购 团队成员：刘娟

戴陈良 蔡硕博 李笛鸣 李露春 指导老师：杜永红 文小森 所在院校：西京学院

第 1 页 共 30 页

E购

目录

一、前言?????????????????????????3 二、团队介绍??????????????????????4

2.1 团队名称???????????????????????????4 2.2 团队宣言???????????????????????????4 2.3 团队成员???????????????????????????4

三、商业问题简介

3.1 企业介绍??????????????????????????6 3.2商业问题描述????????????????????????6 3.3商业问题分析???????

XXXX银行

闭路电视监控系统

设计方案

上海言者电子科技有限公司

2006年03月

目 录

一、系统概述 .......................................... 3

二、系统设计目标....................................... 3

三、系统设计原则、依据 ................................. 4

3.1 设计原则 ....................................... 4

3.2 设计依据 ....................................... 5

四、总体设计............................................................................................................ 6

4.1 系统需求分析 .................................... 6

4.2 系统设计概述 .................................... 7

4.3 设计功能描述 ...............

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银行营销培训

第一篇：银行服务营销与商务礼仪培训 培训对象：客户经理、柜员 培训形式：

讲授、角色扮演、互动游戏、分组讨论、案例分析、多媒体教学 培训目标：

1、通过培训使得学员了解服务礼仪的重要性，有效提高服务意识，改善服务心态。

2、通过学习现代银行服务礼仪知识，使员工掌握服务礼仪的基本规范，知晓姿态行为动作要领，提升个人形象。

3、通过培训使员工提升服务意识，掌握优质服务的技巧和重要的商务沟通技能，提升工作效率。

4、通过培训有利于全面提升银行公众形象，建立客户忠诚度。 课程大纲：

第一讲： 银行营销服务新理念 一、为什么要让顾客满意 1、 我们的工资由谁付？ 2、什么是银行生存的根本？ 3、银行服务面临的挑战；

4、 在产品同质化的今天，我们靠什么赢得市场？获取利润？ 5、 顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析；

课程预约：0371-53767886

方诺银行培训网

摘要：如果说心理学有着漫长的过去但只有短暂的历史，那么人才测评则是一门既年轻，又古老的学科。说其年轻，是因为现代科学的人才测评理论和技术自本世纪初期开始，才形成和发展，并得到越来越多的关注；说其古老，是因为人才测评的思想和实践从古代就有，中国早在两千多年前就开始利用考试来选拔官员。人才测评这一古老而又崭新的话题，历史悠久而历久弥新，对于它的发展完善，企业具有不可推卸的责任。归根结底，企业投资于它而又受益于它。人是企业发展的最关键资源，如何选好人、用好人是企业的生死穴。正是基于此，人才测评是企业运行不可分割的一部分。

关键词：企业、管理、人才测评、问题、方案

建立人才测评方案不是一朝一夕的事情，个中的艰苦更是一言难尽，尤其对于测评管理人才来说，则是难上加难。在笔者看来，至少有五个难题有待解决:1.管理人才素质的多样化及权重分配;2.管理人才测评的定性与定量权衡;3.测评管理人才的显性与隐性特征;4.测评本身标准化与个性化的矛盾;5.人才动态变化对人才测评提出的要求。让我们首先对难题产生的原因作一分析，然后对症下药，以试逐一攻破。 下面将分别说明使用人才测评过程中可能遇到的五个基本问题及四个设想方案。

问题一:人才素质具有多维度、层次性的特点

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MrbeenetIT外包服务整体分析和解决方案 一、IT服务外包定义 就是把企业的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。它可以包括以下内容：信息化规划（咨询）、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常维护管理和升级等。是企业迅速发展企业数字化，提高数字化质量、提高企业工作效率，节约信息化成本的一种途径，也为个人用户提供巨大的帮助。 二、IT外包服务已成为一种新趋势 现在的商业环境，变化快速，技术日新月异。做你最擅长的（核心竞争力），其余外包！已经成为一种不可逆转的趋势。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下，将企业的IT外包服务流程，包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行全方位的维护。 麦蜂科技IT外包服务，运行效率更高，成本更低。其原因在于： 1）专业的人做专业的工作 专业公司提供的外包服务公司自己成立服务部门的工作更为高效、专业，更高效的管理。 2）资源的节省，投入减少 单个公司对于服务的需求是不确定的，不稳定的，必定造成资源的浪费，但外包服务公司的资源配备，完全按照业务的数量。 3）节约时间 通过外包服务，不必组织公司资源来完成目标项目，而可以直接通过外包的方式