业务部管理制度及岗位职责

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业务部岗位职责(新编)

标签:文库时间:2025-02-14
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业务部岗位职责

部门岗位职责:

第一条、遵守公司指定的各项管理制度,要加强相关业务学习,不断提高专业业务能力,提高整体业务水平及谈判能力。

第二条、在公司总经理领导下开展工作,根据公司发展的周期状况,结合市场经济动态,制定切实可行的发展战略和全年任务目标。 第三条、根据制定的发展规划,全面落实开展工作,保证目标完成。 第四条、负责建立客户档案,定期电话回访,必要时进行走访以确保良好的客户关系。

第五条、负责搜集信息、整理客户资料,为业务开展奠定基础。 第六条、维护公司利益,对客户负责,以较强的责任心和较高的工作热情,合理地去完成本职工作。

第七条、完成上级交办的临时性工作任务。 岗位名称:业务部经理 直接上级:总经理; 直接下级:业务专员

(一)工作职责:在总经理的领导下,开展业务部的工作。 1、负责工程项目开发的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的业务任务;

2、负责市场开拓和管理工作;

3、负责对项目的实施与追踪、客户关系网的建立;

5、负责定期组织本部门员工对项目开发情况进行分析、讨论,对相关的业务知识进行研究、学习;

6、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励和评价; (二)领导责任:

1、负责召集本部门的有关工作会议;

2、定

保安部管理制度及岗位职责

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保安部工作手册

第一节 保安部概述及组织机构设置

一、概述

酒店保安部是酒店的保卫组织,负责酒店消防安全及保卫工作的

职能部门,对全酒店实施严格的消防监督、检查整改。具体负责酒店的突发事件,保障酒店、客人及员工的财产和人身安全,确保酒店正常运转。

二、组织机构设臵

第二节 保安部各级人员职位说明及岗位职责

一、保安部主管

岗位名称:保安部主管

直接上司:总经办主任

管理对象:领班

具体职责:

1. 贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针政策和有关条

例,根据酒店的特点和实际情况,协助上级制定和实施

酒店的各项安全管理规章制度;

2. 指导和督促各部门的安全管理工作,协助各部门建立建

全各项安全规章制度;

3. 及时公正地处理在酒店内发生的一般性安全事故和事

件,对重大安全事故保护现场,迅速组织调查,并上报

领导和公安机关;

4. 对酒店员工进行安全知识教育与安全素质考核;

5. 参与对违反酒店规章制度的员工处理;

6. 安排对酒店进行24小时警卫巡逻,迅速、认真地调查处

理工作中发现的问题;

7. 安排、检查、评估下属的工作,并组织业务培训;

8. 定期向上级领导呈报酒店内安全情况;

9. 完成上级交办的其它工作。

二、保安部领班

岗位名称:保安部领班

直接上司:主管

管理对象:保安员

具体职责:

1.

业务部岗位职责(新编)

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业务部岗位职责

部门岗位职责:

第一条、遵守公司指定的各项管理制度,要加强相关业务学习,不断提高专业业务能力,提高整体业务水平及谈判能力。

第二条、在公司总经理领导下开展工作,根据公司发展的周期状况,结合市场经济动态,制定切实可行的发展战略和全年任务目标。 第三条、根据制定的发展规划,全面落实开展工作,保证目标完成。 第四条、负责建立客户档案,定期电话回访,必要时进行走访以确保良好的客户关系。

第五条、负责搜集信息、整理客户资料,为业务开展奠定基础。 第六条、维护公司利益,对客户负责,以较强的责任心和较高的工作热情,合理地去完成本职工作。

第七条、完成上级交办的临时性工作任务。 岗位名称:业务部经理 直接上级:总经理; 直接下级:业务专员

(一)工作职责:在总经理的领导下,开展业务部的工作。 1、负责工程项目开发的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的业务任务;

2、负责市场开拓和管理工作;

3、负责对项目的实施与追踪、客户关系网的建立;

5、负责定期组织本部门员工对项目开发情况进行分析、讨论,对相关的业务知识进行研究、学习;

6、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励和评价; (二)领导责任:

1、负责召集本部门的有关工作会议;

2、定

保安部管理制度及岗位职责

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保安部工作手册

第一节 保安部概述及组织机构设置

一、概述

酒店保安部是酒店的保卫组织,负责酒店消防安全及保卫工作的

职能部门,对全酒店实施严格的消防监督、检查整改。具体负责酒店的突发事件,保障酒店、客人及员工的财产和人身安全,确保酒店正常运转。

二、组织机构设臵

第二节 保安部各级人员职位说明及岗位职责

一、保安部主管

岗位名称:保安部主管

直接上司:总经办主任

管理对象:领班

具体职责:

1. 贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针政策和有关条

例,根据酒店的特点和实际情况,协助上级制定和实施

酒店的各项安全管理规章制度;

2. 指导和督促各部门的安全管理工作,协助各部门建立建

全各项安全规章制度;

3. 及时公正地处理在酒店内发生的一般性安全事故和事

件,对重大安全事故保护现场,迅速组织调查,并上报

领导和公安机关;

4. 对酒店员工进行安全知识教育与安全素质考核;

5. 参与对违反酒店规章制度的员工处理;

6. 安排对酒店进行24小时警卫巡逻,迅速、认真地调查处

理工作中发现的问题;

7. 安排、检查、评估下属的工作,并组织业务培训;

8. 定期向上级领导呈报酒店内安全情况;

9. 完成上级交办的其它工作。

二、保安部领班

岗位名称:保安部领班

直接上司:主管

管理对象:保安员

具体职责:

1.

财务部管理制度及岗位职责

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98989

资产财务部

职位名称 职

经理 管理 财务部总监 各部门

职位代码

第一章

财务部各岗位职责

经理级

所属部门

直属上级 轮转岗位

财务部

总经理

直接下属

联系部门

间接下属

职位概要 :负责全酒店的财务工作,包括:组织全酒店的经济核算工作,控制财务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表,控制各种固定资产的购置和基建项目,组织

编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。

岗位职责 :

1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策,财经制度,财经纪律和企业财

务会计制度,贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策,负责酒店资产财务部 各项管理工作。

2

、会同资产财务部总监,建立健全宾馆内部财务管理制度,负责酒店的全面经营核算,

监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理,组织酒店的经营活动分析,为领导提供决策依据。

3

、根据领导决策,分析市场环境和市场供求关系,拟定预算原则和制度,审核部门预

算方案,确定各级、各部门的计划任务,并在报总经理审批确定后,组织贯彻实施。定期向总经理提出预算和决算报告,维护股东的经济利益。

4

、参与酒店基本建设投资,客房及餐厅的改造,经济利益

业务员岗位职责及管理制度样本

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第1篇:业务员管理制度及职责

创奇电器

以服务为本

以质量求生存

以技术求发展

公司业务员岗位职责

1、不断学习行业知识,充分了解产品,了解市场需求,不断提高业务素质。遵守职业道德,保守商业机密,认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。

2、结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划;结合具体市场,逐步规划网络,并逐步提升网络质量;执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见;积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合销售代表的工作;在部门负责人的领导下,负责规定区域的销售管理工作。

3、办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务。

4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项,做好售后服务。

5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,负责对货物的搬运及协助保管员的盘点(必要时请临工解决);帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

6、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导,完成上级领导交给的其他工作任务;进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户;按规定与要求张贴公司推出的各种宣

营销部岗位职责管理制度

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第1篇:营销管理部岗位职责

营销管理部岗位职责

经理职位概要: 组织部门人员完成销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标。

工作内容: 组织编制公司年、季、月度销售计划,并监督实施; 组织市场调研分析

配合与销售直接相关的广告宣传计划

制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况; 与公司相关部门联络以取得工作支持; 对下属人员进行业务指导和工作考核;

一、工作原则

1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。

2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。

二、工作范围

1、公司市场开拓。

2、客户信息管理。

3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。

三、管理范围

1、完善市场管理制度。

2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。

3、业务员业务行为与业绩的考核。

◆营销管理部人员岗位职责

四、部门经理岗位职责:

1、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务;

2、按期对员工进行培训、案例分析;

3、指导监督市场部人员抓好小区管理;

4、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性

5、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;

6、分析竞争对手优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;

7、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合

生产部管理制度和岗位职责

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成都坤森微纳科技有限公司

生产部管理制度(试运行)

第一章 目的

为了更好地加强生产质量控制,明确岗位职能责任划分,规范员工作业流程,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作素质,以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的,特制定本管理制度。 第二章 适用范围

适用于公司生产部所有职能部门。 第三章 生产部组织架构

下料组 配件组 机加组 除尘器组 组装组

品 管 物 料 员 部门主管 库 管 厂长 厂长助理 第四章 生产车间管理制度

一、质量管理

(一)生产各部门应严格按照安全生产的流程,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。

(二)关键作业环节要严格加以控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控状态。

(三)认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时,做到责任者不查清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不落实不放

前厅管理制度及岗位职责

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第1篇:餐厅前厅管理制度及岗位职责

餐厅前厅管理制度及岗位职责

为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。

1、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则,也是职业道德。

2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。

3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。

一、考勤制度

1.按时上下班点到、报离,做到不迟到,不早退。

2.事假必须提前一天通知经理,说明实际情况,经部门批准后方可休假。

3.病假须持医务室或医院证明,经批准后方可休假。

4.严禁私自换班,换班必须写申请单、换班人、领班、经理签字批准。

5.严禁电话请假,托人带假。

二、仪容仪表

1.上班必须按酒店规定统一着装,深色裤子、鞋子,工服必须干净、整齐,头发盘起。

2.酒店要求保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。

3.严禁私自穿着便衣上岗,在厅中逗留。

三、劳动纪律

1.严禁携带私人物品到工作区域。(例提包、外套)食品等一切私人物品。

2.严禁携带酒店物品出店(剩饭,包括客人留下的物品)。

3.严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工声誉,

各种岗位职责及管理制度

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各种岗位职责及管理制度

汇 编

细 巷 中 心 小 学

2012年8月25日

目 录

一、各种岗位职责

(一)校长岗位职责 ……………………………………………3 (二)副校长岗位职责 …………………………………………4 (三)教导主任岗位职责 ………………………………………4 (四)总务主任岗位职责 ………………………………………5 (五)政教主任岗位职责 ………………………………………6 (六)少队部辅导员岗位职责 …………………………………7 (七)班主任岗位职责 …………………………………………8 (八)生活辅导员岗位职责 ……………………………………10 (九)值周员岗位职责 …………………………………………11 (十)门卫治安员岗位职责…………………………………… 12

二、各种管理制度

(一)细巷乡教委教职工绩效考核工作实施方案(试行)修订稿……………………………………………………………………14 (二)细巷乡教委教育教学质量目标管理考核兑现细则(试行稿)………………………………………………………………… 23 (三)细巷乡教委学校教育质量评估方案……………………28 (四)细巷乡教委教职工考勤细则(修订稿