拘留所研究分析矛盾化解工作

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拘留所可研

标签:文库时间:2025-01-18
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目 录

第一章 总 论

1.1项目名称及建设单位情况 1.2项目建设地点 1.3建设规模 1.4报告编制依据 1.5项目建设内容 1.6投资估算 1.7效益分析

1.8主要技术经济指标 第二章项目建设的必要性

2.1伊春市拘留所基本情况 2.2姓名提出的背景 2.3项目建设的必要性 2.4项目建设的可行性 第三章项目建设选址

3.1项目选址规划布局原则 3.2项目选址

3.3场址工程地质条件 3.4气象水文 3.5民俗历史文化 第四章项目建设的规模及内容

4.1项目规模及内容设计的原则 4.2房屋建筑及用地指标 4.3项目建设的规模 4.4项目建设的内容 第五章建设标准及设计原则 第六章设计方案

6.1总平面布置 6.2建设方案 6.3建设设计 6.4结构设计 6.5公共配套设施

第七章合理利用资源和节能措施

7.1建设节能 7.2节电 7.3节水 7.4采暖

第八章环境保护消防及安全卫生

8.1环境保护 8.2消防 8.3安全卫生 8.4建成后管理设施 第九章项目组织管理

9.1项目建设进度安排 9.2项目建设管理 9.3招投标

第十章项目投资估算及资金筹措

10.1投资筹措 第十一章社会效益 第十二章研究结论 附件

投资估

拘留所可研

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目 录

第一章 总 论

1.1项目名称及建设单位情况 1.2项目建设地点 1.3建设规模 1.4报告编制依据 1.5项目建设内容 1.6投资估算 1.7效益分析

1.8主要技术经济指标 第二章项目建设的必要性

2.1伊春市拘留所基本情况 2.2姓名提出的背景 2.3项目建设的必要性 2.4项目建设的可行性 第三章项目建设选址

3.1项目选址规划布局原则 3.2项目选址

3.3场址工程地质条件 3.4气象水文 3.5民俗历史文化 第四章项目建设的规模及内容

4.1项目规模及内容设计的原则 4.2房屋建筑及用地指标 4.3项目建设的规模 4.4项目建设的内容 第五章建设标准及设计原则 第六章设计方案

6.1总平面布置 6.2建设方案 6.3建设设计 6.4结构设计 6.5公共配套设施

第七章合理利用资源和节能措施

7.1建设节能 7.2节电 7.3节水 7.4采暖

第八章环境保护消防及安全卫生

8.1环境保护 8.2消防 8.3安全卫生 8.4建成后管理设施 第九章项目组织管理

9.1项目建设进度安排 9.2项目建设管理 9.3招投标

第十章项目投资估算及资金筹措

10.1投资筹措 第十一章社会效益 第十二章研究结论 附件

投资估

治安拘留所被拘留人员行为规范

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治安拘留所被拘留人员行为规范

公监管(2001)112号

第一章 总 则

第一条 为了维护治安拘留所的饿正常工作秩序,规范被拘留人员行为,更好地实施管理和教育,根据国家有关法律、法规和《治安拘留所管理办法(试行)》的要求,制定本规范。

第二条 本规范是被拘留人员的言行准则,必须严格遵守。

第二章 基本规范

第三条 遵守国家的法律、法规,树立正确的人生观、道德观和改过自新的正确态度。

第四条 严格遵守治安拘留所的有关规定,服从管理和教育。

第五条 努力学习,认真反思自己的错误行为,主动汇报思想,如实讲清自己的问题。

第六条 积极举报他人的违法犯罪行为。发现其他人员有违反规定以及有脱逃、行凶、自杀等行为的,要立即报告或制止,不得隐瞒、包庇。

第七条 爱护公物。

第八条 按照规定及时交纳伙食、医疗费用。

第三章 生活规范

第九条 严格遵守一日生活制度,按作息时间和指定范围进行活动。

第十条 听到起床号,立即起床。未经批准,不得卧床不起。白天除午睡时间外,其他时间未经批准不准随意躺卧。

第十一条 起床后按要求整理好内务,按顺序洗漱和上卫生间。

第十二条 被褥、鞋子、洗漱用品、饭盆几其他生活用品,按指定位置摆放整齐。

第十三条 按顺序用餐,不准敲击餐具,不准抢吃多占,不准乱倒剩饭

SL市看守所拘留所用房翻建项目

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第一章 总 论

1.1项目概况

1.1.1项目名称:SL市看守所拘留所用房翻建项目 1.1.2项目承建单位:SL市公安局

1.1.3建设地点:SL市辽西街长通公路495公里加100米处南侧(看守所原址)

1.1.4建设规模与目标:

本项目看守所建设设计羁押量为250人,按关押容量分类应为中型看守所。本次翻建房屋建筑主要有在押人员用房、民警用房、附属用房三项,翻建SL市看守所场区占地面积11160平方米。在押人员用房建筑面积2500平方米,民警用房建筑面积为2085平方米,附属用房建筑面积为500平方米。总建筑面积为5085平方米。

本项目拘留所建设设计拘押人数为80人,按拘留人数分类应为中型拘留所。本次翻建房屋建筑主要有拘室、教育、文体、医疗、生活、劳动及家属会见等用房。本次翻建拘留所场区占地面积4840平方米,拘留所用房为单层建筑,建筑物占地面积2000平方米,建筑面积为2000平方米。

为相应国家各级公安机关对看守所、拘留所人性化管理的更高要求,SL市看守所、拘留所在力求改善管理系统的同时,也准备把内部环境这一硬件加以提高。监所管理中,在依法严格管理的基础上,注重以人为本,充分保障在押人员的合法权益,用理性、平和、文明

的手段去感化

拘留所副所长竞聘演说稿(本站推荐)

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第一篇:拘留所副所长竞聘演说稿(本站推荐)

拘留所副所长竞聘演说稿

拘留所副所长竞聘演说稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们、战友们:

大家好!二十年的党龄,二十二年的警龄,四十二岁的年龄,这几个简单数字的堆砌,就勾勒出了我走过的所有道路。我叫***,一九八三年毕业于辽宁省人民警察学校。在这早春阳光普照**大地,和煦暖风轻拂辽北山川的醉人时节,今天,我带着二十几年来未曾泯灭的锐气参加竞聘,想让不惑之年的生命之火燃烧得更加绚烂多彩!所以我十分兴奋能有机会在这样一个播种希望的季节里,借此舞台,同各位领导和各位战友交流语言,沟通思想。希望大家用耳聆听,专心感受,我需要你们真诚的鼓励,我需要你们无私的帮助,我更需要你们手中重要的一票!我今天竞聘的职位是:拘留所副所长。我竞聘这一职位主要有以下几方面的优势:[找文章到☆文秘写作网-www.xiexiebang.com-范文每日更新,资源应有尽有!] 一是得天独厚的地利、人和条件。都说天时不如地利,作为一名土生土长的**人,我对**的人文环境、社会情况比较熟悉,这些都有助于我在今后开展工作。我天生的性格决定了我胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,在基层工作没有和任何人发生过摩擦。在工作中,

最新推荐精品看守所、拘留所建设项目可行性研究报告(可编辑Word

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某某县看守所、拘留所建设项目可行性研究报告

看守所、拘留所建设项目可行性研究报告

(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

I

某某县看守所、拘留所建设项目可行性研究报告

目 录

第一章 项目总论 .......................................... 1 一、项目基本情况 ......................................... 1 二、研究范围及主要编制依据 ............................... 2 三、可研报告主要结论 ..................................... 3 第二章 建设背景及建设的必要性 ............................ 7 一、建设背景 ............................................. 7 二、建设的必要性 ......................................... 8 第三章 建设地址及建设条件 ................................ 10 一、建设地址 .........

矛盾纠纷化解制度

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矛盾纠纷化解制度

为进一步落实工作责任制,加强社会管理创新工作,提升矛盾纠纷多元化解模式;同时结合群众路线教育,不断推进基层服务型党组织建设,发挥基层党员服务群众的模范作用,在各工程施工领域创建开展社会矛盾纠纷调解工作。坚持按照“属地管理”原则按“谁主管、谁负责”的原则抓好综治和信访维稳工作。

一、组织设置街道、行政村按照相关规定分别设立矛盾纠纷人民调解委员会。大、中、小型企业党委(支委)设立综治维稳办公室。 二、工作举措

(一)当好调解员。调解村内婚姻、家庭、邻里等民间纠纷;应街道、村人民调解委员会邀请,参与调解辖区内其他矛盾纠纷。

(二)当好宣传员。宣传法律法规、政策及社会公德,劝导不良习俗,提高农村居民素质。 (三)当好信息员。走访群众,了解社情民意,掌握不稳定因素,并及时向村“两委”(治保、调解主任)报告,配合村“两委”(治保、调解主任)处理好辖区内涉及村民利益的公共事务。 (四)企业部分参照调解员、宣传员、信息员工作职责参与处理企业内外部事务。 三、建立制度

(一)串门走访制度。经常串门走户,掌握民情民意,宣传政策法规,调解邻里纠纷。重点走访邻里不和、因病致困的家庭,以及性情偏激、易走极端人员。

(二)上岗登记制度。成员将统一制作工

乡镇矛盾纠纷排查化解工作总结

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XXXX2013年矛盾纠纷排查调处工作总结

按照相关文件的要求,为有效化解各类信访突出问题,最大限度地预防和减少上访事件的发生,有效预防和减少群体性事件,自今年4月份以来,我镇认真组织开展了此次矛盾纠纷排查化解专项行动,通过1个多月以来的努力,摸清了全镇存在的各种矛盾纠纷,制定了科学的防范化解措施,明确了责任人,有效化解了部分矛盾纠纷,一些老大难问题疏导化解工作正在有序进行之中,通过努力,工作中取得了一定成效,现将工作开展情况小结如下:

一、工作开展基本情况

为圆满实现集中解决一批群众反映强烈的热难点问题,解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题,杜绝群众上访案件的发生,确保社会稳定的目标任务。我镇切实采取有效措施,认真开展矛盾纠纷排查调处工作。

1、提高认识,增强化解矛盾纠纷重要性和紧迫性的认识。利用全体干部职工学习的机会,通过以案说法,动员广大干部充分认清当前社会稳定形势,增强化解矛盾纠纷重要性和紧迫性,自觉行动起来,努力疏导和化解矛盾纠纷,维社会的长治久安。

2、明确职责,强化对此项工作的组织领导。并明确了由综治办副主任张玉忠书记具体组织实施该项工作,派出所、司法所、各村委会及各职能部门协同配合,认真开展排查化解疏导工作,为此项工作

矛盾纠纷排查化解工作制度

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篇一:公司矛盾纠纷排查调处工作制度

公司矛盾纠纷排查调处工作制度

㈠矛盾纠纷排查调处工作原则:

属地管理、归口管理、预防为主、依法调处、综合治理。

㈡矛盾纠纷排查调处工作的总体目标: 尽最大努力预防、减少矛盾纠纷; 尽最大努力化解、缓解矛盾纠纷; 尽最大努力防止激化矛盾纠纷。 ㈢排查方式:

⑴日常排查。结合日常工作,随时发现、掌握各种矛盾纠纷。

⑵定期排查。按照规定每半月开展一次排查。

⑶专项排查。针对本公司带倾向性的矛盾纠纷开展排查。

⑷重点排查。在临近重大活动、重要节庆日、社会敏感期,集中力量组织开展重点排查。 ㈣矛盾纠纷调处:

⑴实行部门责任制和经理包干负责制;

⑵对可能引发群体性事件的矛盾纠纷,按照一个问题、一名领导、一个班子、一套方案的要求限期调处;

⑶落实防范矛盾纠纷激化的工作措施,协调有关单位依法妥善解决问题,消除隐患; ㈤建立健全矛盾纠纷受理、交办、承办、督办、销帐制度:

⑴受理。公司有关科室负责对矛盾纠纷进行受理。

⑵交办。公司除直接进行调处工作外,可向公司有关科室下发交办通知书,将矛盾纠纷交公司有关科室调处。

⑶承办、督办。各责任主体对公司交办调处的矛盾纠纷要认真调处、合法、合理解决,并向公司书面报告办理情况和结果,公司根据掌握的情况,对突出的矛盾纠

乡镇矛盾纠纷排查化解工作总结

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XXXX2013年矛盾纠纷排查调处工作总结

按照相关文件的要求,为有效化解各类信访突出问题,最大限度地预防和减少上访事件的发生,有效预防和减少群体性事件,自今年4月份以来,我镇认真组织开展了此次矛盾纠纷排查化解专项行动,通过1个多月以来的努力,摸清了全镇存在的各种矛盾纠纷,制定了科学的防范化解措施,明确了责任人,有效化解了部分矛盾纠纷,一些老大难问题疏导化解工作正在有序进行之中,通过努力,工作中取得了一定成效,现将工作开展情况小结如下:

一、工作开展基本情况

为圆满实现集中解决一批群众反映强烈的热难点问题,解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题,杜绝群众上访案件的发生,确保社会稳定的目标任务。我镇切实采取有效措施,认真开展矛盾纠纷排查调处工作。

1、提高认识,增强化解矛盾纠纷重要性和紧迫性的认识。利用全体干部职工学习的机会,通过以案说法,动员广大干部充分认清当前社会稳定形势,增强化解矛盾纠纷重要性和紧迫性,自觉行动起来,努力疏导和化解矛盾纠纷,维社会的长治久安。

2、明确职责,强化对此项工作的组织领导。并明确了由综治办副主任张玉忠书记具体组织实施该项工作,派出所、司法所、各村委会及各职能部门协同配合,认真开展排查化解疏导工作,为此项工作