银行网点案防工作计划

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银行营业网点工作计划

标签:文库时间:2024-11-17
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银行营业网点工作计划

【篇一】

一、提升内部管理水平,增强企业文化建设

1、增强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,增强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比,确实存有一定的差别,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将增强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、增强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步增大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实协助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对

银行网点下半年工作计划3篇一

标签:文库时间:2024-11-17
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银行网点下半年工作计划3篇一

6月17日,齐商银行召开20XX年半年工作会议,在全面总结上半年工作情况的基础上,认真细致地研究部署下半年工作思路和具体措施。齐商银行党委书记、董事长杲传勇在讲话中,着重对今后如何切实做好不良资产清收压降、严密防控经营风险、不断提高核心竞争力以及全行作风效能建设等,提出了具体要求,明确提出了全行下半年着重抓好的工作重点、工作措施和战略部署。谈到如何切实抓好下半年工作时,杲传勇强调指出:

第一,要高度重视全行不良资产的清收压降工作,切实防范和控制风险。重点突出三个方面的工作着力点:1、着力做好大额贷款的清收工作。下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清理,逐户、逐笔摸清情况,制定压缩计划,落实压缩措施,明确落实责任,逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。2、着力狠抓责任贷款的清收工作。要按照“责任到位、整改到位”的原则,深化责任追究机制,加大责任贷款的清收力度。3、着力狠抓抵债资产的处置工作。不良贷款清收要以现金清收为主,抵债资产要以变现为主,处置过程中要加快变现速度、减少费用支出,促进清收盘活工作再上新台阶。

第二,要高度重视全行的核心竞争力建设,切实完善科学合理的综合考核体系。下一步要结合全行改革发展的

银行网点下半年工作计划3篇一

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银行网点下半年工作计划3篇一

6月17日,齐商银行召开20XX年半年工作会议,在全面总结上半年工作情况的基础上,认真细致地研究部署下半年工作思路和具体措施。齐商银行党委书记、董事长杲传勇在讲话中,着重对今后如何切实做好不良资产清收压降、严密防控经营风险、不断提高核心竞争力以及全行作风效能建设等,提出了具体要求,明确提出了全行下半年着重抓好的工作重点、工作措施和战略部署。谈到如何切实抓好下半年工作时,杲传勇强调指出:

第一,要高度重视全行不良资产的清收压降工作,切实防范和控制风险。重点突出三个方面的工作着力点:1、着力做好大额贷款的清收工作。下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清理,逐户、逐笔摸清情况,制定压缩计划,落实压缩措施,明确落实责任,逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。2、着力狠抓责任贷款的清收工作。要按照“责任到位、整改到位”的原则,深化责任追究机制,加大责任贷款的清收力度。3、着力狠抓抵债资产的处置工作。不良贷款清收要以现金清收为主,抵债资产要以变现为主,处置过程中要加快变现速度、减少费用支出,促进清收盘活工作再上新台阶。

第二,要高度重视全行的核心竞争力建设,切实完善科学合理的综合考核体系。下一步要结合全行改革发展的

银行信贷部案防工作总结

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四季度,支行加强内控管理,把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本,采取有效措施,强化制度执行,有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生,为支行各项业务健康稳定发展奠

定了良好的基础。 一、加强业务风险核查。 加强对高风险柜员和高风险业务环节的管理工作,认真落实核查制度,不断加强监督核查力度,严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则,认真分析判断每一笔风险事件,保

证各类可能风险事件得到及时核查、及时发现、及时处置。 对各级部门检查发现的问题,明确专人及时进行落实整改,对查询及时核实回复。同时,利用晨会的形式点评上日工作情况,采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法,减

少差错、提高业务操作水平。

银行信贷部案防工作总结

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四季度,支行加强内控管理,把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本,采取有效措施,强化制度执行,有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生,为支行各项业务健康稳定发展奠

定了良好的基础。 一、加强业务风险核查。 加强对高风险柜员和高风险业务环节的管理工作,认真落实核查制度,不断加强监督核查力度,严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则,认真分析判断每一笔风险事件,保

证各类可能风险事件得到及时核查、及时发现、及时处置。 对各级部门检查发现的问题,明确专人及时进行落实整改,对查询及时核实回复。同时,利用晨会的形式点评上日工作情况,采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法,减

少差错、提高业务操作水平。

雨季“三防”工作计划

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山西和顺隆华北关煤业

雨季“三防”工作计划

编制日期:2015年3月20日

1

根据上级有关部门的工作安排,针对我矿实际情况,为了在雨季来临之前,全面搞好矿区内的防洪、防雷电工作,完善各种防护措施。为此,矿特制定2013年矿井雨季“三防”计划,认真遵照执行。

一、矿井雨季“三防”组织机构 1、 建立矿井雨季“三防”领导小组 组 长:矿长:全面负责“三防”领导工作。 副组长:总工程师:负责组织与技术工作 安全矿长: 负责安全工作。

成 员:生产科长:负责救灾技术资料收集与提供。 安检科长:负责防洪安全工作。

调度室主任、供应部:负责防洪材料工作。 机电矿长、机电科长:负责通讯、供电工作。 安全矿长:负责火药库工作。 生产矿长:现场组织抢险救灾。 办公室主任:后勤保障和善后工作。 各科室有关人员配合相关工作。

矿井领导小组全面负责“三防”工作,坚持24小时值班制度,值班表同矿值班表。

2

2、 成立矿井“三防、”应急抢险队 抢险队队长:孙志鑫

成员:综采队20人、通防队10人、掘进队10人、开拓队10人、机运队30人。

抢险

防差转差工作计划

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班主任防差转差工作计划

防差转差工作计划

费 非

差生教育是当前由应试教育转向素质教育的突出的问题,是当前教学改革的重点和难点,也是我校目前进行素质教育的主要障碍,为了实施素质教育,全面地提高学生素质,认真做好防差转差工作,特制定本计划:

第一,亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望。

作为这个大家庭的家长,我主动接近孩子,体贴和关心他们,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师的亲近和关爱。

研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。了解每个孩子主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点,更要研究学生的个性特征

我处处注意言传身教,时刻注意自己的言行,为人师表,严以律己,宽以待人,逐渐使学生们对我既亲近又尊敬,把我当成是值得信赖的师长,又是他们的好朋友,建立起班主任的威望和信任感,这样在教育中往往能达到事半功倍的效果。

①对中学生的学习潜力充分挖掘,采取优先提问、优先演板、优先批改作业、优先反馈教学信息,并给予即时矫正和指导,使它们理解自己在教师心目中的位置,从而增强他们对学习的兴趣。

②确定好相应的教学起点和恰当的教学目标层次,通过诊断性评价及时了解学生实际,因人分标,分类指导,分步落实,应使中差生也

银行营业网点防抢劫演练方案

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银行营业网点防抢劫演练方案

银行营业网点防抢劫演练方案

一、组织领导:

组长:行领导或网点负责人XXX

副组长:专(兼)职保卫管理人员或安全员xxx成员:网点全体人员及保安队员二、时间:拟定于2012年X月X日。三、地点:营业网点。 :营业网点防抢劫。两犯罪嫌疑人企图利用尖四、演练内容演练内容:刀和炸药劫持营业网点大堂经理抢劫现金,网点柜员、大堂经理、保安员进行应急处置。

五、情景设置:

营业室内秩序井然,大堂经理正在与客户交流,这是从门口进来2人,大堂经理还没来得及打招呼,其中一人(歹徒1)便从手提袋中拿出一把尖刀顶到大堂经理的脖子上:“都别动,谁动我就捅死他!”

另一人掀开外套,(腰间捆绑着炸药)跑到2号柜台前,恶狠狠的嚷嚷着:“赶快拿100万现金,限你在10分钟内准备好,全要100的!”。

六、演练操作程序:

此案情发生后,面对突如其来的歹徒:1、营业网点工作人员根据应急预案进行处置:(1)、高柜区的其他柜员迅速将现金单证等收入箱中上锁,并隐藏到柜台下。(2)临柜柜员悄悄按下柜台下的110报警器。

(3)营业室主任沉着冷静的对歹徒2说:“对不起了,我们的现金不够了,请你等一会儿,我们马上给行里打电话调送现金。”并对其他人员说:“赶紧给行里打电话调现金,我们

银行内控工作计划

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银行内控工作计划

银行内控>工作计划(一)

***x年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等地方加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下:

一、***业务。我部对信用卡业务开展了检查,客户档案、密码信封、库存***及成品***的帐实相符。

二、加强了内控合规建设。对内控合规员开展了调整和落实,根据个人金融部现实情况,规定==副主任牵头,==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。

三、强调业务学习和>规章制度学习的重要性。每月至少部署2天时间开展部门全体员工集中学习业务知识、政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生观、价值观和道德观。 四、对外围系统的柜员开展全面清理。因近期全辖业务人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时开展了清理和更新,并将清理和更新情

银行内控工作计划

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银行内控工作计划

银行内控>工作计划(一)

***x年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等地方加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下:

一、***业务。我部对信用卡业务开展了检查,客户档案、密码信封、库存***及成品***的帐实相符。

二、加强了内控合规建设。对内控合规员开展了调整和落实,根据个人金融部现实情况,规定==副主任牵头,==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。

三、强调业务学习和>规章制度学习的重要性。每月至少部署2天时间开展部门全体员工集中学习业务知识、政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生观、价值观和道德观。 四、对外围系统的柜员开展全面清理。因近期全辖业务人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时开展了清理和更新,并将清理和更新情