医院值班费管理规定

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值班费与加班费可有区别?

标签:文库时间:2024-12-15
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问:目前就值班与加班的区别在劳动法中并没有正式进行说明,经过与我们当地劳动部门咨询了解,对属值班或加班要以工作性质的不同进行区分。

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2 0 O互动信箱 0l/ 3

互动信箱劳动争议问:我与公司签订的劳动合同为期三年,合同上约定的工作时间和休假按《劳动法》第四章的相关规定执行。原来公司一直是五天工作日,现在要变更为五天半工作目,可以算公司违约吗?我可以和公司解除合同吗? 另公司有附页写明乙方在职期间,甲方对乙方进行技术、业务培训,乙方应在甲方工作三年,否则,应赔偿甲方培训费 10 0,这培训赞合理吗? 0元 5 答:公司延长工作时间的做法不但违约,而且违法。

申请仲裁,要求用人单位与你办理解除劳动合同的有关手续,是能够得到支持的。

哺乳期转岗问:我在一家英资企业工作,2 0年8 0 6月入职,合同期 3

年,合同签订职位为销售工程师,但入职后就转为销售助理。2 0年5 0 8月休产假,9月上班至今,一直做销售助理工作,现公司以工作不饱和为由要求我做销售工程师,我是否可以拒绝,公司是否以此为理由可以辞退我,我是否可以要求赔偿,要怎

但仅以此为由与公司解除合同,你是否应当承担违约责

值班管理规定

标签:文库时间:2024-12-15
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1. 主题内容与适用范围

1.1 主题内容

本程序阐明了东航工程技术公司各维修单位值班管理规定。 1.2 适用范围

本程序适用各维修单位。

子公司维修单位遵照本程序执行。 1.3 程序属性

■CCAR121

■CCAR-145航线

■CCAR-145定检/部件

2. 引用文件和术语

2.1 引用文件

无 2.2 术语

3. 要求

3.1 所需人员岗位

1) 维修单位领导;

2) 维修单位质量管理部值班人员; 3) 维修单位生产技术部值班人员; 4) 维修单位生产支援部航材值班人员; 5) 维修单位车辆保障部值班人员。 3.2 所需资料、工具和器材

无特殊要求。 3.3 维修单位职责

3.3.1生产技术部/业务管理室

1) 负责完成本部门值班管理制度的制定。

日期:121230

2) 负责完成维修管理信息系统规定的信息录入工作。

3) 负责结合维修管理信息系统跟踪飞机故障处理,对疑难/重复性故障制定排故措施,完成飞机排故工作。 4) 负责完成飞机故障保留项目的审核。 3.3.2 质量管理部

1) 负责完成维修单位总值班管理制度以及本部门值班管理制度的制定。

2) 负责完成飞机维修质量监察工作。 3) 负责完成飞机故障保留项目的批准。

值班管理规定

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1. 主题内容与适用范围

1.1 主题内容

本程序阐明了东航工程技术公司各维修单位值班管理规定。 1.2 适用范围

本程序适用各维修单位。

子公司维修单位遵照本程序执行。 1.3 程序属性

■CCAR121

■CCAR-145航线

■CCAR-145定检/部件

2. 引用文件和术语

2.1 引用文件

无 2.2 术语

3. 要求

3.1 所需人员岗位

1) 维修单位领导;

2) 维修单位质量管理部值班人员; 3) 维修单位生产技术部值班人员; 4) 维修单位生产支援部航材值班人员; 5) 维修单位车辆保障部值班人员。 3.2 所需资料、工具和器材

无特殊要求。 3.3 维修单位职责

3.3.1生产技术部/业务管理室

1) 负责完成本部门值班管理制度的制定。

日期:121230

2) 负责完成维修管理信息系统规定的信息录入工作。

3) 负责结合维修管理信息系统跟踪飞机故障处理,对疑难/重复性故障制定排故措施,完成飞机排故工作。 4) 负责完成飞机故障保留项目的审核。 3.3.2 质量管理部

1) 负责完成维修单位总值班管理制度以及本部门值班管理制度的制定。

2) 负责完成飞机维修质量监察工作。 3) 负责完成飞机故障保留项目的批准。

酒店总值班管理规定

标签:文库时间:2024-12-15
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德林阳光商务酒店总值班

管理规定

一、接班

值班时间为上午9点至第二天早上9点在此期间行使总经理权力,处理日常事务,如若拿不定主意,随时电话沟通请示。

1、掌握当日酒店经营管理情况、重要接待任务以及领导交办的工作事项。

2、阅读值班经理工作日记和总经理办公室的阅批意见,了解需要进一步办理的工作。 3、掌握各部门工作安排和夜间各岗位主要工作人员。 4、协助监督、管理好早餐运行。 5、值班经理应着制式工作服。 二、巡视检查

1、随身携带对讲机,巡查离岗时随时与总台保持联系。

2、检查各部门工作进展和服务质量,发现问题,及时协调、督导和处理。 3、对难以当场解决的问题做好记录,报分管领导后作出处理。

4、值班人员12点前不能在房间休息,应在各部门进行安全、卫生、服务质量和各部门运营质量的督查巡视。停留位置为大堂副理位置。

三、接待重要客人

1、根据总服务台报告,与酒店领导迎接重要客人,并督导有关部门按照重要客人接待要求做好接待工作,。

2、在酒店领导授权范围内处理重要客人提出的费用优惠要求,超过职权范围的应电话请示审批,然后再办理。

3、遇有政府主管部门夜间或节假日期间来店检查工作,要热情接待,及时报告领导。 四、处理投诉

1、一般投诉,由相关部门

医院值班制度

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医院值班制度

为切实做好总值班工作,规范工作程序,提高工作效率,确保医院安全,特制定本制度。 一、值班安排

1、医院总值班工作由院领导轮流总带班,分医疗总值班、护理总值班、行政总值班等“三条龙”。节假日3天及以上及特殊时期,另外安排职能科长值班,以加大协调落实力度。

2、值班室实行非上班时间值班制度。

3、医疗总值班人员由临床、医技科室行政正、副主任及部分志愿参加的副主任医师以上人员组成,护理总值班由护士长轮流值班,行政总值班由职能科室工作人员轮流值班。为照顾老同志,男55周岁、女50周岁以上一般不安排值班。

4、医务科、护理部和办公室分别负责编排总值班“三条龙”值班表和值班室管理,对新参加值班的人员进行培训;值班人员要严格按照值班表值班,因故不能值班的,应当提前与其他值班人员协商调换,并分别报医务科、护理部和办公室。

二、值班人员职责

1、医疗总值班、护理总值班、行政总值班分别负责处理非办公时间的医院医疗、护理、行政事务的临时事宜,及时处置突发、重大事件,传达上级指示和紧急通知,承接未办事宜,以保证全院正常工作,确保医院安全。

2、接听值班电话。值班人员应及时、认真接听值班电话,语言文明,礼貌应答,对所反映的问题要认真按有关程序报告处理,

医院总值班应急管理职责和流程

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医院二甲文件

额尔古纳市人民医院医 院总值班应急管理职责和流程

为进一步明确总值班在处理突发事件中的职责,理顺工作程序,提高反应速度,保证处理措施准确到位,特制定《额尔古纳市人民医院医院总值班应急管理职责和流程》,望各相关部门及人员严格遵照执行。在处理应急过程中,各临床、医技、行政及后勤科室应密切配合,及时贯彻落实医院及相关业务处室下达的指令。

一、医院总值班人员应严格按照《额尔古纳市人民医院医院总值班应急管理职责和流程》,履行岗位职责,负责协调处理非办公时间的行政公务及突发事件,配合医院值班上级医生处理医疗事务。

二、发生突发事件时,总值班按流程(附件1)应立即向当日值班院长报告突发事件情况,再由值班领导向院长进行汇报。

三、总值班应在第一时间到达突发事件现场,进行协调、沟通,处理相关具体事务并及时上报分管院长。

四、同时总值班负责通知相关部门负责人到突发事件现场,按职责分工处理:

(一)主管医疗和护理业务副院长:审定突发医疗事件患者救治方案,立即启动患者救治绿色通道。

医院二甲文件

(二)医务科:负责成立突发医疗事件抢救领导小组,协调各相关科室医生会同专家讨论并制定救治方案,进行救治会议全程记录,落实病情汇报制度,并按规定及时向卫生局应急办公室汇报。

(三)

医院制度流程管理规定

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ⅩⅩ县人民医院制度流程管理规定

1.目的:

为了规范各类制度、流程的编订、修订、发布、使用管理,确保制度和流程的严肃性和时效性,特制定此规定。 2.范围:

本规定适用于ⅩⅩ县人民医院制度、流程的制定、审核、批准、发布修订、废止的管理。 3.原则:

3.1目的性原则:制度的出台是服务于医院管理的需求,杜绝形同虚设的制度;

3.2精简性原则:制度结构合理、格式严谨划一、条文简洁精要,杜绝冗长臃肿,模棱两可的 制度;

3.3时效性原则:制度的制定、修订、废止应当及时,确保最大程度地贴近管理的需要,但制度更新应当考虑新旧衔接和继承的问题。 3.4衔接性原则:医院各部门制定的制度应当与医疗相关法律法规、技术操作规范、诊疗指南等为依据,不能有冲突或者违背。

3.5规范性原则:制度的制定、修改、废止应当严格遵循程序进行,杜绝随意和随机的管理行为。 4.职责:

4.1医院各分管院长负责制度流程审批、签发。 4.2医院办公室负责所有制度的下发、存档和废止的管理,特殊文件、

制度报上级卫生行政部门备案。 5.1 制度的范围:

5.1.1医院规章制度、医疗质量管理制度、应急预案、流程等。 5.1.2各科室内部规章制度、流程和岗位说明书、临时性、阶段性且仅局限于部门

医院制度流程管理规定

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ⅩⅩ县人民医院制度流程管理规定

1.目的:

为了规范各类制度、流程的编订、修订、发布、使用管理,确保制度和流程的严肃性和时效性,特制定此规定。 2.范围:

本规定适用于ⅩⅩ县人民医院制度、流程的制定、审核、批准、发布修订、废止的管理。 3.原则:

3.1目的性原则:制度的出台是服务于医院管理的需求,杜绝形同虚设的制度;

3.2精简性原则:制度结构合理、格式严谨划一、条文简洁精要,杜绝冗长臃肿,模棱两可的 制度;

3.3时效性原则:制度的制定、修订、废止应当及时,确保最大程度地贴近管理的需要,但制度更新应当考虑新旧衔接和继承的问题。 3.4衔接性原则:医院各部门制定的制度应当与医疗相关法律法规、技术操作规范、诊疗指南等为依据,不能有冲突或者违背。

3.5规范性原则:制度的制定、修改、废止应当严格遵循程序进行,杜绝随意和随机的管理行为。 4.职责:

4.1医院各分管院长负责制度流程审批、签发。 4.2医院办公室负责所有制度的下发、存档和废止的管理,特殊文件、

制度报上级卫生行政部门备案。 5.1 制度的范围:

5.1.1医院规章制度、医疗质量管理制度、应急预案、流程等。 5.1.2各科室内部规章制度、流程和岗位说明书、临时性、阶段性且仅局限于部门

医院总值班职责

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医院总值班职责

为了加强医院总值班制度的落实,处置、解决突发事件,强化医疗、护理质量安全,为广大患者及临床一线服务,特制度本职责。 1、 总值班职责

(1)、组织协调全院性应急事件的处理。 (2)、组织院内重大抢救和重大事故的处理。 (3)、负责急症及“三无”患者的抢救、协调和处理。

(4)、强化对医护质量安全、工作纪律、医德医风、服务态度、安全稳定、防火防盗、卫生保洁等工作的检查力度。 (5)、医院的重大活动、事件的协调和配合。 (6)、其他需要协调、调度的事宜。 2、总值班带班领导职责

(1)、实行24小时值班制,保持通讯畅通,对当日值班负总责。 (2)、遇紧情况时,要及时到位并及时向院长报告相关情况。 (3)、有重大抢救时,要及时成立抢救小组,调动医院专家会诊、抢救,及时处理有关问题。

(4)、在协调危、急、重症患者的抢救时,有权启动应急预案,调动医院的工作人员、设施、设备、各类车辆。

(5)、完成院长交办的随机性和应急性工作任务,维护医院工作的正常秩序,确保各项工作正常运转。

司机班主任职责

1、 在办公室主任的领导下,作好司机班管理工作,确保医院日常

工作用车。

2、 按照公务用车相关规定,合理安排汽车的保养和维修工作。 3、 按

医院单项奖惩管理规定

标签:文库时间:2024-12-15
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医院单项奖惩管理规定

一、医务管理 (一)病历质量

1.医务人员在未诊察病人情况下编写病史,开口头医嘱,电话医嘱,一经发现作为事故隐患予以处罚,扣当事人当月奖金100元。

2.未按规定、规范书写医学文书的,如:门诊病历、处方等,扣当事人当月奖金50元,属于专项治理范畴的按照专项治理考核办法执行。因未书写医学文书,造成后果的由责任人承担相关法律责任。

3.依据病历书写规范,门诊病历、急诊观察记录、急诊抢救记录,凡内容书写不合格者每份病历扣罚责任人当月奖金50元。

4.如为乙级病历,扣罚责任人当月奖金100元。现运行病历及终末病历超时、缺记录按乙级病历对待。如为丙级病历,扣罚责任人当月奖金200元。病历检查发现的乙级病历和丙级病历的对科主任处罚如下:

上级检查:乙级病历每份扣科主任500元; 丙级病历每份扣科主任1000元。

院内检查:乙级病历每份扣科主任100元; 丙级病历每份扣科主任200元。

5.凡发现病历缺少各种协议书、病人知情同意书、特殊

2

检查治疗告知书等告知类医疗文件,漏签一份病历扣责任人当月奖金100元,项目内容少填一项扣当月奖金20元,每份累加直至100元。未按规定书写告