施工管理二建真题

行为规范

2013年二级建造师施工管理考题及答案

一、单项选择题

1、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B ）

A 确定各类进度计划的审批程序

B 优化项目设计

C 选择合理的合同结构

D 选择工程承包模式

2、建设工程项目总进度目标的控制是（A ）项目管理的任务

A 业主方

B 设计方

C 施工方

D 供货方

3、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故生生后，受伤

者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（A ）报告

A.施工单位负责人

B.项目经理

C.安全员

D.项目总监理工程师

4、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（C ）

A 单位工程成本计划额

B 设计预算成本计划额

C 设计预算成本计划降低率

D 材料计划成本额

5、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（D ）

A施工平面图设计 B 机具设计需求计划

C施工进度计划 D 施工方案

6、根据技术交底有关规定，项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是（A ）

A 项目技术负责人B项目经理

C 项目质检员D项目专业安全员

7、施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的（A ）

A 作业环境因素

B 自然环境因素

C 施工质量管理环境因素D技术环境因素

2013年全国二建施工管理考试真题及答案

2013年二建施工管理考试真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

(1)施工成本控制的步骤是（ ）

A. 比较——分析——预测——纠偏——检查

B. 预测——检查——比较——分析——纠偏

C. 检查——比较——分析——预测——纠偏

D. 分析——检查——比较——预测——纠偏

(2)关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ）

A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平

B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D. 施工总承包合同一般采用单价合同

(3)下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）

A. 设计预算成本计划降低率

B. 单位工程成本计划额

C. 设计预算成本计划降低额

D. 材料计划成本额

(4)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（ ）报告。

A. 施工单位负责人

B. 项目经理

C. 安全员

D. 项目总监理工程师

(5)施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（ ）等构成。

2013年全国二建施工管理考试真题

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2009年二级建造师考试《施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作

2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构

3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。

A．项目结构图 B．组织结构图

C．工作流程图 D．合同结构图

4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系

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2016年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ） A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目 生产过程中的总组织者 B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标 D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度 和质量目标

2.项目设计准备阶段的工作包括（ ） A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书

3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式的说法，正确的是（ ）

A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用 （ ）

A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书

※2Z101000 施工管理

由于组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

※2Z101010 施工方的项目管理

分值统计

备注：节均分：3.75分

由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

2Z101011 建设工程项目管理的类型

一、建设工程项目管理的概念

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；

“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

二、建设工程项目管理的类型

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：

(1)业主方的项目管理——总组织者，业主方的项目管理是管理的核心

(2)设计方的项目管理；

(3)施工方的项目管理；（施工总承包（管理）方和分包方）

(4)供货方的项目管理：

(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。

投资方、开发方和由咨询公

2010年二级建造师考试《施工管理》真题与答案解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（

A．管理职能分工表流程图

【答案】A

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（

A．业主监理方

【答案】C

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（A．项目结构图流程图

【答案】A

4.线性组织结构模式的特点之一是（纵向两个指令源

C．能促进组织内管理专业化分工个上级的直接领导

【答案】D

5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系作任务分工表

C．工作任务分工表中的具体任务不能改变设计文件之一

【答案】D

6.项目管理的核心任务是项目的（A．组织协调管理

【答案】B

7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（A．项目结构图结构图

B．工作流程图

）。

D．组织

C．工作任务分工表

）。

C．合同管理

D．风险

B．目标控制

D．工作任务分工表是项目的组织

）。

B．一个工程项目只能编制一张工D．组织内每个工作部门

施工管理

第一章

★1.业主方是项目管理的管理的核心. ★2. 建筑工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目的完成，通过项目的策划和项目的完成，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 3.项目管理的内容：

（1）业主方的项目管理（2）设计方的项目管理（3）施工方的项目管理（4）供货方的项目管理（5）建设项目工程总承包方的项目管理《都是“三管理三控制一协调”即安全、合同、信息管理；进度、质量、投资控制和总承包方的成本控制；与建设项目总承包方有关组织和协调》 4.施工的总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理.

★5. 进度目标指的是项目的动用时间目标也即是项目的交付使用的时间目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。

★6.业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工单位总承包方签约，不论采用何种合同的模式，是施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例。 7.施工总承包方管理方的主要特征：（1）一般情况下，施工总承包管路方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调。（2）一般情况下，施工总承包方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。（3）不论是业主方选定

建设工程施工管理总结

第一章：施工管理

动态控制原理是项目目标控制的基本方法论（单选）。

第一节：施工方的项目管理

1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。（单选）

2. 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使

项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 3. 业主方的项目管理是管理的核心。（1分）

4. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方项目管

理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。（多选）

5. 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标

和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

6. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，他们之

间的关系是对立统一的关系。（单选）

7. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 8. （1）决策阶段：①编制项目建议书；②编制可行性研究报告

建设工程施工管理总结

第一章：施工管理

动态控制原理是项目目标控制的基本方法论（单选）。

第一节：施工方的项目管理

1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。（单选）

2. 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使

项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 3. 业主方的项目管理是管理的核心。（1分）

4. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方项目管

理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。（多选）

5. 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标

和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

6. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，他们之

间的关系是对立统一的关系。（单选）

7. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 8. （1）决策阶段：①编制项目建议书；②编制可行性研究报告

土木工程施工要点

2017年二级建造师《施工管理》真题及参考答案

2017二级建造师施工管理真题及解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

【参考答案】B

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

【参考答案】D

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

【参考答案】C

4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）

A.物质流程组织

页脚内容1

土木工程施工要点

B.管理工程流程组织

C.信息处理工程流程组织

D.施工工作流程组织

【参考答案】B

5、把施工所