生产技术管理制度汇编

山西煤炭运销集团 泰安煤业有限公司

生产技术管理制度

生产技术科

一、生产技术管理制度

第一章 总 则

1、为了切实加强我公司生产技术管理工作，保证我公司生产工作的安全、有序、高效、稳定地发展，根据国家有关法律、法规、条例、技术政策以及公司相关规定制定本制度。

2、总经理对生产技术管理负全面责任，生产副经理对生产技术管理的具体业务负责，公司总工程师对生产技术管理负技术责任。

3、生产技术科是全公司生产技术业务的主管部门，生产技术科具体负责全矿井采掘设计、采掘质量管理等业务工作。

4、公司必须建立以总工程师为首的技术管理体系，每月召开一次技术例会，对重大生产技术问题提出解决方案和措施，经总经理审定或上级机关批准后，由副总经理组织实施。

5、区队长对本队生产技术管理工作负全面责任，技术员（工程师）对分管的生产技术管理负技术责任。

6、各级领导和工程技术人员要努力学习，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备、新材料。实行全面质量管理，不断提高矿井生产技术水平，增强应变能力。

第二章 设计管理

（一）设计工作的原则：

1、设计工作必须遵守国家的法律、法规，贯彻执行国家经济建设的方针、政策和基本建设程序，提高经济效益和促进技术进步。

2、要结合矿

山西煤炭运销集团 泰安煤业有限公司

生产技术管理制度

生产技术科

一、生产技术管理制度

第一章 总 则

1、为了切实加强我公司生产技术管理工作，保证我公司生产工作的安全、有序、高效、稳定地发展，根据国家有关法律、法规、条例、技术政策以及公司相关规定制定本制度。

2、总经理对生产技术管理负全面责任，生产副经理对生产技术管理的具体业务负责，公司总工程师对生产技术管理负技术责任。

3、生产技术科是全公司生产技术业务的主管部门，生产技术科具体负责全矿井采掘设计、采掘质量管理等业务工作。

4、公司必须建立以总工程师为首的技术管理体系，每月召开一次技术例会，对重大生产技术问题提出解决方案和措施，经总经理审定或上级机关批准后，由副总经理组织实施。

5、区队长对本队生产技术管理工作负全面责任，技术员（工程师）对分管的生产技术管理负技术责任。

6、各级领导和工程技术人员要努力学习，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备、新材料。实行全面质量管理，不断提高矿井生产技术水平，增强应变能力。

第二章 设计管理

（一）设计工作的原则：

1、设计工作必须遵守国家的法律、法规，贯彻执行国家经济建设的方针、政策和基本建设程序，提高经济效益和促进技术进步。

2、要结合矿

齐 心 煤 业 有 限 责 任 公 司 安 全 技 术 管 理 制 度 汇 编

齐心煤业煤矿技术管理制度汇编

目 录

第一部分 总 则

第二部分 安全技术审批制度

第三部分 作业规程、安全技术措施管理办法 第四部分 设计管理 第五部分 中腰线管理 第六部分顶板管理制度 第七部分生产管理办法

1 回采工作面初采或末采管理办法 2 矿压工作管理办法

3 矿调度值班领导的工作职能及职责范围 12 4 各类事故汇报程序 13 第八部分 地质测量管理制度 14 1 生产安全联系制度 14

2 地测工作质量及事故分析制度 15 3 地质测量资料管理制度 15

4 设备、工具、使用、发放、保管制度 16 5 地测资料技术报告等审批制度 17

1

齐 心 煤 业 有 限 责 任 公 司 安 全 技 术 管 理 制 度 汇 编

6 中、腰线管理制度 17 7 贯通、透窝管理制度 18 8 地质工作管理规定 19 9 地测工作质量奖惩办法 20 第九部分 地测管理制度 22 第十部分 机电、运输管理制度 23 1 井下

XX省XX股份有限公司XX煤矿技术管理制度汇编 目 录

第三部份 技术管理制度 3 第一章 总 则 3

第二章 安全技术审批制度 4

第三章 作业规程、安全技术措施管理办法 5 第四章 设计管理 7 第五章 中腰线管理 8 第六章、顶板管理制度 9 第七章、生产管理办法 11

1 回采工作面初采或末采管理办法 11 2 矿压工作管理办法 11

3 矿调度值班领导的工作职能及职责范围 12 4 各类事故汇报程序 13 第八章 地质测量管理制度 14 1 生产安全联系制度 14

2 地测工作质量及事故分析制度 15 3 地质测量资料管理制度 15

4 设备、工具、使用、发放、保管制度 16 5 地测资料技术报告等审批制度 17 6 中、腰线管理制度 17 7 贯通、透窝管理制度 18 8 地质工作管理规定 19 9 地测工作质量奖惩办法 20 第九章 地测管理制度 22 第十章 机电、运输管理制度 23 1 井下设备安装验收移交制度 23 2 入井设备检查验收及发放制度 23 3 井下设备回收入厂检查验收制度 24 4 变电所（变电站）停送电操作管理制度 25 5 机电设

企业管理

河南秦岭黄金矿业有限责任公司

生产技术考核管理制度

（2009年版）

四范沟选矿厂

中国·河南·秦岭

企业管理

目 录

选矿厂安全文明生产考核细则规定————————————01 选矿厂设备日常管理规定————————————————04 选矿厂备品备件管理——————————————————06 选矿厂设备技术更新改造修旧利废管理规定————————07 选矿厂成本管理条例——————————————————09 选矿厂水电管理办法——————————————————12 选矿厂备品备件材料消耗确认管理规定——————————14 选矿厂技术管理条例——————————————————15 选矿厂安全文明生产管理条例——————————————17 选矿厂安全生产技术事故分析处理条例——————————19 选矿厂设备运转记录、台帐管理制度———————————22 选矿厂重点部位安全保卫管理制度————————————23

企业管理

选矿厂安全文明生产考核细则规定

为了更好地搞好全厂的安全文明生产，彻底地改变厂区面貌，加强全员管理意识。对各车间在安全文明生产方面进行考核，具体细则如下：

一、通则

各车间对所有发生的人身和设备安全事

企业管理

河南秦岭黄金矿业有限责任公司

生产技术考核管理制度

（2009年版）

四范沟选矿厂

中国·河南·秦岭

企业管理

目 录

选矿厂安全文明生产考核细则规定————————————01 选矿厂设备日常管理规定————————————————04 选矿厂备品备件管理——————————————————06 选矿厂设备技术更新改造修旧利废管理规定————————07 选矿厂成本管理条例——————————————————09 选矿厂水电管理办法——————————————————12 选矿厂备品备件材料消耗确认管理规定——————————14 选矿厂技术管理条例——————————————————15 选矿厂安全文明生产管理条例——————————————17 选矿厂安全生产技术事故分析处理条例——————————19 选矿厂设备运转记录、台帐管理制度———————————22 选矿厂重点部位安全保卫管理制度————————————23

企业管理

选矿厂安全文明生产考核细则规定

为了更好地搞好全厂的安全文明生产，彻底地改变厂区面貌，加强全员管理意识。对各车间在安全文明生产方面进行考核，具体细则如下：

一、通则

各车间对所有发生的人身和设备安全事

篇一：技术管理规定

********有限公司

技 术 管 理 规 定

（征求意见稿）

*******

2012年元月

目 录

1、关于对作业规程和安全技术措施传达学习及考试备案的管理规定…………3

2、关于中线、腰线标定和使用的管理规定…………………………..…………..5

3、井巷工程施工标准与处罚规定………………………………..………………..8

4、关于停工巷道支护的规定…………………………………………………….…16

5、贯通通知单和贯通预报管理制度…………………………….…………………18

6、工程牌板管理规定………………………………………………………..……..19

关于对作业规程和安全技术措施传达学习

及考试备案的管理规定

为严格作业规程和安全技术措施的传达学习、考试、补考、贯彻实施、补充完善及再贯彻实施工作，特制定本管理规定，要求各单位严格执行。

一、具体规定

1、作业规程和安全技术措施考试试卷原稿由技术科下发，或者直接附在作业规程和安全技术措施后面。

2、作业规程和安全技术措施审批下发后，施工工区区长必须尽快组织对本单位全体施工人员的传达学习和考试工作，各不同班次的施工人员的传达学习和考试工作由施工单位跟班副区长具体负责，技术科负责阅卷。传达学习和考试记录（

山西煤钢联正智煤化有限公司

技 术 管 理 制 度

二〇一〇年九月六日

一、采矿设计管理制度

为实现采矿设计管理的科学化、规范化，保证矿井煤炭生产健康可持续发展，依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际，特制定本制度。

一、职责界定

1

1、设计管理工作由总工程师负责，生产技术部负责日常管理工作。 2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计；机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计；采煤组负责综采工作面安装、拆除设计；水文组负责矿井的防治水设计；测量组负责重大贯通设计。

3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。

二、设计资料提交时间

1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施，根据生产接替变化情况及时调整。

2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。

3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。

4、采区设计应提前3个月报公司审批，施工图提前1个月送交施工单位。

5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。 6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。

7、需报公司备案的设计资料：采煤工作面设计，

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二〇一〇年九月六日

一、采矿设计管理制度

为实现采矿设计管理的科学化、规范化，保证矿井煤炭生产健康可持续发展，依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际，特制定本制度。

一、职责界定

1

1、设计管理工作由总工程师负责，生产技术部负责日常管理工作。 2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计；机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计；采煤组负责综采工作面安装、拆除设计；水文组负责矿井的防治水设计；测量组负责重大贯通设计。

3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。

二、设计资料提交时间

1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施，根据生产接替变化情况及时调整。

2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。

3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。

4、采区设计应提前3个月报公司审批，施工图提前1个月送交施工单位。

5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。 6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。

7、需报公司备案的设计资料：采煤工作面设计，

技术管理制度

1 总则

1.1 技术管理是企业对生产全过程及其生产准备科学研究的全部技术活动进行科学管理的组织工

作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产的客观要求。

1.2 技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗，

提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。

1.3 本公司实行总工程师领导下的各级工程技术人员的技术负责制，总工程师在公司总经理领导

下，负责全公司的技术管理工作，其他各技术管理部门在技术工作中受总工程师的领导。 2 工艺技术

2.1 工艺技术管理是技术管理的重要组成部分，其主要内容有工艺流程、工艺方法、工艺装备和

操作规程等。

2.2 工艺技术管理的基本任务是认真编制、审核、生产工艺规程，并监督工艺规程在生产上的贯

彻执行。

2.3 制定合理的工艺指标，保证安全生产、设备正常运行，产品质量合格，原材料动力消耗降低。 2.4 工程部要深入生产生产一线，调查研究，协助车间解决工艺问题，根据需要召开技术分析活

动会，组织制定保证生产的技术措施；指导车间工艺技术管理工作。

2.5 工程部要积极了解和吸收国内外同行业的先进技术，进行技术改造和科研活动，不断提高工

艺技术