人力资源管理师四级简答题

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助理人力资源管理师三级简答题(1)

标签:文库时间:2025-03-25
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三级简答题

第一章 人力资源规划

1、人力资源规划—指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。

工作岗位分析

2、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划

3、工作岗位分析的内容:

(1)对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件及环境进行系统研究。

(2)界定工作范围和内容后,提出承担本岗位任务应具备的员工资格条件。

(3)制定出工作说明书等岗位人事规范。

4、工作岗位分析的作用:

()为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础。

()为员工的考评、晋升提供了依据。

()是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。

()是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

()是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤。

5、工作岗位分析的程序:()准备阶段;()调查阶段;()总结分析阶段。

6、岗位规范—即劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作

助理人力资源管理师三级简答题(1)

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三级简答题

第一章 人力资源规划

1、人力资源规划—指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。 工作岗位分析

2、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划 3、工作岗位分析的内容:

1、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件及环境进行系统研究。 2、界定工作范围和内容后,提出承担本岗位任务应具备的员工资格条件。 3、制定出工作说明书等岗位人事规范。 4、工作岗位分析的作用:

1、为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础。 2、为员工的考评、晋升提供了依据。

3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。

4、是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤。 5、工作岗位分析的程序:1、准备阶段;2、调查阶段;3、总结分析阶段。

6、岗位规范—即劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是组织中各类岗位某一专项事物或对某类员

人力资源考试(四级)简答题汇总

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用于人力资源考试复习

人力资源考试(四级)复习备考—简答题集

考试命题的视角——简答题的命题视角

简答题的命题视角比较好掌握,主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。

【筒答题举例】

例1:制定人力资源规划有哪些步骤?

参考答案:

制定人力资源规划的步骤包括:

(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息;

(2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;

(3)对未来的人力资源供求进行预测;

(4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划;

(5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整。

例2:企业在制定岗位工资制度时,一般应该按照怎样的程序进行?

参考答案:

企业在制定岗位工资制度时,一般应该按照以下程序进行:

(1)根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例以及薪酬总额确定岗位工资总额;

(2)根据企业战略等确定岗位工资的分配原则;

(3)进行工作岗位评价并确定薪酬等级数量以及划分等级;

(4)进行薪酬市场调查;

(5)根据企业薪酬策略确定薪酬等级。包括确定每个薪酬等级所有薪酬标准、薪酬 等级之间的薪酬差距、每个薪酬等级的薪酬幅度、薪酬等级之间的重叠大小;

(6)确定具体计算办法。

简答题汇总 1、员工职业发展规划的含义和影响因素是什么

二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答案

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2015年二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答

案(1)

1.制约组织人力资源招聘的因素表现在哪些方面?。

答案:1.组织发展战略及相应的人力资源规划;2.

组织关于人力资源的相关理念;3.用人部门及岗位的工作说明书;4.人力资源的供应及竞争状况。

2.人力资源开发管理与传统劳动人事管理有什么区别?

答案:人力资源开发管理与传统劳动人事管理的不

是简单措辞上的变化,而是思想、实质、内涵上的变化。具体区别分别表现在基本定位上、工作中心及管理特点上、管理职责及评价标准上、成本意识和概念上、控制系统上。

3.影响组织人力资源需求有哪些主要因素?

答案:1.社会经济发展水平及发展状况;2.技术设备条件及其变化;3.企业规模及其变化;4.企业经营方向及其调整;5.其他因素。

4.简述如何对组织中的员工进行激励

答案:1.以工作业绩为中心开展激励;2.采取灵活的激励手段;3.区分员工类型采取权变激励。

5.简述人力资源保护的基本内容

答案:1.劳动保护的立法和监察;2.劳动保护的管理与宣传教育;3.安全技术;4.工业卫生;5.女职工与未成

年工的特殊保护。

6.组织文化的功能表现在哪些方面?

答案:1.导向功能;2.凝聚功能;3.约束功能调适;4.激励功能;5.辐射功能;6.调适功

二级人力资源管理师考试简答题专项测试及答案

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规模及其变化;4.企业经营方向及其调

2015年二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答案(1)

1. 制约组织招聘的因素表现在哪些

方面?。

答案:1?组织发展战略及相应的人力资源规划;2.组织关于人力资源的相关理念;3.用人部门及岗位的工作说明书;

4. 人力资源的供应及竞争状况。

2. 人力资源开发管理与传统劳动人事管理有什么区别?

答案:人力资源开发管理与传统劳动

人事管理的不是简单措辞上的变化,而是思想、实质、内涵上的变化。具体区别分别表现在基本定位上、工作中心及管理特点上、管理职责及评价标准上、成本意识和概念上、控制系统上。

3. 影响组织人力资源需求有哪些主

要因素?

答案:1.社会经济发展水平及发展状况;

2.技术设备条件及其变化;

3.企业整;5.其他因素。

4. 简述如何对组织中的员工进行激

答案:1.以工作业绩为中心开展激励;2. 采取灵活的激励手段;3.区分员工类型采取权变激励。

5. 简述人力资源保护的基本内容

答案:1.劳动保护的立法和监察;2. 劳动保护的管理与宣传教育;3.安全技术;4.工业卫生;5.女职工与未成年工的特殊保护。

6. 组织文化的功能表现在哪些方

面?

答案:1.导向功能;2.凝聚功能;3. 约束功能调适;4.激励功能;5.辐射功能

企业人力资源管理师三级(可以打印的)具体的简答题

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第一章 人力资源规划

1、人力资源规划—指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。 工作岗位分析

2、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划 3、工作岗位分析的内容:

1、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件及环境进行系统研究。 2、界定工作范围和内容后,提出承担本岗位任务应具备的员工资格条件。 3、制定出工作说明书等岗位人事规范。 4、工作岗位分析的作用:

1、为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础。 2、为员工的考评、晋升提供了依据。

3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。

4、是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤。 5、工作岗位分析的程序:1、准备阶段;2、调查阶段;3、总结分析阶段。

6、岗位规范—即劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为

人力资源管理师四级职业道德试题汇总

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人力资源管理师职业道德试题汇总

一、职业道德知识部分(共48题) 答题指导:

该部分均为选择题,每题有四个选项,其中每题有一个或多个答案正确。 请按照题意选择确定正确答案,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 错选、少选、多选,则该题不能得分。

1、爱岗敬业的具体要求是(A、B、C):排除法 A、树立职业理想 B、强化职业责任 C、提高职业技能 D、抓住择业机遇

2、坚持办事公道,必须做到(A、D) A、坚持真理 B、自我牺牲 C、舍己为人 D、光明磊落

3、在企业生产经营活动中,员工之间团结互助的要求包括(B、C、D):理解法 A、讲究合作,避免竞争 B、平等交流,平等对话

C、既合作,又竞争,竞争与合作相统一 D、互相学习,共同提高

4、关于诚实守信的说法,你认为正确的是(A、B、C) A、诚实守信是市场经济法则 B、诚实守信是企业的无形资产 C、诚实守信是为人之本

D、奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足 5、创新对企事业和个人发展

人力资源管理师四级职业道德试题汇总

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人力资源管理师职业道德试题汇总

一、职业道德知识部分(共48题) 答题指导:

该部分均为选择题,每题有四个选项,其中每题有一个或多个答案正确。 请按照题意选择确定正确答案,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 错选、少选、多选,则该题不能得分。

1、爱岗敬业的具体要求是(A、B、C):排除法 A、树立职业理想 B、强化职业责任 C、提高职业技能 D、抓住择业机遇

2、坚持办事公道,必须做到(A、D) A、坚持真理 B、自我牺牲 C、舍己为人 D、光明磊落

3、在企业生产经营活动中,员工之间团结互助的要求包括(B、C、D):理解法 A、讲究合作,避免竞争 B、平等交流,平等对话

C、既合作,又竞争,竞争与合作相统一 D、互相学习,共同提高

4、关于诚实守信的说法,你认为正确的是(A、B、C) A、诚实守信是市场经济法则 B、诚实守信是企业的无形资产 C、诚实守信是为人之本

D、奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足 5、创新对企事业和个人发展

石家庄四级企业人力资源管理师申报条件

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1、职业名称:企业人力资源管理师

2、职业定义:从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪

酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。

3.级 别:(四级)企业人力资源管理员 4、申报条件:(具备以下条件之一者):

(1)连续从事本职业工作1年以上

(2)经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书

5、鉴定时间和报名时间

全国统一鉴定由人力资源和社会保障部统一组织安排。统考时间一年两次,5月和11月,具体鉴定时间以人力资源和社会保障部公布时间为准。报名截止时间一般为鉴定时间的前35天。

6、报名材料:

(1)身份证复印件2张(出示原件)。 (2)学历证书复印件2张(出示原件)。 (3)从事本职业工作年限证明(原件)。 (4)蓝底二寸照片6张

联系方式:

联系人:陈老师

联系电话:0311-85693842

报名地址:石家庄市裕华东路148号国际名邸A座1803室

更多职业资格证请查看:http://www.tongdalaowu.cn/news.aspx?bigid=15&smallid=48

企业人力资源管理师(四级)考试题及答案

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企业人力资源管理师四级2008.5. 2009.11考试题

企业人力资源管理师

四级

2000.5 2009.11 2012.5考试题

工商管理系人力资源管理二班

窦志洲

企业人力资源管理师四级2008.5. 2009.11考试题

人力资源管理师四级真题2008.5 ............................................................ 1

第一部分,理论知识 ................................................................................................ 1

2009年11月人力资源管理师四级考试题及答案 ................................. 9

一、职业道德基础理论与知识部分 ........................................................................ 9

卷册二:专业能力 ......................................................................