农超对接为什么不成功

你为什么增员不成功！十个原因请自检!

1成功因一：增员最重要

要保证业务生命长盛不衰，不能单靠匹夫之勇。项羽再强，也打不过拥有各种人才的刘邦团队；一个人再有能耐，一天不过二十四小时；增员发展组织，多出一条生路，当无法预测的危机发生时，仍有无虞的收入和地位。 1

▲陷阱1 以为增员不重要

许多寿险行销人员总觉得自己做老板习惯了，要管理他人，反而不自在。况且新人增员进来还要训练，不如自己拓展业务来得自由。 2成功因二：目标清晰

“有梦最美，希望相随”。业务人员要有做梦及造梦的本事，让跟随者知道未来在哪里，要花多少时间才能建造出实景。比如，在职场中张贴以往的纪录，公布未来的目标和计划，各位同仁认真对照，每月汇报、更新、检讨，并在年初定好计划。 2

▲陷阱2 没有目标及方向

增员是经营寿险事业必经之路，有说不尽的好处，但许多人却认不清，增员之路会中断的第二个陷阱就是，许多业务人员无法认清寿险路上已经规划好的目标与应走的方向。 3成功因三：我观积极不服输 深入地了解各行业的弱点，洞悉被增员者心中的企望，然后锲而不舍地应用各种机会进行增员，以热忱、积极的态度鼓励他人勇敢地加入保险行业。 不管增员对象是哪类人，征服他们的关键是你能否让这些犹豫者定

人不成功的四个原因

一、恐惧，消极

有些人对成功有着本能的恐惧，因此从来没有成功过。 有些人对集体之事消极，冷漠，因此很快被边缘化。 二、懒惰

请你千万记住：当懒惰毁掉你之前，你一定要先毁掉懒惰。

三、无知

在上海举办的APEC会议上，比尔盖茨说：在知识经济时代，知识是你成功发展的基本条件，无知就等于无能。

四、坏习惯

如果你选择了每天打游戏、看闲书、抽烟喝酒、交坏朋友，你实际上就等于选择了失败。

我想送给大家一句话：当你远离了恐惧、远离了懒惰、远离了无知、远离了坏习惯，你就永远远离了贫穷！

各位朋友，生活需要梦想、需要信念、需要勇气。成功不取决于你的年龄、学历、社会背景，甚至不取决于你今天财富的多少。成功还是失败，往往取决于一个决定，只有你

自己才能做出这个决定。

各位朋友，无论你今天的现状如何，是顺利还是无比的艰难。我相信，在座的每一个人都是独一无二的！每一个人都是有天赋潜能的！没有人能够想象你的未来有多么辉煌！

最后，我真诚的希望在这里的每一个人都梦想成真。只要你有梦想、有目标、愿学习、愿改变、愿不断的行动，你就一定会成功。只要你相信你做得到，你就一定会做得到！

祝你早日梦想成真！

农超对接操作流程

为将集团生鲜今年重点工作之一“扩大农超对接”工作落到实处，现新开发山东蔬菜基地以弥补现有蔬菜基地青凝侯单品单一及量的不足，对此，现将农超对接关于蔬菜单品操作进行规范，具体流程如下：

采购地点：山东蔬菜基地（市内6店），天津青凝侯基地（塘沽，开发区店） 到货地点：山东基地商品直接送配送中心。青凝侯基地直接送门店。

操作门店：津塘；西湖道；河西；华苑，三马路；宜兴埠市内6店由山东蔬菜基地供应，塘沽；开发区店由天津青凝侯蔬菜基地供应。 验收要求：商品必须全部采取同一个单品标准重量周转箱运输，便于品质保证及验收数量准确，其次是商品验收参考蔬菜验收要求由采购，收货部，防损部三方参与验收。

时间安排：山东基地每周二，四，六凌晨基地蔬菜到配送，4点前完成验收，门店6点前各自提货，青凝侯基地直接由供应商送门店。 商品单据流程：采购开具一式三联自采单据(白联采购保存)、红联及黄联给到供货商 ——— 供货商凭采购开具的单据及商品到配送中心交货 ——-— 配送中心按生鲜验收流程收货、将实际收货数量填入采购开具的生鲜采购手工单据 ，红联交电脑入单部、黄联给到供应商 ———采购按实际收货数量在TSM系统里下正式订单（单品验收总量）—--— 配送中心

不知从何时起，“农超对接”已经悄然兴起为一个流行的话题，并且被迅速的传播和应用，甚至连政府也为此出面颁布了各方面的政策。农超对接的实质就是农产品供应链的优化，农超对接主要解决的问题是通路巨大的交易成本和漫长的流通速度。它缩短了超市和农户的距离，稳定了流通渠道和价格，避免了生产的盲目性，不但给农户带来了实惠，而且增加了超市的竞争力，可以说是一种多赢。

如果想真正的实现农超对接，农户和超市需要实现以下几个方面的对接：1.产销对接，即超市要对自己的本年、本季度要销售的农产品有一个初步的估计，然后制定要采购的量，进而对合作社或农业企业下订单。合作社或农业企业按照超市需求进行生产和交货。2.理念对接，即合作社首先要认识到自身的优势和未来的发展方向，要以消费者的需求为导向进行产品的生产，满足消费者的价值体验。这正好符合超市的经营理念，即顾客是上帝，以消费者为本。3.管理对接，即对接双方要履行合同、诚信合作、明确责任。在对接过程中，合作社、农户要接受超市所派人员的监督、培训等，同时合作社、农户也要积极反馈意见来加强对农产品的管理。4.安全对接，即超市在下订单和采购农产品的时候先制定一个明确的安全标准，农户也严格按照安全标准进行生产和提供农产品。5

在展开论述之前，先讨论下精益推行不成功这个概念。通常情况下我们说一个企业推行精益不成功，不外乎说没有取得想象中的改善成果，流于做漂亮的报告，碰到阻力推进不下去；或者说取得一定的改善成果，但一段时间后反弹，成果没有维持下来；又或者说改善成果虽然维持下来了但是故步自封，没有持续去挑战自我推进后续的改善等等情况。在上面的诸多现象中，最根本的还是反映了企业的精益文化还没有逐步形成更别谈扎根下来。精益文化是一种以丰田为代表的企业在长期的生产经营活动中逐步发展而成的，建立在相互尊重、相互信任、团队合作，深入现场对问题进行穷根究底地持续改善并不断自我挑战与创新基础上的，追求个人、企业、社会、环境共同和谐相处的可持续发展的文化。基于此，将这些价值观、理念、经营方法进行融合并形成精益文化的过程也注定一是个极为漫长的过程，需要一个公司全体上下齐心合力付出几年甚至几十年的努力。

我初步整理了自己这些年在精益推进过程中曾经碰到过的一些问题，希望能给正在推进精益或打算推进精益的企业以及朋友提供一些借鉴和帮助。

企业推行精益生产不成功的原因主要有:

1、导入精益生产前没有端正思想，导致导入前的期望与导入后的实际状况产生落差。不要期望精益模式能够照搬，也不要指望精益能解决你的所

不知从何时起，“农超对接”已经悄然兴起为一个流行的话题，并且被迅速的传播和应用，甚至连政府也为此出面颁布了各方面的政策。农超对接的实质就是农产品供应链的优化，农超对接主要解决的问题是通路巨大的交易成本和漫长的流通速度。它缩短了超市和农户的距离，稳定了流通渠道和价格，避免了生产的盲目性，不但给农户带来了实惠，而且增加了超市的竞争力，可以说是一种多赢。

如果想真正的实现农超对接，农户和超市需要实现以下几个方面的对接：1.产销对接，即超市要对自己的本年、本季度要销售的农产品有一个初步的估计，然后制定要采购的量，进而对合作社或农业企业下订单。合作社或农业企业按照超市需求进行生产和交货。2.理念对接，即合作社首先要认识到自身的优势和未来的发展方向，要以消费者的需求为导向进行产品的生产，满足消费者的价值体验。这正好符合超市的经营理念，即顾客是上帝，以消费者为本。3.管理对接，即对接双方要履行合同、诚信合作、明确责任。在对接过程中，合作社、农户要接受超市所派人员的监督、培训等，同时合作社、农户也要积极反馈意见来加强对农产品的管理。4.安全对接，即超市在下订单和采购农产品的时候先制定一个明确的安全标准，农户也严格按照安全标准进行生产和提供农产品。5

农超对接协议书

甲方： 乙方：

为了能及时为广大人民群众提供新鲜无公害、绿色优质农产品，甲乙双方在平等互利、 合作共赢的基础上，自愿建立“农超对接”合作伙伴关系。为明确双方权利和义务，签订 协议如下：

一、蔬菜购销的品种、数量、质量及优惠方式

甲方按低于市价20%收购乙方生产的合格的无公害蔬菜，并同意免除乙方进超市的上 架费、进场费。根据市场需要和蔬菜供应计划，乙方全年向甲方交售各种蔬菜 吨， 计 万元。交售蔬菜的品种、数量、日期另附。

二、合同期限

本农超对接合同期限暂定于从 年 月 日起到 年 月 日止。

三、甲方的权利义务

1、甲方对乙方交售的蔬菜必须及时验收，当场开具收购发票，并建立可查询的购销 台帐。

2、甲方评定蔬菜质量、等级要严格按照国家规定的有关质量标准，

不得任意压级压 价。

3、甲方应根据乙方完成的蔬菜销售数量和议定价格，通过银行帐户（或现金）及时 承付乙方菜款。

4、甲方对乙方交售的不合规格要求、有问题的蔬菜，有权拒收，但必须向乙方及时 认真说明理由。

5、乙方如未完成交售蔬菜协议任务，甲方可向乙方收取违约金占蔬菜金额的 %。

四、乙方的权利义务

1、乙方在完成交售协议任务前，不得向南

　　对于自身的不成功，你有找过原因吗？下面小编给大家分享励志文章：不成功的十大原因，欢迎阅读！

　　很多人都会有这样的疑问，为什么我不成功？其实成功是什么呢？你为成功付出了多少努力呢？是不是别人的成功并非你想象中的那么容易呢？

　　因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想结婚生子，然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。

　　因为你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼！因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住，因为你不会抓！因为你的贫穷，所以你自卑！你退缩了、你什么都不敢做！你没有特别技能，你只有使蛮力！你和你父母一样，恶性循环！所以，你永远一辈子碌碌无为，很多人想把握机会、但要做一件事情时，往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中！不断浪费时间，虚度时光。如：

　　1、我没有口才——错：没有人天生就很会说话，台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章，那是他们背后演练了无数次的结果！你骂人的时候很擅长，抱怨的时候也很擅长，但这种口才是没有价值的口才，看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自

　　引导语：欲望越小，追求越少的人反而越成功。

某专家讲如何辨别真正的成功人士，说有六个方面：第一，自己不开车；第二，没有名片；第三，衣服上没有商标；第四，住址里没有小区名，只有门牌号；第五，经常在郊区活动；第六，包里现金很少。结果一位农民打断专家的话说：“我们村全是这样的人。”

这是一则小幽默。我读完后，感觉一点也不可乐。这则小幽默里实际隐藏着大智慧：当我们拼命去追求一些东西的时候，从一个点奔跑到另一个点，接二连三奔跑过后，突然发现又回到了原点。过去，我们曾经叛离过乡村，以“逃出农门”为荣，浩浩荡荡涌现在灯红酒绿的都市，为了追求所谓的成功人生，起早贪黑，紧绷的神经一刻也不得松懈。某一日，行走在乡下，突然发现原来农人们的生活，正是我们梦寐以求的生活。

农人们或许没有多少钱，也没有车子可开，穿的也不是名牌，吃的是自家田里生长出来的最健康的五谷杂粮，他们悠闲地走在洒满金色阳光的田间小道上，哼着小曲儿，是那般的逍遥快活。于是，一些曾经逃离乡村，久居都市的人，又开始返乡，一些人曾经穿着布衣长大，后来穿多了各类名牌，又开始追求布衣，一些人吃多了大鱼大肉，又开始怀念五谷杂粮。

前几年听到一个故事，说一个人拼命挣钱，

为何你不能每次都心想事成？

你可能已经上了一些身心灵的课程，教你如何得到你所想要的，可为什么它们有时候灵验，有时候不灵验呢？不是这些法则有问题，而是我们在做的时候有偏差。根据我个人的体验和我的所见所闻，我总结以下几种常见的偏差：

一、身心不一致：

不管你有没有接触过身心灵，你很可能听说过“吸引力法则”。它有效吗？有时候有效，有时候无效，什么原因呢？因为吸引力法则回应的是你的心，而不是你的脑。就是说：你的意识很想要一个东西，而你的潜意识却有抗拒或拉扯，所以，你的愿望实现不了。

我举个例子，我有个朋友，今年30岁了，她说她很想有个男朋友，然后半年至一年内结婚生小孩。她最大的苦恼在于总是遇不到合适的人，所以这个愿望一直实现不了。

有一次，在我和她聊天，终于发现了一点端倪：原来她一直放心不下她的家人，担心自己一旦嫁人就照顾不了她的家人。这点是她所不愿意看到的。也就是说：两个她想要的东西：照顾家人和嫁人结婚发生了冲突。

我想这是她心想事不成的原因。

二、有求：

这里说的有“有求”，是指你处在一种求的状态。试想一下，当一个人在求的时候，他是一种什么样的状态呢？他是匮乏和担忧的，不是吗？匮乏和担忧的频率又如何吸引到你想要的东西呢？

那与之相反的，不是要让自己无欲无求，而是要