盐山县住建局

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县住建局未来五年工作谋划

标签:文库时间:2024-09-14
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县住建局未来五年工作谋划

  (一)“十四五”发展面临的形势

  1.城区规划科学性不够强。主要体现在县城区围绕全域旅游相关公共服务配套布局不合理,服务功能不完善,县城总体规划和一些专项规划没有很好的统筹衔接,县城公共服务设施空间布局仍需优化。

  2.基础设施配套建设资金压力大。随着我县人民群众日益增长的物质文化需求,我县近年来基础设施建设也在加速推进,对城市配套基础设施的需求也越来越高,随着全域旅游的不断推进,基础设施建设资金需求量大,仅靠本级财政资金,势必会在一定程度上影响基础设施建设推进。

  3.建设管理体系不顺。由于历史原因,县城基础设施建设管理工作隶属不同职能部门,致使部门之间建设管理交叉、责权不明,存在“地上地下”管养问题争议、项目建成移交困难问题。

  4.管理力量和技术力量薄弱。受体制因素和机构改革影响,我县城乡建设管理人员和技术人员缺乏,随着人防职能、消防审查等职能的划入,机构设置没有跟上职能增加,导致机构设置难以科学合理,管理人员和技术人员严重缺乏,原有的城建人员难以适应新的职能需要,管理力量和技术力量配备亟待加强。

  (二)总体思想

  “十四五”期间,我县

县住建局脱贫攻坚工作经验汇报材料

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县住建局脱贫攻坚工作经验汇报材料   根据县委、县政府《关于深入推进精准扶贫工作》文件要求,我局严格执行,在全局干部职工中优中选优,选派能力强、作风好、工作细、敢担当的优秀驻村干部与派驻点所属乡镇派驻人员组成驻村工作组,深入扎实开展脱贫攻坚工作,驻村工作组通过细致扎实的工作作风,在脱贫攻坚工作上取得了一些成绩,同时总结了一些好的经验和做法,现将我局xx村驻村工作组工作中发现的好的经验和做法汇报如下:   一、潜心驻村访民情   xx村属二类贫困村,由原xx村、xx村、xx村、xx村合并而成,辖4个自然村寨,33个村民组,耕地面积9600亩,现有人口1588户,共 6262人,其中贫困人口109户,分别为63户精准扶贫户,含186人,46户低保户,含93人。驻村工作组结合村情实际,采取“住进村子访民情、出去协调办民事、回来发展解民困”三步工作法开展工作,与老百姓同吃同住同劳动,每月在村工作20天以上,积极为村民做好事、办实事、解难事。   (一)驻村工作组走访xx村所有贫困户并建档立卡63户;   (二)驻村工作组结合村情实际与老百姓同吃同劳动,积极为村民做好事,办实事,解难事。为贫困户挂上亲情照与村

县住建局 2017年脱贫攻坚工作总结

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县住建局 2017年脱贫攻坚工作总结

《县住建局 2017年脱贫攻坚工作总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

?? 县住建局 2017年脱贫攻坚工作总结

??2017年,在县委县政府、县扶贫开发工作领导小组正确领导下,在县扶贫局精心指导下、在杨疃镇、尹集镇党委政府,一里王、菠林村(2017年出列村)两委积极配合下,我局密切联系杨疃镇一里王村、尹集菠林村实际,充分发挥部门优势,致力于加强村级班子建设、增强村有集体经济实力和增加当地农民收入,真帮实扶,务求实效。通过近一年努力,两个帮扶村党支部的凝聚力和战斗力得到进一步增强,村容村貌、交通

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条件得到了较大改善,各项工作都

县住建局精准扶贫工作情况汇报范文

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县住建局精准扶贫工作情况汇报范文

  各位领导、同志们:

  近年来,我局切实履行单位职责,坚决贯彻落实中央和省市县脱贫攻坚一系列决策部署,紧紧围绕保障贫困人口住房安全这一核心目标,以更大的决心、更高的标准、更实的举措,努力推动农村住房安全各项任务落实。现将工作情况简要汇报如下:

  一、主要工作情况

  (一)立足安全保障,全力解决“危旧房”的问题。坚持把农村危房改造作为改善农村低收入家庭住房条件、保障群众安全、实现全面小康的重要举措,作为一项重要的政治任务纳入全局重要议事日程,从**年至**年底,累计改造危房**户,拨付危改资金**万元。**年,为进一步加快全县农村D级危房改造步伐,按期完成脱贫攻坚“两不愁、三保障”安全住房保障任务,我局配合相关部门和各乡镇三次深入全县各村进行调查摸底、鉴定核实,最终核定全县共有存量危房**户,其中D级危房**户,C级危房**户,将其全部列入**年危房改造工程,并在中央和省市补助基础上,切实加大补助力度,对D级危房兜底进行拆除重建,对C级危房进行修缮加固,彻底消除了农村C、D级危房。

  (二)突出规划引领,全力解决“住房差”的问题。坚持以提升

2018年县住建局党建工作述职报告范文

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2018年县住建局党建工作述职报告范文

姓名: XXX

部 门: XX部

2018年县住建局党建工作述职报告范文

在创先争优和基层组织建设年活动中,本人坚持认真贯彻落实《中共商城县委关于在创先争优中开展基层组织建设年活动的实施意见》精神,在局党委的统一领导下,认真履行党建工作职责,围绕“强组织、增活力,服务锦绣商城建设,创先争优迎十八大” 的主题,按照“抓落实、全覆盖、求实效”的工作要求,采取得力措施不断加强全局党的基层组织和党员队伍建设,为各项工作的开展提供了有力保障,被市、县委命名为先进基层党组织各1个,受到县政府通令嘉奖。在实际工作中,本人重点从以下几个方面认真开展工作。

一、加强领导,明确目标任务。

成立了局基层组织建设领导小组,抽调得力人员成立了办公室,根据《中共商城县委关于在创先争优中开展基层组织建设年活动的实施意见》精神,结合实际制定了《中共商城县住房和城乡建设局委员会关于在创先争优中开展基层组织建设年活动的实施方案》,明确了全局基层组织建设的基本指导思想、基本要求、方法措施和目标任务,落实了各级各单位责任,为党建工作的开展提供了有力保证。

二、抓好载体,着

县住建局工作总结与2022年工作计划

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  20xx年,县住建局在县委县政府的正确领导和上级业务主管部门的悉心指导下,认真贯彻落实上级的决策部署,全局上下攻坚克难,凝心聚力,拼搏实干,加速推进城市建设高质量发展,全面完成了住建工作任务。现就具体情况报告如下:

  一、工作完成情况

  (一)提品质,加强基础设施建设。一是完善市政基础设施建设。渊明南大道连接天宝南路规划道路建设工程,该项目位于人劳局北侧,起点为人劳局围墙外侧,经新和家园至天宝北路,道路长约xxx米,宽xx米。总投资约xxx万元,于20xx年x月开工,20xx年x月完工。秀竹米业安置房南侧规划道路,该项目位于秀竹米业安置房南侧、官山北路西侧,道路长约xxx米,宽xx米。预计总投资约xxx万元,目前项目已签订施工合同,正在进场前期工作。耶溪x岸向北延伸和新村路两条规划道路、仰贤路提升改造工程等,预计投资xxxx万元,目前正在审核中。二是全面推进城市功能与品质提升工作。经过精心组织,系统谋划,高位推进,20xx年我县城市功能与品质提升入库项目共计xx项,其中xx项为20xx年未完工的续建项目,xx项为新入库项目,预计总投资约xx.xxxx亿元(其中政府投资约xx.xxxx 亿元,社会投资约xx.xxxx 亿元)。截至目前,xx

县住建局工作总结和2022年工作计划

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县住建局2021年工作总结和2022年工作计划范文

  今年以来,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕xx"四区一花园"建设,周密谋划部署,狠抓工作落实,促进各项事业持续快速健康发展。现简要汇报如下:

  一、主要工作完成情况

  (一)城乡污水治理强力推进。xx县城乡污水处理一体化PPP项目总投资约x亿元,包括扩容提质改造县城污水处理厂、新建xx处乡镇污水处理设施,配套建设污水主管网xxx公里,日处理污水规模xxxxx吨。目前,xx处乡镇污水处理设施全部建成,已有xx个正常营运,建成污水主管网xxx公里、接户管网xxx公里,城镇建成区管网覆盖率达xx%以上。我县污水处理设施建设在全省数量最多、进度最快,得到省、市领导的高度肯定,x市乡镇污水处理设施建设现场会于xx月x日在我县顺利召开。

  (二)城市供水提质稳步实施。一是强化制度保障。适时出台《xx县城镇居民住宅二次供水管理办法》,开展二次供水设施排查,有序推进二次供水统建统管工作。二是优化工艺流程。投资xxx万元对县自来水公司消毒系统进行升级改造,使用高效、安全的次氯酸钠生产工艺流程,出厂水质xxx项检测合格率达xxx%。三是加大资金投入。投资近xxxx万元

沧州盐山县某住宅项目二期营销执行策划报告-42DOC

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天津市富可达置业有限公司 宏宇.阳光骏景项目二期营销策划

宏宇.阳光骏景项目二期营销执行策划报告

一、项目市场定位 (一)、项目资源整合 1、区域资源优势 (1)、区位优势

根据《盐山县2002—2020年县城总体规划》,盐山县城功能分区以旧城区为商贸区,城南为工业区,东南部为商业居住区,西南角为行政办公区。根据规划,商业居住区未来将建设成为占地960亩的大型居住区,宏宇.阳光骏景位于商业居住区,区位优势明显。 (2)、交通优势

规划至2020年,盐山城区路网结构以凤凰路和千童大街为十字型主干道,四条内环路、四条外环路为骨架。项目地块紧邻城区主要交通干道,即平津大街和凤凰路,交通优势明显。 2、自身资源优势 (1)、企业品牌优势

作为沧州地区处于高速成长阶段的房地产企业,宏宇房地产开发经验丰富,在盐山热心公益事业,表现出了一个企业的社会责任感,有着良好的品牌和口碑效应。

(2)、项目规模优势

宏宇.阳光骏景项目总建筑面积约16万平方米,是目前盐山市场最大规模的房地产项目,社区配套齐全,未来居住氛围浓郁,整体的居住舒适度具有一定的客群吸引力。 (3)、项目形象优势

在小二期销

沧州盐山县某住宅项目二期营销执行策划报告-42DOC

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天津市富可达置业有限公司 宏宇.阳光骏景项目二期营销策划

宏宇.阳光骏景项目二期营销执行策划报告

一、项目市场定位 (一)、项目资源整合 1、区域资源优势 (1)、区位优势

根据《盐山县2002—2020年县城总体规划》,盐山县城功能分区以旧城区为商贸区,城南为工业区,东南部为商业居住区,西南角为行政办公区。根据规划,商业居住区未来将建设成为占地960亩的大型居住区,宏宇.阳光骏景位于商业居住区,区位优势明显。 (2)、交通优势

规划至2020年,盐山城区路网结构以凤凰路和千童大街为十字型主干道,四条内环路、四条外环路为骨架。项目地块紧邻城区主要交通干道,即平津大街和凤凰路,交通优势明显。 2、自身资源优势 (1)、企业品牌优势

作为沧州地区处于高速成长阶段的房地产企业,宏宇房地产开发经验丰富,在盐山热心公益事业,表现出了一个企业的社会责任感,有着良好的品牌和口碑效应。

(2)、项目规模优势

宏宇.阳光骏景项目总建筑面积约16万平方米,是目前盐山市场最大规模的房地产项目,社区配套齐全,未来居住氛围浓郁,整体的居住舒适度具有一定的客群吸引力。 (3)、项目形象优势

在小二期销

2022年县住建局城乡建设工作目标和工作要点

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2022年县住建局城乡建设工作目标和工作要点

  一、工作目标

  按照县委十四届十四次全会和县“两会”安排,围绕补短板强弱项,扎实推进城市更新,提升尧城品质与管理水平,加快舜城新区建设,推进尧东一体化进程,加速“山城”向滨江时代跨越发展这一目标,全局上下弘扬治水精神,扛起门户担当,不忘初心,勠力同心,xxxx年计划完成固定资产投资xx亿元,新建棚户区保障房xxx套,基本建成xxx套,完成全县xx个老旧小区改造,力争户籍人口城镇化率达xx.x%,绿化率达xx.xx%。

  二、工作要点

  (一)公共设施强弱项。积极谋划青少年文艺活动中心、老年大学活动中心、体育馆、博物馆、展览馆、艺术馆建设。人防指挥中心、人防疏散基地、图书馆、档案馆建成投入使用,县委党校新校区、敬慈小学、省示范高中、x工业学校、站前区幼儿园、城南幼儿园竣工。开工建设舜城新区的九年义务教育学校、安置房、菜市场、公共卫生医院,推进公共建筑和基础设施建设,为城市经济注入新能量。实施“东至英才计划”,加快人才公寓和人力资源市场建设。加快城南汽车站、智能充电桩、周氏文化园、“政务超市”建设,增加全