辑佚的基本流程

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辑佚

标签:文库时间:2025-02-14
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辑佚

辑佚是针对散佚文献的整理活动,有其独立的工作方法与工作程序。

一、散佚文献及其类型

散佚文献:那些已知确实存在过,后来则因失去原始存在状态而为人们不易获见的文献。如《汉书·艺文志》中著录的书籍,到梁代阮孝绪编定《七录》的时候已经亡佚552家,仅存44家。

散佚类型: 1.散佚之书

指某书作为独立的文献在历史上曾经存在并流传过,而在后世此书作为独立的文献已经不存,只有个别篇章字句以某种形式被其他文献转引而保存下来。如东汉王朝四次递修而成的《东观汉纪》,作为记述东汉史事的第一手资料,其中的许多资料不见于南朝人范晔所修的《后汉书》。魏晋时期此书与《史记》、《汉书》并称“三史”。然早在董卓之乱时此书就已散佚。尽管如此,《隋书·经籍志》仍著录有143卷,而到宋代的《直斋书录解题》仅记为10卷,《宋史·艺文志》只著录8卷,可知此书在唐宋间迅速散亡。至明中叶,10卷本与8卷本也已不传,仅一些零篇散句见载于类书、史注等文献中。清修《四库全书》,馆臣据《永乐大典》各韵所载辑录为24卷本。

2.散佚之篇

某些作品确系某作家(或某一时期)的创作,但在编辑该作

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家作品全集(或该时代总集)时,由于某种客观或主观方面的原因,这些作品没有收录在内。如《

辑佚

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辑佚

辑佚是针对散佚文献的整理活动,有其独立的工作方法与工作程序。

一、散佚文献及其类型

散佚文献:那些已知确实存在过,后来则因失去原始存在状态而为人们不易获见的文献。如《汉书·艺文志》中著录的书籍,到梁代阮孝绪编定《七录》的时候已经亡佚552家,仅存44家。

散佚类型: 1.散佚之书

指某书作为独立的文献在历史上曾经存在并流传过,而在后世此书作为独立的文献已经不存,只有个别篇章字句以某种形式被其他文献转引而保存下来。如东汉王朝四次递修而成的《东观汉纪》,作为记述东汉史事的第一手资料,其中的许多资料不见于南朝人范晔所修的《后汉书》。魏晋时期此书与《史记》、《汉书》并称“三史”。然早在董卓之乱时此书就已散佚。尽管如此,《隋书·经籍志》仍著录有143卷,而到宋代的《直斋书录解题》仅记为10卷,《宋史·艺文志》只著录8卷,可知此书在唐宋间迅速散亡。至明中叶,10卷本与8卷本也已不传,仅一些零篇散句见载于类书、史注等文献中。清修《四库全书》,馆臣据《永乐大典》各韵所载辑录为24卷本。

2.散佚之篇

某些作品确系某作家(或某一时期)的创作,但在编辑该作

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家作品全集(或该时代总集)时,由于某种客观或主观方面的原因,这些作品没有收录在内。如《

注册公司的基本流程

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注册公司的基本流程:

一、 查名

1. 企业名称核准登记申请表

2. 所有股东身份复印件

3. 股份比例

4. 注册资金

5. 经营范围

6. 股东签字

7. 代理人身份证复印件

二、 开验资户所需资料

1. 所有股东身份证原件及复印件

2. 名称核准通知书原件及复印件

3. 所有股东章印

4. 开户申请书、印鉴卡3张、授权委托书、银行企业协议书(去到银行先给的)

5. 代理人身份证原件及复印件

6. 银行询证函(原件)

三、验资报告报备

1. 传真名称核准通知书到会计事务所(第二日出报备号)

2. 银行帐号

3. 余额通知书日期

4. 银行具体名称

四、 开完验资户后、验资

1. 填进帐单

2. 存验资款

3. 拿余额通知书

4. 交给银行询证函,银行进帐单

5. 拿银行询证函(要第二日先可以拿的到)

五、办理验资报告所需资料(复印件)

1. 核名通知书

2. 公司设立登记表

3. 公司章程

4. 余额通知书(原件)

5. 对帐单

6. 银行询证函(原件)

7. 所有股东身份证复印件

8. 租赁合同

六、执照受理要准备的资料:(15个工作日左右就可以拿执照) 根据房产证地址及公司的性质去不同的工商局办理

1.名称核准通知书

2.承诺书

3.公司设立登记表

4.公司章程

5.法人履历表

6.验资报告及余额通知书

7.租赁合同

招标投标工作的基本流程

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招标投标工作的基本流程(仅供参考)

主要包括招标、投标、开标和评标、中标签约四个环节。

1、招标

主要包括发布招标公告、资格预审、编制招标文件三项基本工作:

A、刊发招标通告。

B、资格预审。投标人应填写招标人编制的“资格预审表”,包括投标人的经营规模、人员设施概况、财务状况、经营能力和信誉等,并提供有关证明文件和资料。招标人凭此判断其是否具有投标能力。资格预审是保证招标工作成败的关键步骤。

C、编制招标文件。招标人要组织有关人员制订招标书,列明采购商品的各项交易条件和具体要求。

2、投标

参加投标要做好以下工作:

A、投标的准备工作。投标人取得标书后,应严格按照招标条件对商品所要求的质量、技术标准和交货期限等进行核算,客观估计自己能否完全满足招标要求,又能在保持一定利润空间的前提下,提出有竞争性的报价。

B、编制投标书和落实担保。投标书对招标文件中的贸易条件和技术要求都不得更改和修正,无论是独家还是联合投标,投标名义人只能是一个;招标人为防止投标人中标后拒不签约,通常要求投标人提交投标保证金,一般为总价的3%~10%,未中标的可以在评标后全部退回。故投标人应在投标前落实担保人。

C、递送投标文件。投标文件包括投标书、投标保函、关于投标书中单项说明的附件,以及其它

车间设计流程的基本要求

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车间设计流程的基本要求

导读:我根据大家的需要整理了一份关于《车间设计流程的基本要求》的内容,具体内容:轧钢车间设计是根据设计任务书而进行的轧钢车间工艺与设备方面的一系列确定与工程计算以及相关设施的安排,是基本建设的重要环节,基建项目得以顺利进行的基础和依据。我给大家整理了关于,希望你们...

轧钢车间设计是根据设计任务书而进行的轧钢车间工艺与设备方面的一系列确定与工程计算以及相关设施的安排,是基本建设的重要环节,基建项目得以顺利进行的基础和依据。我给大家整理了关于,希望你们喜欢!轧钢车间设计流程

设计书

在进行设计之前,设计单位应取得设计任务书或设计委托书,作为设计的基础资料和依据。设计任务书包括下列内容:(1)车间生产的规模和产品的钢种;(2)产品品种与规格,生产方法及有关的工艺规定;(3)建厂地点、范围和建厂地区的矿产资源、水文地质、原材料供应和交通运输情况;(4)资源综合利用要求和"三废"治理标准及有关规定;(5)要求达到的经济效益和技术水平;(6)建厂投资的控制数字和劳动定员指标以及发展远景等。改建和扩建项目设计任务书还应包括对原有固定资产、原有设备的利用程度以及建成后拟达到的生产能力等方面的规定。

分类

按设计性质,车间设计可以分为新建设计、

队列会操基本流程

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队列会操基本流程

一、 整理着装

指挥员将队伍带到会操指定地点后,跑到指挥位置后调整队伍,使高个学员在队伍右手边。此时,指挥员应位于横队中央前5—7步,依次下达 “向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”(队伍立正,整理完毕后自行稍息)、“停”(队伍恢复立正姿势)的口令。

二、 整齐报数

指挥员下达 “报数”,队伍整齐报数,最后一列横队的最后一名学员汇报:“缺几名或者满伍”

三、向在场首长报告

指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后,跑步到首长前5—7步,敬礼,待首长还礼后,礼毕。报告词:“首长(具体职称)同志,×营×连x排队列会操集合完毕。应到×人,实到×人,请指示。排长×××。”首长做出指示后,敬礼,待首长还礼后,礼毕并跑步回到指挥位置(下达“稍息”的口令)。

四、下达科目

1.科目:单个军人徒手队列动作。 (“科目”口令加重,队伍自动恢复立正姿势,指挥员敬礼,礼毕后下达“稍息”口令。) 2.内容:

(一)稍息立正 (二)跨立立正、蹲下起立

(三)脱戴帽与敬礼礼毕 (四)停止间转法 (五)行进与停止

3.目的:通过此次队列会操,检验前阶段的队列训练效果,提高

VoLTE基本呼叫流程

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文档名称 文档密级

VoLTE基本呼叫流程

1 VoLTE基本呼叫场景

主被叫都是VoLTE用户,并且主被叫用户区分状态,分为 4种场景 1、 主叫是Connect状态,被叫是Connect状态 2、 主叫是Connect状态,被叫是Idle状态 3、 主叫是Idle状态,被叫是Connect状态 4、 主叫是Idle状态,被叫是Idle状态

2 VoLTE呼叫建立流程详解

语音专有承载的建立时刻是由IMS的配置决定的。如果是在振铃(180ringring)之后建立语音专有承载(即通常说的早振铃),呼叫时延会更短,用户感受会好一些,但是接通后要等一下才能听到声音,如果QCI1建立失败,会出现“鬼振铃”;如果是在振铃(180ringring)之前建立语音专有承载(即通常说的晚振铃),呼叫时延会增长,但是接通后马上能听到声音。

2.1 VoLTE主被叫用户都是Connect状态 2.1.1 早振铃

流程图:

2017-5-2

华为保密信息,未经授权禁止扩散 第1页, 共12页

队列会操基本流程

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队列会操基本流程

一、 整理着装

指挥员将队伍带到会操指定地点后,跑到指挥位置后调整队伍,使高个学员在队伍右手边。此时,指挥员应位于横队中央前5—7步,依次下达 “向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”(队伍立正,整理完毕后自行稍息)、“停”(队伍恢复立正姿势)的口令。

二、 整齐报数

指挥员下达 “报数”,队伍整齐报数,最后一列横队的最后一名学员汇报:“缺几名或者满伍”

三、向在场首长报告

指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后,跑步到首长前5—7步,敬礼,待首长还礼后,礼毕。报告词:“首长(具体职称)同志,×营×连x排队列会操集合完毕。应到×人,实到×人,请指示。排长×××。”首长做出指示后,敬礼,待首长还礼后,礼毕并跑步回到指挥位置(下达“稍息”的口令)。

四、下达科目

1.科目:单个军人徒手队列动作。 (“科目”口令加重,队伍自动恢复立正姿势,指挥员敬礼,礼毕后下达“稍息”口令。) 2.内容:

(一)稍息立正 (二)跨立立正、蹲下起立

(三)脱戴帽与敬礼礼毕 (四)停止间转法 (五)行进与停止

3.目的:通过此次队列会操,检验前阶段的队列训练效果,提高

队列会操基本流程

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队列会操基本流程

一、 整理着装

指挥员将队伍带到会操指定地点后,跑到指挥位置后调整队伍,使高个学员在队伍右手边。此时,指挥员应位于横队中央前5—7步,依次下达 “向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”(队伍立正,整理完毕后自行稍息)、“停”(队伍恢复立正姿势)的口令。

二、 整齐报数

指挥员下达 “报数”,队伍整齐报数,最后一列横队的最后一名学员汇报:“缺几名或者满伍”

三、向在场首长报告

指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后,跑步到首长前5—7步,敬礼,待首长还礼后,礼毕。报告词:“首长(具体职称)同志,×营×连x排队列会操集合完毕。应到×人,实到×人,请指示。排长×××。”首长做出指示后,敬礼,待首长还礼后,礼毕并跑步回到指挥位置(下达“稍息”的口令)。

四、下达科目

1.科目:单个军人徒手队列动作。 (“科目”口令加重,队伍

自动恢复立正姿势,指挥员敬礼,礼毕后下达“稍息”口令。) 2.内容:

(一)稍息立正 (二)跨立立正、蹲下起立 (三)脱戴帽与敬礼礼毕 (四)停止间转法 (五)行进与停止

3.目的:通过此次队列会操,检验前阶段的队列训练效果,提高大

企业改制基本流程

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第四节改组为股份合作制的方法国有中小型企业改组成股份合作制有如下几个步骤:

一、组成股份合作制改制筹备组

一是学习有关股份合作制的理论、法律、法规及部门规章。

二是对企业改组成股份合作制进行可行性论证,以及对实施方案

及步骤进行设计、组织和运作。

二、设计改组总体方案

中小企业实行股份合作制,必须制定好总体实施方案,即通

过充分的分析论证之后,按照科学可行的原则,设计出一个既有

利于改制又有利于企业改制后有效运作的实施方案。总体方案是

企业实行股份合作制改组的必备文件,必须下大力做好方案制定工作。

总体方案一般包括五个方面的内容:一是企业实行股份合作

制的目的。应当清楚本企业实行改组解决什么问题,是生产经营

发展、经营机制问题,还是结构调整、领导制度问题。二是分析

改组的可行性,第一能否有一个明确的投资回报率,第二,经济

效益前景如何。三是资产重组设计。应研究划分出经营性资产和

非经营性资产,发展项目的论证,发展规划设计,分析与确立企

业经济结构,清债调整,设汁筹资规模大小,确立分配制度等

等。四是股权结构设计,主要包括股票总额、股权结构、募集方

式等。五是需要政府及各有关方面解决协调的现实问题,如债权

债务处理,产权纠纷等。

三、清产核资

即对企业的全部财产、物资、账目及有关历史资