什么是安全风险管理师

什么是安全风险管理

传统上，安全风险管理的方法有两种：前瞻性方法和反应性方法，各有优点与缺点。确定某一风险的优先级也有两种不同的方法：定性安全风险管理和定量安全风险管理。

企业安全生产风险管理体系

管理缺陷是指管理者对安全管理的错误认识或行为的失误而造成的安全隐患。管理缺陷也可以表现为人的不安全行为和物的不安全状态，防止安全管理缺陷就是要加强安全生产过程中责任主体和制度的管理。

1、原材料、备品、备件安全风险管理。原材料、备品、备件安全风险管理主要是对原材料、备品、备件的质量进行风险评价，控制不合格的原材料、备品备件带来的风险。对供应商要建立产品质量档案，定期进行质量风险评价，对不合格的供应商要取消其供应资格。特别是对新材料、新设备的使用更要进行风险评价，禁止盲目使用。

2、维修作业、工艺清理安全风险管理。维修作业、工艺清理安全风险管理主要是对作业点的周围环境和作业点所在工序的危险有害因素进行分析，找出危险有害因素，评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析，找出因作业引发的环境因素变化，产生新的危害因素，根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施，防止事故的发生。加

强维修作业、工艺清理风险管理是企业预防生产事故的重要措施之一。

3、特

什么是安全风险管理

传统上，安全风险管理的方法有两种：前瞻性方法和反应性方法，各有优点与缺点。确定某一风险的优先级也有两种不同的方法：定性安全风险管理和定量安全风险管理。

企业安全生产风险管理体系

管理缺陷是指管理者对安全管理的错误认识或行为的失误而造成的安全隐患。管理缺陷也可以表现为人的不安全行为和物的不安全状态，防止安全管理缺陷就是要加强安全生产过程中责任主体和制度的管理。

1、原材料、备品、备件安全风险管理。原材料、备品、备件安全风险管理主要是对原材料、备品、备件的质量进行风险评价，控制不合格的原材料、备品备件带来的风险。对供应商要建立产品质量档案，定期进行质量风险评价，对不合格的供应商要取消其供应资格。特别是对新材料、新设备的使用更要进行风险评价，禁止盲目使用。

2、维修作业、工艺清理安全风险管理。维修作业、工艺清理安全风险管理主要是对作业点的周围环境和作业点所在工序的危险有害因素进行分析，找出危险有害因素，评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析，找出因作业引发的环境因素变化，产生新的危害因素，根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施，防止事故的发生。加

强维修作业、工艺清理风险管理是企业预防生产事故的重要措施之一。

3、特种设备安全风

什么是安全风险管理

传统上，安全风险管理的方法有两种：前瞻性方法和反应性方法，各有优点与缺点。确定某一风险的优先级也有两种不同的方法：定性安全风险管理和定量安全风险管理。

企业安全生产风险管理体系

管理缺陷是指管理者对安全管理的错误认识或行为的失误而造成的安全隐患。管理缺陷也可以表现为人的不安全行为和物的不安全状态，防止安全管理缺陷就是要加强安全生产过程中责任主体和制度的管理。

1、原材料、备品、备件安全风险管理。原材料、备品、备件安全风险管理主要是对原材料、备品、备件的质量进行风险评价，控制不合格的原材料、备品备件带来的风险。对供应商要建立产品质量档案，定期进行质量风险评价，对不合格的供应商要取消其供应资格。特别是对新材料、新设备的使用更要进行风险评价，禁止盲目使用。

2、维修作业、工艺清理安全风险管理。维修作业、工艺清理安全风险管理主要是对作业点的周围环境和作业点所在工序的危险有害因素进行分析，找出危险有害因素，评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析，找出因作业引发的环境因素变化，产生新的危害因素，根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施，防止事故的发生。加

强维修作业、工艺清理风险管理是企业预防生产事故的重要措施之一。

3、特种设备安全风

什么是安全风险管理

传统上，安全风险管理的方法有两种：前瞻性方法和反应性方法，各有优点与缺点。确定某一风险的优先级也有两种不同的方法：定性安全风险管理和定量安全风险管理。

企业安全生产风险管理体系

管理缺陷是指管理者对安全管理的错误认识或行为的失误而造成的安全隐患。管理缺陷也可以表现为人的不安全行为和物的不安全状态，防止安全管理缺陷就是要加强安全生产过程中责任主体和制度的管理。

1、原材料、备品、备件安全风险管理。原材料、备品、备件安全风险管理主要是对原材料、备品、备件的质量进行风险评价，控制不合格的原材料、备品备件带来的风险。对供应商要建立产品质量档案，定期进行质量风险评价，对不合格的供应商要取消其供应资格。特别是对新材料、新设备的使用更要进行风险评价，禁止盲目使用。

2、维修作业、工艺清理安全风险管理。维修作业、工艺清理安全风险管理主要是对作业点的周围环境和作业点所在工序的危险有害因素进行分析，找出危险有害因素，评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析，找出因作业引发的环境因素变化，产生新的危害因素，根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施，防止事故的发生。加

强维修作业、工艺清理风险管理是企业预防生产事故的重要措施之一。

3、特

CERM模拟考试题 100题

1、联系到日本9级地震，职业化的企业风险管理师你认为下列何种描述是正确的？ I 基于风险度量的专业基础才能精确描述地震规模 II 地震对企业形成一种战略风险威胁

III 控制地震规模是企业内部控制研究的范畴之一

IV 地震时有位日本朋友的汽车被破坏了保险公司一定会给他理赔 A 只有 I

B 只有 I 及 II C 只有 II 及 III D 只有 I、II 及 IV

2、招聘职业经理人，考核与发现其可能存在的道德缺失风险，以下哪些方法有助于对此问题的 甄别？

I 向应聘者索要历史上历次离开其所服务机构的所有离职证明 II 试用期观察

III 令应聘者参加有关于职业经理人道德题目的测试 IV 让第三方调查公司对其实施相关调查 A 仅 I 与 II B 仅 I 与 III C 仅 I、II 与III D

CERM模拟考试题 100题

1、 联系到日本9级地震，职业化的企业风险管理师你认为下列何种描

述是正确的？

I 基于风险度量的专业基础才能精确描述地震规模

II 地震对企业形成一种战略风险威胁

III 控制地震规模是企业内部控制研究的范畴之一

IV 地震时有位日本朋友的汽车被破坏了保险公司一定会给他理赔

A 只有 I

B 只有 I 及 II

C 只有 II 及 III

D 只有 I、II 及 IV

2、 招聘职业经理人，考核与发现其可能存在的道德缺失风

险，以下哪些方法有助于对此问题的

甄别？

I 向应聘者索要历史上历次离开其所服务机构的所有离职证明

II 试用期观察

III 令应聘者参加有关于职业经理人道德题目的测试

IV 让第三方调查公司对其实施相关调查

A 仅 I 与 II

B 仅 I 与 III

C 仅 I、II 与III

D 以上各项均是

3、 以下哪些是企业经营中可能发生的风险？

I 投资风险

II 经济合同风险

III 信息风险

IV 利率风险

A 只有 I 及 III

B 只有 II 及 III

只有 I 及 IV

D 以上各项均是

4、 对企业内部控制描述不正确的语句是：

A 企业内部控制是指对操作层面的风险实施控制

B

CERM模拟考试题 100题

1、 联系到日本9级地震，职业化的企业风险管理师你认为下列何种描

述是正确的？

I 基于风险度量的专业基础才能精确描述地震规模

II 地震对企业形成一种战略风险威胁

III 控制地震规模是企业内部控制研究的范畴之一

IV 地震时有位日本朋友的汽车被破坏了保险公司一定会给他理赔

A 只有 I

B 只有 I 及 II

C 只有 II 及 III

D 只有 I、II 及 IV

2、 招聘职业经理人，考核与发现其可能存在的道德缺失风

险，以下哪些方法有助于对此问题的

甄别？

I 向应聘者索要历史上历次离开其所服务机构的所有离职证明

II 试用期观察

III 令应聘者参加有关于职业经理人道德题目的测试

IV 让第三方调查公司对其实施相关调查

A 仅 I 与 II

B 仅 I 与 III

C 仅 I、II 与III

D 以上各项均是

3、 以下哪些是企业经营中可能发生的风险？

I 投资风险

II 经济合同风险

III 信息风险

IV 利率风险

A 只有 I 及 III

B 只有 II 及 III

只有 I 及 IV

D 以上各项均是

4、 对企业内部控制描述不正确的语句是：

A 企业内部控制是指对操作层面的风险实施控制

B

风险管理（2760）

传统的人防警报控制系统控制效率低下，控制系统多种多样，达不到全省统一控制的战略要求。随着信息工程的发展，对人防信息化的要求不断提高。XX省人民防空办公室决定启动全省范围内的人防警报联网控制系统（RFJKS）的建设，涉及到全省20个地级市、自治州，180余个县区。项目采取了公开招标的方式，我公司顺利中标。该工程也被列为XX省的重点工程。项目总合同额达2600万，其中软件费用1100万，硬件费用1500万，项目于2012年9月21日开始，要求在2013年11月1日前全面竣工投入使用。

该系统要求在省人民防空办公室的总控制中心能够对所辖180余个县市区的1400余台控制终端进行联机发放警报，还可通过语音、图象、文字等多种媒体方式准确地发放各种警报信息。同时各地级市、自治州的分控制中心也能对自己所辖县区进行无干扰的相同操作，且系统具有有/无线双重控制功能。另外该系统要求和省内原有旧系统保持兼容。系统所需的1400余套终端控制机也从我公司采购。和以往类似项目相比，本项目具有项目周期长，功能复杂，中心数据库庞大，涉及干系人众多，用户水平参差不齐等特点。

公司的组织方式为项目型，除了核心的算法专家为独立工作外，其余项目成员直接

项目风险管理

1、在风险分析中使用灵敏度分析可以： A、取代风险量化中的不确定性分析 B、估算管理层对风险的厌恶级别

C、估算一个项目变量变理对整个项目的影响 D、 A和 B

. .C 2、有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险 A、薪水册成本 B、机会成本 C、沉淀成本

D、有担保的承包商造成的损害

. .D 3、如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义 A、确定性 B、风险 C、不确定性 D、已知‐未知

. .C 4、针对固定价合同，付款的风险是： A、承包商的实际成本

B、承包商的成本加固定费用

C、在承包商的投标中未公开的应急费用

注册企业风险管理师培训中心

国家注册企业风险管理师(CERM)

全球通用 国家承认 行业认可 国家注册 专家资格

【证书权威性】 国家统考的职业资格证书，人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心网查询 国际认证机构： 亚洲风险与危机管理协会（AARCM）

国家批准机构： 中华人民共和国劳动和社会保障部（现中国人力资源和社会保障部）

国家机构支持： 国资委、人力资源和社会保障部、国家证监会、银监会、保监会、全国工商联 北京执行机构： 北京金誉恒信管理咨询中心

在中央“借鉴和引进国外有利于中国发展的职业资格证，完善和发展国内职业资格考试制度”的大政方针下，CERM职业资格证书于2005年12月被原国家劳动和社会保障部(现人力资源和社会保障部)批准注册引入中国，CERM项目考核与认证了全球首批企业首席风险官(CRO)，也考核与认证了中国第一批首席风险官。CERM项目自2005年至2010年上半年,接受该证书知识体系教育宣讲的人数已达数万人。诸多著名企业的首席风险官(CRO)，其中包括近百个大中华地区最大企业的风险管理负责人已经成为CERM证书的持有者。该证书事实上拓开了全球(特别是大中华地