区块链供应链下中小企业融资

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中小企业供应链融资风险管理

作者：刘素丽 姚世斌

来源：《科教导刊·电子版》2013年第31期

摘 要 供应链融资是近年来才发展起来的全新的融资模式，一方面化解了中小企业融资难，融资成本高的难题；另一方面也解决了商业银行探索发展新模式，开拓新业务的问题。首先回顾供应链以及供应链融资的有关研究。接着对供应链融资的三种融资模式即应收账款融资、保兑仓融资和融通仓融资进行了介绍和分析。然后，对供应链融资存在的风险进行分析，主要包括市场风险、信用风险和操作风险，并提出了相应的建议。 关键词 供应链融资 融资模式 风险管理 中图分类号：F832.1 文献标识码：A 0引言

目前，我国中小企业迅速发展，但由于经营规模一般不大，经营稳定性差，资信水平不高，缺乏抵押担保等原因。中小企业难于从商业银行获得资金支持，且融资成本过高，发展受到了严重的制约。而供应链融资作为一种全新的融资模式，锁定较高信用等级的单位作为应收账款及订单融资的核心企业，或者以价值稳定、流通性好的商品作为物权担保，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套企

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中小企业供应链融资模式及措施

作者：侯军岐 周月莉

来源：《现代企业》2011年第06期

20世纪90年代以来，中小企业已成为我国产业结构中最具活力的企业形态。占全国企业总数的99%，贡献了64%生产总值，创造出81%的就业机会和60%以上的缴税总额，已成为推动国家经济和社会发展的“加速器”。但在束缚和阻碍中小企业发展因素中，融资难仍是最大“绊脚石”，成为制约其发展、抑制其活力的瓶颈。供应链融资，为解决这一难题提供了新思路、新模式。

一、供应链融资及其特点

供应链融资是指银行从产业链的角度对供应链中的核心企业和上下游企业提供全面、系统、专业的金融服务，以促使 “产—供—销”链条顺畅流转，进而通过金融资本与实业经济协调，构筑金融机构与产业供应链中的企业互利共存、长效发展，实现整个供应链的不断增值。供应链融资相比传统的融资方式有四大特点。（1）改变了过去银行等金融机构对单一企业主体的授信模式，而是紧紧围绕“1”家核心企业，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体，全方位地为链条中的“N”个企业提供融资服务，推动整个产业链条商

2011年第2期金融实务

中小企业供应链融资风险和对策分析

陆岷峰

潘晓惠

摘要：供应链融资作为一种新型的融资模式，为解决中小企业融资问题另辟蹊径。供应链融资覆盖范围广、信贷模式的简单受到了许多银行的热捧。然而，这一新模式仍存在

风险扩散范围广、对银行风险管理的高要求及可能着许多风险。核心企业风险度的极大、

产生的一系列法律风险都将会对其发展存在着制约。本文在供应链融资的特点和潜在风险分析的基础上，提出了相应的对策，为供应链融资的发展提供借鉴和启示。

关键词：中小企业供应链融资风险对策

中图分类号：F830文献标识码：A文章编号：1009-1246（2011）02-0052-04

中小企业融资难一直是各方关注的焦点。由于财务制度不健全、缺乏有效的抵押品、银企间信息不对称等因素，中小企业很难获得银行的授信。这就为中小企业新融资模式———供应链融资提供了生存的土壤，供应链融资由此应运而生。

一、中小企业供应链融资发展现状

供应链融资，指通过审查整条供应链，基于对供应链管理程度和核心企业的信用实力的掌握，对其核心企业和上下游多个企业提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。在我国，供应链融资是一种新兴的融资模式，在近几年得到了大力的发展。在不断扩大和深化的过程中，供应

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基于供应链金融的中小企业融资模式思考

作者：施新平

来源：《中国经贸·下半月》2013年第04期

摘要：文章在分析常州市中小企业融资结构及融资问题的基础上，分析了供应链金融的内涵及融通仓、保兑仓及应付账款融资三种融资模式，最后提出了促进常州中小企业运用供应链金融业务的几点对策。

关键词：供应链金融；中小企业；融资

据不完全统计，截止2010年，常州市中小企业数超过7万户，从业人员超过100万人，分别占全市总量的99.2%、93.21%；工业增加值、出口额，上交税金与实现利润等各项经济指标占全市经济总量的比例都超过60%。中小企业已经成为推动常州市经济发展的主力军。 随着经济的全球化发展，业务外包的趋势愈演愈烈，企业供应链的配置出现“成本洼地”导向，而这些“成本洼地”往往是供应链节点上的中小企业。然而供应链链条上中小企业资金流瓶颈所带来的“木桶短板”效应抵消了生产的“成本洼地”配置所带来的最终成本节约。因此有必要提升中小企业的信贷能力，解决其融资困境，实现供应链系统成本最小、价值增值最大和各参与方的共赢。

第4章B2B平台供应链金融对中小企业融资效率

影响的实证分析

4.1 基本模型选择

目前，各个国家的专家对融资约束模型的分析通常汇聚在下面几个部分，投资-现金流与现金-现金流敏感性模型。前者主要由 Fazzari、Hubbard 和Peterson（1988）指出，因为交易时期两者对信息的了解情况不一样，促使外部融资的模式出现风险溢价，因此公司做出投资决定的时候侧重于使用公司内源性资金，因此我们就可以知道此系数与公司受到的融资约束程度为正比，在公司投资和经营现金流增加的时候，其融资限制就更加明显 [30]。刘可、缪宏伟（2013）把样本选择范畴划分在制造业中小公司上市企业中，使用此模型检验供应链金融对缓和此类公司融资约束的现实效果 [ 31]。但是，有关此模型敏感性的实证结论出现相应的纠纷与问题。Kaplan 与

Zingales(1997)并不认可 Fazzari 等(1988)的理论，利用理论研究，再次进行实证，指出双方为反向变动关系 [32]。Cleary(1999)指出投资-现金流模型不仅有融资约束影响，此外也包含代理费用的因素。此外，有关现金-现金流敏感性的模型开始变成分析融资约束与效率的重点，Heitor Almeida 等(2004)

论文

金融/投资

CO-OPERATIVEECONOMY&SCIENCE

基于价值链的中小企业融资模式

□文/秦政强

吴松强

提要构建战略联盟，建立信息共

享平台是推进基于价值链融资业务发展的关键。鉴于此，本文提出发展基于价值链融资的建议。

关键词：中小企业；基于价值链融资；信息共享平台

本文系江苏省教育厅高校哲学社会科学基金《苏州IT产业集群金融支持体系研究》（项目编号：08SJD7900017）的中期成果

中图分类号：F83文献标识码：A基于价值链的融资模式，是通过审查价值链，在对价值链管理和核心企业实力掌握的基础上，对价值链核心企业及其上下游企业提供多品种的融资产品和金融融资难是制约我国中小服务的融资模式。

企业发展的瓶颈，中小企业的经营规模决

一方面将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系，实现整个价值链的不物流、资金流、信息断增值。在供应链中，

流是共同存在的，信息流和资金流的结合下游企业将更好地支持和加强供应链上、之间的货物、服务往来。

在传统融资模式中，核心企业因其强价格、账期等贸易条势地位，往往在交货

“平台+基地”模式下的供应链融资模式优化方案

(2014年12月)

“平台+基地”模式下的供应链融资模式优化方案

引言

本方案以案例八为中心，针对斯迪尔公司在打造“平台+基地”一体化运作过程中遇到的问题。围绕对供应链金融发展空间广度的探索，并结合平台融资方式进一步优化和对增值服务的创新，来进行探讨与分析。本文基于对“平台+基地”一体化下的供应链金融模式的构建与优化，主要采用理论与实际案例相结合的方法，对斯迪尔公司的发展远景分六个部分进行阐述。

第一部分：对方案的选题背景、现实意义、研究内容、方法及所要解决的问题进行概括性的介绍。

第二部分：斯迪尔公司的环境现状分析。

第三部分：斯迪尔公司的融资模式的优化设计方案。

第四部分：斯迪尔公司融资模式的具体流程的优化。

第五部分：基于供应链金融的斯迪尔公司融资风险分析控制。

第六部分：斯迪尔公司可开发的增值创新服务。

2

“平台+基地”模式下的供应链融资模式优化方案

目录

引言 (2)

目录 (3)

第一章方案总体框架 (6)

1.1项目背景 (6)

1.2方案总框架 (8)

第二章斯迪尔发展环境分析 (9)

2.1宏观环境分析 (10)

2.1.1政治环境分析（political） (10)

2.1.2经济环境分析（economic） (11

任务一 理解供应链试题

一、判断题

1、在供应链中，不可能存在一个厂家同时又是入点和出点的情况。 （√） 2、推动式的供应链运作方式以用户的需求为核心。（×）

3、不管是什么类型的企业，都应该采用拉动式的供应链运作方式。（×）

4、链状模型可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看做是其上面的一个节点，并认为这些节点存在着联系。 （×）

5、供应链还可以叫需求链。（√）

6、推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。 （×）

7、功能型产品采用反应型供应链；创新型产品采用有效型供应链。（×） 8、有效性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。 （√）

9、外部供应链指的是企业生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门组成的工序网络。（×）

10、推式供应链主要体现在采取按库存生产模式，以产定销。（√） 11、创新性产品的需求一般不可预测，寿命周期比较长。（×） 12、快速反应可以缩短零售商的订货周期。 （√）

13、内部供应链是涵盖企业的，产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。（×）

14、拉式

吉林财经大学2014-2015学年第二学期

物流与供应链管理

——麦当劳供应链分析

组别：第四组 专业：市场营销 班级：1226

姓名：赵天威 郭媛媛 麻儆暄 薛明 杨建华

一、小组分工情况

PPT：薛明 word文档：赵天威 查找资料：郭媛媛 麻儆暄 杨建华

二、麦当劳企业简介

1937年，麦当劳兄弟在洛杉矶东部的巴沙地那开始经营简陋的汽车餐厅，

并很快取得成功。但效仿者很多，致使生意萧条。1938年，兄弟俩关闭了汽车餐厅，转营快餐，很快生机勃勃。1953年，一个名叫福斯的人仅向麦当劳兄弟付了1000美元便取得了麦当劳的特许经营权，接着先后批准了十余家特许加盟店。由于这些快餐店无义务遵循麦当劳的经营程序，所以严重损害了麦当劳的形象和声誉。1954年，克罗克作为麦当劳特许经营的代理商，替麦当劳兄弟处理特许经营权的转让事宜。克罗克规定特许转让费为950美元，很快他便将麦当劳演绎为一家优秀的公司，因而人们常常把克罗克视为麦当劳的创始人之一。1961年，麦当劳兄弟以270万美元的价格把麦当劳全部转让给了克罗克。在后来的30多年里，由于克罗克经营有方，麦当劳快餐店成为发展最快的世界性企业。麦当劳快餐店以其温馨的店堂气氛和

基于沃尔玛绿色供应链的应用研究

李伟伦

摘要：随着全球生态环境的日趋恶劣，环保问题越来越受到广泛关注。在这样

的大背景下，绿色供应链的构建成为市场发展的主流和未来趋势。目前，绿色供应链的应用已经涉及到了各个行业，大型连锁超市构建绿色供应链的决策是时代进步的需要，也是经济和环境协同发展的必然要求。

关键词：沃尔玛、绿色供应链、企业管理

本文的研究主体选择沃尔玛的绿色供应链，首先概述了沃尔玛构建绿色供应链的外部环境和内部环境，分析了其可能遇到的阻碍。在深入分析和研究沃尔玛绿色供应链的现状后，找出其在实施绿色供应链管理过程中的与不足并提出改善思路。

1 绪论

1.1研究背景

当代社会经济高速发展，物质生活极大提升的同时也带来了很多环境问题。资源的日益减少，环境的不断恶化不仅威胁着人类的生存，同时也反过来阻碍了社会经济的发展。在这种背景下，企业作为经济主体，为了实现经济和环境的相协调，必须转变管理模式，由高耗能高污染转为绿色环保的现代管理模式，实行绿色供应链管理，有助于企业合理配置资源、减少资源浪费、提高使用效率;有利于企业长久发展，冲破贸易壁垒，增强自身的国际竞争力。

1996年，在供应链的不断发展的背景下，密歇根州立大学的制造研究协会在国家科学基金