工程材料领用管理制度

煤矿材料领用管理制度

为进一步加强分公司材料管理力度，杜绝浪费和流失现象，真正做到节支降耗，特制定本制度。

一、预算申报

每月22-27日，各部门根据下月工作计划或生产需求编制本部门预算，经部门负责人和分管领导审核后，上报企业科，企业科根据实际进行预算调整后执行。

二、计划申报与准备

1、材料计划包括日常计划和追加计划两部分。日常计划是指日常正常生产用料计划；追加计划是指计划外生产急需或因地质条件影响等造成的材料支出。

2、计划申报。各部门根据生产需要，及时编制材料计划，经部门负责人审核签字后，报库管科。

3、材料准备。库管科接到材料计划后，要根据库存情况，编制《材料采购计划》，并及时报送供应科，供应科要积极组织货源，严格按计划进货，确保材料质量合格，供货及时，不得影响生产。

三、材料领取

（一）生产系统材料领取程序：

1、各部门使用材料时，必须填写《用料申请单》向调度室提出用料申请，经调度室核算组、核算中心审核后，根据月度预算开具《望云煤矿领料单》，申请部门持《望云煤矿领料单》到仓库领取。

2、材料审批过程中，支出总金额5000元以下的由调度室核算组审批；5000元—15000元由调度室主任审批；15000元以上的必须经生产副经理审批。属机电材料的，还必须经机电

物资领用管理制度

第一章 总则

第一条 为节约生产经营费用，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。

第二章 物资领用程序

第三条 公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。行政综合部设专职仓管员负责物资的发放。

一、物资领用人凭审核完全的《物资领料单》办理领用手续。

二、仓库保管员凭《物资领料单》发放物资。发料时，仓库保管员对《物资领料单》中所填内容逐一检查，若发现缺项必须补填，若有错项须更换领料单，涂改无效。

三、《物资领料单》一式三联，仓库联留作存根备查；财务联留作财务管理；自存联留作内部记账或领用凭据；保存时间由各单位内定。

第四条 《物资领料单》的填写

一、所有仓库物、料出库，一律填写《物资领料单》。

二、《物资领料单》应填写认真，字迹清晰、书写规范，不得有涂改痕迹。

三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领料人如实填写，“用途”栏中应具体写明实际用途。

第五条《物资领料单》审批

一、《物资领料单》填写完毕，由

经志消防物资领用管理制度

第一章 总则

第一条 为节约公司经营费用，促进公司发展，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。

第二章 物资领用程序

第三条 公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。采购部负责物资的发放。

一、物资领用人凭个人办公所需申请领用。

二、采购部负责发放物资。发料时，采购部对领用人所需领用物品逐一检查，若发现超过办公所需，则不予申领。

三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领用人必须如实填写并签字确认。

四、在签字时，采购部应再次核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。

第三章 物资的申领原则

第四条 所有物资的申领必须遵从如下原则。

一、厉行节俭，反对浪费； 二、合理申请，从工作角度出发； 三、加强保管，责任到个人； 四、手续简便，易操作。

第四章 办公用品的领用

第五条 办公用品的分类

一、办公用品包括耐用办公用品和低值易耗品。 二、易

经志消防物资领用管理制度

第一章 总则

第一条 为节约公司经营费用，促进公司发展，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。

第二章 物资领用程序

第三条 公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。采购部负责物资的发放。

一、物资领用人凭个人办公所需申请领用。

二、采购部负责发放物资。发料时，采购部对领用人所需领用物品逐一检查，若发现超过办公所需，则不予申领。

三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领用人必须如实填写并签字确认。

四、在签字时，采购部应再次核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。

第三章 物资的申领原则

第四条 所有物资的申领必须遵从如下原则。

一、厉行节俭，反对浪费； 二、合理申请，从工作角度出发； 三、加强保管，责任到个人； 四、手续简便，易操作。

第四章 办公用品的领用

第五条 办公用品的分类

一、办公用品包括耐用办公用品和低值易耗品。 二、易

材 料 领 用 制 度

为了保证仓库物质数量正确，质量完好，配件完整的要求，为达到保障生产降低消耗，杜绝浪费的目的，具体规定要求如下：

一、 材料入库前必须认真清点入库物质数量、规格、是否与供货清单相符，发现问题及时与供货单位联系落实，杜绝不合格、有质量问题的材料、工具入库。

二、 材料入库后要按规格型号、数量登记造册，分类存放。

三、 各施工队领用材料时必须提前填写材料领用单，材料领用单必须将工程名称、物料名称、规格型号、单位数量等内容填写规范、齐全，领料人及领料单位主管必须签字，经项目部领导审核签字后方可领用，否则不予发放。

四、 物质的发放要做到先进先出的原则，以避免物资保管时间过长而造成损坏和老化变质现象。

五、 凡属交旧领新的材料，要严格执行交旧领新制度，否则不予发放。 六、 根据生产情况的变化，正确控制库存量，对易损件的补充，必须及时报采购人员采购，保证货源的储备数量。

七、 对于施工使用的各类设备、工具在工程完工后必须如数完整的交回库房保管，材料领用单位要爱护各类设备及工具，由于人为原因造成的设备、器具损坏、丢失，要按原价赔偿。

包头市岳峰机械制造有限责任公司

材 料 领 用 制 度

为了保证仓库物质数量正确，质量完好，配件完整的要求，为达到保障生产降低消耗，杜绝浪费的目的，具体规定要求如下：

一、 材料入库前必须认真清点入库物质数量、规格、是否与供货清单相符，发现问题及时与供货单位联系落实，杜绝不合格、有质量问题的材料、工具入库。

二、 材料入库后要按规格型号、数量登记造册，分类存放。

三、 各施工队领用材料时必须提前填写材料领用单，材料领用单必须将工程名称、物料名称、规格型号、单位数量等内容填写规范、齐全，领料人及领料单位主管必须签字，经项目部领导审核签字后方可领用，否则不予发放。

四、 物质的发放要做到先进先出的原则，以避免物资保管时间过长而造成损坏和老化变质现象。

五、 凡属交旧领新的材料，要严格执行交旧领新制度，否则不予发放。 六、 根据生产情况的变化，正确控制库存量，对易损件的补充，必须及时报采购人员采购，保证货源的储备数量。

七、 对于施工使用的各类设备、工具在工程完工后必须如数完整的交回库房保管，材料领用单位要爱护各类设备及工具，由于人为原因造成的设备、器具损坏、丢失，要按原价赔偿。

包头市岳峰机械制造有限责任公司

办公室物品领用管理制度

为加强我公司办公用品管理，控制费用开支，规范我公司办公用品的采购与使用，保证工作正常进行，提高办公用品及备品利用率，根据我公司实际情况，特制定本制度。 一、办公用品的购买和管理

(一) 为了统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的购买，由行政部统一负责。按月统一购买、保管、发放，并控制使用。

(二) 行政部设立办公用品台帐进行设账管理。

(三) 办公用品采购完毕后由采购人员进行盘点填写《入库单》。 (四) 办公设备：电脑、打印机、传真机、复印机、电话机等均为办公而配备使用的，不得挪为他用，不得转借他人。公司为员工配置合理办公用品，员工有责任正确使用、维护、保管好办公用品。若因个人原故造成遗失、损坏及损失，由其按价赔偿。

二、办公用品领取和发放

(一) 办公用品实行个人领用，本人根据工作需要填写申请单经部门负责人签字后到行政部领取,并在领用台帐上签名.

(二) 办公用品的添置均按照节约、方便工作的实用原则填写《采购单》，经分管领导批准后统一采购、保管和发放。

(三) 办公用品由行政部门统一管理，并指定保管人。

(四) 新入职的员工根据其工作需要，在其入职当天给其发放办公用品 ，并入账登记。

三、办公用品的物

工程管理制度

文件编号：OQM-7.5-01-2000 分发编号： 版 本 号： A 受控状态： 编 制： 审 核： 批 准：

目录

第一篇 季节性施工措施 第二篇 文明施工作业指导书 第三篇 工程防护措施 第四篇 质量信息反馈细则

第五篇 工程竣工验收及交付管理制度 第六篇 工程质量管理制度 第七篇 工程回访和工程保修 第八篇 消除质量通病预防措施

第一篇 季节性施工措施 目 录

一、 冬季施工措施------------------------------------1 二、 雨季施工措施------------------------------------3 三、 夏季施工措施------------------------------------4

为确保工程质量，保证对施工全过程的质量控制，根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作，并结合项目的实际情况，与各项目部“齐抓共管”把好工程质量关，特制定如下季节性施工措施： 一、冬季施工措施

1.1当室外

篇一：原材料管理制度

京石改扩建高速公路JS15标项目部

公

路

工

程

原

材

料

管

理

制

度

中铁五局（集团）有限公司

第一工程有限责任公司

二〇一三年一月

1．管理总则 ......................................................................... 3

2、编制依据 ......................................................................... 3

3．原材料的采购制度 ......................................................... 4

3.1采购原则 .................................................................... 4

3.2 一般原材料的采购 ................................................... 4

3.3主要原材料的采购 .................................................... 5

4．原材料进厂检验制度 ......

库存材料管理制度

公司设置专库、专人管理各种自用、销售、所需的原辅材料、包装物、备品备件，工具等各种物料物品。材料仓库保管员负责对以上所有物品的入库、出库、库存进行管理和控制，当实际存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。

一、材料入库

首先，规范统一的物料名称，便于财务、保管、生产同步记账，避免出现账实不符现象。

1、所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由材料保管员检验后方可入库。其中，专用配件新入库时，由车间专业人员和仓库保管员共同验收入库，统一出库口径，避免出现重复。

2、办理电脑入库手续时，材料保管员要对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号规格、数量、价格是否相符，如发现品名、型号规格、数量、价格不对的或包装破损的应及时向主管领导反映，并拒绝验收入库。

3、现金（本地）采购的材料，必须凭材料保管员开出的“入库单”和购货发票等单证，交财务审核相符并经总经理签字后才能付款；银行汇款（外地）采购的材料，必须由材料保管员根椐订购单、提货单、验收实物相符后，开出“入库单”连同订购单、提货单交财务审核相符经总经理同意后，通过银行汇款。

4、仓库保管员对所有入库物品要及时入帐、报账。

1

二、材料出库

1、材料出库时，车