监理对施工单位安全技术交底主要内容

监理安全技术交底

监理单位对施工单位关于安全文明施工有关内容进行检查督促，内容包括现场管理、安全防护、临时用电、机械设备、消防卫生、材料管理、环境保护、环卫管理等内容，以下是监理对安全技术要求：

1．现场管理

(1)工地现场驻地应设置大门和连续、密闭的临时围护设施，且牢固、安全、整齐美观；围护外部色彩与周围环境协调。

(2)要求施工总包单位严格按照相关文件规定的尺寸和规格结合本工程的特点制作各类工程标志标牌，如：施工总平面图、工程概括牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌等。其中，工程概括牌设置在工地大门入口处，标明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

(3)场内道路要平整、坚实、畅通，有完善的排水措施；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

(4)施工区和生活、办公区有明确的划分；责任区分片包干，岗位责任制健全，各项管理制度健全并上墙；施工区内废料和垃圾及时清理，成品保护措施健全有效。

(5)施工项目部应编制安全施工组织设计并经审核批准，打桩、围堰、深度超过2m的土方开挖、起重吊装、临时用电、钢结构吊装、脚手架应编制专项施工技术措施，并经

监理安全技术交底

监理单位对施工单位关于安全文明施工有关内容进行检查督促，内容包括现场管理、安全防护、临时用电、机械设备、消防卫生、材料管理、环境保护、环卫管理等内容，以下是监理对安全技术要求：

1．现场管理

(1)工地现场驻地应设置大门和连续、密闭的临时围护设施，且牢固、安全、整齐美观；围护外部色彩与周围环境协调。

(2)要求施工总包单位严格按照相关文件规定的尺寸和规格结合本工程的特点制作各类工程标志标牌，如：施工总平面图、工程概括牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌等。其中，工程概括牌设置在工地大门入口处，标明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

(3)场内道路要平整、坚实、畅通，有完善的排水措施；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

(4)施工区和生活、办公区有明确的划分；责任区分片包干，岗位责任制健全，各项管理制度健全并上墙；施工区内废料和垃圾及时清理，成品保护措施健全有效。

(5)施工项目部应编制安全施工组织设计并经审核批准，打桩、围堰、深度超过2m的土方开挖、起重吊装、临时用电、钢结构吊装、脚手架应编制专项施工技术措施，并经

监理工作交底记录表

工程名称：中方大集团华东基地建设项目

交底单位(部门) 上海港申建设管理有限公司 项目监理部 交底内容 消防监理细则 交底时间 上海璟隆建设（集团）有限被交底单位(部门) 公司项目部 交底内容提要： 一、施工单位报审相关文件： 1、消防专项施工方案、技术与安全交底； 3、消防水泵（增压、稳压）、消防水箱、消防栓、水流指示、管道及配件、防火门、防火涂料、烟感及温感等探测器、应急指示、应急照明等材料构配件必须符合消防要求；全国工业产品生产许可证、材料及供应商备案证； 3、水准点及坐标点要保护好；建立高程控制网、平面控制网；各工序测量成果； 4、检验批、隐蔽工程、分部分项等施工质量文件； 二、现场施工要求： 1、消防工程施工必须执行专项施工方案； 2、检查坐标点、水准点等须采取保护措施、各工序须履行测量程序； 3、现场材料必须与报审资料一致；涉及结构安全与使用功能的材料必须按规定见证取样送检，；不合格的材料及时清退出场，严禁使用在本工程上； 4、检验批、隐蔽工程、分部分项工程须验收，合格后方可进行正道工序施工； 5、施工员、质检员、安全员等须对施工现场进行巡视检查施工质量，同时检查现场安全工况，消除物的不安全状态与人的不安

静压管桩专业施工单位进场监理交底

一、 静压管桩施工单位进场及施工后需要提交资料 1、 2、

静压管桩施工中标通知书（招投标）及分包合同 静压管桩施工单位资质、管理人员及特种作业人员证书、

业绩证明 3、

静压管桩分部施工方案、施工进度计划、安全计划措施及

应急救援方案 4、 5、 6、 7、 8、 9、

静压管桩施工临时用电方案 静压管桩施工测量方案

静压管桩工程使用仪器、压力表及检定证书 静压管桩施工阶段检测计划及检测单位资质备案 静压管桩施工机械进场报验 静压管桩材料进场报验

10、 静压管桩施工测量报验 11、 静压管桩施工记录报验 12、 静压管桩承载力检测及探伤报告 13、 静压管桩分部验收记录

二． 静压管桩桩机进场及安装检查要点 1、静压管桩桩机合格证 2、静压管桩桩机维保记录 3、静压管桩桩机维保制度

1 / 3

4、静压管桩桩机安装检查记录 5、静压管桩桩机操作人员证书 6、静压管桩桩机压力表合格证

三． 静压管桩施工测量复核控制要点 1、 2、 3、 4、

四、 静压管桩材料进场控制要点 1. 管桩质保资料核查

2. 管桩外观质量检查（平行检查） 3. 见证取样送检检测

五、 静压管桩管桩施工过程质量控制要点

第一章 安全风险分析与控制

第一节 “危险源”定义及分类

一、危险源的定义

危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。

危险源存在于确定的系统中，不同的系统范围，危险源的区域也不同。因此，分析危险源应按系统的不同层次来进行。一般来说，危险源可能存在事故隐患，也可能不存在事故隐患，对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以防范，否则随时都可能导致事故。

二、现场作业“危险源”即危险关键点

危险关键点是指职工在现场施工作业中，因人的不安全行为、物的不安全状态和管理措施不完善，可能造成作业人员伤害的设备、设施、作业场所或地点、部位、工器具等。

控制现场作业“危险源”是全面贯彻“严格管理+人文关怀”理念的具体体现，控制“危险源”的目的，不仅仅是预防人身事故、铁路交通事故的发生，而且是要做到一旦发生事故，能够将事故限制到最低程度，或者说能够控制到企业员工可以接受的程

度。

三、危险源的分类

根据营业线施工作业规模大小，“危险源”控制按照A类、B类、C类三个等级实行监督检查。

A类“危险源”：是指两个及

第一章 安全风险分析与控制

第一节 “危险源”定义及分类

一、危险源的定义

危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。

危险源存在于确定的系统中，不同的系统范围，危险源的区域也不同。因此，分析危险源应按系统的不同层次来进行。一般来说，危险源可能存在事故隐患，也可能不存在事故隐患，对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以防范，否则随时都可能导致事故。

二、现场作业“危险源”即危险关键点

危险关键点是指职工在现场施工作业中，因人的不安全行为、物的不安全状态和管理措施不完善，可能造成作业人员伤害的设备、设施、作业场所或地点、部位、工器具等。

控制现场作业“危险源”是全面贯彻“严格管理+人文关怀”理念的具体体现，控制“危险源”的目的，不仅仅是预防人身事故、铁路交通事故的发生，而且是要做到一旦发生事故，能够将事故限制到最低程度，或者说能够控制到企业员工可以接受的程

度。

三、危险源的分类

根据营业线施工作业规模大小，“危险源”控制按照A类、B类、C类三个等级实行监督检查。

A类“危险源”：是指两个及

施工安全防护

第13条 凡邻近营业线施工，设备管理单位必须纳入监控管理并指派施工监管人员。施工单位须根据地理环境、施工项目及设备管理单位的要求，合理设置现场防护员和驻站联络员。

1.设备管理单位监管人员设置。邻近营业线施工作业超过2公里增设1名，站内施工每作业组至少设置1名；凡桥涵接长、平改立基础开挖、涵洞顶进及D型梁支墩打孔桩，扰动既有线路基础稳定、邻近通信、信号及供电光电缆沟10m范围内的挖沟、取土、路基碾压，以及邻近营业线进行铺轨及上砟整道作业等施工均须单设监管人员。

2.施工单位现场防护员设置。每个作业处所至少设置1名，邻近营业线施工作业每超过300m至少增设1名防护员。具体施工现场防护员设置，由施工会议根据现场实际情况确定；邻近营业线施工的大型施工机械须设置“一机一人”防护，对使用机械上料的马道口必须增设1名防护员。

3.参加施工的劳务工必须由具有带班资质的施工单位的正式职工带领。劳务工不得单独上道作业，更不得担任爆破工、安全防护员及带班人员等工作，不得单独使用各类作业车辆。

4.邻近营业线施工时，作业人员、防护人员下道避车时，须在作业侧下道避车，严禁在非作业线侧避车；双线区段下道避车时，严禁在两线间避车。下道避车时应面向列车，认真

一、 原材料、构配件进场验收、取样送检方面：

1、原材进场验收分两步；（1）进场验收，（2）复试检测；验收前施工单位需提供完整的质保资料，原材料的质保资料不齐全或复试报告不合格不允许使用；并单独堆放（不允许与已验收合格的材料混堆），待质保资料和检测齐全后使用或退场（不合格者）。

2、需送检的原材料需通知监理单位进行见证取样、送检，如施工单位单方送检，监理单位不予认可，原材进场复试报告不到位时不允许使用； 3、设置专职取样员，混凝土试块制作和塌落度检测需固定制作地点；钢筋焊接取样需在实体上进行，取样过程中需配合监理单位留取影像资料。 二、工程实体质量方面：

1、监理人员巡视检查过程中发现问题时，施工单位应积极主动配合，并及时整改；钢筋的规格、数量、接头位置必须符合要求，焊接报告要在隐蔽验收前提供； 2、钢筋机械连接需保证外露丝扣在1-2丝之间；

3、隐蔽验收前隐蔽资料和各种检测报告需到位，如有变更，变更资料也要齐全；

4、隐蔽工程验收至少提前一天发邀请函（周末验收需提前到星期五通知)，确定验收部位、验收具体时间，如有变动另行通知；

5、钢筋混凝土工程隐蔽验收时，施工单位、监理单位、各班组（钢筋班组、模板班组、安装班组）均需指定专人参加验收，如现

代甲方对施工单位、监理单位的管理规定

一、监理单位要求： 1、人员配置：

总监1名，土建、电气、暖通各专业必须配备土建工程师、电气工程师、暖通工程师（人数以项目情况而定），资料员1名，所有人员必须持证上岗。 2、施工具体管理

（1）审核优化后的工程进度网络图，通过后督促执行；并查察实际施工进度；

（2）巡视施工(包括特殊建筑工序)质量及安全表现，必要时可以签发停工令，并及时上报业 主或项目管理公司； （3）对进场材料进行验收；

（4）对工程造价进行动态分析，落实直观项目资金投入分析表！付款申请的数据误差控制 在合同规定范围内，并制定可行性纠偏措施。 （5）审查总承包合同中未定的分项工程报价。

（6）造成造价增加、工期延长的重大变更，分析原因，拿出可行性方案上报项目管理公司。 （7）跟进每月甲方月度总结会议确定之有关事宜；

（8）监理单位将巡视结果总结于【监理周报】和【监理月报】中,予项目管理公司主管审核。 （9）监理单位若在工地查察时，发现进度延后、质量问题(不符合有关规范要求或有潜在 问题)，监理工程师向施工单位发出【监理通知单】，要求作出纠正或预防行动，以消除 问题或潜在问题, 【监理通知】

代甲方对施工单位、监理单位的管理规定

一、监理单位要求： 1、人员配置：

总监1名，土建、电气、暖通各专业必须配备土建工程师、电气工程师、暖通工程师（人数以项目情况而定），资料员1名，所有人员必须持证上岗。 2、施工具体管理

（1）审核优化后的工程进度网络图，通过后督促执行；并查察实际施工进度；

（2）巡视施工(包括特殊建筑工序)质量及安全表现，必要时可以签发停工令，并及时上报业 主或项目管理公司； （3）对进场材料进行验收；

（4）对工程造价进行动态分析，落实直观项目资金投入分析表！付款申请的数据误差控制 在合同规定范围内，并制定可行性纠偏措施。 （5）审查总承包合同中未定的分项工程报价。

（6）造成造价增加、工期延长的重大变更，分析原因，拿出可行性方案上报项目管理公司。 （7）跟进每月甲方月度总结会议确定之有关事宜；

（8）监理单位将巡视结果总结于【监理周报】和【监理月报】中,予项目管理公司主管审核。 （9）监理单位若在工地查察时，发现进度延后、质量问题(不符合有关规范要求或有潜在 问题)，监理工程师向施工单位发出【监理通知单】，要求作出纠正或预防行动，以消除 问题或潜在问题, 【监理通知】