人力资源管理控制程序文件
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人力资源控制程序
人力资源控制程序
编号:DLND-CX-7.1.2/7.2/7.3-2016
1.目的
为实现人力资源的合理配置,在岗人员均能达到岗位能力要求,为公司质量管理体系的良好运行提供保障,特制定本程序。 2. 适用范围
本程序适用于公司范围内的人力资源管理,包括人员招聘、人员配置、人员经历、教育程度、技能、意识和能力的考核及培训管理。 3. 职责
1)办公室职责为:
a) 负责组织公司各相关部门编制公司各岗位的《岗位工作标准》,规定各岗位人员的最低任职资格、能力、意识和岗位职责;
b) 负责部门人员的配置、招聘,人力资源的计划实施管理; c) 负责员工教育培训计划的制订、组织、管理和考核;
d) 依据对员工的培训、考核结果,负责按本程序对达到资格条件的员工,进行上岗考核及相关管理工作。
e) 公司生产、技术、质检、销售、车间等部门有义务支持和配合办公室实施教育培训和人力资源的配置计划。
f) 办公室依据公司《岗位工作标准》,作为本公司招聘相关人员的人力资源需求提出及批准的依据。
g) 公司各职能部门根据公司总的质量目标计划,结合本部门分解目标计划要求,以及本部门工作内容和最新的人员配置情况,确定本部门人力资源需求计划材料,办公室根据各职能部门上
人力资源控制程序(04)
山东万家瑞房地产有限公司
文件编号 页 码 版 / 次 生效日期 QP/FLB-03 1/4 0 2006/1/10 人力资源控制程序 1.目的:规范公司人员招聘程序,满足公司各部门所需之工作人员的数量、技能、经验等要
求;主导公司的教育培训,监督各部门的培训实施情况。
2.范围:影响公司产品品质的工作人员皆适用。 3.定义:附表《专业人员资格标准》。 4.权责:
4.1人力资源负责员工的招聘、试用期转正、职务异动、绩效考核、员工教育训练的规划
与监督等。
4.2各用人部门:负责人员需求的提出及在职人员在职训练及基本考核。 5.作业流程: 5.3资格审查 5.2审批 5.1人员需求 5.1人员需求 各用人部门出现人力需求时,生产部以课为单位,其他以部门为单位填写《人员增补申请单》F-01。 *各用人单位拟招人员若为一职等员工,则应在7个工作日前提出,若为二职等以上则需在15个工作日前提出。 5.2《人员增补申请单》经用人部门主管审核后,交人力资源,人力资源根据年度公司人力资源规划以及实际人力资源编制状
人力资源与培训控制程序
精品文档 你我共享 人力资源与培训控制程序 1.0目的 1.1规划人力发展,促使人力资源的合理运用,配合组织发展,降低用人成本。 1.2灌输从业人员质量观念,教导工作技能,培育公司各类人力资源,以提高从业人员技能和教育素养,从而达到质量目标要求。 2.0适用范围 适用于本公司所有从业人员。 3.0定义 3.1在职培训:一般员工任职期间所有的培训。 4.0职责 4.1培训记录登录及保存单位:行政部 4.2《培训计划表》核准:总经理 4.3各岗位的任职要求组织编写:行政部 5.0程序 5.1人力资源规划 5.1.1招聘原则:招聘作业应符合公司业务发展和运营情况。 5.1.2招聘申请作业(详细见附录一:招聘流程图) 各部门在发生业务扩张或在职人员离退异动需增编或补充新员工时,行政部应首先查看企业内部是否有合适人选,在确定无人可补的情况下,由用人单位提出申请。补充新员工、增编新员工需由部门主管申请,经总经理或董事长核准后方可执行。 5.1.3招聘执行作业 行政部在接获经核准的申请后,可根据各岗位任职要求安排招聘。招聘活动可通过人才市场招聘会、媒体广告或熟人介绍、校园招聘等方式展开。 5.1.4录用手续:双方认为合适时可通知新员工报到上班并进入公
05人力资源控制程序
宁波市镇海剑杆头有限公司 宁波航海纺机有限责任公司
文件编号
HH/QP-05
文件名称:人力资源控制程序
版本
A/0
页次
1
2019年09月30日发布 2019年10月8日实施
1 目的
科学的进行人力资源管理, 持续提高员工满意度和忠诚度以确保公司人力资源符合质量和社会责任管理体系有效运行和公司发展要求.
2 适用范围
适用于公司人力资源管理的岗位工作与能力分析、招聘、培训、人力资源开发.
3术语和定义
无
4 职责
本程序归口管理部门为总经办。 5 流程及控制要求
职责
流程 输出记录
流程说明
总经办
5.1.1会同相关部门或职能人员对公司所需的岗位进行分析,明确岗位的工作职责、权限和所需的能力.
当有岗位重组或公司组织结构变化时,应对原有职责进行合理调整并重新确定重组后岗位的工作职责、权限和所需的能力.
每年,应根据公司管理体系的运行业绩和发展需要至少应对质量管理体系岗位的职责、权限和能力需求进行一次评审以确保其具有充分的适宜性和有效性。
总经办
5.1.2根据岗位职责和能力分析结果编制《岗位说明书》,明确规定岗位职责、权限和能力需求。
管理者 代表
5.1
安全生产控制程序文件 - 图文
程序文件 标题:安全生产控制程序 编写: 审核: 批准: 版次 编号: 版本/次 : 日期 : 总页数:5页 修改內容 编写人 日期 发放对象 份数 如控制图章非红色,此程序为非正式文件。所有程序文件的进行,只可参考控制文件。 控制文件持有人必须确保此控制文件传阅有关人员,并在需要时提供此文件作参考。 正本图章: 控制图章: 此份拷贝持有部门: 第 1 页,共 6 页
程序文件 安全生产控制程序 编号: 版次 : 1 目的 贯彻“安全第一,预防为主”安全工作方针,切实加强本厂生产安全管理工作,预防和减少安全事故,规范本厂的安全管理,提高本厂的社会效益和经济效益。 2 范围 本程序适用于本公司生产及安全管理全过程的安全控制。 3 定义 无 4. 工作程序: 第 2 页,共 6 页
负责部门 使用表单 程序文件 安全生产控制程序 编号: 版次 : 各部门
DGBL-MSCOP-003-人力资源控制程序
宝隆文件类型 页 数
东莞宝隆包装技术开发有限公司 文件编号 DGBL- MS/COP-003 版 本 A/0 2013-09-10 强制执行 COP 1/4 人力资源控制程序 生效日期 状 态 版 本 A/0
编 写 签名:白飞娥 日期:2013-09-10 更新日期 2013.09.10 修订记录/更改描述 创建 审 核 签名:陈钰 日期:2013-09-10 批 准 签名:傅钢华 日期:2013-09-10 宝隆文件类型 页 数 1.0目的
东莞宝隆包装技术开发有限公司 文件编号 DGBL- MS/COP-003 版 本 A/0 2013-09-10 强制执行 COP 2/4 人力资源控制程序 生效日期 状 态 为组织提供承担质量、环境、职业健康安全、食品安全规定职责的人力资源,对所有承担管理体系职责的人员提供相应培训,使之胜任本职工作,并对从事特殊岗位的人员资格进行认可。 2.0范围
HR-QP-001 人力资源控制程序6
昂拓科技(苏州)有限公司 人力资源控制程序
生效日期: 2009-09-01 DCN:HR-QP-001 Page 1 of 4 Rev. A0
制定/修正记录: 版本 A0 制定/修正日期 2009-09-01 制定/修正人 张亚华 修正内容 新制订
会 签 栏 部 门 ■ 总经理 ■ 副总经理 ■ 项目部 ■ 生产部 ■ 采购部 签 名 部 门 ■ 财务部 ■ 质量部 ■ 人事部 ■ 工艺部 签 名 昂拓科技(苏州)有限公司 人力资源控制程序
生效日期: 2009-09-01 DCN:HR-QP-001 Page 2 of 4 Rev. A0 1.目的:
规范公司人力资源制度,使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、态度和行为,以具备良好的品质意识,增强公司之竞争力。 2.范围:
适用于本公司人力资源规划及管理。 3
IATF16949程序文件25采购控制程序
XXX有限公司 控制状态: 采购控制程序 文件编号: SJ/QP-025 文件版本: B 生效日期: 2004.11.01 发文编号: 编制 采购部 审核 XXX 批准 XXX
采购控制流程图
责任单位 流程描述 采购信息 价格确认 \\评审 供应商选择 审 批 Y 签订采购合同 采购计划 组织到货 入库检验 Y 开入库单 6 备注 1 《BOM表》 《图纸、规范》 2 《供应商评定记录》 《可接受供应商名单》 3 《技术协议》 《采购合同》 《质量协议》 4 《采购计划》 《订货单》 《供应商定期评价表》 5 《报检单》 《进货检验记录》 6 《入库单》、发票 技术部 采购部 质量部 采购部 技术部 总经理 1 2 N 采购部 生产部 3 4 生产部 采购部 质量部 生产部 5 N 不合格品控制程序 生产部 库房 供应商 生产部 财务部 采购部 开发票 装 机 审核、校对 生产过程控制
安全标准化管理程序文件-05-文件控制程序
安全标准化管理程序文件
1 目的
为了使文件、资料的发放和管理能有效地控制,能保证在环境管理体系运行中的各个场所,使用相应文件的有效版本,并且能够及时地从所有发放场所撤消作废的文件,建立文件控制程序。
2 适用范围
本程序适用于公司环境管理体系文件的控制。 3 职责
3.1总经理负责批准环境管理手册、程序文件、作业指导书与方针、目标指标等; 3.2环境管理者代表负责审核环境手册、程序文件、作业指导书和目标指标等;
3.3综合办公室负责公司环境管理体系文件的编制,负责环境管理体系文件的发放、更改、回收的管理和控制;
3.4各科室负责本科室内部环境管理体系文件的管理。 4 程序
4.1文件的编制、批准和发布 4.1.1文件的分类
a、 b、
环境管理手册 环境管理程序
●ISO14001:1996标准所要求的形成文件的程序;
●公司为确保环境管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件,详见《程序文件目录》
c 、第三层次文件 ●管理制度 ●外来文件或者资料 d、第四层次文件
记录:体系运行产生的各种记录。 4.1.2文件的编写与审批
4.1.2.1各类文件的编制与起草部门,对其所起草的文件都必须经过规定的责任人员审核和批准后方能发布。
安全标准化管理程序文件
4.1.2.2环境
人力资源管理有限公司质量管理体系程序文件
人力资源管理有限公司
质量管理体系程序文件
(根据ISO9001:201X标准编写)
版本号/章修改状态:A/0
编制、审核、批准:见程序文件汇签表 发布日期:2016年XX月XX日 生效日期:2016年XX月XX日 文件编号:某某/COP-1100A 持有者编号:
43
某某人力资源管理有限公司
程序文件批准通知
公司程序文件20个,编号某某/COP-110OA,版次号A,章修改状态0,系根据GB/T19001-201X idt ISO9001:201X《质量管理体系 要求》标准及公司《质量手册》制定,自发布之日起正式生效,2016年X月X日在全公司范围内贯彻执行。
各程序文件由相应主控部门控制并负责解释。文件执行过程中如发现问题请通过所在系统或直接向相应主控部门反映,文件的更改按《文件和资料控制程序》执行,由管理者代表全权负责。
管理者代表(签名):
2016年X月XX日
44
质量管理体系程序文件编写审批人员汇签表
序号 文件名称 编制人 45
审核人 批准人 主控部门 综合办 综