培训效果调查评估问卷

培训效果满意度调查

学员，您好： 培训效果调查问卷

我们致力于为您提供高品质的培训课程。为了能够向您持续提供最佳的服务，请您对本次培训进行评估。

您对我们培训项目的意见不会影响到您的培训成绩。谢谢您的支持！

时间： 培训课程： 讲师：

如果您不介意，请您留下姓名和联系电话，以便我们就您提出的意见和建议和您进一步沟通交流

姓名/电话：

一、 整体评估项目：

您对本次培训的总体印象 非常满意 满意 一般 不太满意 非常不满意

5 4 3 2 1

二、 分项评估项目：

为帮助我们提高培训质量，请选择您认为最合适的分数

三、本课程在哪些方面对您有帮助？你对培训有什么建议和意见？请具体说明：

培训效果满意度调查

（如果空间不够，请写背面）

新员工培训效果评估调查表

部门/岗位姓名

感谢您参加这次的新员工培训，请您根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对下列问题认真、如实地进行回答，我们将根据培训效果调查表的反馈，不断调整和改进我们的培训工作！您的建议，对我们很重要！

1.您对新员工入职培训的总体满意程度

□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意

2.您对培训组织安排的满意程度

□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意

;

3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度

□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理

4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗

□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受

5.您认为对您来说最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：

□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）

□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作

□其他方式

？

6.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）

□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧

□企业管理知识（□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）

□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他

7.您认为自己受益最大的培训课程是

1、

2、

3、

，

8.您在日常学习/

教师培训需求调查问卷

第二小组成员：叶露

陈伟俊 妥雄林 杨志梅

沈家俊 朱婷 杨蓉

教师培训需求调查问卷

尊敬的老师：您好！

为了更好的了解云南高校教师的培训需求，我们正在进行有关方面的调查，为此需要您的支持和帮助。本调查结果仅作为科学研究之用，问卷以不记名方式进行。希望你能积极参与、认真填写，非常感谢你的合作！ （一） 基本信息： 1．性别 ： A男

B女

C 50岁以上

2．年龄 ： A 35岁（含）以下 B 36-49岁 3．婚姻状况： A已婚 B未婚

4．受教育程度： A大专 B本科 C硕士 D 博士 5．您的工作岗位：A教师 B学生 C管理者 D其他工作 6．您所在学校：

A高职高专 B普通高校 C成人教育类学院 D教育类机构 7．您是否有在以下单位工作经历：

A师范院校 B普通高校 C企业 D 事业 （二

这是一个关于党课培训效果及意见的调查问卷

党课学员对党课培训内容的

意见调查

你好！

为了客观分析党课学员对党课内容的意见，便于经贸分党校能够更好地组织党课培训，我们设计此次问卷调查，本问卷不涉及个人隐私，感谢您抽出时间帮助我们完成这次党课学员对党课培训内容的意见调查调查活动。

衷心地感谢你的参与！（请在选项前打钩，谢谢！）

1. 你所在的年级：

大一 大二 大三 大四 研一 研二 研三

2. 你的性别：

男 女

3. 你对本次党课培训的总体评价是：

很好 较好 一般 较差

4. 在本次党课培训中，你对以下哪个模块最为满意：

学院党课 党校网站视频 集中授课 学员考核

5. 在本次培训中，先锋工作室首次开展了学员与教工交流会和学员与学生党员交流会，对此你的看法是（可多选）：

困惑自己的问题豁然开朗，大有裨益

一般，没多大新意 不了解 有很强的互动性，使得党课不再无趣 很

6. 你对于本次培训中首创的经典阅读的看法是（可多选）：

形式新颖

组合作能力 开拓了学员的视野 作用有限 不了解 极大地调动了学员的积极性 增强了小

7.你对于在培训中播放视频的态度是：

理解 不反对但希望播放的内容不要太枯燥 不反对

附录4：风险测试

客户风险评估问卷

尊敬的客户：

为了更好的了解您的风险偏好与风险承受力，我们设计了以下问题，请您在做出任何投资决

定前，认真填写此问卷。

一、个人及财务状况评估

1.您理财投资的年限？

A． 10年以上 ——5分

B． 5－10年 ——4分

C． 2－5年 ——3分

D． 1－2年 ——2分

E． 1年以下 ——1分

2、您家庭的就业状况是：

A：您与配偶（如有）均有稳定收入的工作

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浅析培训效果评估的重要性

作者：曾志娟

来源：《现代经济信息》2014年第22期

摘要：培训是企业人力资源发展的重要手段，培训评估是衡量培训成果的重要途径和手段。本文通过对H公司因采取有效的培训效果评估，而使培训效益得到充分体现，来阐述培训效果评估在培训工作中的重要性。 关键词：培训工作；效果评估；重要性

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-000-01

在知识经济时代，员工的技能水平成为了决定企业生产与发展的第一核心要素。因此，作为人力资源开发最重要最有效措施的企业培训工作，在企业战略发展中，正发挥着越来越重要的作用。

培训重要性的体现，靠的不是培训的过程，而是培训所带来的员工行为层面的变化、是培训所产生的直接或间接的收益。用什么来衡量企业的培训是否取得了“员工行为的系统化转变”这个效果，进而达到了“改善企业经营业绩”这个目的呢？培训效果评估就是这样一种用来衡量培训效果和效益的重要工具，培训效果评估是企业培训开发与实施系统中极为重要的、不可缺少的一个环节

培训效果评估报告

一、导言

此次评估是关于对宝洁公司新入职员工企业文化培训效果的评估，目的是为了确定新入职员工企业文化培训效果是否达到预期目标，企业文化培训是否对新入职员工后来的职业技能培训、岗位培训造成积极的影响，并且是否能对新入职员工的价值观和其对企业的认可度有很好的提升以及提高企业的核心竞争力，充分衡量企业文化培训所作出的贡献。

这次我们采用了综合评估，即对照培训的目标，考察新入职员工对企业文化的认知，以及对宝洁人宝洁公司的价值观和经营理念的认知，重点分析通过企业文化的培训对新入职员工的影响力及带动力。

二、评估实施的过程和方法

采用自编与试题库结合的方案来进行对新入职员工的测试。自编

的内容分为三个即： 1. 员工对企业文化具体的认知与理解2. 员工所

树立的价值观和品牌形象理念3. 员工对自己与企业未来的发展规划

的思考与认知。员工对企业文化具体的认知与理解：通过笔试的方法对员工进行测试，笔试具体包括对宝洁公司的历史背景、管理体质、人员关系、企业环境、国际地位与社会贡献等方面的测试。员工所树立的价值观和品牌形象理念：令新入职员工去全国各地工厂参观及一

线销售地区进行实战模拟演练，结合表现进行对其进行打分测评。员工对自己与企业未来的发展规划的思考与

个人客户风险评估问卷

以下12个问题将根据您的财务状况、投资经验、投资风格、投资目的、风险偏好和风险承受能力等对您进行风险评估，我们将根据评估结果为您更好的配置资产。请您认真作答，感谢您的配合!(每个问题请选择唯一选项，不可多选)

客户姓名：_________________ 联系方式：_________________ 证件类别：_________________ 证件号码：_________________ 一、财务状况 1.您的年龄是?

□ A. 18-25(-2) □ B. 25-50(0)

□ C.51-60(-2) □ D. 61-65(-3) □ E.高于65岁(-10)

2.您的家庭总资产净值为(折合人民币)?(不包括自用住宅和私营企业等实业投资，包括储蓄、保险、金融投资、实物投资，并需扣除未结清贷款、信用卡账单等债务)

□ A.15万元及以下(0) □ B.15万元(不含)-50万元(含)(2)

□ C.50万元(不含)-100万元(含)(6) □ D.100万元(不含)-1000万元(含)(8)□ E.1000万元(不含)以上(10)

3. 您个人持有的金融资产净值为?（仅包括银行存款、股票、债券、基金份额、资产管理计划、

企业员工培训效果评估及影响因素分析

摘 要：本文在调查问卷的基础上，首先运用因子分析对乌鲁木齐企业员工培训效果进行评价，因子综合得分为3.0997，乌鲁木齐市企业的培训效果处于一般水平。然后运用Probit有序回归模型对影响企业培训效果的相关因素进行回归分析。结果表明：通过降维处理所获取的11个影响因素中，培训系统影响、个人对培训的信心、组织资金支持及个人目标、上级和公司的支持、个人在制度推动下的动力对企业员工培训效果显著影响。最后，提出提高企业培训效果的相关对策建议。

关键词：培训效果；影响因素；因子分析；Probit有序回归

培训是人力资源开发的重要途径。培训可以增强员工服务技能，提高劳动效率、强化组织认同和归属、降低员工离职的可能性，实现个人和企业的协调发展。培训是一种投资行为，在重视员工培训项目的同时，还要对培训的效果进行全面评估，衡量员工培训后能力的变化，在多大程度上达到预期目标以及实施培训后效益的增长。与此同时，应找出影响培训效果的相关因素，并在以后的培训中最大程度的消除这些因素的影响。基于前文的研究，文章首先运用因子分析的方法，对乌鲁木齐市企业培训的效果进行评价；然后运用回归分析的方法分析影响乌鲁木齐市企业员工培训效果的相关

员工培训问卷调查分析报告

员工培训问卷调查分析报告

为了全面了解市场对聚联公司营销人员的需求与要求，也为了补充公司的不足让市场有更多更专业的营销人员，公司人力资源部对聚联公司所有营销人员进行了培训问卷调查，发放问卷12份，共收回问卷12份，收回率100%，根据对调查问卷的统计汇总，现将有关情况报告如下：

一、营销人员培训的基本情况：

1、参与调查员工的的岗位分布情况。参与调查的12名营销人员中，经理2人，占％；销售助理3人，占25％；销售工程师7人，占％。

2、参与调查人员的学历结构。参与调查的12名营销人员中，中专1人，占%；大专7人，占%，本科4人，占%。

3、参与调查人员的区域结构。参与调查的12名营销人员中，华南区域5人，占%；华东区域4人，占%，华北区域3人，占25%。

4、以往培训情况。从参训的规模和范围看，在参与调查的12名营销人员中，参加培训的主要途径和方式是简单的入职培训和参差不齐的产品知识和营销知识学习，分别占91％和9％；从参加的主体培训情况看，近一年来参加过一次的12人，占100％，而从未参加过培训的有0人，

员工培训问卷调查分析报告

占0％；从培训内容看，主要包括《员工手册》和公司的规章制度、日常操作流程、产品知识、销售技巧等；从培训