安全责任目标考核表

施工技术人员安全责任目标考核表 3-6-2

单位工程名称：郑州市七中2#宿舍楼 姓名：高连明 2005年2月10日 内容 安全责任目标考核内容 本月安全管理目标： 5 上月安全管理目标执行落实情况： 15 13 4 标准分 实得分 管理安全目标20分安全 总结 考核 评语 签名

参加考核儿人员： 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。 12 11 保证项目50参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实。 主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。 收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。 12 12 分12 12 13 13 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作纪录。 7 6 一般项目30依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。 符合要求 被考核人：高连明 8 7

安全责任目标考核办法

按照《公司与项目部签订的安全生产责任书》和项目部安全生产责任制，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核，制定本办法；

一．考核对象：项目经理、总工程师、技术员、安全员、材料员、班组长。 二．考核程序：

项目经理负责对项目部管理人员及班组进行考核； 三．考核期限：每半年进行一次考核。

四、考核内容：根据安全生产责任制，按考核表中内容进行考核。 五．考核形式：采用考核表评分形式

六．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在90分及以上为优良，考核得分值在70—90分者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。

七．奖惩办法

1、 考核等级优良时，给予500元的奖励，并作为年终经济兑现、评选优秀员工的重要依据之一；

2、 考评等级合格时，不罚不奖；考核分数较高者将优先推荐作为评选优秀员工依据之一；

3、 考评等级不合格时，罚500元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取转换工作岗位等处理措施。

4、

南口建司210项目部

项目安全责任目标分解表

序号 项

施工管理人员安全责任目标考核表

单位工程名称：东港区D03-02地块（大连吉林银行）项目 姓名：高幸 2012年 11月30日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 安 全 本月安全管理目标：负责西塔区砼施工安全管理，无安全事故发生。 管 理 目 标 20 上月安全管理目标执行落实情况：完成目标要求 分 对分包单位进行三级安全教育，按收取的花名册对工人进行入场考试、教育登记。 保 根据工程特点、进度、季节等情况对分包单位进行针对性施工安全教育。 证 项 根据安全技术规程，针对生产任务特点，结合施工部位、施工人员、施工目 50 条件等的不同对分包单位进行有针对性的书面安全技术交底。 分 履行安全技术交底全体施工人员签字手续。 监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。 合理安排施工任务，避免垂直交叉作业或其他危险作业，无法避免时采取防护措施。 对垂直交叉、动火、悬空高处作业等危险作业，必须在现场旁站监督，落一 般 项 目 30 分 实安全措施。 参加项目组织的安全检查，对检查出的本区域内的安全隐患负责对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。 对所辖区域的安全防护设施、劳动保护用品、应急器材等进行日常检查，及时消除隐

施工管理人员安全责任目标考核表

单位工程名称：东港区D03-02地块（大连吉林银行）项目 姓名：高幸 2012年 11月30日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 安 全 本月安全管理目标：负责西塔区砼施工安全管理，无安全事故发生。 管 理 目 标 20 上月安全管理目标执行落实情况：完成目标要求 分 对分包单位进行三级安全教育，按收取的花名册对工人进行入场考试、教育登记。 保 根据工程特点、进度、季节等情况对分包单位进行针对性施工安全教育。 证 项 根据安全技术规程，针对生产任务特点，结合施工部位、施工人员、施工目 50 条件等的不同对分包单位进行有针对性的书面安全技术交底。 分 履行安全技术交底全体施工人员签字手续。 监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。 合理安排施工任务，避免垂直交叉作业或其他危险作业，无法避免时采取防护措施。 对垂直交叉、动火、悬空高处作业等危险作业，必须在现场旁站监督，落一 般 项 目 30 分 实安全措施。 参加项目组织的安全检查，对检查出的本区域内的安全隐患负责对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。 对所辖区域的安全防护设施、劳动保护用品、应急器材等进行日常检查，及时消除隐

安全责任目标考核记录

施工单位:

工程名称:

日期:

安全管理目标考核表

施工项目名称：考核时间：年月日

注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

工程名称：

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录工程名称：

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录工程名称：

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

施工技术人员安全责任目标考核表 3-6-2

内容 安全责任目标考核内容 本月安全管理目标： 单位工程名称：郑州市七中2#宿舍楼 姓名：高连明 2005年2月10日 标准分 实得分 管理安全目标205 上月安全管理目标执行落实情况： 15 4 分13 安全 总结 考核 评语 签名

参加考核儿人员： 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。 12 11 保证项目50参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实。 主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。 收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。 12 12 分12 12 13 13 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作纪录。 7 6 一般项目30依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。 符合要求 被考核人：高连明 8 7

安全责任目标考核记录

被考核部门（人） 考核时间 责任制执行情况 1、能认真贯彻建筑法，依据新标准施工。 2、定期组织职工进行学习安全技术操作规程。 3、班前会进行安全技术交底。 4、对查出的隐患及时进行整改，隐患整改率100%。 5、能对新入场工人进行三级安全教育。 存在问题 考核意见 考核单位：新疆恒大建业建筑工程有限公司项目部 考核负责人： 2013年 月 日 注：考核与被考核部门（人）各一份

安全责任目标考核记录

被考核部门（人） 钢筋班组长 考核时间 责任制执行情况 1、能认真贯彻建筑法，依据新标准施工。 2、能正确的使用防护用品，杜绝了疲劳作业。 3、能严格按照安全技术交底施工。 4、对查出的隐患及时进行整改，整改率100%。 5、能认真学习安全技术操作规程，持证上岗。 6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，及时提出整改意见和办法予以消除。 存在问题 考核意见 。 考核单位：新疆恒大建业建筑工程有限公司项目部 考核负责人： 年 月 日 注：考核与被考核部门（人）

安全责任目标考核记录

被考核部门（人） 考核时间 责任制执行情况 1、能认真贯彻建筑法，依据新标准施工。 2、定期组织职工进行学习安全技术操作规程。 3、班前会进行安全技术交底。 4、对查出的隐患及时进行整改，隐患整改率100%。 5、能对新入场工人进行三级安全教育。 存在问题 考核意见 考核单位：新疆恒大建业建筑工程有限公司项目部 考核负责人： 2013年 月 日 注：考核与被考核部门（人）各一份

安全责任目标考核记录

被考核部门（人） 钢筋班组长 考核时间 责任制执行情况 1、能认真贯彻建筑法，依据新标准施工。 2、能正确的使用防护用品，杜绝了疲劳作业。 3、能严格按照安全技术交底施工。 4、对查出的隐患及时进行整改，整改率100%。 5、能认真学习安全技术操作规程，持证上岗。 6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，及时提出整改意见和办法予以消除。 存在问题 考核意见 。 考核单位：新疆恒大建业建筑工程有限公司项目部 考核负责人： 年 月 日 注：考核与被考核部门（人）

安全监视和测量设备管理制度

第一部分安全管理目标

为保证施工人身安全及财产不受损失，项目部制定安全工作管理目标，并将目标细化，将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员，确保预期安全目标的实现。

安全目标：

1、消灭责任员工死亡事故，员工重伤率、轻伤率分别控制

在0.3‰和6‰以下。

2、杜绝责任特大交通事故、责任重大火灾事故、责任重大

压力容器事故。

3、创建电气化局集团公司、工总安全标准工地,争创陕西

省安全文明标准化工地。

环境目标：杜绝重大污染、重大火灾等重大事故发生；对固体废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响；对施工噪声进行控制，力争达到局级文明施工工地。

项目经理安全管理目标：

1、全面实行本项目的安全、文明施工、劳动保护等工作，确保上级颁发和公司制订的劳动保护法令、规章、制度、办法、细则、批示与安全补充规定、公约得到彻底的执行。

2、督促有关部门和技术人员对职工和民工进行安全技术教育，确保安全教育率达到100%，所有人员安全教育培训时间符合标准要求。

3、组织定期、不定期安全检查，发现问题及时解决，消除施工安全隐患，确保施工现场无安全事故发生。

4、认真主持项目部安全生产会议，落实有关工程施工的方法、执行

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安全监视和测量设备管理制度

人员

安 全 责 任 目 标 考 核 规 定

一、检查考核小组：

组 长：项目经理 李云鹏 副组长：安全员 龚宇乐

组 员：技术负责人 张斌 质检员 李伟男 施工员 罗忠华 二、考核时间：

每月底对项目安全责任目标责任人实行考核 三、具体考核内容：

为完成项目部安全管理目标及安全达标计划，考核内容有《项目经理安全责任目标考核》，《施工技术人员安全责责任目标考核》，《施工管理人员安全责任目标考核》，《安全员安全责任目标考核》，《班组长安全责任目标考核》。 四、考核办法：

对项目部管理人员按分管的工作把安全目标分解为“安全管理目标20分”，“保证目标50分”，“一般项目30分”，共计100分，由考核小组实施，总体由安全领导小组长填写考核评语意见。 五、奖励与处罚：

奖励：凡在安全生产工作中成效显著的队、组或个人给予荣

誉表彰或物质奖励。

处罚：未能全面完成年度安全生产目标责状规定内容的；违章作业或违章指挥造成安全事故的；不按照建筑安全生产技术标准施工，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的；发现事故隐患或险情，既不采取防范措施，又不及时报告而发生安全事故的：对上级或安全检查部门提出限期整改的安全隐患未积极整改而造成