印刷厂安全生产会议资料

印刷厂安全生产事故应急预案

1 总则

1.1编制目的

规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救

援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工的生命安全，维持正常的安全生产秩序。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》《职业病防治法》《消防法》《特种设备安全监察条例》《危险化学品安全管理条例》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《广东省安全生产条例》、《广东省重大安全事故行政责任追究规定》的要求，结合企业实际，制定本预案。等法律法规及有关规定，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于下列安全生产事故灾难的应对工作：

⑴在东鹏印刷厂生产经营过程中，存在的意外事件主要有：火灾、中毒、机械伤害、触电伤害、高处坠落、车辆伤害等。 ⑵险情的级别划分

为了便于应急行动的协调指挥和应急行动的有效实施，根据公司实际把应急险情的应急行动按以下分级，本紧急情况划分为为一、二、三等级。 紧急情况等级应变定义：

第三级：局限于公司内的小型紧急情况，仅限于公司内某一小区域，如：小的火灾等，此时以公司内部应变为主

印刷厂安全生产事故应急预案

1 总则

1.1编制目的

规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救

援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工的生命安全，维持正常的安全生产秩序。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》《职业病防治法》《消防法》《特种设备安全监察条例》《危险化学品安全管理条例》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《广东省安全生产条例》、《广东省重大安全事故行政责任追究规定》的要求，结合企业实际，制定本预案。等法律法规及有关规定，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于下列安全生产事故灾难的应对工作：

⑴在东鹏印刷厂生产经营过程中，存在的意外事件主要有：火灾、中毒、机械伤害、触电伤害、高处坠落、车辆伤害等。 ⑵险情的级别划分

为了便于应急行动的协调指挥和应急行动的有效实施，根据公司实际把应急险情的应急行动按以下分级，本紧急情况划分为为一、二、三等级。 紧急情况等级应变定义：

第三级：局限于公司内的小型紧急情况，仅限于公司内某一小区域，如：小的火灾等，此时以公司内部应变为主

印刷厂安全生产事故应急预案

1 总则

1.1编制目的

规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救

援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工的生命安全，维持正常的安全生产秩序。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》《职业病防治法》《消防法》《特种设备安全监察条例》《危险化学品安全管理条例》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《广东省安全生产条例》、《广东省重大安全事故行政责任追究规定》的要求，结合企业实际，制定本预案。等法律法规及有关规定，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于下列安全生产事故灾难的应对工作：

⑴在东鹏印刷厂生产经营过程中，存在的意外事件主要有：火灾、中毒、机械伤害、触电伤害、高处坠落、车辆伤害等。 ⑵险情的级别划分

为了便于应急行动的协调指挥和应急行动的有效实施，根据公司实际把应急险情的应急行动按以下分级，本紧急情况划分为为一、二、三等级。 紧急情况等级应变定义：

第三级：局限于公司内的小型紧急情况，仅限于公司内某一小区域，如：小的火灾等，此时以公司内部应变为主

印刷厂安全生产事故应急预案

1 总则

1.1编制目的

规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救

援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工的生命安全，维持正常的安全生产秩序。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》《职业病防治法》《消防法》《特种设备安全监察条例》《危险化学品安全管理条例》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《广东省安全生产条例》、《广东省重大安全事故行政责任追究规定》的要求，结合企业实际，制定本预案。等法律法规及有关规定，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于下列安全生产事故灾难的应对工作：

⑴在东鹏印刷厂生产经营过程中，存在的意外事件主要有：火灾、中毒、机械伤害、触电伤害、高处坠落、车辆伤害等。 ⑵险情的级别划分

为了便于应急行动的协调指挥和应急行动的有效实施，根据公司实际把应急险情的应急行动按以下分级，本紧急情况划分为为一、二、三等级。 紧急情况等级应变定义：

第三级：局限于公司内的小型紧急情况，仅限于公司内某一小区域，如：小的火灾等，此时以公司内部应变为主

关于安全生产会议记录内容

安全生产会议记录不知道怎么写?没关系，下面是求学网范文网小编给大家整理收集的关于安全生产会议记录内容，供大家阅读参考。

关于安全生产会议记录内容1

时间、

地点、安全生产部会议室

主要议题、

1、一周重点安全工作总结

2、生产现场存在的问题及注意事项

3、下周重点工作安排

4、公司领导对安全工作提出要求

会议有关内容纪要如下、

一、一周重点安全工作总结

1.对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。

2.积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。

3.对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。

4.开展年度大检修的安全管理工作。

5.完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。

6.开展第二季度重点岗位安全考试工作。

二、生产中存在的问题及注意事项

1.储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。

2.检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。

三、下周安全重点工作安排及安全注意事项

1.设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目

关于安全生产会议记录内容

安全生产会议记录不知道怎么写?没关系，下面是求学网范文网小编给大家整理收集的关于安全生产会议记录内容，供大家阅读参考。

关于安全生产会议记录内容1

时间、

地点、安全生产部会议室

主要议题、

1、一周重点安全工作总结

2、生产现场存在的问题及注意事项

3、下周重点工作安排

4、公司领导对安全工作提出要求

会议有关内容纪要如下、

一、一周重点安全工作总结

1.对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。

2.积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。

3.对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。

4.开展年度大检修的安全管理工作。

5.完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。

6.开展第二季度重点岗位安全考试工作。

二、生产中存在的问题及注意事项

1.储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。

2.检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。

三、下周安全重点工作安排及安全注意事项

1.设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目

文件编号：FL/SC-A0

******印刷厂

编制： 审核： 批准： 日期： 文件发放号：

质 量 手 册

(含程序文件)

第A版

颁 布 令

本厂依据ISO9001：2000《质量管理体系——要求》编制完成了《质量手册》第一版，现予以批准颁布实施。

本手册是本厂质量管理体系法规性文件，是指导本厂建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。全体员工必须遵照执行。

厂长：

日期：2002年5月28日

任 命 书

为了贯彻执行ISO9001：2000《质量管理体系——要求》，加强对质量管理体系的领导， 特任命 为我厂的管理者代表。 管理者代表的职责是：

1. 确保质量管理体系的过程得到建立和保持；

2. 向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求； 3. 在整个组织内促进顾客要求意识的形成； 4. 就质量管理体系有关事宜对外联络。

2

厂长：

日期：

******印刷厂 章节号 0.1 0.1 目 录 版次 A0 页码 1／1 标题

生产过程控制程序 1. 目的 对生产过程中影响产品质量的各种因素进行控制，确保生产出合格的产品。 2. 适用范围 本公司所有产品生产过程的控制。 3. 职责 3.1 版房负责拼版。 3.2 生产部负责制定生产计划、下达生产任务，保质、保量、按时完成生产任务。 3.3 各工序生产人员必须严格按产品的工艺要求、《安全生产制度》、《生产现场管理制度》及相关要求进行生产。 3.4 品管部对生产过程中每道工序所需物资或产品的合格性负责。 3.5 技术部负责制定所生产产品的工艺规程、并保证产品工艺规程的符合性与有效性。 3.6 设备部应确保生产设备及相关的辅助实施的正常运行和对生产环境的监控。 3.7 总经办负责组织相关部门对相关人员进行培训、考核及资格的确认工作。 3.8 物控部负责对生产所需物资的采购。 4. 作业程序 4.1 生产计划的制定 4.1.1 生产调度根据营销部下发的《生产订单（合同）评审表》制定《生产周计划》，经过审批的《生产周计划》需于每周星期五下午4点前递交总经理、制造部副总、营销部、物控部、品管部、生产部和仓库。 4.1.2 生产调度对生产计划的实施情况必须进行跟踪，对各个工序的完

受控状态 部门编号 使用部门 持有人 □ 受控 □ 非受控

和兴彩印有限公司质量手册

实施日期：2003年1月20日 MH-A-01

质量手册

版 本：A0 页 数：34

编 制：

审 核：

批 准：

和兴彩印有限公司 质 量 手 册 修订记录 发行日期：2003-01-20 生效日期：2003-01-20 版次：A0 第 1页 共 34 页 更改记录

版本 A0 章节 页码 全文 日期 内 容 备 注 新版发行 2003-01-20 质 量 手 册 和兴彩印有限公司 目 录 发行日期：2003-01-20 生效日期：

生产过程控制程序 1. 目的 对生产过程中影响产品质量的各种因素进行控制，确保生产出合格的产品。 2. 适用范围 本公司所有产品生产过程的控制。 3. 职责 3.1 版房负责拼版。 3.2 生产部负责制定生产计划、下达生产任务，保质、保量、按时完成生产任务。 3.3 各工序生产人员必须严格按产品的工艺要求、《安全生产制度》、《生产现场管理制度》及相关要求进行生产。 3.4 品管部对生产过程中每道工序所需物资或产品的合格性负责。 3.5 技术部负责制定所生产产品的工艺规程、并保证产品工艺规程的符合性与有效性。 3.6 设备部应确保生产设备及相关的辅助实施的正常运行和对生产环境的监控。 3.7 总经办负责组织相关部门对相关人员进行培训、考核及资格的确认工作。 3.8 物控部负责对生产所需物资的采购。 4. 作业程序 4.1 生产计划的制定 4.1.1 生产调度根据营销部下发的《生产订单（合同）评审表》制定《生产周计划》，经过审批的《生产周计划》需于每周星期五下午4点前递交总经理、制造部副总、营销部、物控部、品管部、生产部和仓库。 4.1.2 生产调度对生产计划的实施情况必须进行跟踪，对各个工序的完