TCL王牌VCD机

MS88-B

维修手册

TCL多媒体中国业务中心市场质量部

制作:陈国浩chenguohao@4cf8c6d076a20029bd642d7e

TCL多媒体中国业务中心市场质量部

TCL 多媒体中国业务中心市场质量部

MS88-B 机芯介绍

M61R 屏彩功能操作：

1.音量减到0，彩单进入：对比度、9735。

2.CONFIG-TCLDEMO （1有效、0出厂）。

3.按菜单退出、按演示键进行调整。

4.状态为关、完毕、操作过程不能停电。

L42M71R/MS88B

L42M61R/MS88B/LPL L42M61R/MS88B/LG6/PWL4202C

L42M61R/MS88B/LG6 L42M61R/MS88B/LG4/PWL4202C

L46M71R/MS88B

L42M61R/MS88B/LPL L46M61R/MS88B/SS2/PWL42C

L42M61R/MS88B/LG6/PWL4202C

L40M61R/MS88B/SS2/PWL4202C

L37M61R/MS88B/LG5

L46M61R/MS88B/SS2 L42M61R/MS88B/LG6 L40M61R/MS88B/SS2 L37M61R/MS88B/LG3 L46M61R/MS88B/SEC L42

进新居，幸福像花儿一样！

——TCL进军农村策划案

TCL

TCL进新居，幸福像花儿一样！

——TCL（彩电）进军农村市场的策划案

TCL自身优势：

1、 TCL电视一直以来强调的诉求点是：质量至上。属于国产品牌的中高端电视。这与农村

消费市场的需求吻合。可以进一步宣传质量的优越性。

2、 TCL曾获得连续三年返修率最低。返修率一直是农村消费者关注的一个重点，所以这是

一个优势，有助于减少农村消费者对“频繁修电视”的疑虑，所以这是大家最为关注的。 3、 TCL在某种程度上是专业电视的代表。TCL是依靠电视起家，发展是以王牌彩电为主要

的支撑。

4、 TCL是中标的“家电下乡”企业。为进驻农村市场提供契机，可以依托这一政策对农村

市场进行更深一步地深挖掘。

TCL存在的问题：

1、 目标消费市场范围过于宽泛，销售有盲目性。

2、 宣传同质化严重，农村消费者不能有效的区分TCL与其他品牌的差异性，没有形成属

于TCL的特色。

3、 广告宣传尚未发挥最大的宣传力度和范围，品牌的渗透力相对较弱。 消费者洞察：

1、消费者购买家电的特点：农民的消费习惯仍然居于保守状态，“量入为出”是抑制消费的关键。农村消费者的传统观念很浓厚，尤其是重视家庭和传统节

只铁铁血短线VCD全文

前言

本教材是用来培养内部操盘手使用的，是专业化、科学化和系统化的教材，通过本教材的学习，使投资者的专业能力和心理素质进行得到系统的训练，从而达到更高的水平。

本书的内容专门讲解专业短线的投资技巧和方法，通过本教材的学习，使投资者达到赚钱成为必然，亏钱成为偶然的效果，因此要求学习者在听、看、练方面要用心去反复体会各种操作条件，使自己的短线看盘能力和操盘能力形成本能的条件反射。

第一章 专业化短线的原则 一、 短线的正确概念

1、短线的正确概念包含三方面的原则。 第一原则是指不参与调整，这种调整不管是弱势调整还是强势调整，这种调整不管是对价格的调整，或是对成交量的调整，或是对时间的调整，或是对资金流的调整（资金流是指市场热点的转换）。因此短线就是不参与不确定的运动，不确定性就代表有风险，我们不做不确定的事情。

第二原则是指用短周期的技术系统进行规范，凡是日线以下技术体系，不管是图表体系还是指标体系都归类为短周期技术体系，凡是按照短周期技术体系进行的研判或操作，都归类为短线，也就是60分钟、30分钟、10分钟、5分钟、1分钟甚至即时。

第三原则是从研判的角度上追求宏观化，由大及小，从大局上把

TCL电视机常见故障及维修部位检修

TCL电视机从采用芯片可分三类

一、2101C、2102、2501C、2511C、2909B、2901A机型采用东芝TB1231N、TB1238N或TB1240的芯片。

二、2116E、2113E、2518E、2918E机型采用三洋LA76810、LA76832芯片

三、2115D、2510G、2575D、2980G、AT2990、3416机型采用飞利浦om8838、om8840、om8841、TDA8838、TDA8840、TDA集成电路、

只所以分为三类，因为很多故障现象在采用同一种芯片的机器中同样存在，所以在以下的维修实例中有些故障检修方法同样适用同类型的机器。

以上机型均采用I2C总线控制，这三种tcl电视进总线方法如下；

一、东芝机芯：21英寸的按住机上音量键"－"至"0"不放，按遥控器"显示"键一次即可进入内部菜单，按数字键选择菜单页，按节目键进行选项，音量键修改数值，关机后退出菜单。25英寸的按住机上音量键"－"至"0"不放，快速而均匀的按遥控器"0"键三次需在1．5秒内完成，即可进入内部菜单，利用遥控器上"跳台"键返回上层和退出菜单。

二、三洋机芯TCL电视型号：需拆开用户遥控器，如遥

控器型号为RC－C8T

Tcl简介（二）：Tcl内建命令

Tcl内建命令

Built-in commands 内建的命令

Tcl提供了下面描述的内建函数。 ... 表示参数不定

append varName value

append varName value valuevalue ...

将那一大堆value附加到varName后面。如果变量不存在，会新 建一个。 例子： set i \

append i \//i = aaabbbccc

array subcommand arrayName

array subcommand arrayNamearg ...

这是一组用于向量操作的命令。第二个参数是子命令名。

假设：

set a(1) 1111 set a(2) 2222 set a(three) 3333

一下均以它为例子(tclsh在中运行）。

array names arrayName

返回一个数组元素名字的列表。 tclsh>array names a 1 2 three

array size arrayName 返回数组的元素个数。 tclsh>array size a 3

下面是用于遍历的命令 arrrystartsearcharr

市场营销案例

TCL 的营销管理哲学

1998年，TCL集团以其总资产58亿元，销售额108亿元，实现利润8．2亿元的业绩，在全国电子行业排行表上跃居前五名。回顾17年前由5 000元财政贷款起家的成长历程，这个方国有企业集团的高层决策者体会到建立并贯彻一套适应市场经济要求的经营理念，是公司生存和发展的关键。

TCL的经营理念包括两个核心观念和四个支持性观念。两个核心观念是：

—干—为顾客创造价值的观念。他们认为，顾客（消费者）就是市场，只有为顾客创价值，赢得顾客的信赖和拥戴，企业才有生存和发展的空间。为此，公司明确提出“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的宗旨，将顾客利益摆在首位。每上一个项目，都要求准确把握消费者需求特征及其变化趋势，紧紧抓住四个环节：不断推出适合顾客需要的新款式产品；严格为顾客把好每个部件、每种产品的质量关；建立覆盖全国市场的销售服务网络，为顾客提供产品终身保修；坚持薄利多销，让利于消费者。

——不断变革、创新的观念。他们认为，市场永远在变化，市场面前人人平等，惟有不断变革经营、创新管理、革新技术的企业，才能在竞争中发展壮大。为此，他们根据市场展变化不断调整企业的发展战略和产品质量与服务标准，改革经营体制，提高管理水

吸收合并第一例

吸收合并案例 —TCL集团吸收合并TCL通讯(证券市场首例换股合并案)

吸收合并第一例

TCL集团基本情况 2002年4月，TCL集团股份有限公司成立， 一场被称为“阿波罗计划”的TCL内部 重构计划正式启动。 此前不久，TCL集团引入了五大战略投 资者：日本的东芝(2%)和日本住友 (0.38%)、飞利浦(通过其香港子公司 penteld科技参股4%)、南太科技(加拿大 注册的纳斯达克上市公司，参股6%)、 金山公司(香港上市，参股6%)。经过股 改，TCL集团股份有限公司的股权结构 变为：惠州市政府40.97%,管理层 25%(其中李东生持股9.08%),非管理层 的其他人15.65%,五家国际战略投资者

吸收合并第一例

股份制改造的顺利完成，使TCL集团拥 有了良好的发展基础。与此同时，另一 件对TCL集团发展有着重要意义的事件 也完成了--李东生与惠州市政府签订的为 期五年的TCL集团授权经营协议业已顺 利结束。 在此五年前，刚刚上任TCL集团董事长 兼总经理的李东生与惠州市政府签订了 为期五年的授权经营协议：核定以TCL 净资产3亿多元为基础，每年企业净资产 回报率不得低于10%。如果增长在 10%~25%,管理层可

吸收合并第一例

吸收合并案例 —TCL集团吸收合并TCL通讯(证券市场首例换股合并案)

吸收合并第一例

TCL集团基本情况 2002年4月，TCL集团股份有限公司成立， 一场被称为“阿波罗计划”的TCL内部 重构计划正式启动。 此前不久，TCL集团引入了五大战略投 资者：日本的东芝(2%)和日本住友 (0.38%)、飞利浦(通过其香港子公司 penteld科技参股4%)、南太科技(加拿大 注册的纳斯达克上市公司，参股6%)、 金山公司(香港上市，参股6%)。经过股 改，TCL集团股份有限公司的股权结构 变为：惠州市政府40.97%,管理层 25%(其中李东生持股9.08%),非管理层 的其他人15.65%,五家国际战略投资者

吸收合并第一例

股份制改造的顺利完成，使TCL集团拥 有了良好的发展基础。与此同时，另一 件对TCL集团发展有着重要意义的事件 也完成了--李东生与惠州市政府签订的为 期五年的TCL集团授权经营协议业已顺 利结束。 在此五年前，刚刚上任TCL集团董事长 兼总经理的李东生与惠州市政府签订了 为期五年的授权经营协议：核定以TCL 净资产3亿多元为基础，每年企业净资产 回报率不得低于10%。如果增长在 10%~25%,管理层可

VCP-318

故障现象：遥控灵敏度低，有时无效

检 修： 遥控试机正常，用示波器检测显示数据信号DATA、时钟信号CLK、

选通信号CS，发现DATA 数据信号波形幅度很小，已不到2V。且该电压并不稳定， 挑开解码板上C74 贴片电容后测量DATA 数据信号，已回升到正常4V 左右，试机 面板所有按键操作正常，故障排除。 DVP-330

故障现象：荧光屏无显示，机芯不复位，无“读碟”字符显示

检 修：首先测量机芯供电+5V、+12V 正常，然后用示波器检测AL5705 时钟 电路33.8688M 晶振，显示无33.8688M 时钟振荡信号，已失效。.更换同型号晶 振后试机，读碟正常，故障排除。

说明：开机时电视画面上无显示“读碟”二字，或者显示“读碟”很慢，则故障 点主要在伺服电路部分。 DVD-900R

故障现象：无图、主轴电机飞转、荧光屏也无显示

检 修：把解码芯片重新拖焊一遍后通电试机，机器已能正常开机读碟，但持 续播放几分钟后图像呈现花屏闪烁，随后死机。重新开机工作几分钟后又同样死 机，用ES4408 代换ES4118 后，故障还是依旧。因此怀疑动态存储器不良，用一 同型号存储器（16M）更换。长时间试机不再死机，故障排除。

说明：

王牌对王牌观后感

王牌对王牌>观后感（一）

影片《王牌对王牌》一开始就向我们展示了丹尼·罗曼精湛的谈判技巧，在极其危险的时刻，以其沉着冷静去面对罪犯，在不伤及人质的情况下，顺利逮捕了罪犯。当一起工作多年的朋友内森在因调查残疾基金问题被枪杀，而丹尼无端端地变成了替罪羔羊，并被冠上盗用残疾基金的罪名。为了能为自己洗脱罪名，为了替自己死去的好友找出凶手，丹尼却走上了一条较为极端的路，在警署大楼绑架了几位疑似涉案高管。因为他的朋友尼科死前曾跟他说过，盗用残疾基金的就是他的'朋友'.丹尼是名谈判专家，他熟知警方的各项部署，熟悉警队的人员，但他不知道到底是谁枪杀了尼科。当警方对丹尼束手无策的时候，丹尼提出要跟另一个出色的谈判专家塞比安进行谈判。在谈判中，我们看到的是两个谈判专家如何进行智力与>勇气的较量。最后塞比安被说服帮助丹尼找出了凶手，找出了盗用残疾基金的涉案警察。

也许丹尼的行为有点极端，但是在本片中，我们看到了他和塞比安出色的谈判技巧。在开端，丹尼在与罪犯谈判中，通过罪犯的背景和交谈去了解罪犯，然后先让罪犯知道他的要求会被满足，以此为筹码，得到罪犯的信任。然后再对罪犯提出要求，这在常人看起来是理所当然的，通过几番谈话，最终