建设项目管理随堂作业

建设项目管理

A. B. D.

参考答案：A

A. B. C. D.

参考答案：D

A. B. D.

参考答案：C

A. B. C. D.

参考答案：B

1

A. B. D.

参考答案：D

A. B. C. D.

参考答案：D

A. B. D.

参考答案：A

A. B. C. D.

参考答案：A

A. B. D.

参考答案：A

A. B. D.

参考答案：B

2

A. B. D.

A. B. C. D.

A. B. D.

A. B. C. D.

A. B. D.

3

A. B. C. D.

A. B. D.

A. B. C. D.

A. B. C. D.

4

A. B. C. D.

某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是

A. B. C. D.

A. B. C. D.

A. B. C. D.

5

A. B. C. D.

A. B. C.

华工随堂练习

1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动( ) A．支付计划 B．工期计划 C．资源供应计划和控制 D．进度控制 参考答案：A

2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括 A．推行工程可行性研究 B．推行工程招标投标 C．推行FIDIC合同条件 D．推行代建制模式 参考答案：D

3.对WBS的说法，不正确的是哪一项？ A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别 参考答案：C

4.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？ A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程 D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划 参考答案：B

5.以下不是工程项目组织特征的是 A．临时性 B．柔性 C．弹性 D．稳定性

101. 矩阵式项目组织的优点（ ）。 A．项目目标能够保证 B．对环境的变化有比较好的适应能力 C．从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展 D．树立了以任务为中心的思想 E．具有大跨度组织的优点 答题： A. B. C. D. E. （已提交） 参考答案：ABCDE 问题解析： 102. 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（ ）等形式，对建设工程实施监理。 A．抽样检测 B．旁站 C．巡视 D．平行检验 E．定期检查 答题： A. B. C. D. E. （已提交） 参考答案：BCD 问题解析： 103. 项目管理的主要工作体现在下列哪些阶段（ ）。 A．前期策划阶段 B．设计和计划阶段 C．招标投标 D．工程施工阶段 E．项目后期工作 答题： A. B. C. D. E. （已提交） 参考答案：ABCDE 问题解析： 104. 项目管理模式有（ ）。 A．业主全权管理 B．采用监理制度 C．混合式的管理模式 D．总承包方式 E．代理型CM承包模式 答题： A. B. C. D. E. （已提交） 参考

您的本次作业分数为：98分 单选题

1.（ ）是项目管理的首要职能。

? ? ? ?

A 项目组织管理 B 项目计划管理 C 项目协调管理 D 项目控制管理

正确答案:A 单选题

2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（ ）。

? ? ? ?

A 策划职能

B 决策职能 C 计划职能 D 控制职能

正确答案:B 单选题

3.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（ ）阶段。

? ? ?

A 施工 B 设计 C 准备

? D 实施

正确答案:D 单选题

4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（ ）。

? ? ? ?

A 线性组织结构 B 职能式组织结构 C 项目式组织结构

D 矩阵式组织结构

正确答案:D 单选题

5.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（ ）。

? ? ? ?

A 投资估算 B 设计概算 C 施工图预算 D 承包合同价

正确答案:C 单选题

6.业主在竣

您的本次作业分数为：98分 单选题

1.（ ）是项目管理的首要职能。

? ? ? ?

A 项目组织管理 B 项目计划管理 C 项目协调管理 D 项目控制管理

正确答案:A 单选题

2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（ ）。

? ? ? ?

A 策划职能

B 决策职能 C 计划职能 D 控制职能

正确答案:B 单选题

3.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（ ）阶段。

? ? ?

A 施工 B 设计 C 准备

? D 实施

正确答案:D 单选题

4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（ ）。

? ? ? ?

A 线性组织结构 B 职能式组织结构 C 项目式组织结构

D 矩阵式组织结构

正确答案:D 单选题

5.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（ ）。

? ? ? ?

A 投资估算 B 设计概算 C 施工图预算 D 承包合同价

正确答案:C 单选题

6.业主在竣

课程名称：《建设项目评估》

练习四

案例一：某公司拟投资新建一个工业项目，投资估算到开工的时间按一年考虑，

预计从项目建设开始计算期10年，项目建设期3年，投产当年达到设计生产能力。其他基础数据如下：

1.主要生产项目5200万元。其中：建筑工程费2850万元，设备购置费1670万元，安装工程费680万元。

2.辅助生产项目2900万元。其中：建筑工程费1250万元，设备购置费900万元，安装工程费750万元。

3.公用工程1700万元。其中：建筑工程费1040万元，设备购置费550万元，安装工程费110万元。

4.环保工程930万元。其中：建筑工程费450万元，设备购置费390万元，安装工程费90万元。

5.工程建设其他费用210万元。

6.基本预备费为工程费用与工程建设其他费用合计的15%，预计建设期物价年平均上涨率为6%，固定资产投资方向调节税税率为0%。

7.项目建设资金来源为自有资金和贷款。建设期内贷款总额为5000万元，贷款年利率为6%(按月计息)，还款方式为运营期第6年末一次还清本金和利息。贷款在建设期内按项目的建设进度投入，即第一年投入30%,第二年投入50%，第三年投入20%。预计项目建设投资将全部形成固定资产。使用年限10年

2017年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）

1. 工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（ ） A．工程决策管理 B．工程项目管理 C．设施运营管理 D．施工项目管理 答题：

A.

B.

C.

D. （已提交）

参考答案：D 问题解析：

2. 工程项目管理的主体是（ ） A．施工企业

B．施工企业授权的项目经理部 C．建设单位，或其委托的监理单位 D．政府建设管理部门或机构 答题：

A.

B.

C.

D. （已提交）

参考答案：D 问题解析：

3. 与其他工程项目相比（ ），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。

A．开发商投资工程项目 B．政府投资工程项目 C．企业投资工程项目 D．个人投资工程项目 答题：

A.

B.

C.

D. （已提交）

参考答案：B 问题解析：

4. 西蒙（Herber A.Simon）的管理4观点是（ ）。 A．管理就是使员工有成就感 B．管理就是决策

C．管理就人力资源的整合 D．管理就是制定目标 答题：

A.

B.

C.

D. （已提交）

参考答案：B 问题解析：

5. 泰勒（F

某学院建设项目 项目管理大纲

目 录

目录 1 1、项目概况 5 2、项目实施、管理范围与工作内容 5 3、项目实施目标 5

3.1、管理根本目标 5 3.2、分解目标 5 3.3、安全及文明施工 6 3.4、技术创新 6

4、项目实施、管理依据 6

某学院建设项目 项目管理大纲

目 录

目录 1 1、项目概况 5 2、项目实施、管理范围与工作内容 5 3、项目实施目标 5

3.1、管理根本目标 5 3.2、分解目标 5 3.3、安全及文明施工 6 3.4、技术创新 6

4、项目实施、管理依据 6

浙江大学远程教育学院

《建设项目管理》课程作业（选做）

姓名： 年级：

赵海鹏 13秋

学 号： 学习中心：

713100202064 西溪直属

————————————————————————————— 一、填空题 第一章

1. 工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种 投资行为 和 建设行为 相结合的投资项目。

2. 工业项目按 设计生产能力规模 或 总投资 ，确定大、中、小型项目。非工业项目可分为大中型和小型两种，均按项目的 项目经济效益 或 总投资额 划分。

3. 工程项目决策阶段的工作包括 编制项目建议书 和 编制项目可行性研究报告 ，其主要任务是 进行项目定义 ，即确定项目建设的任务、建设目标等。

4. 工程项目使用阶段的工作包括项目运行初期的 质量保修 和 设施管理等工作。 第二章

1. 环境调查与分析 是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。

2. 项目目标设计包括 项目目标总体系 设定和将总目标按项目、项目参与主体、实施阶段等进行分解的 子目标 设定。在项目决策策划阶段的目标设计属于 项目总目标 的设定。

3. 按