薪酬调整方案会上讲话

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店长薪酬调整建议方案

目前，店长的薪酬分为两种，一种是无底薪，薪资方案完全与业绩挂钩，采用跳bar式，；第二种方案，即底薪加超额奖金，底薪幅度在3000-5000元之间，超额部分的提成比例在5-10%之间。

两种方案皆与业绩挂钩，若业绩不理想，店长的收入随之降低，处于行业水平中下，甚至有可能低于店内维修班长或美容主管；若业绩超出预期，则收入大幅超过行业水平；薪资的保障性较低，而激励性较高；较预期而言，月收入较为波动，难以确定。

薪资方案仅仅考虑了业绩的重要性，而忽视了作为店长所承担的其他责任，如客户满意、日常管理、人员培训、技术提升、员工激励、设备维护等，产生的副作用影响了业绩的保持和提升。当业绩下降，店长收入随之下降，进一步影响工作的积极性，产生恶性循环：员工收入低，晋升空间少，无法提升能力，流动性加大；新人效率低，服务质量不稳定，客户流失，带来业绩下降，如此循环。针对不合格的店长，因薪资的问题公司无法找到合适的后继人选替换，勉强使用，导致问题更加严重。

打破其中恶性循环的关键在于，通过导入适当的薪酬保障性，提高店长岗位的吸引度，吸收储备人选，增加可供选择的范围，随时替换不合格的店长；通过在岗培训，提高店长人员的管理能力；同时通过合适的激

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1 公司员工薪酬调整方案

一、调薪的目的

1、规范公司员工的调薪制度，提升员工工作的积极性、责任感，凝聚员工劳动奉献的价值观，促进公司长期稳定发展。

2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能投身企业的发展，推进公司发展战略的实现。

二、调薪的原则

1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

2、调薪采取正常调整(工龄调薪)和个别调整(季度考核调薪、年度调薪、绩效奖励)相结合的原则。

3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则，注重考查实际表现和工作绩效，破除大锅饭，杜绝论资排辈。

三、调薪对象及资格

1、调薪对象为经过试用考核转正，且必须在公司工作满一年以上的公司员工。

2、员工任职期间工作努力，业务熟练，态度端正，责任心强，执行力强，绩效优异，胜任或超过现岗位任职要求。

3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。

4、如有以下情况，取消年度调薪资格：

（1）年度内累计全年事假超过12个天或累计全年病假超过12天；年度内事假病假合并累计15天以上者。（2）年度内旷工累计3天（含）以上者。（3）态度不端正、工作执行不力、责任心差，不遵守公司规章制度，工作中出现重大失误，不能胜任岗位要求的。

四、调

在干部调整集体谈话会上的讲话

同志们：

根据全县领导班子和干部队伍建设的需要，4月11日经县委常委会研究，对部分乡镇和县直单位领导班子做了相关调整。刚才，刘兵同志宣布了县委有关干部任免决定，涉及到今天来谈话的干部共30人。其中，交流的15人（跨部门交流11人、单位内部交流4人）、改非的11人、提前退休的1人、平职调整3人。 应该说，县委作出这个决定是非常慎重的。本次干部调整是在充分运用去年底考评考核结果的基础上，着眼于事业发展需要，通过反复酝酿、反复征求意见、反复沟通提出来的。主要基于三个方面的考虑：

一是推进交流、增强活力。干部交流不仅是干部人事制度改革的重要内容，实践证明也是培养锻炼干部的一种有效途径。县委明确提出要深入推行“一状三例两考”制度，严格依据考评结果调整干部，考核末位的交流，连续两年末位的组织处理。前段时间，我们已经对4名乡镇连续两年考核末位的干部进行了免职处理。这次交流的力度比较大，一个显著的特征就是对9名年度考核末位的同志进行了镇与镇、县直与县直之间的跨部门交流。末位交流的目的不是为难惩罚干部，而是教育、提醒干部，让干部在新的环境，争取一个新的精神状态。同时，也是锻炼考验干部。特别是有的同志参加工作以来就长期在一个地方担任

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关于公司部分岗位薪酬调整方案的报告

为了激励员工士气、为员工创造公平、公正、公开的竞争环境和

激励机制，促进员工工作积极性，达到吸引和留住关键人才的目的，特拟定本次部分岗位薪酬调整方案。

一、调整对象

调整公司关键岗位如：成本会计、拓展主管、报建主管、项目部主管、工程资料员的薪酬水平，体现“以岗位和职务为基础，按照贡献度和绩效支付劳动报酬”的原则。

二、现状分析

1、通过口头访谈、招聘网的方式，调查了长沙市同类型房产企业上述岗位薪酬市场水平，从目前情况看，本公司关键岗位工资水平的竞争力较弱。

2、通过公司内部薪酬满意度调查，大部分员工对薪酬满意度整体感受较差。

3、从最近半年关键岗位的绩效考核结果来看，平均达到了多少

分以上？

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三、调整薪酬的依据

1、鉴于长沙市社会平均工资持续上涨，本公司所在地平均工资已达4491元，较上一年度增长11%吉合本公司实际情况，公司应对部分岗位薪酬予以适当增加，以提高员工薪酬满意度。

2、鉴于员工绩效水平、工作能力、岗位贡献度、工作条件、技

能、工作负荷、工作责任等因素，关键岗位具备了较高职位或较高薪资必需的知识与技能，具备较长时间的专业工作经验、在现任职位工作表现好且成绩出色。

四、公司薪酬调整考虑到的因素

1、提高

在新提拔、调整干部谈心会上的讲话

同志们：

刚才，××同志已经宣布了市委这次新提拔、调整干部名单, ××同志作了“三必谈”廉政教育，希望大家要牢记在心。这次提拔调整干部相对来说，涉及面比较广，人员也比较多，共有××人，但是真正提级别的只有××人，大部分还是调整交流和退二线的干部。

对于这次对干部的提拔调整，市委经过了充分酝酿和慎重考虑，旨在通过干部的调整进一步加强领导班子和干部队伍建设，从而为我市各项事业的跨跃式发展，全面完成市××次党代会提出的各项工作目标提供坚强的组织保证。这不仅是对事业负责、对全市人民负责，也是对干部的关心和爱护。

为圆满完成这次干部调整工作，人大、政协和在这次调整中退二线的干部给予了支持和理解。组织部门在时间紧、任务重的情况下，连续奋战××个昼夜。应该说，这次干部调整程序是严密的，推荐是民主的，考察是客观的，决策是公正的，整个干部调整过程符合《干部任用条例》的要求，被提拔和重用的各位干部得到了绝大多数群众的拥护，基本实现了人尽其才，才尽其用的目的，树立了“重政绩、重实践、重公论”的良好干部任用导向。在你们即将

原创资料 仅供参考

在公司干部调整集体谈话会上的讲话

刚才，主席宣布了公司党委对基层干部的任免决定。根据总公司的有关规定，在同志们即将任职履新之际，我代表公司党委跟大家进行一次集体谈话，这既是勉励和鞭策，也是希望和要求。

应该说，在选拔干部的过程中，总公司组织科、公司党委都倾注了大量心血和精力，也是十分慎重的。从程序上讲，先是从全公司后备干部中择优选取了符合条件的人选，开展综合测评、确定拟考察人选。再经过公开竞聘，最后才将大家确定下来。整个过程，我们始终坚持标准、坚持程序，做到客观公正。对大家的提拔重用，不仅体现了干部群众对大家的信任、支持，也体现了组织上对大家能力、业绩的认可。从今天起，大家将进入一个新的人生起点，走上一个新的、更为重要的岗位，这对大家来说是一件大事，在这里我代表公司党委对大家表示祝贺!

这次调整主要基于以下几个方面的考虑：一是查漏补缺、改善班子结构的需要。由于历史和现实等原因，基层班子配

备不齐，必须遴选一批相对优秀、愿意扎根基层的同志充实到基层班子之中。这次我们择优提拔的☆名同志中，有☆。这些同志都是靠着自己多年的付出、扎实的工作、朴实的作风，脱颖而出的佼佼者。二是根据相关规定，保护干部的需要。总公司规定：关键岗位

员工薪酬调整作业指引

编制 审核 批准

日期 日期 日期

修订记录

1.

流程概况

2. 工作程序

2.1 薪酬调整提出

2.1.1 基于企业效益的调整（普调）：当企业效益好，盈利增加时，对全员进行的普遍加薪。

1) 每年年初进行调整，增长比例不低于东莞市房地产行业平均水平，但不高于公司效益增

长比例，调整后的工资从当年1月份开始执行。

2.1.2 基于考评的个人薪酬调整：根据员工的业绩进行薪酬调整，具体薪酬调整原则如下：

1) 连续三个月达到业绩目标，并超出业绩目标的10%，对其进行加薪； 2) 在季度综合评价时连续两次被评为优秀，薪酬等级晋升一级； 3) 连续三个月没有达到业绩目标，对其进行降薪；

4) 在季度综合评价时连续两次被评为仍需改进，薪酬等级降一级； 2.1.3 基于职位异动的薪酬调整：

1) 平调：同一职系岗位平级调动，薪酬不作调整；

2) 晋升：自晋升审批确定之月起为试用期的启开始月，按试用期岗位期限试用；自转正之

月起正式实行新岗位工资，按照新职位对应薪级的标准调整。

3) 降职：自最终领导审批之日起，降至新职位，按新职位对应的薪级标准调整。 2.1.4 其它薪酬调整：

1) 试用期满调薪；

2) 工龄调整：为了鼓励员工长期为公司服务，随着工龄的增加，

　　同志们：

　　根据县委安排，前段时间，我们对XX战线所属单位领导班子进行了考察，对相关单位的领导班子做了相关的调整配备。刚才，XX宣读了县委有关干部任免决定。这次干部调整配备，县委充分考虑了XX及相关单位的工作性质，根据职位空缺和岗位需求，在充分发扬民主，严格选任程序的基础上，经过反复酝酿、慎重研究后作出的决定。在同志们即将任职履新之际，进行一次集体任前谈话，这即是干部任用的必要程序，更是与大家在履新前的沟通交流，为大家鼓劲加油。

　　下面，我代表县委提三点希望和要求。

　　一、要更加注重学习，做“素质全面、引领潮流”的表率

　　学无止境。越是岗位变化、职务提升，越要加强学习。只有不断学习新知识，掌握新情况，了解新形势，才能使自己的能力和水平适应新岗位要求，才能更好地胜任岗位。希望大家能更加注重学习，坚持把学习作为一种政治责任，作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前提条件。一是要深学理论。这次新提拔的干部，学历较高、素质比较全面，但普遍缺乏严格党内生活的锻炼和重大政治风浪的考验，忽视“内功”修炼，党性修养不够，很容易受社会上一些消极思想的影响。要把政治理论学习

在调整干部会议上的讲话

——卜晓忠 同志们：

刚才，王书记宣布了学院这次机构调整和干部任免文件，总体来看，这次涉及的机构调整和干部任用数量较多，涉及面较广，人员也比较多，共计9个部门45 人。这次调整的目的是，进一步优化领导班子结构，增强发展的活力，为学院当前和今后的更好更快发展奠定更加坚实的组织基础和人才支撑。这次的机构调整和干部任免，是学院党委经过充分酝酿和慎重考虑，在广泛听取各方面意见的基础上，从有利于学院的改革发展，有利于理顺管理体制，有利于加强领导班子建设，推进干部交流，匡正选人用人风气，形成良好的干事创业环境等方面通盘考虑、慎重研究做出的决定，体现了对事业负责、对学院发展负责，对教职工关心与成长负责的态度。这次干部调整既有新提拔的干部，又有转岗交流的干部，还有部分同志因为年龄的原因而离开了领导岗位，我们这些同志多年来一直勤勤恳恳、扎实工作，在各自的岗位上都取得了一定的业绩，大家虽然离开了领导岗位，但学院不会忘记你们，组织不会忘记你们，职工群众更不会忘记你们。在此，我代表学院党委向大家所作的贡献表示衷心的感谢。同时，也希望你们继续关心、支持学院建设与发展。

这次干部调整程序是严密的，推荐是民主

A150500职工薪纳税调酬整明细表次 行1 23 45 6 78 9 10 111 21 3 目 账载金项 1 2额7721.364 67 税收规扣除率定2 * 1*4%* 前以年度累结计 转除额扣 3 ** *税收金额 4227 137.6 467纳 调整金额 5(税-41 ) 00累计 转结后以年 度扣额除6(1+3 -4) 0* 0 一工资、薪支金出 其中：权激股 二、职励工利福支出 费、职三教育经费支工 其中：按出税规定收例扣比除职工的育教费 按经税规收全额定扣除的职培工训用费 、工会四费经出 支、各类五本基社会障性保缴款 六、房住积金公七 补、充老保险养八 、充医疗保险补九、 他其合计(1 +34++7++89+0+1111+2)* ** ** * * 0*2 2188.9 60* ** ** *0 28129.68* *

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职工薪酬纳税调整明细表