教育咨询师岗位职责

篇一：业务咨询顾问岗位说明书

岗位说明书

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篇二：学习顾问岗位职责及工作安排

学习顾问职能细则

A.岗位要求：

1、严格遵守培训中心的各项规章制度；

2、课程顾问必须身着统一服饰，佩戴胸卡，外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情、使用文明用语，无论任何情况不得与顾客发生争吵或态度生硬。交谈时应始终面带微笑；

4、服从各级领导安排，听从指挥，按时、优质地完成各项工作任务；

5、工作时禁止做一切与工作无关的事情（包括吃零食、长时间拨打私人电话等），精神饱满地做好本职工作；

6、学习顾问在来电或来访介绍中，要突出培训中心的特色，详细介绍整个教学内容，并讲明课时的安排，介绍时一定要清晰、详细、准确、耐心、有亲和力；

7、要定期做好客户回访，建立学员档案，关注学员的学习进度及在学习过程中遇到的问题。

8、自觉维护咨询台及培训中心内的公共设施和环境卫生；

9、勤俭办公，杜绝一切浪费现象；

10、坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗；

11、熟悉培训中心的课程设置、教学内容、关于转让退费的规定、注册登记表及保管属条款等，强化业务能力；

12、熟悉培训中心各部门员工的职务、姓名、联络方式，以便沟通；

13、熟悉培训中心的各个功能区，为顾客作正确指导；

14、对培

客户咨询员岗位职责

一、 基本资料

岗位名称：客服咨询员

直接上级：客户服务部经理

岗位性质：全面参与售后服务的工作；

管理责任：对所承担的工作全面负责；

二、 主要职责：

1、全面负责客户接待工作；

2、定期或不定期安排客户回访工作，与客户建立良好沟通，遇到重大问题或突发时间及时回到部门经理；

3、配合店面营销员与渠道营销员的相关工作，与合作商户保持良好的沟通；

4、配合部门经理完成各项工作任务。

三、 任职资格

1、市场营销或相关专业大专以上学历。

2、受过市场营销、电话营销等方面的培训。

3、具有独立的分析和解决问题的能力；

4、良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力。

教育咨询师外呼话术_教育咨询师话术

教育咨询师的工作流程中有一个电话外呼的过程，本期乔布简历小编和大伙儿聊聊教育咨询师外呼话术，教育咨询师话术。

关键词：教育咨询师外呼话术，教育咨询师话术

教育咨询师电话外呼。话术应简单明了，有吸引力，让家长听着有继续谈下去的欲望。每个电话外呼结束后，应记录家长有无意向，家长态度，学生的学习问题和薄弱科目，以及有意向家长的预约情况。 常见话术

1、我的孩子就是不喜欢学习，总是出现厌学的情况，我想问问怎么办？

答：通过您所提供的孩子的信息可以初步判断，孩子的学习动机与兴趣没有得到充分激发与利用，还尚未培养出良好的学习习惯，这对他今后的学习无疑的产生较大的负面影响，这需要及时正确的引导。针对这种情况，建议您带您的孩子来我们这里，给您孩子具体的分析一下。

2、能不能我们自己选老师？

答首先我们需要先了解孩子的情况，我们对孩子的情况进行有针对性的、系统专业的分析后，会根据孩子的情况匹配最适合的老师的，如果说孩子在上课期间有什么问题的话可以随时和我们教务老师联系，老师是可以调换的。

3、孩子上初一，数学和英语不好，我想问问怎么办？

答初一与小学相比，学科增加，知识点难度突然加大，知识连贯性强，像孩子这

咨询师继续教育——工程项目资源节约利用分析评价方法试卷 一、单选题【本题型共15道题】

1.在评价资源安全的政治因素指标中，一般采用（）指标反映资源供应国的国内稳定程度。

A．对外关系稳定度 B．内部稳定度 C．经济因素指标 D．军事因素指标

用户答案：[B] 得分：2.00

2.从资源空间分类看，国家资源安全属于（）资源安全。

A．全球性 B．地方性 C．区域性 D．内生性

用户答案：[C] 得分：0.00

3.土地为劳动者提供立足处所，为整个劳动过程提供工作场所，是使一切劳动过程得以实现的基础和必要条件，这体现了土地的（）

A．容载功能 B．生产功能 C．栽培植物功能 D．资源载体功能

用户答案：[A] 得分：2.00

4.人类为保护某一类资源以便将来需要时能够将其加以利用而愿意支付的价格，称为资源的（）

A．使用价值 B．非使用价值 C．选择价值 D．存在价值

用户答案：[C] 得分：2.00

5.资源的（）是指可更新资源实际上能长期提供有用产品或服务的最大能力，即不损害其充分更新的利用能力。

A．更新能力 B．持续能力 C．临界产量

D．循环利用能力

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

咨询项目总监岗位说明书

岗位基本信息 岗位名称： 所在部门： 主要工作汇报对象： 主要工作指导对象： 现指导人员数量： 咨询项目总监 企业管理咨询部 （咨询事业部）董事（总）经理 咨询项目经理 岗位工作概要 监督项目的计划、文件和重要结点管理，管理客户高层关系，评估项目潜在风险，指导进行项目质量、进度、成本和项目回款控制，确保与客户的良好合作，从而保证项目顺利进行。 岗位工作分类 职责表述 1、牵头负责组建项目团队，对项目经理提供方法指导和资源支持； 2、牵头负责策划项目启动和项目结束，并给与重点、特殊控制与支持； 3、审核各项目组的工作推进计划，指导确定关键结点和重要里程碑； 1、咨询项目监管 4、监督各项目组的项目进程管理、结点管理、总体统筹和质量控制； 5、指导和组织进行各咨询项目关键结点和重要里程碑的管理与保障； 6、指导和检查各项目组的任务日志及项目文件的管理； 7、评估各项目潜在风险，主持制订避险措施，并组织各项目组实施； 8、监管个项目组的合同执行情况，对项目回款进行督促与控制； 1、管理和协调客户高层关系； 2、客户关系管理 2、定期访问各项目客户高层领导，协调项目组工作，解决相关问题； 3、指导各项目组对客户需求进行挖掘和

篇一：质量工程师岗位说明书

质管部质量工程师职位说明书

十一、权限

篇二：质量工程师&检验人员工作职责

质量工程师职责

质量工程师总体工作职责范围：

从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。

（1） 进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；

（2） 组织实施质量监督检查；

（3） 进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；

（4） 进行产品认证、生产许可认证、体系认证、审核员和实验室考核等

合格评定管理；

（5） 调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；

（6） 研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；

（7） 制定质量技术法规并监督实施；

（8） 设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统；

（9） 提高整体人员的质量意识和观念；

（10）品质管理成本分析。

质量工程师的工作需向质量经理或质量总监进行提交、汇报。执行质量经理下达的各项指令，不折不扣的完成上级交办的工作任务。

派世菲克（常州）管业有限公司

2009-12-12 第 001 版

1． 对现场的不良品进行分析、处理，主导此不良品的MRB单。

2． 对生产过程的数据统计分析（PPM）

3． 编制产品检验标准和规范、控制计划等，对检验人员（IQC、PQC、FQC）

进行必要的

篇一：企业培训师岗位说明书

企业培训师岗位说明书

企业培训师岗位说明书是根据企业需要而编写的岗位具体要求内容。主要包括： 一、基本资料 岗位名称：企业培训师 岗位编号：0001 所属部门：人力资源部 直接上级：人力资源部经理 直属下级：培训专员 定员人数：2人 岗位工资基准： 二、工作描述：

1、工作概要：负责企业培训管理工作，监督、控制公司各类培训实施质量。 2、工作内容：

（1）合理开展培训需求调查，并制定公司年度培训计划； （2）结合实际情况调整年度培训计划，并制定公司季度培训计划； （3）合理组织实施公司培训计划，保证培训计划顺利达成。 （4）建立并完善公司培训素材基础台账；

（5）结合公司实际管理当中存在问题，科学开展调研工作。合理分析培训需求，提交项目

提案；

（6）合理制定各类培训项目实施计划，并组织实施。 （7）有效分析培训需求，选定并安排课程内容； （8）合理设计公司培训课程体系； （9）合理编制培训教学大纲。

（10）有效组织相关人员开发培训教材； （11）结合实际情况，科学选用培训教材。 （12）合理管理公司培训教学工作，并组织实施； （13）建设公司培训师队伍，开展科学化管理。 （14）合理设计各项培训评估方案；

（15）有效组织各项培

第一篇：试验工程师岗位职责

试验工程师岗位职责

1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

第二篇：助理工程师(试验) 岗位职责

助理工程师(试验) 岗位职责

1,负责现场检测站的试验检测工作的质量. 2,严格按照标准,规范,规程进行各项检测工作. 3,认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章. 4,负责收集,保管与本站检测工作有关的国内外标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管. 5,贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和制度.编制和执行本单位计量器具配置计划.负责计量器具的购置,调拨,使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡等计量管理工作. 6,建立本单位计量器具各种报

第一篇：安全岗位职责教育培训

安全岗位职责培训 单位（合同段）：

中铁十一局光谷大道南延工程项目部 学习主题 安全岗位职责培训 召集部门 项目全员 主讲人 胡光云 学习时间

地点 项目部会议室 学习主要内容：

2019 年 3 月 10 日，项目部组织开展全员安全岗位职责教育培训，旨在通过培训提高全体员工的安全意识，了解各自岗位需要担起的安全管理职责，进一步促进全员安全责任制的落实。

一、安全岗位职责划分的意义 1.有效的防止因职务重叠而发生的扯皮现象； 2.提高内部竞争活力，更好的发现和使用人才，为员工升职提升空间； 3.提高工作效率和工作成效； 4.规范作业行为； 5.减少违章行为和其他事故的发生。

二、安全岗位职责教育培训的目的 “安全生产、人人有责”，早在新中国成立初，周恩来总理就提出了这个原则，因此安全职责根据岗位的划分是保证这个原则落实的最基本的措施。项目部在进场初，根据《安全生产法》以及集团公司和四公司的相关文件要求，按照项目功能的划分，编制项目安全生产责任制，经项目安全生产领导小组讨论并下发。本次培训的目的在于让项目全体管理人员更好、更充分的理解各自岗位的安全生产职责，促进全员参与项目施工生产的安全管理，确保项目在后期施工生产过程中的安