圣达特酒店集团图片

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集团简介 品牌文化 发展历程 经营理念LOGO

圣达特Cendant集团，也称胜腾集团。它是世界最大的饭店 特许经营者、世界最 大的假期所有权组织、 世界最大的汽车租赁 经营者和全世界旅行 信息处理服务的主要 提供者之一。此外， 圣达特集团还是全球 最大的服务商、世界 房地产业的佼佼者， 是世界50强之一。

1995年在美国成立，其总部设在美国新泽西 州的帕西帕尼。LOGO

圣达特集团旗下有十大连锁酒店品牌，

分布全球五大洲，包括：速8(Super8®) 戴斯/天天旅馆(DaysInn®) 华美达(Ramada®) 豪生(HowardJohnson®) BaymontInn® Travelodge® KnightsInn® WingateInn® AmeriHostInn®

Wyndham®Hotels。

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Super8(速8)成立 于1973年，是全球最 大的汽车旅馆连锁， 共有1900个汽车旅馆， 拥有116,000间客房。

每家Super8有61个房间， 每个房间面积为30平方米。

自1993年以来年增长 率为101%;1984年平

跨国饭店集团

跨国饭店集团在中国之四：圣达特

【内容提要】根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，圣达特（美）有酒店6396座、房间520860 间，列第2位；2003年列第2位，酒店6402座、房间518747间。品牌为戴斯、豪生、天天、速8等，是全球排名第一的特许经营酒店集团，特许经营饭店数占100％。 在中国酒店15座，多为特许经营，计划5年内在华发展40家中档天天连锁酒店，55家速8经济酒店。

4、圣达特

根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，圣达特（美）有酒店6396座、房间520860 间，列第2位；2003年列第2位，酒店6402座、房间518747间。品牌为戴斯、豪生、天天、速8等，是全球排名第一的特许经营酒店集团，特许经营饭店数占100％。 在中国酒店15座，多为特许经营，计划5年内在华发展40家中档天天连锁酒店，55家速8经济酒店。2005年2月1日起实施的新的《商业特许经营管理办法》规定，特许人应在中国境内拥有至少两家经营一年以上的直营店或者由其子公司、控股公司建立的直营店。为此，计划未来在中国开设全球首家直营店。速8的加盟条款厚达120页，上海首家速8加盟店（99间客房）的加盟

喜达屋酒店管理集团是世界上最大的酒店管理集团公司，旗下共有喜来登（sheraton）、 威斯汀（westin）、 福朋酒店（four points by sheraton）、 w 酒店（w hotels）、 瑞吉酒店（st. regis）、 豪华精选（the luxury collection）、 艾美酒店（le méridien）、 element 和 雅乐轩（aloft）这些酒店品牌。在中国除了豪华精选（the luxury collection）与element这两个品牌没有以外，其余品牌都有。

以下是中国各地区喜达屋酒店管理集团的酒店

上海

1、 上海世茂佘山艾美酒店

2、 上海世茂皇家艾美酒店

3、 上海大宁福朋喜来登酒店

4、 上海威斯汀大饭店

5、 上海浦东喜来登由由酒店及公寓

6、 上海浦东福朋喜来登由由酒店

7、 上海瑞吉红塔大酒店

8、 虹桥喜来登上海太平洋大饭店

即将开业或在建酒店

1、 上海外滩 w 酒店 - 2014 年 1 月 1 日开业

2、 上海虹口喜来登酒店 - 2010 年 8 月 1 日开业

北京

1、 北京喜来登长城饭店

2、 北京国际俱乐部饭店

3、

地理科学与旅游学院

“圣廷杯”酒店营销策划大赛方案

一、 大赛背景

背景一：金沙湾圣廷苑酒店背景

金沙湾圣廷苑酒店是一家精心打造的五星级商务酒店，坐拥繁华，交通便利，邻近百花洲商业区及梅江公园。酒店布局完善，设有会议厅、宴会场所、舒适的客房及典雅的用餐环境，汇萃多国美食及配备一流的康体娱乐设施。酒店致力于为每位宾客提供具有金沙湾圣廷苑品牌特色、令顾客宾至如归的服务，打造宾客优质的入住体验。

背景二：应对“后春节”酒店消费淡季—“市”在人为 在酒店销售的旺季——春节过后，酒店将面对漫长的淡季。但事实上，淡季的原因只是酒店消费市场的结构发生了相应的变化，谁能洞察先机，制造热点，搞好“延岁工程”，谁就能成为“后春节“消费市场的赢家。

背景三：旺季做销售，淡季做市场—响亮行业冬眠期 酒店与其他行业一样，在寒暑假、“黄金周”结束后，经营的淡季将如期而至。但是，淡季对于酒店来说却是一个经营的转折点。因为只要能在行业冬眠期打出响亮的一声炮响，使淡季不淡，酒店经营就能取得巨大的品牌效应和经济收入。 二、 大赛主题：金年唱响金沙湾，红梅驻开圣廷苑

三、 大赛宗旨：激发策划创意、发现专业价值、体现营销亮点

四、 大赛目的：

1、 展现金沙湾圣廷苑酒店的社会美誉

地理科学与旅游学院

“圣廷杯”酒店营销策划大赛方案

一、 大赛背景

背景一：金沙湾圣廷苑酒店背景

金沙湾圣廷苑酒店是一家精心打造的五星级商务酒店，坐拥繁华，交通便利，邻近百花洲商业区及梅江公园。酒店布局完善，设有会议厅、宴会场所、舒适的客房及典雅的用餐环境，汇萃多国美食及配备一流的康体娱乐设施。酒店致力于为每位宾客提供具有金沙湾圣廷苑品牌特色、令顾客宾至如归的服务，打造宾客优质的入住体验。

背景二：应对“后春节”酒店消费淡季—“市”在人为 在酒店销售的旺季——春节过后，酒店将面对漫长的淡季。但事实上，淡季的原因只是酒店消费市场的结构发生了相应的变化，谁能洞察先机，制造热点，搞好“延岁工程”，谁就能成为“后春节“消费市场的赢家。

背景三：旺季做销售，淡季做市场—响亮行业冬眠期 酒店与其他行业一样，在寒暑假、“黄金周”结束后，经营的淡季将如期而至。但是，淡季对于酒店来说却是一个经营的转折点。因为只要能在行业冬眠期打出响亮的一声炮响，使淡季不淡，酒店经营就能取得巨大的品牌效应和经济收入。 二、 大赛主题：金年唱响金沙湾，红梅驻开圣廷苑

三、 大赛宗旨：激发策划创意、发现专业价值、体现营销亮点

四、 大赛目的：

1、 展现金沙湾圣廷苑酒店的社会美誉

达米特哲学思想研究述评

70

达米特哲学思想研究述评3

王航赞　(山西大学科学哲学研究中心　山西太原　030006)

郭贵春　(山西大学哲学社会学学院　山西太原　030006)

[中图分类号]N031　　[文献标识码]A　　[文章编号]1002-8862(2008)02-0070-08

迈克尔 达米特(MichaelDummett)作为当今哲学领域内颇有影响的活跃者之一,在阐述20世纪“语言学转向”。他的新颖论述对语言哲学、逻辑哲学、数学哲学、心灵哲学和科学哲学的发展产生了积极作用,这种作用日益为人们所认可。约翰 巴斯摩尔把达米特看做是一个新近的哲学家,认为“他十年以前就为人们所熟悉。”彼得 史密斯指出:“达米特那卷帙浩繁、充满争论的著作已成为当代哲学中最能给人以深刻印象和启发性著作的主要组成部分。”巴里 斯特劳德更是给予达米特以极高评价:“这个务实的哲学家满怀激情竭尽全力追索人类理智的基本问题,他所探索的问题接近了思想的极限”。所以,回顾20世纪的哲学发展,就不能不重视达米特的哲学思想。[2][1]

一

正是鉴于达米特哲学的重要影响,现在愈来愈多的学者开始研究他的思想,并取得了一些重要成果。其中,国外出版的有关这方面的专著有:内尔 坦南特的《反实在论与逻辑

思达特英语---有关英语的格言

1. Money doesn't grow on trees.

钱不是从天上掉下来的。

2. I know that my future is not just a dream.

我知道我的未来不是梦。

3. To convert defeat into victory.

反败为胜。

4. Youth means limitless possibilities.

年轻就是无限的可能。

5. Leave behind a clean world for future generations.

留给下一代一个清洁的地球。

6. You can do it too!

你也做得到！

7. Get to another summit in your career.

开创职业生涯的另一个高峰。

8. Pursue breakthroughs in your life.

追求自我的突破。

9. Never say die.

永不放弃。

10. Knowledge is power.

知识就是力量。

11. Never too old to learn.

活到老，学到老。

12. Practice makes perfect.

熟能生巧。

13. Go for it! = J

序 言

第一条 第二条 第2.1款 第2.2款 第2.3款 第2.4款 第2.5款 第三条 第3.1款 第3.2款 第3.3款 第3.4款 第3.5款 第四条 第4.1款 第4.2款 第4.3款 第4.4款 第4.5款 第4.6款 第五条 第5.1款 第5.2款 第5.3款 第六条 第6.1款 第6.2款 第6.3款 第七条

定义

酒店规划、施工和设备 地块所有权 酒店设施

与施工有关之程序 技术协助 酒店验收 酒店开业前事项

开业前Meridien提供之服务 开业前期预算 营运资金和开业库存 试营业期 酒店开业日期 Meridien之义务 Meridien提供之服务

商业名称、商标、服务名称及服务标记集团服务和所提供的利益 预订和讯息传迅系统

集团连锁市场推广、营销、促销和公关管理责任 业主方之义务

家具、固定装置和设备的增置和重置 大维修、修改、增添、特殊工程项目 所有人帐户税项 保险

酒店承担之保险 所有人承担之保险 对双方之条文 财务规定

第7.1款 第7.2款 第7.3款 第7.4款 第7.5款 第7.6款 第7.7款 第八条 第8.1款 第8.2款 第九条 第9.1款 第9.2款 第9.3款 第9.4款 第9.5款 第9.6款 第9.7款 第9.

TASK: 13 TRAY LAY OUT FOR BLACK LABEL

洲际酒店集团

管家部的目标并不仅仅是负责酒店所制定的清洁卫生工作，它的工作还影响着客人来此酒店消费的满意程度、酒店运作的消费成本、酒店设施的维护，以及管家部的工作还能建立一种酒店的氛围环境。

管家部的工作始终保证给客人提供一个干净的、安全的、舒适的住宿环境，给客人留下良好的印象，这种印象会使客人再来此酒店消费，并有了一个良好的口碑替我们作了广告宣传。相反，若管家部的工作做得不好，则将会使我们失去生意。

页脚内容176

TASK: 13 TRAY LAY OUT FOR BLACK LABEL

页脚内容176客房部职位

服务总监

副管家

楼层主管

制服 / 布草房主管秘书

管家部接线员

楼层服务员

制服房/布草房服务员楼层男服务员

开床服务员

裁缝

插花工

TASK: 13 TRAY LAY OUT FOR BLACK LABEL

页脚内容176洗衣部职位

洗衣房经理

洗衣房主管

洗衣房文员

洗衣房服务员

熨烫工 / 折叠工

洗衣房洗衣物运送、分类工洗衣房干洗去渍工

熨烫店服务员

洗衣房洗衣工

洗衣房打号工

洗衣房检查员 / 装袋员

TASK: 13 TRAY LAY OUT FOR B

洲际酒店集团战略管理

学院：工商学院 专业：旅游管理

课 程：旅游企业战略管理

指导老师：孙亚辉 霍松涛 小 组：第九组 小组成员：122412115马铭铭

122412121王丹 122412102次仁央卓

日期：2015年1月6日

河南城建学院工商学院 洲际酒店集团战略管理研究

洲际酒店集团战略管理研究

摘要：现代企业管理的一个重要特征就是从战略的高度对企业进行管理，进而

形成旅游企业战略管理。本文通过对旅游企业战略管理内涵的分析，我们以洲际酒店集团为例对旅游企业战略管理进行解析。我们分别从企业的愿景、核心价值观、企业宗旨、服务理念以及内外部环境等方面的分析来更加深入的了解洲际酒店集团，为以后我们的实习打下一定的基础。

本文首先通过对洲际酒店集团的研究，由于集团的内外部环境的研究太过复杂，进而以洲际酒店集团旗下的子品牌洲际酒店（超五星级）在中国南京的南京绿地洲际酒店为切入点进行了SWOT分析以及内部矩阵分析，分别从定性和定量的角度进行战略管理分析。

关键词：战略管理 洲际酒店 环境分析 发展

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河南城建学院工商学院 洲际酒店集团战略管理研究

目录

一、旅游企业战略管理的内涵 ..