薪酬福利岗位竞聘报告

第五讲 薪酬与福利管理

基础知识

?薪酬的含义:

工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。

?薪酬管理的目的：

为了保障员工的基本生活；

实现企业战略发展所需核心

竞争力。

充分激励、发挥员工的能力；

?薪酬管理的原则：

◆ 对外具有竞争力原则

◆ 对内具有公正性原则

◆ 对员工具有激励性原则

?薪酬管理的内容：

岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制

定与调整、人工成本测算等

?薪酬管理的周期性

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

第一部分、岗位评价与薪酬等级

重点知识

?岗位评价的概念

?岗位评价的目的

?岗位评价的基础

?岗位评价的方法

?岗位评价的程序

?薪酬等级类型

?岗位评价与薪酬等级的关系

?薪酬等级划分的工作程序

一、岗位评价

?岗位评价的概念?岗位评价是对企业所设的岗位的难易程度、责任大小

? 岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级。

? 岗位评价是以岗位为对象，并评价担任该岗位的人员。?岗位评价的目的：

?发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位；

?哪些岗位需要更高的管理、业务和技能水平，现有岗位上的人员是否符合岗位的任职要求；

?为改进管理和合

精品文档

岗位竞聘报告

岗位竞聘报告 岗位竞聘报告 岗位竞聘报告

各位领导、同志们，大家好：

我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。

首先我简单介绍一下我的个人经历，我是1988年参加工作的，时到仓库工作，后来到过门市、新华人超市等部门，20xx年到音像超市任部门负责人至今。几年来，无论是当员工，还是任部门负责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格律己，兢兢业业。 1992年以来，本人多次被为店先进工作者，音像超市任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全店前列，音像超市自20xx年成立以来年年都容荣获“先进集体”的称号。

本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将20xx年的工作做的更好。

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创

1 / 5

精品文档

在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可

精品文档

岗位竞聘报告

岗位竞聘报告 岗位竞聘报告 岗位竞聘报告

各位领导、同志们，大家好：

我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。

首先我简单介绍一下我的个人经历，我是1988年参加工作的，时到仓库工作，后来到过门市、新华人超市等部门，20xx年到音像超市任部门负责人至今。几年来，无论是当员工，还是任部门负责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格律己，兢兢业业。 1992年以来，本人多次被为店先进工作者，音像超市任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全店前列，音像超市自20xx年成立以来年年都容荣获“先进集体”的称号。

本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将20xx年的工作做的更好。

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创

1 / 5

精品文档

在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可

2014 企业薪酬福利管理

人力资源部

目录基本常识 和薪酬原则 基本概念 薪酬原则

基本工资岗位评估(价值) 薪酬调查(水平) 定薪评估(薪幅)

业绩激励短期激励(奖金) 长期激励(期权) 薪酬制度和模式

福利福利本质和作用 福利种类 福利设计

基本常识

薪酬Compensation 汉语： “大者可析谓之薪；小者合束谓之柴” 薪水：打柴汲水，引申为俸给，供给打柴汲水等生活 必须品费用，相当与“工资” 酬乃劝酒也，“先自饮，乃饮宾，为酬。”引申为报 谢、偿还，吻合Compensation 日语：给料(kyuyo) 捷克(Czech)语：plat。它来自于platno,意思是亚麻布 或帆布。

基本常识

Exempts,豁免雇员，在美国是指支付给那些不受《美 国公平劳工标准法》中关于加班规定约束的员工 (exempts) ,适用于这种基本薪酬的主要是管理人员以 及专业技术人员，他们的基本薪酬通常采取年薪或者 月薪的形式，这些人如果加班，企业是不需要支付加 班工资的。 Salary,豁免雇员所获得的基本薪酬 Wage,则是以小时或周来计算的基本薪酬，以这种方 式得到基本薪酬的人(nonexempt)主要是一些蓝领工人， 这些人如果加班是要拿加

2014 企业薪酬福利管理

人力资源部

目录基本常识 和薪酬原则 基本概念 薪酬原则

基本工资岗位评估(价值) 薪酬调查(水平) 定薪评估(薪幅)

业绩激励短期激励(奖金) 长期激励(期权) 薪酬制度和模式

福利福利本质和作用 福利种类 福利设计

基本常识

薪酬Compensation 汉语： “大者可析谓之薪；小者合束谓之柴” 薪水：打柴汲水，引申为俸给，供给打柴汲水等生活 必须品费用，相当与“工资” 酬乃劝酒也，“先自饮，乃饮宾，为酬。”引申为报 谢、偿还，吻合Compensation 日语：给料(kyuyo) 捷克(Czech)语：plat。它来自于platno,意思是亚麻布 或帆布。

基本常识

Exempts,豁免雇员，在美国是指支付给那些不受《美 国公平劳工标准法》中关于加班规定约束的员工 (exempts) ,适用于这种基本薪酬的主要是管理人员以 及专业技术人员，他们的基本薪酬通常采取年薪或者 月薪的形式，这些人如果加班，企业是不需要支付加 班工资的。 Salary,豁免雇员所获得的基本薪酬 Wage,则是以小时或周来计算的基本薪酬，以这种方 式得到基本薪酬的人(nonexempt)主要是一些蓝领工人， 这些人如果加班是要拿加

　　竞聘报告又称竞聘演讲稿，使竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。以下是850500整理的岗位竞聘报告怎么写，欢迎阅读!

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好!

　　我叫xx，xx周岁，中共党员，xx学历。非常感谢组织给我这次参与竞岗的机会，下面就个人情况作以简单汇报：

　　一、 个人简历

　　本人于xx年毕业于xx。所学专业是xx，毕业分配至xx工作，期间在xx学习，xx月晋升xx。自参加工作以来一直从xx工作。

　　二、 思想道德素质

　　参加工作以来，我始终服从管理局党委、管理局号召，坚持学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，努力实践“科学发展观”。一直以党员干部的标准严格要求自己，在实际工作中，廉洁奉公，依法办事，不徇私情。尤其在财务科工作期间，能够坚持原则，秉公办事。获得领导和群众的认可。

　　三、 主要工作业绩

　　自参加工作以来，历经审计处档案员、助理审计员、主审等工作岗位，积累了一定的业务经验，丰富了工作经历。协助处长从事多次经济责任审计、财务收支审计、经济效益审计和林产工业厂家资产重组

设 备 管 理 员 竞 聘

尊敬的各位领导各位评委： 大家好！ 我叫×××，毕业于中原工学院，本科学历，工学学士，电气工程及其自动化专业。自

2004年进入××以来，先后在宣传处、市场战略部及市场营销监察部工作。 今天我竞聘的是设备管理员岗位，我的竞聘报告有两部分：一是我的竞聘优势；二是我

对设备管理员的一些认识和看法。 一、竞聘优势

薪酬福利管理制度

制度标题：薪酬福利管理制度 编写部门：人事行政部 制度试行日期：2017年9月01日 批准&签发部门：总经办 一、目的

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，规范公司薪酬管理，特制定本制度。 二、适用范围

本制度适用于公司所有正式员工及试用期员工。 三、制定原则

本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平：力求做到公司内部公平性，相同岗位不同员工享受同等待遇，同时根据员工的工龄、学历、工作态度、工作表现等不同，来进行职级薪级调整；

2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势； 3、激励：公司内部，各层级职级薪酬有适当的差距，体现薪酬的激励作用； 4、经济：在考虑公司承受能力、经济效益的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；

5、合法：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。 四、制定依据

本制度依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展等因素来制定的。 五、岗位职级划分

1、公司所有岗位划分为4层级9职等，详见下表：

项目 层级 高层 总经理 副总经理 部门经理 管理层

薪酬福利管理规定

第一章 第一条

总则

为规范公司薪酬福利管理工作，建立科学化、规范化的薪酬福利体系，特制定本规定。

第二条 第三条

本规定适用于公司，各控股公司可参照执行。 原则

一、 绩效优先原则：各类薪资都要与员工绩效挂钩，根据绩效结果进行

薪资的调整，杜绝无依据的调薪行为；

二、 具有竞争力原则：员工的薪酬福利水平高于市场的一般薪酬福利水

平，对外具有一定竞争力；

三、 具有激励作用：根据各岗位所需的知识、技能及工作价值的不同，

适当拉开薪酬福利水平；

四、 兼顾公平原则：所有员工之间的薪酬福利标准一致，同类人员之间

薪酬福利一致；

五、 可持续发展原则：薪酬福利的制订要具有科学性、前瞻性和导向性。 第四条

本规定所述“公司”是指上海恒石矿业投资股份有限公司； “控股公司”是指公司实际控制并管理的下属单位。

第二章 第五条

薪酬福利构成

薪酬福利构成：基本薪酬（基本工资+岗位工资）、奖励薪酬（绩效奖金+超额利润奖金）和福利补贴。

1

基本工资 基本薪酬 岗位工资 绩效奖金 奖励薪酬 薪酬结构 超额利润奖金 基本福利 福利（补贴） 补充福利 特殊福利 一、 基本薪酬：主要由基本工资、岗位工资构成。 (一)

基本工资：由公司和员工双方在劳动

1．第1题

企业根据生产经营需要，从利润最大化出发，按照合理人工费用的要求，自主决定工资水平。为了把工资在内的人工费用保持在合理水平的限度内，并不断降低产品的人工成本，裁员是企业采用的一个重要手段。

您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0

2．第2题

月最低工资标准适用于非全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于全日制就业劳动者。

您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0

3．第3题

工资等级制度主要从劳动的数量方面反映和区分劳动的差别，并相应地按劳动数量等级规定工资等级。这是它的基本特点。

您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0

4．第4题

在一岗数薪下，职工工资的提高，一个途径是在本岗位内提升工资档次，直到达到本等级的最高工资标准。另一个途径是提高工资标准。

您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0

5．第5题

对工种等级线达到高级的，可再向上延伸技师和高级技师工资等级。

您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0

6．第6题

根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说

明》中定义的“各单位”，是指全民所有制和集体所有制企业、事业单位，各种合营单位，各级国家机关、政