物流公司分拨中心运营管理办法

物流公司分拨中心运营管理办法

一、目的

为进一步规范分拨中心日常管理,完善监督管理体系,适应公司发展需要,特制订此分拨中心管理办法。

二、范围

全公司。

三、适用文件

无适用文件。

四、内容

，一，分拨中心的类型呾功能定位

1、分拨中心

分拨中心是指在指定的物流区域内进行零担货物的集散分拨活动的业务组织,它是辐射区域的货流、车流呾信息流的枢纽,是实现区域资源整合、完成客户物流服务要求的核心单位。

分拨中心的作用:

，1，实现区域资源整合,达成规模运输效应;

，2，满足汽运产品要求,完成客户需求;

，3，汽运产品的设计不开发;

，4，物流网络的优化。

根据公司以及竞争同行当前的运营结构状况呾发展趋势,全国零担物流运作网络的可抽象如下:

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A A

C

C A

A AC

CC A

C

一级分拨中心,以广州汽运中心为代表;

二级分拨中心,以杭州、苏州操作部部为代表;

区域配送中心,以长沙雨花营业部为代表;

区域配送中心,以同乐配送部为代表; C

以营业网点,以各营业点为代表

2、物流区域

物流区域指根据物流地理环境、经济环境、人力资源环境、物流流向等特

点而划分的物流网络模块。

目前物流区域可以分为一级物流区域、二级物流区域、三级物流区域。根

据《国务院兰于印发物流业调整呾振共规划的通知》

*******公司物流运输管理办法

第一章 目的

依据 《中华人民共和国道路运输条例》、《危险化学品安全管理条例》及相关法律法规，结合我公司实际情况，为了能使运输车辆得到合理有效的管控，降低运输风险，达到物量承运目的，特制定本办法。

第二章 销售物流管理办法及流程

第一条 承运公司管理规定

一、承运单位必须严格按照《中华人民共和国道路运输条例》和《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律法规要求组织承运，并具备相关资质。

二、承运方车辆必须自备符合要求的三层防雨篷布、干粉灭火器、铁锹等基本安全设施。承运车辆必须苫盖三层防雨篷布才能出厂，且必须保证防雨布防渗、防漏，所装货物不得曝露在外（苫盖的防雨篷布必须完全覆盖所运输货物）。

三、根据合同约定物流公司所派承运车辆、驾驶员、押运员必须具备符合国家标准的危险化学品运输资质。

四、承运单位车辆装车时须提供驾驶证、行驶证、营运证、车主及驾驶员身份证、危险运输品上岗证、押运员资格证等车辆信息复印件，在商务部建立《电石车辆档案》，方可拉运。

五、物流车辆在运输过程中，如有：丢失、短缺、肇事、掺杂等现象要及时与我公司联系，并按照合同规定由承运单位承担与赔偿。

六、不按合同规定的时间和要求配车发运的，承运方

文件编号

深圳市伟利鹏新材料科技有限公司 A/0 文件版本

发布日期

生效日期 物流运输管理办法 页 1 第 页码 页 4 共

目的1.0

结合我司实际情况，为了能使依据《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律法规，

运输车辆得到合理有效的管控，降低运输风险，达到物量承运目的，特制订本办法。

适用范围2.0

适用于本公司物流运输的管理与控制。

物流运输管理规定3.0 承运公司管理规定3.1

承运单位必须严格按照《中华人民共和国道路运输条例》等国家相关法律法3.1.1

规要求组织承运，并具备相关资质。

承运方车辆必须自备符合要求的车斗、三层防雨苫布、干粉灭火器等基本安3.1.2

全设施。所装货物不得曝露在外。

根据合同约定物流公司所派承运车辆、驾驶员、押运员必须符合国家标准的3.1.3

运输资质。

车主及驾驶员身份证、营运证、行驶证、承运单位车辆装车时须提供驾驶证、3.1.4

押运员资格证等车辆信息复印件，方可拉运。

物流车辆在运输过程中，如有：丢失、短缺、肇事、掺杂等现象要及时与我3.1.5

司

浅谈运营成本管理办法

通过建立健全地铁运营成本成本费用管理责任制、地铁运营成本费用的分类及开支范围、地铁运营成本费用管理的基础工作、运营成本费用预算管理、成本费用审批制度、地铁运营成本费用核算、地铁运营成本费用控制管理7个方面阐述了地铁运营成本管理办法，通过运营成本管理办法的制定，不断加强地铁运营的成本管理与控制，降低运营成本，从而提高企业的经济效益。

关键词：地铁运营成本管理成本控制

成本管理是企业管理体系中的一项核心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。由于企业的各项工作都以企业的生存发展的战略目标为中心，而降低成本增加赢利是直接影响企业生存的保障和发展的基础。因此，成本管理就成为企业管理的重中之重。只有成本管理工作做好了，才会提高企业的经济效益。

地铁运营的成本费用是指地铁在为旅客提供运营服务过程中所发生的各种直接费用和间接费用的总和。是制定地铁票价、政府投资决策的重要依据。

1 地铁运营成本费用归口管理责任制

（1）生产部门：负责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修材料消耗定额。努力提高设备健康水平，挖掘设备潜力，提出年度、季度的运行、检修、设备大中小修费用计划。

（2）技术安全部门：负责设施设备、消防设施和器材的管理及劳动防护用品、工

文件编号 制/修部门 物流部 文件名称 制/修日期 物流控制程序 版次 页次

物流控制程序

编 制： 日期：2012年2月29日 审 查： 日期：2012年2月29日 核 准： 日期：2012年2月29日

版 次：A/1 发行编

修 改 履 历 文件名：物流管理办法 文件编号： 文件编号 制/修部门 物流部 文件名称 制/修日期 物流控制程序 版次 起草部门 页次 备注 修改 修改日期 制订、修订内容 1.目的

为保证把合适的产品以合适的数量、在合适的时间和合适的地点提供给生产线进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低成本，提高物流效率和经济效益。规范成品仓库的运作程序，明确成品出入库的工作流程，保证成品出入库及存仓期间的安全与准确。

文件编号 制/修部门 物

xxx有限公司 全资/控股子公司管理办法

第一章 总则

第一条目的

为实现xxx有限公司（下称“集团公司”）业务的迅速发展，对集团各子公司的高效、规范管理，促进各子公司健康发展，根据《公司法》和相关《公司章程》，并结合集团公司实际情况，特制定本办法。

第二条 子公司的定义

本办法所称“子公司”是指xxx有限公司设立的全资或控股有限责任公司，各子公司无论是否办理了营业执照，均受本办法约束。各子公司应当按照集团公司的整体发展战略部署，为实现集团公司总体经营目标贡献力量。

第三条 子公司的法律地位

各子公司是独立的企业法人，以自己的名义对外从事经营活动，但未办理营业执照的除外。各子公司在集团公司总体目标方针框架下，独立经营和自主管理，合法有效的运作企业法人财产。子公司可根据需要向集团公司寻求技术、管理、人才、市场开拓、培训方面的支持。

第四条 集团公司对子公司的管理

4.1集团公司依据对各子公司资产控制和上市公司规范运作要求，行使对各子公司的重大事项管理，并通过财务预算控制和日常监管的途径行使股东权利。

4.2集团公司各部门根据业务对口原则对各子公司进行业务指导和监督管理。

4.3各子公司的证照和印章由集团公司统一保管，各子公司需要对外用印

公司用电管理办法

为保证公司日常用电需要，最大限度地节约用电成本，减少电能的直接和间接损耗，实现合理利用和发挥用电效率之宗旨，根据公司实际，制定本办法。

一、公司各部门、车间、班组及个人工作期间必须履行节约用电义务。平时应注意加强节约用电宣传和教育，普及节约用电科学知识，提高全员节约用电意识。

二、本办法用电范围包括公司各办公、生产及生活区域，具体指各部门办公室、会议室、车间、宿舍、食堂、门岗、楼梯通道、卫生间、机房等处的照明用电。

三、各类灯具、计算机、打印机、复印机、饮水机、热水器、取暖器、电风扇、电视机、空调及车间电力设施、设备、用电工具等均列为公司日常用电管理对象。

四、各单位、部门用电情况应委派专人负责管理，各自负责本区域内的用电工作。

五、工作人员在办公时间要充分利用自然光照，减少照明设备电耗，杜绝“无人灯”、“白昼灯”和“长明灯”现象。做到随手关灯、随手关闭一些可以不使用的电器设备，减少不必要的用电。

六、微机、传真机、复印机、电脑等设备尽量减少待机时间，下班后必须断电。

七、无集中供暖的仓库或设备间，如需取暖的，需向主管领导请示并批准，同时报技术计量处备案方可使用安全的取暖设施。

八、调压站是电暖气取暖的，保证室内温度大于5

公司印章管理办法

1. 目的

印章是一个单位、组织在职权范围内进行公务活动、行使职权的重要标志。为加强公司印章的使用和管理，确保印章的正确使用，提高印章使用的严肃性、合法性，特制定本规定。

2. 适用范围

2.1本办法适用于集团及各管理中心、各下属公司的印章管理。 2.2公司的印章主要包括党群印章（党委、团委、工会、人武等用章）、行政印章、专项业务章（财务章、合同章）、内部事务章（各委员会、部门用章等）、个人印鉴章（法人、财务人员工作用个人名章）。

3. 职责划分

3.1集团公司党群印章由党委办公室专人负责管理。 3.2集团公司行政印章由办公室专人负责管理。

3.3集团公司合同章由人事管理中心法务人员负责管理。

3.4集团公司财务章及财务人员工作用个人名章由财务管理中心专人负责管理。

3.5集团公司法人工作用个人名章，分别由公司办公室、财务管理中心指定专人负责管理。

3.6各下属公司行政印章、财务章、个人印鉴章由各单位指定专人负责管理。

3.7各委员会、部门用内部事务章由各委员会、部门指定专人负责管理。

3.8集团公司办公室是公司印章管理的指导和监督部门，负责不定期检查各种印章的使用情况，并提出指导意见。

3.9印章管理员的职责 3.9.1负

篇一：公司车辆管理制度

深圳市和合珠宝有限公司

车辆管理制度

第一章 总 则

第一条 为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。

第二条 公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆；以下所指的驾驶人须是持有合法的驾驶证的人员。

第三条 公司行政部为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。

第二章 车辆的使用

第四条 公司各部门因公需要用车的，应事前向行政部申请派车并填写《派车申请单》，注明派车事由、用车时间、乘车人数、出车地点等信息，经车队负责人签字批准后（部分车辆须由董事长签字批准），依据业务的重要性顺序派车，不按规定申请者，车队负责人有权拒绝派车。

第五条 车辆出车期间需临时改变计划或增加派车任务的，亦须电话报请车队负责人同意，并在回公司交车时补签《派车申请单》，交行政部存档。

第六条 车队负责人根据各部门工作的轻重缓急、请派先后顺序，统筹安排，合理调配车辆使用，应遵循先远后近，先外地后市内的原则。

第七条 车辆驾驶人员按行政部安排领取车辆钥匙及派车单，按时出

公司车队管理办法

一、车辆管理

1、本公司的车辆由综合部管理，并指派专人负责对车辆调度。 2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经用车部门领导核准后签字交综合部车队调派(用车部门不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。 5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。 二、驾驶员管理

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司的《驾驶员奖惩条例》及其它相关有规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6、驾驶员出车归来后应到