作业成本法的运用研究论文

作业成本法的运用

韩林芝

发布时间:2004-02-09

内容摘要 本文针对人力资源管理中成本核算和决策的现状，根据作业成本法的特点和适用性，提出应当在人力资源管理中应用作业成本法，并对其在人力资源管理中的运用作了说明。

关键词 作业成本法 人力资源管理 成本核算

随着人力资源管理实践的发展和理论研究的深入，人们逐渐认识到只有对各项人力资源管理活动进行准确、合理的计量与核算，才能对人力资源管理工作的经济效果和效率做出合理的评价，不断改善人力资源管理工作。

作业成本法相对传统成本方法更加精确，更加先进，已在理论和应用领域受到广泛重视。作业成本法(Acdvity—based Costing，ABC)，即基于作业的成本计算法，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。

人力资源管理活动发生的费用以间接费用为主，它所产生的效益和成本的发生、归集和分配不易准确计量，致使很多组织在人力资源管理成本决策上不够精确，盲目降低费用，或不能客观评价工作绩效，挫伤了人力资源管理主管的积极性。作业成本法最突出的特点是对间接费

主要介绍了作业成本法在企业中的运用,

浅析作业成本法在制造企业中的运用

摘要：作业成本法亦称作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（Activity—basedcosting,作业成本法），是以作业（activity）为核心．确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。

关键词：作业成本法 现代企业 企业资源 成本动因 作业量

主要介绍了作业成本法在企业中的运用,

1． 1作业成本计算

1． 2作业管理

1． 3作业管理与作业成本计算的关系

第二部分 作业成本法运用的条件

2．1 具备一定的管理基础

2．2有效的技术支持

2．3 良好的成本控制环境

第三部分 作业成本法在决策与成本控制中的应用

3． 1作业成本法在决策中的应用

3．2作业成本法对计划和执行会计的影响

第四部分 作业成本法实例

4． 1传统成本计算法

4． 2公司的定价策略及产品销售方面的困境

4． 3作业成本计算法

4． 4问题的解决

4．5自制或外购决策

4．6运用本量利模型

第五部分 作业成本法的缺陷

主要介绍了作业成本法在企业中的运用,

成本法是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、

篇一：作业成本法的应用与研究综述的论文

作业成本法的应用与研究综述的论文

摘 要：20世纪70年代以来，世界经济形势发生了巨大变化，以计算机为代表的高科技应用于企业，生产的自动化程度日益提高，直接人工费用普遍减少，间接成本急剧增长，采用传统成本法按照人工工时分配间接成本的思路使得成本扭曲现象普遍存在，作业成本法作为一种全新的核算管理方法应运而生。 关键词：作业成本法;比较;应用;建议

作业成本法是以作业为计算产品成本的中间桥梁，通过作业动因来确认和计量各作业中心的成本，并以作业动因为基础来分配间接费用的一种成本计算模式。 一、作业成本法与各成本核算法比较与应用 作业成本法与传统成本法最明显的区别是：(1)以作业中心来归集资源消耗；(2)依据成本动因采用多元化制造费用分配标准，消除了传统成本法中使用人工工时作为唯一标准分配全部间接费用的不合理性。因此，与传统成本分配方法相比，它能够提供更准确的产品(包括服务)成本信息，为企业的管理决策和业绩评价提供更相关的信息依据，使成本核算更准确，更具有相关性和配比性。众多学者对于作业成本法与传统成本核算法的比较也各有研究： 1.郑莹（2008）按成本计算模式发展历程，即完全成本法、变动成本法和作业成本法的顺序，分

浅谈变动成本法与完全成本法的结合运用

摘 要:变动成本核算法和完全成本核算法是企业成本核算的两种基本方法。与

传统的完全成本法相比，变动成本法可以更真实地反映产品的盈利情况，为企业的短期经营决策提供更加直观的信息，能够更好地落实“以销定产”的理念，符合当今市场经济发展需要。然而由于两种方法各有其优缺点，我们应当结合各自的特点，扬长避短，优势互补，使其作用发挥至最大，来满足不同利益相关者的需求。本文首先简单介绍了变动成本法与完全成本法的区别，就如何处理两者之间的关系引出结合制，其次对结合制的应用做了相应规划，详细阐述结合制下如何设置账户、核算成本、将变动成本转化为完全成本，并举例说明了其账务处理的可行性。

关键词:变动成本法；完全成本法；结合制运用；固定性制造费用；简算公式

目 录

1. 引言 ···························································································································· 1 1.1 研究的目的与意义 ······························

浅谈作业成本法在成本会计中的运用

摘要：文章通过对作业成本法发展背景的追溯，以及对其基本原理的探究，分析了当今环境下作业成本会计应用的现状及存在的问题。

关键词：作业成本法 价值增值 作业 应用研究

一、 作业成本法的发展背景

传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象，把单位产品好用某种资源（如工时）占当期该类资源消耗总额的比例当成了对所有的间接费用进行分配的比例，这种做法是不合理的；成本分配的对象应该是作业，分配的依据应该是作业的耗用数量，即对每种作业都单独计算其分配率，从而把该作业的成本分配到每一种产品。

作业成本法起源于美国，是基于传统成本法的不足应运而生的，传统成本法的应用自西方工业革命以来历经改良与发展已存在了数百年，只是在20世纪50年代开始的近几十年里，由于技术的飞速进步和社会的全面发展，其内在的矛盾越发尖锐起来，并日益显示出被作业成本法取代的趋势。作业成本理论的产生、发展是技术改变以及技术改变相关的竞争、组织规模和生产管理模式等多因素共同作用的结果。由于技术发展的复杂性、变化的迅速性和不确定性，使得组织的交流、协调、规划、控制等职能需求增加，从而要求更准确的成本信息，这样就推动了作业成本法的发展。20世纪70年代以

论文摘要

在市场经济条件下，产品的制造成本成为企业生存与发展的关键因素。尤其是对于中小型制造企业而言，要想在竞争中取胜，就必须努力降低制造成本，细化成本核算，提高成本管理水平。作业成本法作为一种先进的成本计算和管理方法，虽然在我国一些大型企业中得到了一定程度的应用，但在中小型制造企业中应用却很少。作业成本法作为一种先进的成本管理方法，不但提高了企业成本管理的效率与质量，而且对于提高整个企业的管理水平也具有十分重要的价值与意义。随着作业成本法理论的成熟与实践的发展，作业成本法逐渐在中小制造企业成本管理中发挥重要作用，本文结合目前中小制造企业作业成本法的应用情况，在概括分析作业成本法理论的基础上，对目前作业成本法在中小制造企业应用中存在的问题进行分析，并结合具体案例来具体分析。本文研究发现，作业成本法具有自身的优点和适用特征，因此应该根据不断的经验总结，来提高作业成本法的应用质量和效果。

关键词：作业成本法，问题，对策，中小制造企业.

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目 录

一、作业成本法的基本概念和主要理论……………………………………………4 （一）作业成本法的基本定义和内容……………………………………………4 1.作业成

实验三、作业成本法

实习目的：

了解并掌握作业成本法的基本内涵及运用，了解作业成本法与传统成本法的区别。

实习资料：

某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品，生产工人平均技术级别较高；B产品为大批量产品，生产工艺较A产品简单。有关年产销量、批次、成本、工时等材料，如表1所示。

表1 产销量及直接成本等资料表 项 目 A产品 产销量（件） 10 000 机器调整（次） 原材料处理（次） 质量检验（次） 机器制造小时（小时） 直接材料成本（元） 直接人工成本（元） 5 10 100 20 000 250 000 100 000 B产品 40 000 2 5 50 60 000 600 000 240 000 该企业当年制造费用项目与金额如表2所示。

表2 制造费用明细表 单位：元 项 目 机器调整成本 原材料处理成本 质量检验成本 间接人工支出 燃料与水电费用 设备折旧 其它费用 合计 金 额 140 000 150 000 300 000 34 000 160 000 240 000 176 000 1 200 000

要求：

（１）采用传统成本法计算A、Ｂ两种产品成本并把计算结果填入表

实验三、作业成本法

实习目的：

了解并掌握作业成本法的基本内涵及运用，了解作业成本法与传统成本法的区别。

实习资料：

某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品，生产工人平均技术级别较高；B产品为大批量产品，生产工艺较A产品简单。有关年产销量、批次、成本、工时等材料，如表1所示。

表1 产销量及直接成本等资料表 项 目 A产品 产销量（件） 10 000 机器调整（次） 原材料处理（次） 质量检验（次） 机器制造小时（小时） 直接材料成本（元） 直接人工成本（元） 5 10 100 20 000 250 000 100 000 B产品 40 000 2 5 50 60 000 600 000 240 000 该企业当年制造费用项目与金额如表2所示。

表2 制造费用明细表 单位：元 项 目 机器调整成本 原材料处理成本 质量检验成本 间接人工支出 燃料与水电费用 设备折旧 其它费用 合计 金 额 140 000 150 000 300 000 34 000 160 000 240 000 176 000 1 200 000

要求：

（１）采用传统成本法计算A、Ｂ两种产品成本并把计算结果填入表

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作业成本法下的成本动因

高顿网校友情提示，最新东莞会计评价网上公布相关作业成本法下的成本动因等内容总结如下：

提要作业成本计算制度是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择“作业”为成本计算对象,归集和分配产生经营费用的一种成本核算方式。确认成本动因,它会帮助我们清晰看出哪些产品利润较高,哪些产品处在微利和保本状态,有助于企业有效降低成本。本文立足于成本动因定义，探讨了其必要性、对成本性态划分的影响等多方面的内容。

作业成本计算制度作为会计界新的动向之一,近几年已被广泛关注。作业成本计算制度也称作业成本制,是以“成本驱动因素”理论为基础依据,根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择“作业”为成本计算对象,归集和分配生产经营

案例：某企业某月共生产甲、乙两种产品，甲产品属于成熟的、大批量生产的产品，当月生产数量为12000台，乙产品为针对顾客需要个性化设计的产品，共生产1000台。两种产品的有关成本资料如下所示：

甲乙产品的成本资料

按照传统成本核算方法，对制造费用按工时标准进行分配，成本核算结果如下表所示

经分析，该企业生产过程中所消耗的制造费用除了正常的机器设备的折旧、水电费等基本费用外，还有大量设备调整费、质量检验费用、材料处理费用等费用。前面相关费用的发生与生产时间紧密相关，后面这些费用的发生，主要与发生的次数有关。对相关账簿记录进行分析、汇总后，制造费用的构成如下表所示：

根据上述资料，采用作业成本法重新计算成本，其中基本制造费用按工时分配，设备调整费用按设备调整次数分配，质量检验费用按质量检验次数分配，材料处理费用按材料处理次数分配。制造费用重新分配的结果如表所示

制造费用重新分配表

重新计算后甲、乙产品成本构成表

上述计算结果表明，在传统成本计算法下甲产品的单位成本为

80元/台，而作业成本计算法下甲产品单位成本为76.54元/台，每台单位成本下降了3.46元，下降的幅度为4.33%。而乙产品在传统成本计算法下的单位成本为170元/台，作业成本计算法下的单位成本为2