员工奖励方案
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内部介绍员工奖励方案
内部介绍员工奖励方案
一:目的
为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司决定强化管理内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性。
二:适用范围
适用于对公司员工内部介绍之奖励
三:职责
1:行政部负责对员工内部介绍信息的记录与统计整理,并交总经理审批,按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
2:财务部按本方案发放相应奖金。
3:各部门负责人向下属人员宣导本奖金方案,激励下属踊跃向公司推荐适用的员工。 四:原则
1:介绍进入公司的员工必须符合公司招聘的年龄规定(18---45周岁)方可领取奖金。 2:员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。 3:被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
五:奖励方案
1:介绍新员工进公司分期给予介绍人奖金合共300元,分别为被介绍人员在公司连续工
作满三个月者,公司将给予介绍者50元/人的奖励;连续工作满六个月者,公司将再给予介绍者100元/人的奖励;连续工作满一年者,公司将再给予介绍者150元/人的奖励。 2:介绍之前在本公司离职员工入厂介绍人不享受奖金。
3:当月介绍5人以上进公司做满一个月公司额外给予介绍人奖励按每人30元计发奖金。
员工奖励基金提取分配方案
员工月度工资管理分配方案
项目 职级 部门经理 业务主管 助理领班 基层员工 厨师人员 保洁人员 固定工资(元/月) 基本工资 1300 1300 1300 1300 固定 岗位工资 1000 800 600 500 浮动工资(元/月) 岗位绩效工资 绩效考核 700 500 400 200 承包 外包 奖励工资 按月分配 按月分配 按月分配 按月分配 按月分配 按月分配 全勤奖励 200 200 100 100 承包 外包 夜班补助 100 100 100 100 承包 外包 工资合计 备注 3300 2900 2500 2200 奖金与绩效挂钩 奖金与绩效挂钩 奖金与绩效挂钩 奖金与绩效挂钩 总厨承包形式 合同外包形式 工资、奖金由行政总厨分配 工资、奖金由保洁公司分配 公司管理人员工资标准(元/月) 姓名 秦 观 覃萧宇 吴涛(兼) 外聘 岗位 总经理 营销部经理 行政部经理 安全顾问 月工资 15000 5000 4000 8000 姓名 甘光伟 姜 川 曲娜(兼) 岗位 执行总监 工程部经理 财务部经理 合计:7.0万元/月 月工资 9000 5000 4000 姓名 唐德刚 徐明亮 黄伟 岗位 店长 招商部经理 会计主管
奖励员工通知范文
奖励是一种激励手段,是焕发人们的荣誉感和进取心的措施,以下是小编收集的奖励员工通知,欢迎查看!
奖励通告
10月是收获的时节,同样,20**年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1.10月个人总售卡108000,提成1944元。
2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通告!
碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司
董事长:
20**-11-12
奖励员工的方法
1. 进行一定的正面强化
足够真诚和用心而且将员工放在心上的每天或每周鼓励可以极大地鼓舞士气。有些员工喜欢因为突出表现而在同事面前得到表扬,而有些员工更喜欢低调,私下里鼓
奖励员工通知范文
奖励是一种激励手段,是焕发人们的荣誉感和进取心的措施,以下是小编收集的奖励员工通知,欢迎查看!
奖励通告
10月是收获的时节,同样,20**年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1.10月个人总售卡108000,提成1944元。
2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通告!
碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司
董事长:
20**-11-12
奖励员工的方法
1. 进行一定的正面强化
足够真诚和用心而且将员工放在心上的每天或每周鼓励可以极大地鼓舞士气。有些员工喜欢因为突出表现而在同事面前得到表扬,而有些员工更喜欢低调,私下里鼓
鼓励员工提升奖励办法
关于鼓励员工提升奖励办法
第一条 总则
为进一步加强公司人才队伍建设,适应公司发展需要,充分调动
员工学习的积极性和主动性,鼓励员工借助公司平台发展、提升业务技能和职业素质,增强自我发展能力,结合公司实际,特制定本奖励办法。
第二条 适用范围
1、适用条件:
适用于与公司签订劳动合同满一年以上且在职的员工。 因工作需要和上级安排,在不脱产的情况下,符合本办法经公司批准同意参加学历教育、职称/职业资格考试等项目。
2、奖励范围:
(1)经过国家教育部批准的,属于国民教育系列的; (2)在专业认证网站可以查询的证书(学信网);
(3)国家及当地人事部门组织的专业职称的考试和评定后获得的证书;
(4)各专业领域的职业资格考试通过后,国家颁发的证书; (5)员工通过全国联考,取得非全日制国家承认学历的国民教育系列专科、本科、硕士、博士学位。
3、专业范围:
安全工程类、工程类、技术类、经济类、管理类、法律类等。网络信息类等与公司业务相关的、在本公司实用性较强的专业。
第三条 奖励标准
1、在职学历学位教育
公司员工申请奖励需由员工本人向所在部门提出申请,填写《员工自我提升奖励申请表》(附件1),经本部门领导同意后,将学费发票、毕业证书或学位证书原
公司员工奖励申请范文
员工奖励申请书范文1
尊敬的公司领导:
在xx月xx日凌晨3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王_,徐_;郑_(支援);员工高_,高__,韩__积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。
为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。
1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的
2、 目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努
力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。
请公司领导予以批准!
___
20__年12月14日
员工奖励申请书范文2
尊敬的公司领导:
在我部员工袁野老师当班主任的前期,其工作态度端正,主动积极,保证了教务部工作的顺利开展。之后,
奖励年底员工分红协议
授予虚拟股(身股)合同书
甲方:XXXX公司
乙方:
鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作,也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益,经双方友好协商,双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务,特订立以下协议:
一、定义 除非本合同条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:
1、股份:指XXXX公司在工商部门登记的注册资本金,总额为人民币 万元,按每股人民币 元计,共计 股。
2、虚拟股:指XXXX公司名义上的股份,虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权,而无所有权和其他权利;不得转让和继承。 3、分 红:指XXXX公司年终按照公司章程规定可分配的利润。 二、甲方根据乙方的工作表现,授予乙方虚拟股 股。
1、乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,由甲乙双方签字确认,但对外不产生法律效力;乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。 2、每年会计年终,根据甲方
奖励年底员工分红协议
授予虚拟股(身股)合同书
甲方:XXXX公司
乙方:
鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作,也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益,经双方友好协商,双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务,特订立以下协议:
一、定义 除非本合同条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:
1、股份:指XXXX公司在工商部门登记的注册资本金,总额为人民币 万元,按每股人民币 元计,共计 股。
2、虚拟股:指XXXX公司名义上的股份,虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权,而无所有权和其他权利;不得转让和继承。 3、分 红:指XXXX公司年终按照公司章程规定可分配的利润。 二、甲方根据乙方的工作表现,授予乙方虚拟股 股。
1、乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,由甲乙双方签字确认,但对外不产生法律效力;乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。 2、每年会计年终,根据甲方
公司员工奖励制度
篇一:公司员工奖惩制度细则
公司奖惩管理制度
(讨论稿)
一、 目地
1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。
奖:激发员工的积极性和创造性。 惩:更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、 分类及适用范围
1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全
员行为)
2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保
障各类管理制度运行) 3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:
业绩好或为企业发展有贡献)
三、 奖惩原则
1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行
为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够
给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
4.
员工奖励制度篇范文
精选资料
《员工奖励制度》
员工奖励制度(一):
员工奖罚制度
事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的用心性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。
第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作用心性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着奖惩结合,有功必奖,有过必罚的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:
1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;
可修改编辑
精选资料
第