00145生产与作业管理试题及答案

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2012生产运营管理离线作业答案

标签:文库时间:2024-11-08
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生产运营管理离线作业答案

一、计算题

第四章计算题

1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,??。 解:A方案的月运输量是:

(15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)×3000 =420000(m).

B方案的月运输量是:

(25+35)×2000+(25+10)×2000+(10+10)×3000+(15+10)×1000+(10+25)×3000 =380000(m).

故B方案的月运输量最小。

2.根据如下图所示的作业活动图,将9个部门安排在一个3×3的区域内??。 解:(1)列出关系密切程度分类表(只考虑A好X) A X A X A X 1-7 1-2 7-9 1-6 1-8 6-9 2-7 2-3 5-9 3-6 4-6 4-9 4-7 3-4 1-3 3-8 3-9 5-7 4-5 2-5 5-8 7-8 5-6 2-6 8-9 (2)据上表编制A主关系簇和X关系簇,如下图: 61 6 2 2 5 4 7 9 8 1 A主关系簇 3 4 5 9 8 X关系簇

3 3 6 2 5 4 7 9 8 1 3

(3)安置所以部门如

2014.4生产管理真题及答案

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2014年4月江苏省高等教育自学考试

27882生产管理

一、单项选择题(每小题1分,共20分)

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将 其字母标号填入题干的括号内。 1.产品设计属于( )

A.产品开发管理 B.生产组织管理 C.生产计划 D.生产控制 Z.矩阵组织形式是( )

A.直线一职能制形式的原理使用 B.直线一职能制和事业部制结合使用 C.事业部制形式的原理使用 D.虚拟组织结构的运用 3.基本生产单位是指( )

A.直接从事企业基本产品生产,实现企业基本生产过程的生产单位

B.为企业基本生产提供辅助产品与劳务,实现辅助生产过程的生产单位 C.为基本生产和辅助生产服务的单位

D.为企业生产提供技术保证与服务并负责新产品试制工作的部门 4.厂区平面布置首先必须( )

A.绘制施工图 B.制定明确的目标 C.备齐施工材料 D.筹集足够的资金 5.为保证基本生产过程的正常进行,为基本生产提供辅助产品和劳务的生产过程是( A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程 6.生产过程的适应性是指( )

A.产品在生产

2013生产与运作管理试题库试卷A答案(1)

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一.选择题 1.实现JIT生产的重要工具是( b )。 a.自动化机器 b. 看板 c.时间测定 d.工作分析 2 2000版ISO9000质量标准强调( a )。 a.持续改进 b.刺激需求 c.产品 d.对人的管理 3.敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是( d )。 a.柔性设备 b.以顾客为本 c.远程办公系统 d.人员 4.JIT的核心是追求( a ) a.零库存生产方式 b.柔性生产方式 c.大量产出方式 d.EOQ方式 5. 敏捷制造的目的可概括为:将( b )生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。 a. 大量 b. 柔性 c.负荷距离法 d.批量 6.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对( a)的开发和使用上。 a.人力资源 b.设备 c.库存 d.物料 7 ABC控制的要点是( a)。 a. 尽可能减少A类物资的库存 b. A、B、C三类物资中,应重点管理B c. 尽可能增加C类物资库存 d. A、B、C三类物资中,应重点管理 二、多项选择题 1.

2014.4生产管理真题及答案

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2014年4月江苏省高等教育自学考试

27882生产管理

一、单项选择题(每小题1分,共20分)

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将 其字母标号填入题干的括号内。 1.产品设计属于( )

A.产品开发管理 B.生产组织管理 C.生产计划 D.生产控制 Z.矩阵组织形式是( )

A.直线一职能制形式的原理使用 B.直线一职能制和事业部制结合使用 C.事业部制形式的原理使用 D.虚拟组织结构的运用 3.基本生产单位是指( )

A.直接从事企业基本产品生产,实现企业基本生产过程的生产单位

B.为企业基本生产提供辅助产品与劳务,实现辅助生产过程的生产单位 C.为基本生产和辅助生产服务的单位

D.为企业生产提供技术保证与服务并负责新产品试制工作的部门 4.厂区平面布置首先必须( )

A.绘制施工图 B.制定明确的目标 C.备齐施工材料 D.筹集足够的资金 5.为保证基本生产过程的正常进行,为基本生产提供辅助产品和劳务的生产过程是( A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程 6.生产过程的适应性是指( )

A.产品在生产

2013生产与运作管理试题库(1)

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生产与运作管理试题库 一、填空题

1. 合理组织生产过程的要求有 连续性 , 平行性 , 比例性 , 均衡性 , 柔性 。

2. 生产过程的空间组织主要包括厂址的选择、 工厂总平面的布置 和车间内部专业化形式。 3. 企业生产计划的主要指标有___品种 __、__产量________、____质量________、和___产值______。 4. 按工作地的专业化程度划分工作地的生产类型常用的指标有工作地上担负的工序数目的多少和 工序大量系数 。

5. 若某一个工作地上大量系数0.75,则该工作地属于 大量生产 类型。

6. 有7件A产品采取顺序移动,若某一个工序的单件加工时间减少2分钟,则加工周期应(增加或减少) 14 分钟。

7. 某车间的投入提前期= 该车间的出产提前期 +该车间的生产周期

8.当前后车间的生产批量相等的时候,某一个车间出产提前期= 后车间的投入提前期 +保险期。 9. 某机械厂,装配车间计划月份内

2015生产运作管理作业参考答案j - 图文

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生产运作管理作业参考答案

第1章 生产运作管理概述

1.运作管理与其他和管理相关的学科,如管理学、战略管理之间有什么区别和联系?

答:运作管理是企业日常管理活动的一个重要组成部分,它是指对产品制造和提供服务过程中各种运作活动的计划、协调和控制。其核心在于对生产系统进行有效管理;管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科;战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。

2.生产运作管理的作用及其在企业中的地位?

答:运作管理的作用可以从以下四个方面去理解:

(1)生产运作管理是一切企业(制造业、服务业)的3个主要职能之一 (2)企业在生产与运作方面的花费在销售收入中所占比例最高 (3)要提高生产率,必须做好生产运作管理

(4)生产运作管理的水平是影响企业竞争力的主要方面。

3.制造业和服务业(比如机械加工与航空公司)的

生产与作业管理试题A答案

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生产与作业管理试题A答案

生产与作业管理试题A答案

课程代码:00145

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1-5 CABAA 6-10 BCABA 11-15 DDDCA

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

16. ABCDE 17.ABCDE 18、ABD 19、ABCDE 20、ACD

三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)

21.生产与作业管理 :是指为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对生产与作业过程进行组织、计划、控制,生产出满足社会需要、市场需求的产品或提供服务的管理活动的总称。

22.成组技术:又称群组技术,它是以零件的相似性为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作。

23. 物料需求计划(MRP):是指运用计算机技术提出了把企业产品中的各种所需物料分为独立需求和相关需求两种类型的概念,并按时间确定不同时期物料需求,产

02生产管理手册

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1导言

1.1生产的目的

1.1.1按照公司的经营目标与市场需求,向客户提供连续、稳定的优质饲料产品及满意服务;

1.1.2确保满足销售订单之要求的交付数量与交付时间要求; 1.1.3使工厂人员与财产的安全得到充分保证。

1.2生产的目标

1.2.1建立并保持与发展一个对从原料进厂到出厂全生产过程进行完全控制的体系; 1.2.2围绕“高品质、高产能、高效率、低损耗、文明生产”开展工作; 1.2.3围绕公司的企业文化加强内部文化建设; 1.2.4教育训练

1.2.4.1意识的革新(即心态培训),使得每个人都要懂得自己的价值,将本职工作当作自己的事业来做;

1.2.4.2技能的提升

1.2.4.2.1举办技能提高研讨会,让操作者登台演讲,与大家共同讨论,一方面使其在理论上有所提高;另一方面,创造了一个良好的学习氛围;同时,使每位员工感受到被尊重、被肯定,使其积极性得以发挥;

1.2.4.2.2现场操作培训,开展1+1工程(即每个人必须拥有两个岗位的操作技能); 1.2.4.2.3参加当地相关政府部门举办的技术培训班; 1.2.5工作的完善性,每周改善一项工作。

1.3工作方法

1.3.1 提倡PDCA管理循环手法

1.3.1.1 PDCA

2020年生产与运作管理形成性考核册答案

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一、单项选择题

1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。教材第12页

A.节能减排、保护环境的原则

B.创新的原则

C.以市场为导向的原则

D.可持续发展的原则

2.“互联网+”时代,在生产与运作方面最突出的转型之一是把传统生产制造业转换成(D )。

A .移动制造业 B.加工服务业 C.服务制造业 D.现代服务业

3.把“科教兴企”放到企业生产与运作的关键位置,用超前的战略投资眼光加大生产与运作培训,大搞技术创新,强调技术创新的依托是( )。

A.创新性组织建设

B.学习型组织建设

C.共享机制建设

D.终身学习机制建设

4. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( A )过程。

A.基本生产

B.生产技术准备

C.辅助生产

D.生产服务

5. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。教材第22页

A.综合性

B.目标性

C.连续性

D.平行性 B )。教材第22页

A. B. B. C. D.

为( C )。教材第26页

A.基本流程图

B.平面流程图

C.跨功能作业互动图

D.由上而下流程图

8. ( A )属于设备利用率高的生产方式。教材第31页

A.大批

自考生产与作业管理试题及答案

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全国2011年7月生产与作业管理试题

一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.用户购买产品的第一需要是( D )P3

A.数量 B.交货期 C.价格 D.质量 2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是( A )P5

A.生产技术 B.库存控制 C.人员组织 D.质量管理

3.在市场经济体制下,企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定( B A.经营方案 B.经营目标 C.经营计划 D.经营方法 4.企业战略的构成要素包括经营