中国家族企业的问题

中国家族企业现状与问题

课后测试

测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 当家族式企业在家族内部形成内部机制的时候，很可能就会破坏价值链的公平性和竞争性 √ A B

是 否

正确答案： A

2. 建立学习型企业，打造高绩效团队是解决“半仙现象”有效方法之一 √ A B

是 否

正确答案： B

3. 在中国大部分的企业里，尤其是家族式的企业中，对重大问题进行决策的时候，通常会采用靠经验、判断和直觉的决策的模式 √ A B

是 否

正确答案： A

4. 家族式的企业必须组建董事会及监事机构，逐步建立监察机制。必要的时候招聘德高望重的独立董事进入家族式企业 √ A

是

B 否

正确答案： A

5. 在家族式企业的经营后期，它的问题在于化繁为简，完全违背了现代化企业管理的要求——化简为繁 √ A B

是 否

正确答案： B

6. 成功的企业必须以流程为核心、以战略为导向，构建严谨而合理的组织结构 √ A B

是 否

正确答案： B

7. 传统化的企业需要拥有清晰和健康的愿景、明确的公司使命以及清晰的企业文化√ A B

是 否

正确答案： B

8. 传统的家族式企业是由家族长来控制大权，关键的岗位基本都是由家

2010福布斯中国最佳家族企业排行榜

排名 代码 名称 控制家族 行业 总部所在地 公司创办时

间

20 002293.SZ 罗莱家纺 薛伟成及其

兄弟 纺织业 南通市 2007-7-10

化学原料及

19 002215.SZ 诺普信 卢柏强家族 化学制品制

造业

18 002422.SZ 科伦药业 刘革新家族

李瑞杰、张云

霞夫妇

刘志强、翟美

卿夫妇

薛济萍、薛驰

父子

张志勇、张敏

夫妇 医药制造业 计算机应用服务业 房地产开发与经营业 通信及相关设备制造业 通信及相关设备制造业

普通机械制

造业

普通机械制

造业

医药制造业 成都市 2003-9-28 深圳市 2005-11-22 17 300052.SZ 中青宝 深圳市 2008-5-13 16 600162.SH 香江控股 深圳市 1994-1-30 15 600522.SH 中天科技 南通市 1996-2-9 14 300038.SZ 梅泰诺 北京市 2009-3-9 13 002050.SZ 三花股份 张道才父子 绍兴市 2001-12-19 12 002122.SZ 天马股份 马兴法家族 杭州市 2002-11-18 11 300086.SZ 康芝药业 洪江游家族

朱吉满、白莉

惠夫妇

刘迎建、徐冬

青夫妇

夏鼎

泉州家族企业上市问题研究

华侨大学

硕士学位论文

泉州家族企业上市问题研究

姓名：薛明明

申请学位级别：硕士

专业：企业管理

指导教师：叶民强

20090501

泉州家族企业上市问题研究

华侨大学2009届硕士学位论文 泉州家族企业上市问题研究

论文摘要

在现代经济社会，家族企业已发展为主要的企业形式之一。在我国，随着改革开放的深入，家族企业也已经迅速崛起。随着大量的家族企业上市，国内的家族企业掀起了一股上市的热潮。在民营经济相对发达的泉州地区，家族企业刮起了一股上市之风，在深交所打造了“泉州板块”。近些年来，上市家族企业迅速成长，无论是从数量、规模、盈利能力、增值潜力、覆盖行业和单个企业的资产控制能力方面看，还是从其对国民经济的贡献等角度来看，上市家族企业都成为泉州经济的一支重要力量，在资本市场中占据着重要的地位。研究泉州家族企业上市，有利于泉州市家族企业应对经济全球化及激烈的市场竞争，有利于促进家族企业的可持续发展，有利于资本市场资源的合理运用。同时能更好的为泉州海峡西岸经济区建设提供强大的动力。

本文基于泉州宏观的经济环境分析的基础上，就泉州家族企业的发展现况和泉州家族企业在面临可持

企业文化——中国家族企业可持续发展的灵魂

摘 要 本文首先概括了传统“家文化”孕育下的家族企业的具体特征，认为中国传统的家文化是制约中国家族企业发展的主要因素之一，在论证企业文化对家族企业持续发展的积极作用的基础上，提出只有发展企业文化才是中国家族企业可持续发展的灵魂。

关键词 传统文化；家族企业文化；企业文化；可持续发展

如今，“企业文化是企业的灵魂，是企业竞争力的核心”这一理念己被广泛认同。有人甚至把20世纪80年代以后的企业管理成为“文化管理阶段”。对家族企业而言，我国家族企业的平均寿命很短，总体管理水平不高，迫切需要先进的管理思想和方法指导，解决企业发展中的基础问题和核心问题。虽说没有文化的企业也可以成长，但没有文化的企业却难以实现可持续成长。文化不能解决企业赢利不赢利的问题，但文化可以解决企业成长持续与否的问题。从这个意义上说，我国的家族企业能否在未来不断壮大，成为像福特、杜邦、长江实业等众多世界级企业、长寿企业，与企业文化建设的成败有着密切关系。

一、传统“家文化”孕育下的家族企业

1．我国传统的家族文化

美国著名管理学家彼德·德鲁克说过，管理是以文化为转移的，并且受其社会的价值观、传统与习俗的支配。中国家族企业根植于中国的传统文化

企业文化——中国家族企业可持续发展的灵魂

摘 要 本文首先概括了传统“家文化”孕育下的家族企业的具体特征，认为中国传统的家文化是制约中国家族企业发展的主要因素之一，在论证企业文化对家族企业持续发展的积极作用的基础上，提出只有发展企业文化才是中国家族企业可持续发展的灵魂。

关键词 传统文化；家族企业文化；企业文化；可持续发展

如今，“企业文化是企业的灵魂，是企业竞争力的核心”这一理念己被广泛认同。有人甚至把20世纪80年代以后的企业管理成为“文化管理阶段”。对家族企业而言，我国家族企业的平均寿命很短，总体管理水平不高，迫切需要先进的管理思想和方法指导，解决企业发展中的基础问题和核心问题。虽说没有文化的企业也可以成长，但没有文化的企业却难以实现可持续成长。文化不能解决企业赢利不赢利的问题，但文化可以解决企业成长持续与否的问题。从这个意义上说，我国的家族企业能否在未来不断壮大，成为像福特、杜邦、长江实业等众多世界级企业、长寿企业，与企业文化建设的成败有着密切关系。

一、传统“家文化”孕育下的家族企业

1．我国传统的家族文化

美国著名管理学家彼德·德鲁克说过，管理是以文化为转移的，并且受其社会的价值观、传统与习俗的支配。中国家族企业根植于中国的传统文化

中国家族企业文化和管理体系的建立

课后测试

测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 在规范化管理的领域里，一个企业一定要以流程为导向，而不是以功能模块为导向，然而中国企业往往是以管理功能为导向 √ A B

是 否

正确答案： B

2. 中国几乎所有企业的组织结构都是“宝塔式”的，这种组织结构实际上不适应企业的发展。应该以流程为导向设计企业的组织结构 √ A B

是 否

正确答案： A

3. 到现在为止，中国企业自始至终根本不重视管理，重视的只是社会关系、银行关系和政府关系 √ A B

是 否

正确答案： B

4. 浅层文化的内容是企业的视觉形象，即所谓VR形象策划，通过表层文化人们可以直接辨别企业 √ A

是

B 否

正确答案： B

5. 羞耻感，就是被别人羞辱时非常不舒服的感觉；内疚感，是当做错了事情时心里歉疚的感觉。这是两种不是截然相反的感觉 √ A B

是 否

正确答案： B

6. 中国的饮食文化有一个特点，就是如果这位厨师可以做出某种美味的菜肴而其他厨师做不出来，这个厨师在中国的身价就会很高。但是西方的文化却认为，这种厨师是最不具有价值的，因为他不能克隆，不能标准化，不能规模化 √ A B

是

外文资料翻译译文原文来源：欧洲管理杂志卷,2001年11月19日,第3期,268页-275页。

毕业设计(论文)外文资料翻译

学院（系）： 计算机科学与技术学院

专 业： 信息管理与信息系统

姓 名： 江 展

学 号： 200717020305

外文出处： European Management Journal

Vol.19,No.3,pp.268–275,2001

附 件： 1.外文资料翻译译文；2.外文原文。

外文资料翻译译文原文来源：欧洲管理杂志卷,2001年11月19日,第3期,268页-275页。

附件1：外文资料翻译译文

原文来源：欧洲管理杂志卷，2001年11月19日，第3期，268页-275页。

企业文化

在过去十年中'企业文化'对组织整体的绩效有重要影响已成为公认的事实（锡尔和马丁，1990年显着影响;科特和赫斯克特，1992年）。或明示或暗示，它已被推定，企业文化会影响一个公司的整体财务表现。尽管有这一推定，但是很少有针对企业文化对财务绩效的影响的实证研究。不过这有一个例外，科特和赫斯克特（1992）对不同的公司进行了宏观层面上研究，比较了（先验）'强势文化

摘要：在我国非公有制经济中，家族企业的地位愈显突出，其履行社会责任的情况，影响到企业持续稳定发展的同时，关系到企业内外部和谐关系的构建问题。规制家族企业社会责任的履行，需要依托外部强制性规制，同时自我内部诸要素的相互协调也是必需。因此需要内、外部相结合，共同解决家族企业社会责任规制问题。 关键词：家族企业 社会责任 规制

0 引言

目前，对于企业社会责任的研究，已经设计非常宽泛的领域，不仅仅是一种理念，更多的是实践与理念的集合。在社会中，越来越多的企业已经将企业经营目标由以赢利为目的逐渐地转向多元化的目标。尤其是在最近几年，企业的利益与其他社会群体利益的冲突，以及来自舆论及各种规则的压力，促成了企业高度关注此问题。对于家族企业而言，其战略发展中关于社会责任方面的关注需要引起足够的重视，才能有助于其持续稳定发展。 1 家族企业社会责任概述

作为一种普遍的组织形式——家族企业，在我国的市场发展中发挥着巨大的作用。在经济全球化发展过程中，不断的成长和壮大，并在全球金融危机爆发后，能够坚强生存并稳定发展，对我国国民经济的持续、高速、健康、稳定的发展起到不可忽视的作用。而家族企业主要是指以血缘和婚姻关系为基础，创业

摘要：在我国非公有制经济中，家族企业的地位愈显突出，其履行社会责任的情况，影响到企业持续稳定发展的同时，关系到企业内外部和谐关系的构建问题。规制家族企业社会责任的履行，需要依托外部强制性规制，同时自我内部诸要素的相互协调也是必需。因此需要内、外部相结合，共同解决家族企业社会责任规制问题。 关键词：家族企业 社会责任 规制

0 引言

目前，对于企业社会责任的研究，已经设计非常宽泛的领域，不仅仅是一种理念，更多的是实践与理念的集合。在社会中，越来越多的企业已经将企业经营目标由以赢利为目的逐渐地转向多元化的目标。尤其是在最近几年，企业的利益与其他社会群体利益的冲突，以及来自舆论及各种规则的压力，促成了企业高度关注此问题。对于家族企业而言，其战略发展中关于社会责任方面的关注需要引起足够的重视，才能有助于其持续稳定发展。 1 家族企业社会责任概述

作为一种普遍的组织形式——家族企业，在我国的市场发展中发挥着巨大的作用。在经济全球化发展过程中，不断的成长和壮大，并在全球金融危机爆发后，能够坚强生存并稳定发展，对我国国民经济的持续、高速、健康、稳定的发展起到不可忽视的作用。而家族企业主要是指以血缘和婚姻关系为基础，创业

1.挖井口，表套羊角外排降压2H，排出油气水入罐。10:00-10:30表套羊

角挤入清水15M^3，P：6MPA，Q：0.5，挤后扩压至压力落零

2.排出泥浆后i，用清水反洗井，然后半小时用清水试挤，P 10MPA，观

察表套盲板未见漏失，经请示：表套羊角一侧装闸门，一侧装死堵。

3.焊井口作业10-10点30 挖井口，开羊角，羊角挤清水15方，P：5MPA

Q:0.5 10点半.-11点30 清水30方配合反洗井，P 2MPA Q:0.5 电焊车

配合焊表套，11点半11点40 清水1方羊角试挤，P：5MPA 未见漏

失合格。

4.更换热采井口。先用热水洗井，压力高，出口外溢大，搬家，立架子，

托罐配合，抬井口，卸大四通，更换全套7寸热采采油树，紧固井口，

放架子，收尾。

5.捞光杆作业，托罐配合降压，吊车配合下光杆打捞器，捞获光杆，并

且更换光杆及其盘根盒，完善井口

2500M泵挂·配到大四通以下套管头以上

如果1700M 1800M 配到三通跟前

2000M 配到偏心井口平面1000M胶皮闸门以上1M

6.打悬空灰塞，特别要求井筒灰厚20M。例如：

套管139.7ＭＭ．壁厚7.72MM，内容积是12.13方/1000M。0.1213/10M, 0.2426方水/20M