管理学原理阶段测评2
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财务管理学-阶段测评4
财务管理学-阶段测评4
1.单选题
1.1 2.0
股利政策的核心问题是()
您答对了
a
确定股利支付比率
b
满足股东的要求
c
符合国家法律的限制
d
留存利润能满足企业未来投资的需要
股利政策的核心问题是确定股利支付比率。
1.2 2.0
不符合清算财产变现原则的是()
您答对了
a
能整体变现的尽量整体变现
b
法律禁止自由买卖的财产不得出售
c
应尽量以低价出售变现财产
应以尽量高的价格出售变现财产
C不符合清算财产变现原则。
1.3 2.0
计算流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率三项指标时,都要利用的项目有() 您答对了
a
负债总额
b
资产总额
c
销售收入净额
d
销售收入总额
计算流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率三项指标时,都会用到销售收入净额。
1.4 2.0
在计算速动比率时,要从流动资产中扣除存货部分,这样做主要的原因是()
您答对了
a
存货的价值较大
b
存货的质量不稳定
c
存货的变现能力较差
存货的未来销售不定
存货变现能力较差。
1.5 2.0
财务报表中个别项目数值与全部项目总和的比率叫作()
您答对了
a
相关比率
b
结构比率
c
动态比率
d
绝对比率
个别项目数值与全部项目总和的比率叫作结构比率。
1.6 2.0
下列可
管理学原理2
管理学原理-阶段测评2(2014年版)
1.单选题
1.13.0
(3)是一种更复杂、更耗时的方法,除了并不需要群体成员列席外,它类似于名义群体法。这是因为德尔菲法从不允许群体成员面对面在一起开会。 您答对了 ? a头脑风暴法 ? b名义群体法 ? c德尔菲法 ? d电子会议 ?
德尔菲法是一种更复杂、更耗时的方法,除了并不需要群体成员列席外,它类似于名义群体
法。这是因为德尔菲法从不允许群体成员面对面在一起开会。 1.23.0
筑起推进的计划方法是一种什么计划方法(1) 您答对了
a滚动计划法 b预算控制 c甘特图法 d基期计划
本题考查滚动计划法的操作方法,滚动计划法--一种定期修订未来计划的方法。滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。 1.33.0
目标管理的理论基础(1) 您答对了
a人本主义与效率主义的结合 b效率主意 c效果主意 d现实理论
目标管理的理论基础人本主义与效率主义的结合 1.43.0
(1)是组织为了实现某一目标,从两个及两个以上的可行方案中选择一个最优的并组织实施的全过程 您答对
管理学原理(本)阶段练习三
《管理学原理》阶段练习题
第三套阶段练习
一、多选题
1、集体决策的缺点包括___ ____。ABD
A.花费较多的时间
B.效率低下
C.产生的备选方案较少
D.很可能更关心个人目标
2、下列选项属于例外问题的_ _。ABCD
A.组织结构变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
3、概念化技能也称为决策技能,这种能力具体包括。ABD
A.权衡方案优劣及其内在风险的能力
B.把握全局的能力
C.解决实际问题的能力
D.理解事物的相互关联性,识别关键因素的能力
4、从确保组织正常运转这一基本要求看,组织工作应遵循的原则是ABCD 。
A.目标一致性原则
B.责权关系原则
C.分工协作原则
D.信息畅通原则
E.因事择人原则
5、控制的基本程序包括。ACD
A.确立标准 B.财务控制
C.衡量绩效 D.纠正偏差
6、下列因素中有助于管理跨度扩大的因素是__ _。BCD
A.组织的目标
B.下属业务活动经验丰富
C.管理者的管理能力强
D.下属工作任务相似
7、决策者只寻求满意结果的原因有__ __。ABC
A.能够提出的可行性方案是有限的
B.决策者没有能力和时间处理与决策有关的所有信息
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D.决策者只需要
管理学原理综合测评试卷及答案
1.1 2.0
不确定性高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是(b)
a
复杂稳定的环境
b
复杂动态的环境
c
简单稳定的环境
d
简单动态的环境
1.2 2.0
直接控制的原则是(d)
a
主管人员及下属的质量与控制方式无关
b
主管人员及下属的质量越低,就越不需要直接控制
c
主管人员及下属的质量越高,就越不需要直接控制
d
主管人员及下属的质量越高,就越不需要间接控制
1.3 2.0
在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是(c)
竞争者环境
b
供应商环境
c
科技环境
d
顾客环境
1.4 2.0
曹雪芹虽食不果腹,但仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其(d)
a
安全的需求
b
社交的需求
c
自尊的需求
d
自我实现的需求
1.5 2.0
目前最高级的管理信息系统是(c)
a
决策支持系统
管理信息系统
c
专家系统
d
高级经理支持系统
1.6 2.0
通过听取专家意见进行预测的方法是(b)
a
回归分析法
b
德尔菲法
c
关连树法
d
先行指导法
1.7 2.0
建立控制工作系统必须符合(b)
a
一线生产人员的情况及其个性
b
管理者的情况及其个性
主管工程技术人员的情况及其个性
d
全部人员的情况及其个性
1.8 2.0
管理学原理(本) 2
第一套
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:
组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和___ ___。 A、劳动分工 B、阶梯原理 C、管理层次 D、命令一致
标准答案:B
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:
所谓的“火炉法则”包括以下步骤___ ___ A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
标准答案:B
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:
下列西方管理学家中,提出权变理论的是___ ___。 A、吉沙利 B、菲德勒 C、布莱克 D、施米特
标准答案:B
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:
关于口头沟通方式,下列不正确的是__ ___。 A、信息传递速度快
B、适用于重要信息的传递 C、信息传递直接
D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈
标准答案
00054管理学原理2
绩效管理
第一章绩效管理概论 1.绩效:又称工作表现,部门或团队绩效的整合和放大。
4. 通常,绩效管理主要和组织特征。对个人因素进一步划分,可分为基础性因素和决定性因个重要组成部分,但又不等同于绩效管理。 11:绩效管理有几个主它一般包括两个方面:一方面指工作结果,相当于通常所说的业绩,如工作的效率、工作产生的效益或利润等:另一方面指影响工作结果产生的行为、技能、能力和素质等。因此,绩效既包括静态的结果内容,也包括动态的过程内容。两者相辅相成,结果是工作的最终目标,过程则是影响和控制目标的实现。
2.绩效一般分为:组织绩效和人员绩效两类。组织绩效通常包含产量、盈利、成本等财务性内容,同时也包含客户满意度、员工满意度、员工成长与发展等非财务性内容。人员绩效一般指个体性绩效,对人员绩效而言,绩效既表现为人员的工作结果,也表现为人员的工作过程,如人员的行为、技能、能力和素质等。 3.组织绩效:是通过人员个体绩效实现的,离开人员个体绩效,也就无所谓组织绩效。组织绩效又被分为组织整体绩效和部门或团队绩,因此,企业内绩效一般有三个层面:组织整体绩效、部门或团队绩效、员工个体绩效,一方面,员工个体绩效是根基,部门或团队绩效、组织整体绩效都是建立于个体绩效
管理学原理阶段测验试题及答案
一、单项选择题
1、从空间上看,组织环境是个多层次的集合。下列不属于第三层次的是( )。 A.国家的政策法规 B.社会经济 C.社会政治 D.地区环境 【正确答案】:D 【您的答案】:A
【答案解析】:本题考查组织环境的层次性。从空间上看,组织环境是个多层次的集合。第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情特点、社会政治经济状况等。地区环境属于第二层次。参见教材P79。
2、下列选项中,属于简单和稳定环境的有( )。 A.标准挂衣架制造商 B.保险公司 C.唱片公司 D.计算机软件公司 【正确答案】:A 【您的答案】:B
【答案解析】:本题考查组织环境的特点。简单和稳定的环境,如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商;保险公司属于复杂和稳定的环境;唱片公司属于简单和动态的环境;计算机软件公司属于复杂和动态的环境。参见教材P79-80。
3、下列组织环境中,处于复杂和动态环境的是( )。 A.电子行业 B.唱片公司 C.玩具制造商 D.时装加工厂 【正确答案】:A
【您的答案】:B
【答案解析】:本题考查组织环境的特点。复杂和动态的环境,其不确定性最高,对组织管理者的挑战最大。如电子行业、计算机软件公司就处于
财务管理学(专)阶段练习2
财务管理学(专)阶段练习二
(筹资管理概论、资金成本与资本结构)
一、单项选择题
1.公司的实收资本是指( b )。
A.法律上的资本金
B.财务上的资本金
C.授权资本
D.折衷资本
2.( b )主要在非成文法系的国家使用。
A.折衷资本制
B.授权资本制
C.法定资本制 D.实收资本制
3.我国法规规定企业吸收无形资产投资的比例一般不超过注册资本的20%,如果超过,应经有权审批部门批准,但最高不得超过注册资本的( b )。
A.50%
B.30%
C.25%
D. 40%
4.新股发行时发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的( a )。
A.35%
B.15%
C.25%
D.50%
5.新股发行时向社会公众发行的部分不少于公司拟发行股本总额的( c )。
A.35%
B.15%
C.25%
D.50%
6.增资发行股票时规定距前一次公开发行股票的时间不少于( b )。
A.6个月
B.一年
C.18个月
D. 两年
7.某股份有限公司发行认股权证筹资,规定每张认股权证可按10元认购1股普通股票。公司普通股票每股市价是20元。该公司认股权证理论价值( a )。
A.10元
B. 20元
C.1元
管理学原理(本)阶段练习一及答案
《管理学原理》阶段练习题
(一)
一、单选题
1.在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括____B__
A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 2.中层管理者比低层管理者更多地依靠___A__ A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能 D.沟通技能与人际关系技能
3.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力___A___ A.大 B.小 C.试具体条件而定 D.无法确定
4.管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能 可达_____C
A.80% B.60% C.40% D.20%
5. 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列____C___
A.概念技能,技术技能,人际技能; B.技术技能,概念技能,人际技能; C.概念技能,人际技能,技术技能; C.人际技能,技术技能,概念技能
6.梅奥通过霍桑试验得出,人是______B__
A.经纪人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人
7.从
江南大学阶段性机考管理学原理第2阶段测试题
一、判断题(每题2分,不答不得分,答错倒扣2分,总分10分)
1、如果事先制定的计划非常详细周到,下属对计划的目的和要求很明确,那么有效的管理幅度会偏大。( )
2、计划作为企业战略形成阶段的基本阶段,对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。( )
3、目标管理是“参与管理”的一种,它既强调工作成果,又重视人的作用,强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。( )
4、因为人们很难获得最优决策,只能接受满意决策,而满意决策完全取决于决策者的主观判断,所以结果往往是\走一步,看一步,摸着石头过河。( )
5、经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策,它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此,科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。( )
二、单选题(每题3分,共30分)
1、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。 A、程序化决策 A、小中取大法
B、确定型决策 B、大中取大法
C、风险型决策 C、小中取小法
D、不确定型决策 D、大中取小法
2、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在