如何分析调查问卷结果
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马原调查问卷结果分析
关于大学生班费使用情况的调查结果统计
本调查问卷的目标
设计这次调查问卷的目标主要是为了了解现在大学班级收取、使用班费的情况以及现在大学生对于班费收取、使用情况自己的认识、态度以及参与监督意识。
说明:本调查问卷一共发放问卷100份,回收有效的调查问卷83份。现将每一道题目的调查结果注明在选项后的( )中。
1你所在的班级每一年大概收几次班费?(若此题选D则本调查问卷结束) A1次(8) B2次(44) C2次以上(31) D我们班不收班费(0) 2你们班平均一次收多少班费? A50元以下 (15) B50到100元之间(62) C100元以上(5) 3你感觉一年收几次班费最合理? A1次(8) B2次(40) C2次以上(2) D视情况而定(30) E最好不收班费(3)
4你感觉一次收多少班费最合理?(若第3题选E则此题不选) A50元以下 (20) B50到100元之间(59) C100元以上(2) 5你班级的班费被用来干了什么?
A支付各种资料打印复印等费用(57) B支付班级的集体活动费用,如聚餐,旅游等(70) C用来支付节日的礼品支出,如月饼,苹果,鲜花等(35) D为了方便起见统一支付某些费用,如四六级考试报
环境保护调查问卷结果分析
对城市环境满意度调查问卷结果分析 有效问卷 无效问卷 225 75
75 1 225
无效问卷 有效问卷
0
50
100
150
200
250
无效原因:调查对象为在调查城市居住超过一年的居民,其中问卷中在本城市居住时间不足一年的有48 1、被调查者年龄段 18-35岁 36-55岁 56-65岁 168 48 99
56-65岁
1
48 168
36-55岁18-35岁
0
50
100
150
200
2、您认为本市近几年空气质量改善的怎么样? 非常明显 比较明显 一般 不太明显 没有变化 没注意过 0 1 33 118 72 1172 1没注意过 没有变化
118 33 1 0 0 50 100 150
不太明显
一般 比较明显 非常明显
3、您对本市建筑施工扬尘的控制效果是否满意? 非常满意 比较满意 一般 不太满意 很不满意 没注意过 0 0 24 114 81 66没注意过
811 0
很不满意
114 24 0
不太满意一般
比较满意 非常满意
0
50
100
150
4、您对本市工业废气和汽车尾气的控制效果是否满意?
对城市环境满意度调查问卷结果分析
有效问卷无效问卷
无效原因:调查对象为在调查城市居住超过一年的居民,其中问卷中在本城市居住时间不足一年的有48
1、被调查者年龄段
18-35岁
如何设计调查问卷
市场调查:设计问卷题型的方法
如果说问卷的题型是从内容的角度上说的,那么设置问卷题型的方法则是从手法的角度上说的。王力先生认为有以下四种方法可供参考: (一)衡量尺度法
由于利用直接访问征询意见,无法获知个人在态度上的反应,有时被访者也无法表达他的态度,因此利用衡量尺度法是一种较为合理的方法。所谓衡量尺度法又称次序尺度法,在市场调查上应用最广,方式最为简单,就是利用次序的前后来决定回答者对于问题的偏好程度,例如:
您最喜欢那几种牌子的牙膏?(请按喜欢次序填列) (1)(2)(3)(4)
(二)等级尺度法
为了测知一个人对于一件事情所抱的态度,等级尺度法利用不同的等级来划分一个人对于事情所抱的态度,例如下面的问题:
假如在您家附近开了一家青年商店,您也可能在这个青年商店购买,表内所列商品是该商店所经销的,请您按照目前可能购买的情况在适当栏内划出“√”记号: 购买程度商品名称1 曾经常购买1 偶尔购买3 曾购买4 可能不购买5
绝不购买冷冻猪肉蔬菜速食面卫生纸洗衣粉
这是以商品类别来探询顾客购买的态度,利用等级法来测试,从1至5来表示其购买的可能程度。
另外还有以商品的各种品牌为测定的方式,如
对kfc两个岗位调查问卷分析结果
从我们收回来的问卷调查中,我们对学校对面的肯德基有了基本的了解。我们主要是对柜台收银员和总配这两种工作人员进行了分析讨论。
收银员:
众所周知,快餐的特点就是出餐速度要快,肯德基对收银员的要求尤其严格,顾客来到柜台到拿到他们所需产品这段过程必须保证在一分钟之内完成。可是从收回来的问卷中,我发现不是每个人都可以做到这么快的速度的,而且收银员的工作是个需要细节的工作,需要员工有很好的耐心。
从问卷中我们得出了以下几个肯德基柜台收银员存在的问题: 一、语言能力不强
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。从调查中我们知道肯德基收银员有很多是兼职人员,他们的工作能力还不够,经验也不足,所以语言能力还有待提高。
二、记忆能力存在差异
在服务过程中,客人
对kfc两个岗位调查问卷分析结果
从我们收回来的问卷调查中,我们对学校对面的肯德基有了基本的了解。我们主要是对柜台收银员和总配这两种工作人员进行了分析讨论。
收银员:
众所周知,快餐的特点就是出餐速度要快,肯德基对收银员的要求尤其严格,顾客来到柜台到拿到他们所需产品这段过程必须保证在一分钟之内完成。可是从收回来的问卷中,我发现不是每个人都可以做到这么快的速度的,而且收银员的工作是个需要细节的工作,需要员工有很好的耐心。
从问卷中我们得出了以下几个肯德基柜台收银员存在的问题: 一、语言能力不强
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。从调查中我们知道肯德基收银员有很多是兼职人员,他们的工作能力还不够,经验也不足,所以语言能力还有待提高。
二、记忆能力存在差异
在服务过程中,客人
调查问卷分析报告
小学生英语学习兴趣调查问卷分析报告
一、调查目的:
长期以来,作为一所农村小学,学校英语教学缺乏对学生的英语学习兴趣进行系统指导。个别教师虽然比较注重这方面,但是没有合作伙伴,力量有限,仅仅凭个人喜好关注某一方面。因此,大量的学生处在放任自流的状态,学生学习英语的良好习惯差,不能有效地进行。在平时的学习中表现出语言表达能力差,不能顺利地表达自己的意见,词汇量少,语言呆板;怕学英语,常常愁眉不展;自主学习难以落实;学习方法单调。《英语课程标准》特别强调学生要能用所学的英语做事情,在做事情的过程中发展语言能力、思维能力以及交流与合作的能力。语言学习要从语法讲解中和单词的死记硬背中解脱出来,要通过创设良好的语言环境和提供大量的语言实践的机会,使学生通过自己的体验、感知、实践、参与和交流,形成语感;在教师的引导下,通过观察、发现和归纳等方式,掌握语言的规律,形成有效的学习策略,通过交流与合作发展交流与合作的能力。
由此可见,要改变学生的英语学习习惯,加强对全体学生学习兴趣的探索是一条必经之路。为了更好提高学生学习英语的兴趣,培养其良好的学习习惯。我们对本校120名不同阶段的学生进行了一次问卷调查。我们认真的设计问卷调查内容,及时对小
调查问卷分析报告
小学生英语学习兴趣调查问卷分析报告
一、调查目的:
长期以来,作为一所农村小学,学校英语教学缺乏对学生的英语学习兴趣进行系统指导。个别教师虽然比较注重这方面,但是没有合作伙伴,力量有限,仅仅凭个人喜好关注某一方面。因此,大量的学生处在放任自流的状态,学生学习英语的良好习惯差,不能有效地进行。在平时的学习中表现出语言表达能力差,不能顺利地表达自己的意见,词汇量少,语言呆板;怕学英语,常常愁眉不展;自主学习难以落实;学习方法单调。《英语课程标准》特别强调学生要能用所学的英语做事情,在做事情的过程中发展语言能力、思维能力以及交流与合作的能力。语言学习要从语法讲解中和单词的死记硬背中解脱出来,要通过创设良好的语言环境和提供大量的语言实践的机会,使学生通过自己的体验、感知、实践、参与和交流,形成语感;在教师的引导下,通过观察、发现和归纳等方式,掌握语言的规律,形成有效的学习策略,通过交流与合作发展交流与合作的能力。
由此可见,要改变学生的英语学习习惯,加强对全体学生学习兴趣的探索是一条必经之路。为了更好提高学生学习英语的兴趣,培养其良好的学习习惯。我们对本校120名不同阶段的学生进行了一次问卷调查。我们认真的设计问卷调查内容,及时对小
岗位分析调查问卷
岗位分析调查问卷
填写人: 填写日期:
岗位名称 直接上级 (岗位名称及姓名) 1、正常的工作时间每日 时到 时结束,每日午休时间为 小时。 2、加班频率:(□总是, □偶尔, □否)。如加班,每周平均加班时间为 小时。 工作 时间 要求 3、所从事的工作是否忙闲不均:(□是,□否)。若忙闲不均,最常发生在哪段时间(□月初,□月中,□月底,□不定 ),理由 。 4、每周是否需要经常外出:(□是,□否)。每周外出频率:(□1-2次,□2-4次,□5次以上)。 5、每月是否需要经常出差:(□是,□否)。出差情况每月平均 次,每次平均需要 天。 6、其他需要补充的问题: 。 主要目标: 工作 目标 您认为您理想的职业发展途径是怎样: 1、该岗位在行政
工作分析调查问卷
工作分析调查问卷
一、基本信息
您的姓名: 岗位名称: 所属部门: 入职时间: 从事本岗位工作时间: 您的直接上级岗位: 您的直接下属岗位: 二、工作情况
1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。您认为除了这些权限之外,您还需要别的权限来支持您的工作吗?
3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?
6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?
7、请列举您目前的所有绩效考核项目,并请按主次顺序
调查问卷分析报告
机密
员工调查问卷报告
二零零二年一月
ALLPKU-xt-员工问卷调查报告
16/1/2002--PAGE 1
前问卷调查背景
言
北大纵横xt项目组根据xt的要求,在大量调研的基础上, 结合行业特点和xt的实际情况,对其进行人力资源和组 织管理诊断 进一步了解xt的具体情况、员工对管理现状的评价、对 xt发展的建议以及员工对薪酬、考核、培训、岗位设置 和职业生涯规划等人力资源方面的想法 本次问卷调查面向xt全体员工,共发放问卷103份,回 收问卷101份,有效问卷101份 对调查问卷的统计分析主要采用频率/频数分析、描述统 计分析和交叉分析等方法
问卷调查目的
问卷发放/ 回收情况
问卷分析方法
在发放及回收问卷的过程中,我们得到了xt员工的大力支持和积极配合, 使本次问卷调查得以顺利进行,在此深表感谢!ALLPKU-xt-员工问卷调查报告 16/1/2002--PAGE 2
导读问卷调 查样本 信息战略 方面 组织 方面 企业文 化方面 人力资 源方面
ALLPKU-xt-员工问卷调查报告
16/1/2002--PAGE 3
在所有参与本次问卷调查的员工中,71.43%的 员工加盟xt5年以上1-2¾ ± 13.27% 10¾