浅谈如何做好一名学生干部

浅谈怎样做好一名学生干部

电子与电气工程系 万战争

2002年12月

浅谈怎样做好一名学生干部

电子与电气工程系 万战争

新学期开学以来，我系开展了创建优良学风活动，通过全系师生的共同参与，初步形成了纪律严明，学风好转的喜人局面。我们之所以在比较短的时间里取得了较好的学风建设效果，主要是“全员育人、全过程育人、全方位育人”的思想理念深入人心，更重要的是全系老师的努力工作和全体同学的积极参与，特别是学生干部付出了积极而艰辛的劳动。

众所周知，高校是为社会培养人才的摇篮。要把我院各项工作做好，把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化事业的建设者和接班人，除有关职能部门和全体教职工的努力之外，学生干部也是一支十分重要的力量。学生干部是各系联系学生的桥梁和纽带，是老师的得力助手和参谋，是我院抓好学风建设乃至校风建设的带头人和火车头。学生干部的作用发挥得如何，对于我院的校园精神文明建设起着至关重要的作用。目前，学生干部队伍建设已得到了我院团委、学生工作部和各系的高度重视，院团委、学生工作部和各系为了进一步加强学生干部的工作责任感，充分发挥学生干部在学生管理中的作用，改进学生工作的方法，提高学生干部的工作能力和工作水平，增强学生干部

浅谈如何做好一名副职领导

副职是领导集体中一名成员，是按照民主集中制原则分管一项或几项工作的负责人。副职是一个常见的岗位，又是一个特殊的岗位。作为副职，不仅要处理好自己分管的事务，还要处理好同一把手的关系，还要处理好与其他副职及下属的关系。由于副职处在众多的矛盾界面之中及机遇与挑战并存之时。如何才能成为一名优秀的副职呢？我认为应该处理好“四种关系”，增强“五种意识”：

一、处理好局部与整体的关系。

作为一名副职，自己负责的工作只是整体工作的一部分，所以处理好局部与整体的关系是十分重要的。许多副职都存有这样的思想：胸有全局是一把手的事，副职只要搞好分管工作就可以了。其实这是认识上的一种误区。副职不仅要搞好自己的“一亩三分地”，更重要的是善于从全局高度分析思考问题。要分析自己分管工作与整体工作的关系，要找准自己分管工作在整体工作中所处的地位，更好地把握工作的前瞻性、整体性和协调性。

任何一个局部都不能脱离整体而独立存在，否则就会成为无源之水，无本之木。作为一名副职，在运筹工作时，要善于从全局着眼，从局部着手。要着眼全局，搞好局部谋划。在制定分管的工作计划时，一定要站在全局的角度考虑，切不可孤立的进行，不论是思想还是工作必须围绕学校

如何做一名学生喜欢的老师

可能由于最近几起的学生伤害教师的个别案例，不少人开始吐槽“教师难当”！当然这也是国人的一大特点，见不得反面或个别消极状况，否则吐槽抱怨满天飞！好像这个社会、国家欠了他几辈子似的！并非是教师的特权！本人作为一名默默无闻的社会的一员，教师队伍中的一份子，认为既然当初选择了她，就该无怨无悔地做好自己，努力去做一名让学生喜欢的老师！

高尔基说“谁爱孩子，孩子就爱他；只有爱孩子的人，他才可以教育孩子。”不管你是哪门课的老师，还是哪一类型的老师，始终要求教师首先必须要爱学生。热爱学生是对教师职业道德的起码要求——尽管最近网上或其他媒体有这样那样的关于教师及学生冲突的报道，但个别现象不应成为我们不关爱学生的借口！做学生最喜爱的老师，让学生最喜欢我教的学科应是我们最求的目标。

要培养朋友式的师生关系，除了要有渊博的知识外，教师要用多种方式与学生交流。课上你的眼神、手势，甚至一个微笑都能让学生感到你在与他们交流，但仅此是不够的。此外，作为教师，保持乐观开朗的、情绪稳定也非常重要，这样才能使学生敢于接近你，乐于接近你。我想，对于善于做学生朋友的老师，有那个学生不喜欢呢？当然，这里的朋友关系并非意味着那种打打闹闹或嘻嘻哈哈的俗气的交往，也

一、加强党性锻炼，做一个立场坚定的领导干部。加强党性锻炼是每一个共产党员特别是党员领导干部须臾不可懈怠的必修课，也是新形势下保持党员先进性、自觉实践“三个代表”,努力落实科学发展观和正确政绩观的必然要求，更是坚持民主集中制的基本前提。当前，有的同志党性锻炼不够自觉，党性观念弱化，对党的事业信心不足、责任感不强，集中表现为个人意识较强，组织观念淡薄；享乐意识较强，奋斗热情不高；名利意识较强，奉献精神退化。出现这些现象主要是因为在新的形势下，有些领导干部对加强党性锻炼存在一些模糊认识，或认为讲党性不合时宜，

浅谈如何做好一名项目经理

·占忠·

我非常荣幸地参加了今年初公司举办的“后备项目经理”培训班，感谢领导给予的机会，我会更加珍惜并努力地学习。

这次培训包括：工程项目管理、安全及综合管理、建设工程风险管理、目标控制、领导能力培养、沟通技巧、服务意识等内容。通过这次培训全面系统地学习专业知识和领导管理能力，收获较多，使我认识到管理水平的高低决定企业发展方向和生存能力；并且加深了对领导力和服务意识的了解，下面略谈一点学习心得。

一、“作为项目经理，能力决定其成败"

项目经理的能力就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合。只有在管理上通晓领导之道，在用才上准确到

如何做好一名院长

怎样才能成为一个具有领导力的院长，院长的领导力有多重要？在千头万绪的实际工作中，怎样准确把握卫生院的职能定位，履行好岗位职责，下面就如何当好一名卫生院长提供六点意见，以供参考。

第一， 树立自己的威信。作为一名院长，威信至关重要，威信就是民意，威信就是民心，有了威信发号才会有人听，施令才会有人行，威信的建立必须靠自己的努力，靠自己在工作中树立，在实践中提高，作为院长要放下架子，扑下身子，尊重班子成员，尊重相信职工，尊重知识，尊重人才。威信从何而来。俗语讲：公生明、廉生威；威信的建立，一靠良好的个人品德；二靠扎实的工作作风；三靠较强的工作能力；四靠专业技术水平；五靠科学的工作方法。

第二，提高自己的能力。工作能力要在平时的工作中锻炼，在实践中提高，卫生院长岗位是锻炼和提高干部的最好平台，是施展才华、展示个人才干的平台。因此，卫生院长必须注重学习，加强锻炼，不断提高自身综合素质和执行力，一要想事要深，见事要早、料事要准、谋事要远，安排工作要有较强的预见性和科学性；二要多谋善断，着眼全局，兼顾局部，理清主次，抓住中心，抢抓每一个发展机遇；三要驾驭全局，善于应对各种复杂局面，科学判断形势，准确定位工作，统筹协调各方；四要凝聚民心，公

何做一个卓越店长

——店长的基本要素才能不断地创新

在当今社会激烈的市场经济竞争中，作为品牌专卖店的店长，不仅要求我们具有领导才能，沟通技巧、管理能力还要了解品牌的文化理念与经营策略，更需要我们有专业的销售知识，能对员工进行专业培训和指导，和员工一起通过专业的知识与技巧，提升销售业绩。如何去做呢？

一、 要让员工了解自己的品牌产品，无论你销售的是什么，销售成功的关键之一，就是你必须对你提供产品的了解，那么真正做到了解自己的产品的内容有哪些？

A、 是否了解自己产品的目标消费群体。 B、 是否了解自己产品的优缺点，是否有说服力。 C、 是否了解自己产品的最新发展动向

D、 是否了解自己产品制造工艺，采用何种材质。

E、 是否对主要竞争者产品充分了解，而能将他的产品与你的产

品作以客观的比较。

二、 对自己充满自信

要知道顾客与你接触，总在意你的言谈举止，但发现你的信心不中，则会对你的商品也不会有信心，所以缺乏自信就可能导致交易失败，即使顾客信任你的商品质地优良，很合其需要，正因你没有自信，顾客会借机压价，所以自信也涉及到成本利润问题。那你如何表现自信，首先必须衣着整齐，得体大方笑容可

如何做好一名责任护士How to do an excellent job as a nurse罗亚娜

热爱护理工作，具有良好的医德医风 一门科学性、技术性、服务性很强的专业 正确对待本职工作，不怕脏、不怕累 严格执行各种规章制度及技术操作规程，急病人之所急，想病 人之所想 无论是干一行，爱一行还是爱一行，干一行，作为一名责任护 士都应发自内心的喜欢这份工作

高度责任心，扎实的理论知识，娴熟 的护理操作技能 养成良好的习惯对自己或病人是一种负责 全面掌握病人病情、护理和治疗;发现病人的一些细小微妙的 变化 扎实的理论知识可以获得病人的信任,给病人以安全感 熟练的操作技术是一种综合性的非语言交流，是维系护患关系 建立护患和谐的桥梁

爱心、耐心、细心、同情心(四心) 多跑，多讲(多问多答)、多看、多 微笑(四多)体会

良好的沟通能力 与病人的第一次沟通，要做完整的自我介绍，给为病人留下美 好的第一印象(即见面之后的前7秒) 沟通是一种能力，并不是一种本能

沟通技巧，能够让我们每一个人都更具有影响力 患者(或家属)是心理相对弱势群体 ,故对医务人员的语言\非语言 特别敏感 问题:护患沟通技巧?

提高业务水平，加强内涵建设 不断加强学习，提高专业技

浅议在新形势下如何做好

一名基层民警

作者：安柏荣

工作单位：沈阳铁路公安局通辽公安处郑家屯派出所

目录

内容摘要????????????????????????(1) 关键词?????????????????????????(1) 引言??????????????????????????(1) 正文

一、 摆正自己的位置，正确处理好“两个关系”。???????(1) 二、 积极发挥骨干作用，把握好“三个环节”。????????(2) 三、 培养脚踏实地的工作作风，养成“三勤”习惯。??????(3) 参考文献????????????????????????(3)

浅议在新形势下如何做好一名基层民警

内容摘要：在新形势下，铁路公安工作面临诸多挑战，铁路公安基层一线民警在复杂繁重的工作中，应始终以人民警察的标准严格要求自己、摆正位置、胸怀群众、扎根群众、扎根基层、开拓创新、勤奋工作、勇挑重担。正确处理领导与民警、民警与群众的关系；努力把握“三个环节”；工作中扎实勤奋，做到勤动脑、勤用耳、勤动腿。只有这样，才能履行好民警的职责。

Abstract：in the new situation, the railway police work

何做一个卓越店长

——店长的基本要素才能不断地创新

在当今社会激烈的市场经济竞争中，作为品牌专卖店的店长，不仅要求我们具有领导才能，沟通技巧、管理能力还要了解品牌的文化理念与经营策略，更需要我们有专业的销售知识，能对员工进行专业培训和指导，和员工一起通过专业的知识与技巧，提升销售业绩。如何去做呢？

一、 要让员工了解自己的品牌产品，无论你销售的是什么，销售成功的关键之一，就是你必须对你提供产品的了解，那么真正做到了解自己的产品的内容有哪些？

A、 是否了解自己产品的目标消费群体。 B、 是否了解自己产品的优缺点，是否有说服力。 C、 是否了解自己产品的最新发展动向

D、 是否了解自己产品制造工艺，采用何种材质。

E、 是否对主要竞争者产品充分了解，而能将他的产品与你的产

品作以客观的比较。

二、 对自己充满自信

要知道顾客与你接触，总在意你的言谈举止，但发现你的信心不中，则会对你的商品也不会有信心，所以缺乏自信就可能导致交易失败，即使顾客信任你的商品质地优良，很合其需要，正因你没有自信，顾客会借机压价，所以自信也涉及到成本利润问题。那你如何表现自信，首先必须衣着整齐，得体大方笑容可

浅议在新形势下如何做好

一名基层民警

作者：安柏荣

工作单位：沈阳铁路公安局通辽公安处郑家屯派出所

目录

内容摘要????????????????????????(1) 关键词?????????????????????????(1) 引言??????????????????????????(1) 正文

一、 摆正自己的位置，正确处理好“两个关系”。???????(1) 二、 积极发挥骨干作用，把握好“三个环节”。????????(2) 三、 培养脚踏实地的工作作风，养成“三勤”习惯。??????(3) 参考文献????????????????????????(3)

浅议在新形势下如何做好一名基层民警

内容摘要：在新形势下，铁路公安工作面临诸多挑战，铁路公安基层一线民警在复杂繁重的工作中，应始终以人民警察的标准严格要求自己、摆正位置、胸怀群众、扎根群众、扎根基层、开拓创新、勤奋工作、勇挑重担。正确处理领导与民警、民警与群众的关系；努力把握“三个环节”；工作中扎实勤奋，做到勤动脑、勤用耳、勤动腿。只有这样，才能履行好民警的职责。

Abstract：in the new situation, the railway police work