施工过程管理app
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施工过程管理
项目管理手册 修改状态: 第 105 页 11施工过程管理
11 施工过程管理
目 录
11.1 技术管理 ....................................................................................................................... 106 11.2 进度管理 ....................................................................................................................... 110 11.3 质量管理 ....................................................................................................................... 111 11.4 职业安全管理 ..................
APP防水卷材施工方法
2.6 APP防水卷材粘贴
(1)铺设防水层之前,水泥砂浆基层表面必须干燥、清洁。并必须经过项目部、监理及业主现场工程师验收合格后,方可铺贴APP防水层。
(2)卷材铺贴时,应先做好节点、附加层和排水较集中部位(天沟、屋面转角处、板端缝水落口连接处等)的处理然后由屋面最低标高处向上施工。边角加固参阅地下室工程。
(3)铺贴天沟,应顺着天沟方向,尽量减少搭接接头;天沟和檐沟处增铺附加层,与屋面交接处的附加层空铺,空铺宽度为200mm;卷材收头处,用钢压条和水泥钉固定并填防水密封材料。
(4)搭接接缝沿顺水方向搭接。铺贴卷材,不得相互垂直铺贴,搭接缝应错开,错开间距不小于幅宽的1/3。接缝口搭接宽度不小于100mm。粘贴时把卷材铺放到基层面,对齐,确保要求的搭接宽度后展开。
(5)铺贴卷材时应辊压粘贴牢固,排除卷材下的空气。铺贴要求平整顺直,搭接尺寸准确,不得扭曲绉折,搭接部位的接缝应满涂胶粘剂,辊压粘贴牢固。
(6)屋面特殊部位卷材粘铺:
a. 泛水与卷材收头部位:泛水部位卷材铺贴前,必须进行试
铺,将立面卷材长度留足,先铺平面卷材至转角处,然后从上到下铺贴立面卷材,卷材铺贴完毕,将端头裁齐。
b. 排气孔与伸出屋面的管道部位:排气孔
施工过程中成本控制管理
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施工过程中成本控制管理
作者:刘德胜
来源:《美与时代·城市版》2013年第07期
施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。在建筑市场竞争日益激烈的今天,工程中标价格普遍较低,所以在施工中控制成本,提高经济效益,成为施工企业面临的主要问题。降低项目成本的方法有多种,我个人认为概括起来可以从进场组织策划管理、 施工过程中管理、 强化变更签证管理等几个方面采取措施实现成本控制目标。 一、进场组织策划管理
进场组织策划管理,即在接到中标通知书后立即组织人员根据施工现场实际条件及当地人、材、机价格编制成本预测,它可以使项目经理部人员及施工员在整个施工过程中都能够清楚知道自己的成本目标,当在施工过程中出现偏差时,可以及时查找问题并进行整改,做到有的放矢,打有准备之仗。这是做好项目成本控制管理工作的基础与前提。
施工成本管理不仅是项目经理及预算人员的工作,它涉及到整个项目部所以相关部门,也与每个职工切身利益有关,因此,在施工进场时就要树立全员成本控制的观念,
景观设计、景观施工全过程管理
景观设计、景观施工全过程管理
目 录
1.园林管控的目的????????????????????????????? 2.景观各设计阶段管理??????????????????????????? 3.景观招标阶段管理???????????????????????????? 4.景观施工阶段管理???????????????????????????? 5.景观施工后期管理????????????????????????????
景观工程全过程管理
1、园林工程管控目的
通过系统化的分析与分类管理,总结分析园林工程从图纸深化到招标,到施工全程管理与控制,再到最后竣工结算的整个过程中,需要控制的风险以及注意的事项,形成将来工作中的指导与依据,力争在今后的项目管理中减少缺陷与遗憾,在成本控制、质量效果、工期控制等方面,把每一个项目做得更好。 2、景观各设计阶段管理 2.1设计资料收集;
2.1.1负责收集项目资料,现场踏勘;
2.1.2分析已有建筑图纸,收集整理对项目设计具有借鉴意义的参考资料;
2.1.3负责完成《景观方案设计任务书》的编制;《景观方案设计任务书》应包含以下内容
施工过程中设计变更的管理措施
十四、施工过程中设计变更的管理措施
(一)工程变更的种类
按照工程变更所包含的具体内容,可将其划分为如下5个类别:设计变更、施工方案变更、计划变更、条件变更、新增工程。
1、设计变更
设计变更是指建设工程施工合同履约过程中,由工程不同参与方提出,最终由设计单位以设计变更或设计补充文件形式发出的工程变更指令。设计变更包含的内容十分广泛,是工程变更的主体内容,约占工程变更总量的70%以上。常见的设计变更有:因设计计算错误或图示错误发出的设计变更通知书,因设计遗漏或设计深度不够而发出的设计补充通知书,以及应业主、承包商或监理方请求对设计所作的优化调整等。
2、施工方案变更
施工方案变更是指在施工过程中承包方因工程地质条件变化、施工环境或施工条件的改变等因素影响,向监理工程师和业主提出的改变原施工措施方案的过程。施工措施方案的变更应经监理工程师和业主审查同意后实施,否则引起的费用增加和工期延误将由承包方自行承担。重大施工措施方案的变更还应征询设计单位意见。在建设工程施工合同履约过程中,施工方案变更存在于工程施工的全过程,如人工挖孔桩桩孔开挖过程中出现地下流砂层或淤泥层,需采取特殊支护措施,方可继续施工;公路或市政道路工程路基开挖过程中发现地下文
APP改性沥青卷材防水施工方案
农科所生物技术大楼迁建工程
编制人: 审批人:编制单位:福建径坊建造工程有限公司APP 改 性 沥 青 卷 材 防 水 施 工 方 案
1
一、工程概况:
本工程农科所生物技术大楼迁建工程屋面防水面积约500M2,为建筑找坡2%;。屋面、卫生间的材料采用APP改性沥青卷材及聚合物水泥防水涂料,工程由福建径坊建造工程有限公司承建,防水项目由湖北省隆兴防水材料有限责任公司防水专业工程部分包施工。
钢筋砼屋面板─20mm 1∶2.5水泥砂浆找平层─聚合物水泥防水涂料─1∶2.5水泥砂浆20mm厚泡沫砼干铺─1∶2.5水泥砂浆找平20mm─APP改性沥青防水卷材30mm厚─10mm厚1∶2.5水泥砂浆─30mm厚C20现浇细石砼─20mm厚1∶2.5水泥砂浆铺贴防滑地砖。
二、施工部署:
1、施工顺序;按照先将尘土杂物清除后施工,先屋面后室内,先细部节点再大面铺贴顺序,先试水后保护的原则进行。
2、清理基层—弹基准线—细部节点加强层施工—大面积铺贴—搭接部位处理—热熔铺—防水层检验。 三、施工人员组搁: (1)、项目负责人: 黄辉
(2)、施工管理人员: 刘才全 曾庆芳
公路施工管理过程中的测量研究
公路施工管理过程中的测量研究
摘要:公路工程施工测量管理是施工管理的该内容之一,施工测量管理效果的好坏直接影响工程质量、进度和效益。在此从公路工程勘察设计、施工管理及监理咨询等方面的工作实践,对公路工程施工测量工作的目的、原则和要求进行了详细的阐述。 关键词:公路工程;施工测量;现场管理 中图分类号:f54 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)04-0028-01 引言
从事公路与桥梁施工测量工作的目的是根据施工的需要,将设计图纸上的工程建筑物或构筑物的平面位置、几何尺寸和高程,按设计要求以一定的精度要求敷设在施工现场地面上,并在施工过程中进行一系列测量工作,以衔接和指导各工序间的施工。 施工测量工作贯穿于整个施工过程中,从道路导线、水准联测、中边线放样、桥隧等构筑物的轴线定位,到基础工程施工,桥梁下部构造到桥梁上部构件的安装和桥梁的桥面系施工以及施工场地平整等,都要进行施工测量。只有这样,才能使工程结构或建筑物各部分的尺寸、位置和高程符合设计要求。有些高大或特殊的建筑物及软土地质的路基及结构物在建成后,还要定期进行沉降观测与变形观测,以便积累资料,掌握下沉和变形的规律,为今后建筑物、道路及结构等的设计、维护和使用提供资料
APP改性沥青卷材防水施工方案
农科所生物技术大楼迁建工程
编制人: 审批人:编制单位:福建径坊建造工程有限公司APP 改 性 沥 青 卷 材 防 水 施 工 方 案
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一、工程概况:
本工程农科所生物技术大楼迁建工程屋面防水面积约500M2,为建筑找坡2%;。屋面、卫生间的材料采用APP改性沥青卷材及聚合物水泥防水涂料,工程由福建径坊建造工程有限公司承建,防水项目由湖北省隆兴防水材料有限责任公司防水专业工程部分包施工。
钢筋砼屋面板─20mm 1∶2.5水泥砂浆找平层─聚合物水泥防水涂料─1∶2.5水泥砂浆20mm厚泡沫砼干铺─1∶2.5水泥砂浆找平20mm─APP改性沥青防水卷材30mm厚─10mm厚1∶2.5水泥砂浆─30mm厚C20现浇细石砼─20mm厚1∶2.5水泥砂浆铺贴防滑地砖。
二、施工部署:
1、施工顺序;按照先将尘土杂物清除后施工,先屋面后室内,先细部节点再大面铺贴顺序,先试水后保护的原则进行。
2、清理基层—弹基准线—细部节点加强层施工—大面积铺贴—搭接部位处理—热熔铺—防水层检验。 三、施工人员组搁: (1)、项目负责人: 黄辉
(2)、施工管理人员: 刘才全 曾庆芳
论述建筑工程施工的全过程管理
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论述建筑工程施工的全过程管理
作者:李忠丹
来源:《市场周刊·市场版》2017年第07期
摘要:施工阶段的管理工作涉及较多的内容,而且对工程的管理也是影响重大。从工程建设本身来看,施工阶段是工程管理的核心,但也是问题多发时期。因此,对管理者而言,必须明确这一阶段的管理目标和程序,对其全过程进行管理控制,保证项目目标实现。 关键词:施工管理;动态;过程控制
施工项目管理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从项目决策开始、经过项目实施到工程施工完成后使用维护的整个全寿命周期,属于业主方项目管理范畴。它与狭义的施工项目不同,狭义的施工项目管理是指施工方的项目管理,从施工单位拟定投标计划、投标签约后开始到进场施工直到项目竣工验收、交付为止的一段过程。我们这里所谈的施工项目是指狭义的施工方项目管理过程。施工项目寿命周期可分为投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工交付阶段、使用保修阶段五个阶段,构成了施工方施工项目管理的全过程。
一、投标、签约阶段施工管理
建筑工程施工项目具备了招标条件由业
加强建筑施工过程中建筑材料管理措施
加强建筑施工过程中建筑材料管理措施
摘要:这篇文章主要是对建筑施工过程中的建筑材料管理内容进行深层次的探究、依次从材料管理的三个方面(供应、价格、存储发放)进行研究分析 , 同时并指出建筑材料采购管理环节中,采购人员应基于价格 、质量和采购的常规模式着手;另外建筑材料的价格管理要参考跟市场讯息和结合公司自身情况进行合理的规划入手;至于材料管理的最后一环节 ,材料的存储和发放管理只至关重要的,公司时其环节的入手方法应是编制详细档案并制定具体的规章制度。
关键词:建筑施工;建筑材料;管理措施 引言
人类一切生产活动的物质基础是建筑材料 ,它是建筑工程中所使用的各种各样材料的总称 。各类建筑材料在施工过程中的流通过程和在生产过程的供给 、管理, 我们习惯把它称为建筑材料的管理 。在建筑施工过程中 ,对你材料的合理管理显得尤为突出, 因为它决定着建设的成本和建设成品的质量标准。因此 ,在当下 日趋激烈的市场竞争形势下 ,建立有效合理的建筑材料管理方针有利于企业的发展 , 也可以为企业取得更快的施工速度 、更高的工程质量 、更高效的经济效益 ,有助于公司双赢局面的建立 ,从本质上加大了本企业在同行业企业中的竞争力 。
一、建筑施工过程中材料的供应