法的价值冲突与整合的案例
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法的价值冲突案例
法的价值冲突案例
法律的基本价值包括自由、正义、秩序等诸多方面。法律的各个基本价值之间可能会出现相互间的冲突。在协调上述冲突的过程中,法律能够发挥独特的作用。解决法的基本价值之间的冲突包括如下三个主要原则:
1、价值位阶原则; 2、个案平衡原则; 3、比例原则。
法的价值,是指法这个客体对满足个人、群体、社会、国家需要的积极意义。自由、正义、秩序是法的基本价值。现在我们要面对的问题就是,法的各种价值之间有时会发生矛盾,从而导致价值之间的相互抵牾。
处理法的价值冲突的主要原则: (1)价值位阶原则
这是指在不同位阶的法的价值发生冲突时,在先的价值优于在后的价值。就法的基本价值而言,主要是以上所说的自由、正义与秩序,其他则属于基本价值以外的一般价值(如:效率、利益等)。但即使基本价值,其位阶顺序也不是并列的。一般而言,自由代表了人的最本质的人性需要,它是法的价值的顶端;正义是自由的价值外化,它成为自由之下制约其他价值的法律标准;而秩序则表现为实现自由、正义的社会状态,必须受自由、正义标准的约束。因而,在以上价值之间发生冲突时,可以按照位阶顺序来予以确定何者应优先适用。 (2)个案平衡原则
这是指处于同一位阶上的法的价值之间发生冲突时,必须综合考虑
2012司法考试:法的价值冲突
自由、秩序、正义等,都可以说是法的最基本的价值,而实际上除此之外,尚有效率、利益等其他价值形式存在。现在我们要面对的问题就是,法的各种价值之间有时会发生矛盾,从而导致价值之间的相互抵牾。例如,要保证社会正义的实现,在很大程度上就必须以牺牲效率作为代价;同样,在平等与自由之间、正义与自由之间也都会出现矛盾,甚至某些情况下还会导致“舍一择一”局面的出现。
从主体而言,法的价值冲突常常出现于三种场合:一是个体之间法律所承认的价值发生冲突,例如行使个人自由可能导致他人利益的损失;二是共同体之间价值发生冲突,例如国际人权与一国主权之间可能导致的矛盾;三是个体与共同体之间的价值冲突,典型的即如个人自由与社会秩序之间所常见的矛盾情形。
自然,就理想的社会而言,可以形成一种涵盖、平衡各种价值冲突的社会宽容,立法作为一种确立普遍规则的活动,也多是在这个意义上协调、平衡各种法的价值之间所可能会有的矛盾。例如,我国宪法第51条规定:“中华人民共和国公民在行使自由和权利的时候,不得损害国家的、社会的、集体的利益和其他公民的合法的自由和权利。”然而,由于立法不可能穷尽社会生活的一切形态,在个案中更可能因为特殊情形的存在而使得价值冲突难以避免,因而必须形
企业并购的文化冲突与整合管理
企业并购的文化冲突与整合管理
摘要:企业文化的整合管理是确保企业并购顺利且成功实施的重要因素之一,并购企业文化冲突的表现与原因是多种多样的,对企业文化冲突的规避和采取适当有效的文化整合模式至关重要,并购后采取有力的文化整合管理措施, 为企业并购提供协同效应。
关键词:企业并购; 文化冲突; 整合管理
在全球范围内,跨国并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率,从而发展壮大的捷径和重要手段。“1+1>2”的梦想,让无数企业前赴后继。但这条捷径,也充满着荆棘与坎坷,大部分企业并购后并未能完成它们最初的梦想和实现其期望的效益。著名的“七七定律”就曾指出,70%的并购没有实现期望的商业价值,而其中70%则失败于并购后的文化整合。这些表明, 忽视并购双方企业文化的差异, 没有妥善解决文化冲突, 未进行有效的文化整合管理是企业并购失败的重要原因之一。
所谓文化冲突是指不同形态的文化或者文化要素之间相互对立,相互排斥的过程,它既指跨国企业在他国异域经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突,又包含企业内部由于员工分属不同文化背景而产生的冲突。
每个企业在其发展历程中都会形成自己独特的文化,这是企业成功的基础,也是企业发展的核心动力。由于企业文化具有刚
网络营销中的渠道冲突与渠道整合
营销顾问
市场周刊
财经论坛
年
月号
网络营销中的渠道冲突与渠道整合史东北财经大学摘,
达大连。
辽宁
一
要
网络营销的出现衬分稍渠道和渠道冲突产生了许多影响。
本文将从分悄渠道的变化
、
梁道冲突
、
梁道改进和梁道整合等方面来阐述此问题
关键词
网络营梢
梁道冲突
分梢梁道
渠道整合
中图分类号
文献标识码
文章编号生产
一
一
一
。
一成,
、
徽笑曲线与分销梁道的变化、
和。亿生,
牛仔裤的制衣商一。。
公司。
、
就,
认为,
,
为了从电子商务取得区区意的风险,
。。。万的收人
而冒放弃,
传统的分销渠道由生产商品的流通渠道,
批发商
、
代理商静止的
、
零售商共同组形成商,
传统渠道
实在是不值得。
将自己的网站设会。
它以实物转移为纽带将分销渠道的各主体链接起来这种流通渠道是单向的。、
计成目的网站
用以提供信息和娱乐和。
当消费者要购买时。。。
、
实体的,
渠道到达
向他们推荐到出售该服装的相关网站去购买牛仔,
牛仔公牛。
的每一环节都至关重要
因此
,
商品在流通过程层层加价
,
消费者手中时别无选择。
,
商品价格与商品制造成本相差较大。
而消费者又
司采取的就是将顾客推向销售点去购买的做法
仔原来也采取在网上销售的做法网络营销对分销渠道、
但后来又改变了
但是网络营销的出现改变了这种状况的组织结构的改变主要体现在层次减少、
业务人员与直销人员减少、
法的作用与价值问题
第六讲 法的作用与价值问题 一、法的作用问题概述
法的作用泛指法对人的行为和社会生活产生的影响。从法的形式(特征)和内容(本质)角度分,法的规范作用与法的社会作用。 (一)法的规范作用
1.指引作用:本人行为/人们的行为
2.评价作用:对他人行为/人们的行为
3.预测作用:相互行为/人们的行为
4. 教育作用:一般人的行为/人们的行为
5. 强制作用:违法(犯罪)行为 (二)法的社会作用
通常可分为:三个领域和两个方向.
三个领域:经济\\政治\\文化。 两个方向:政治职能或阶级统治职能\\社会职能或执行社会公共事务的职能。
法的社会作用的分析:运用不同的话语表达。
政治学话语:国家职能—〉法的作用。
阶级分析法。阶级统治的作用和社会公共作用。
社会学话语:
社会秩序与稳定\\社会整合与和谐\\社会合作与团结\\社会变迁与进步。
法律社会学话语:确定社会角色\\规范社会行为\\分配社会资源\\解决社会纠纷\\维护社会秩序\\促进社会发展\\实现社会正义。
(三)法的作用的局限 1.地位制约:法只是诸多社会调整方法的一种,不是唯一的手段.
2.特性
案例分析:大班幼儿之间的冲突
案例分析:大班幼儿之间的冲突
背景:
幼儿同伴冲突在幼儿园中很常见,多发生在游戏活动中。在幼儿园里我们经常会看到幼儿为一些 “鸡毛蒜皮”的小事而争执,有时甚至会发生言语或身体上的攻击行为。其中对于空间、物品等资源的争夺以及游戏规则的分歧是引发幼儿冲突的主要原因。从表面上看幼儿同伴冲突会成为幼儿园的各种活动的阻碍,最初被教师和家长视为消极行为而遭到禁止,但幼儿同伴冲突却是不可避免的。大班幼儿处于从幼儿园到小学的过渡时期,过渡阶段的幼儿社会化发展的程度,将对幼儿的小学生活以及幼儿的身心发展及性格形成产生深刻的影响。 实录1:
晨间自由活动中,孩子们陆续进班跟自己的好朋友玩游戏,但小灿(男)在这儿站站,在那儿看看,看到别人都找到了自己的好朋友,他很想加入他们,于是他搬着椅子来到小琪等三个小姑娘这一组,还没等他坐下,小琪她们一边往外推他一边说:“你不能和我们一个组的,你又不是女孩儿!”。但小灿还是执意要坐下,她们一边用手拍打他一边说:“你是男孩子,你不能和我们在一组的!”,“你不能和我们一组的,因为一个组最多是三人,也可以是两个人。”一旁的小昊也站起来往外推他。由于来园接待时段比较繁忙,于是老师指定
小灿加入其中一个组,这组的其他小朋友也没多说
冲突中成长的企业(案例分析)
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冲突中成长的顺德企业
——企业面对冲突与压力时的分析研究
指导教师:张哲彰
设计成员:杨嘉旸3141905201
李晓薇3141905202
陈宜欣3141905203
江莉娜3141905204
林群菁3141905205
黄金鑫3141905206
设计日期:2015/5/12
精选资料
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目录
精选资料
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前言
你是否出于某种原因而与别人发生过口角,是否出于某种原因而与别人发生过争论,你是否出于某种原因甚至不惜与别人大打出手?你是否会因为某些事情而焦虑?你是否会因为常常被拿来比较而感到难以喘息?其实在竞争日益激烈的今天,压力与冲突充斥了我们的生活,有的无关痛痒,有的关系到整个人类社会的发展。如何正确认识并处理压力与冲突显得尤为急迫。
人是构成企业的基本元素,因此企业中也存在众多的压力和冲突。据美国管理学进行的一项对中层和高层管理人员的调查,管理者平均要花费20%的时间处理压力与冲突,因此我们必须认识到冲突在企业生活中是普遍存在的,并且有着举足轻重的地位。适当的冲突不仅可以带来忧患意识,激发企业潜能,提高企
案例分析:大班幼儿之间的冲突
案例分析:大班幼儿之间的冲突
背景:
幼儿同伴冲突在幼儿园中很常见,多发生在游戏活动中。在幼儿园里我们经常会看到幼儿为一些 “鸡毛蒜皮”的小事而争执,有时甚至会发生言语或身体上的攻击行为。其中对于空间、物品等资源的争夺以及游戏规则的分歧是引发幼儿冲突的主要原因。从表面上看幼儿同伴冲突会成为幼儿园的各种活动的阻碍,最初被教师和家长视为消极行为而遭到禁止,但幼儿同伴冲突却是不可避免的。大班幼儿处于从幼儿园到小学的过渡时期,过渡阶段的幼儿社会化发展的程度,将对幼儿的小学生活以及幼儿的身心发展及性格形成产生深刻的影响。 实录1:
晨间自由活动中,孩子们陆续进班跟自己的好朋友玩游戏,但小灿(男)在这儿站站,在那儿看看,看到别人都找到了自己的好朋友,他很想加入他们,于是他搬着椅子来到小琪等三个小姑娘这一组,还没等他坐下,小琪她们一边往外推他一边说:“你不能和我们一个组的,你又不是女孩儿!”。但小灿还是执意要坐下,她们一边用手拍打他一边说:“你是男孩子,你不能和我们在一组的!”,“你不能和我们一组的,因为一个组最多是三人,也可以是两个人。”一旁的小昊也站起来往外推他。由于来园接待时段比较繁忙,于是老师指定
小灿加入其中一个组,这组的其他小朋友也没多说
案例分析:大班幼儿之间的冲突
篇一
背景:
幼儿同伴冲突在幼儿园中很常见,多发生在游戏活动中。在幼儿园里我们经常会看到幼儿为一些 “鸡毛蒜皮”的小事而争执,有时甚至会发生言语或身体上的攻击行为。其中对于空间、物品等资源的争夺以及游戏规则的分歧是引发幼儿冲突的主要原因。从表面上看幼儿同伴冲突会成为幼儿园的各种活动的阻碍,最初被教师和家长视为消极行为而遭到禁止,但幼儿同伴冲突却是不可避免的。大班幼儿处于从幼儿园到小学的过渡时期,过渡阶段的幼儿社会化发展的程度,将对幼儿的小学生活以及幼儿的身心发展及性格形成产生深刻的影响。
实录1:
晨间自由活动中,孩子们陆续进班跟自己的好朋友玩游戏,但小灿(男)在这儿站站,在那儿看看,看到别人都找到了自己的好朋友,他很想加入他们,于是他搬着椅子来到小琪等三个小姑娘这一组,还没等他坐下,小琪她们一边往外推他一边说:“你不能和我们一个组的,你又不是女孩儿!”。但小灿还是执意要坐下,她们一边用手拍打他一边说:“你是男孩子,你不能和我们在一组的!”,“你不能和我们一组的,因为一个组最多是三人,也可以是两个人。”一旁的小昊也站起来往外推他。由于来园接待时段比较繁忙,于是老师指定小灿加入其中一个组,这组的其他小朋友也没多说什么,和小灿一起玩起来。最终借助教师的权
案例分析:大班幼儿之间的冲突
案例分析:大班幼儿之间的冲突
背景:
幼儿同伴冲突在幼儿园中很常见,多发生在游戏活动中。在幼儿园里我们经常会看到幼儿为一些 “鸡毛蒜皮”的小事而争执,有时甚至会发生言语或身体上的攻击行为。其中对于空间、物品等资源的争夺以及游戏规则的分歧是引发幼儿冲突的主要原因。从表面上看幼儿同伴冲突会成为幼儿园的各种活动的阻碍,最初被教师和家长视为消极行为而遭到禁止,但幼儿同伴冲突却是不可避免的。大班幼儿处于从幼儿园到小学的过渡时期,过渡阶段的幼儿社会化发展的程度,将对幼儿的小学生活以及幼儿的身心发展及性格形成产生深刻的影响。 实录1:
晨间自由活动中,孩子们陆续进班跟自己的好朋友玩游戏,但小灿(男)在这儿站站,在那儿看看,看到别人都找到了自己的好朋友,他很想加入他们,于是他搬着椅子来到小琪等三个小姑娘这一组,还没等他坐下,小琪她们一边往外推他一边说:“你不能和我们一个组的,你又不是女孩儿!”。但小灿还是执意要坐下,她们一边用手拍打他一边说:“你是男孩子,你不能和我们在一组的!”,“你不能和我们一组的,因为一个组最多是三人,也可以是两个人。”一旁的小昊也站起来往外推他。由于来园接待时段比较繁忙,于是老师指定
小灿加入其中一个组,这组的其他小朋友也没多说