人力资源是现代企业管理的什么

浅谈人力资源管理中的现代企业员工职业生涯规划

摘要：目前，员工职业生涯规划已经成为现代企业人力资源管

理的重要组成部分。建立现代企业员工职业生涯规划，对于实现员工成长与企业发展和保持企业基业蓬勃向上具有重要的意义。因此，如何提高员工职业生涯管理效果，构建组织与员工的双赢模式已成为现代企业发展的重要课题。以下内容从人力资源价值链的视角来探讨企业员工职业生涯规划，构建职业生涯管理模式，进而整合职业生涯管理的各个环节。

关键词：人力资源 价值链 管理 职业生涯规划 一、关于职业生涯规划的内容

职业生涯规划(career planning)简称生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。生涯设计的目的绝不仅是帮助个人按照自己的资历条件找到一份合适的工作，达到与实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，拟定一生的发展方向，根据主客观条件设计出合理且可行的职业生涯发展方向。

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我们都知道，

企业管理中的人力资源管理

摘要：21世纪是人才的竞争,国力的竞争关键是人才的竞争,而企业的重点也在于人才的竞争。人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视。

关键词：企业管理 企业竞争 人力资源管理

21世纪是人才的竞争,国力的竞争关键是人才的竞争,而企业的重点也在于人才的竞争。任何生产、工作都需要人去操作。国外和国内许多知名企业通过发展都提出了“以人为本”的管理思路。人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视。现代人力资源管理对企业的发展的作用也越来越举足轻重。因此,企业管理应重视人力资源管理。

1 企业的竞争是人才的竞争

竞在现在激烈地企业竞争中,除了产品的种类、质量、效率、交货期和价格等以外,还有起着举足轻重作用的一个资源,那就是人才。现在的企业之间的争实际上从某种程度上也可以说是人才的竞争。在现代企业里先进的企业管理是企业立足市场的法宝,先进的生产技术是

企业在市场中不断发展的保证,然而这些都依赖于人才。一个忠实于企业的好的人才是企业最宝贵的资源。日产公司的

安徽工业大学

人力资源管理B 课程论文

《论人力资源管理在现代企业管理中的重要性》

姓名： xxxxx

学号： 12909xxxx

班级： 工1xx班

学院：管理科学与工程学院

论人力资源管理在现代企业管理中的重要性

摘要：人力资源管理是诞生于20世纪70年代末的一种新兴学科，概括来讲即指企业的一系列入力资源政策以及与其相应的管理活动，通常情况下包括聘选员工、管理员工及培养员工等多方面活动。随着我国社会经济发展的日益加快，企业管理也已经进入新的发展阶段，现代企业要想立于竞争的不败之地，在一定程度上必须在企业管理中充分重视人力资源管理，人力资源管理在现代企业管理中已经起到了至关重要的作用。

关键词：人力资源管理、企业管理、重要性

什么是人力资源管理？

人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说；是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系

浅谈现代企业的人力资源管理

学号：103A0246 专业：物流管理 姓名：张樱

摘要：随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中，人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性，成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。因此，如何加强和完善企业人力资源管理是当前企业在发展过程中急待解决的问题，对企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而深远的意义！

关键词：人力资源管理 企业 发展

首先我们要理解，什么是人力资源管理？人力资源管理（HRM）就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。

现代企业的生存与发展受众多因

现代企业管理 现代企业人力资源管理 人力资源管理战略讨论

机 密

平安人力资源管理战略讨论

中国平安保险股份有限公司组织人事部

二零零 九 年 三 月 二 十 三 日

此 报 告 仅 供 中 国 平 安 保 险 公 司 内 部 使 用 。 未 经 本 公 司 的 书 面 许 可 ， 其 它 任 何 机 构 不 得 擅 自 传 阅 、 引 用 或 复 制。

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现代企业管理 现代企业人力资源管理 人力资源管理战略讨论

在飞机上看我们的人力资源管理

我们是谁？ 我们是谁？ 我们现在在哪里？ 我们现在在哪里？ 国外优秀企业在哪里？ 国外优秀企业在哪里？ 国内优秀企业在哪里？ 国内优秀企业在哪里？ 我们应该在哪里？ 我们应该在哪里？ 我们如何到那里？ 我们如何到那里？页 第2页

此 报 告 仅 供 中 国 平 安 保 险 公 司 内 部 使 用 。 未 经 本 公 司 的 书 面 许 可 ， 其 它 任 何 机 构 不 得 擅 自 传 阅 、 引 用 或 复 制。

现代企业管理 现代企业人力资源管理 人力资源管理战略讨论

用飞行员的眼光来领导

飞行员的远 见 充满信任飞 翔 境况意识

知识的力量

计划的能力

传播自身远 景

借助技术力 量翱翔

此 报 告 仅 供 中 国 平 安

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现代企业人力资源管理存在的问题分析

作者：李万发

来源：《科技与企业》2013年第07期

【摘 要】近年来，许多企业将人力资源管理提高到战略的高度，无论是在宏观上还是在微观上均予以高度重视。所以，人力资源管理的好坏，在很大程度上决定着企业的“生命”和兴衰。

我国多数企业在人力资源管理方面存在问题，本文对这些问题进行分析并提出相应对策。 【关键词】人力资源；管理；问题；对策 一、人力资源管理的概念

现代人力资源管理是以人为中心，管理思想的体现.是企业管理的重要组成部分，是企业管理的重中之重。它不仅涵盖了传统人事管理的具体工作内容，而且使这些具体工作内容紧紧围绕企业战略和生产经营目标来进行。它从人的自然属性出发，把握其与物质资源绝然不同的特性，即活的、有生命的资源和智慧性、触动性、再生性、周期性等特征，高度重视在经济活动中的特殊地位和作用研究生产经营过程中人与事的相互适应性和协调性。注意把握人的动态变化信息和企业内外部环境的变化情况；它视员工为企业的稀缺资源，是企业活力的源泉，是企业具有竞争力和取得成功的根本

姓 名：蒋丽红

专 业：人力资源管理

准考证号：

电 话：

邮 编：

通讯地址：江苏省无锡市惠山区

： 020712151040 18262295803 214153 钱胡公路809号

E-mail 1170274281@http://www.77cn.com.cn

论人力资源管理在企业管理中的重要性

随着社会经济体制的不断发展与完善，企业间的竞争也越演越烈，这使我国企业认识到了增强自身竞争力的紧迫感。企业竞争的关键在于人才的竞争，能否在招聘中选好人，在后期赢得人心成为了企业成败的关键。不断提高人力资源管理的水平，不仅能使企业在竞争中脱颖而出，更能促使企业长期发展并保证企业的社会地位。任何企业的成功，绝非偶然，其成功的根本在于拥有一群高素质的企业家和工人。在知识经济迅速发展的今天，相对于人力资源而言，经济资源、自然资源和信息资源的竞争性正在减弱，人力资源在企业整个资源中处于越来越活跃的状态，并不断为企业创造出巨大的价值，在企业成长中的贡献也越来越突出， 因而，人力资源管理成了企业管理的焦点。

在本篇文章中，我将对人力资源、人力资源管理的含义等方面进行分析，同时，我也会就人力资源管理在企业管理中的重要性以及我国人力资源管理的发展现状进行分

企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争

目前我国99％的企业都是中小企业，其中绝大多数是民营企业。中小民营企业有力推动了中国生产力的发展。

一、人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。

企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争，戴尔.卡耐基就曾说“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。企业强调以“人”为本，而中小民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势，相反还存在一定的劣势。由于民营企业低水平的管理模式和落后的管理意识，以及制度上的缺陷，使得人力资源管理成为难以逾越的屏障，也成为民营企业进一步发展的障碍，从而导致由盛到衰。中国民营企业目前的平均寿命仅有2.9年，从诞生、发展、兴盛到衰败生命周期极短。因此民营企业要获取人力资源管理的优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。只有不断完善人力资源管理，民营企业才能提高其效益

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2014年1月高等教育自学考试现代企业人力资源经管概论试卷

（课程代码11466）

重要提示：

1、本试卷共5页，满分100分；考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1、人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力C

A．数量的总和B．质量的总和

C．数量和质量的总和D．人口的总和

2、经管者过多地依赖被经管者近期的衰现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑个人的全部历史和一贯表现的现象．指的是D

A．首应效应B．投射效应

C．晕轮效应D．近因效应

3、企业在某个较狭窄的领域（如某特殊顾客群），或是实施低成本，或是实施差异化，或是两者兼而有之的竞争战略属于D

A．低成本战略B．差异化战略

C．快速发展战路D．专一化战略

4、根据企业的发展战略规划和本企业外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测．是指B

A．人力资源供给预测B．人力资源需求预测

C．人力资源数量预测D．人力资源预测

5、根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系

浅谈人力资源管理 在企业管理中的地位和作用

题 目: 浅谈人力资源管理在企

业管理中的地位和作用

姓 名：梁家凤 学 院: 青岛海洋学院 专 业: 人力资源管理 班 级: 2012级 学 号:2012138071001 指导教师: 杨中强

2014 年11月10

日

浅谈人力资源管理在企业管理中的地位和作用

摘 要

在当今社会，企业之间的竞争越来越激烈。面对现实的情况，为了自身的生存和发展，在激烈的竞争中能够持续、健康地发展，企业只有把人才作为自己的核心竞争力，成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。随着改革开放的深入和经济发展的不断腾飞，人力资源管理的重要性显而易见。提升人力资源优势，从而提高企业的核心竞争力，创造企业的竞争优势。本文是以人力资源管理为根本，结合企业的现有状况，通过有效的人力资源管理，给企业带来经营意识、管理理念的巨大转变，最大限度地实现个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展，使企业得到蓬勃发展。

关键词：人力资源管理 企业现状 地位和作用

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浅谈人力资源管理在企业管理中的地位和作用

目 录

摘 要…………………………………………………