01空间公司

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公司财务报销制度(cw-01)

标签:文库时间:2024-10-04
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公司财务报销制度(cw-01)

吉林省嘉维凯森(集团)实业有限公司

编 制 : 文件编号 :JWKS/CW-01-2010 审 核 : 版 次 :第1版

批 准 : 实施日期 :2010-01-01

公司财务报销制度

一、目的

为了加强财务管理工作,完善报销程序及规定,合理控制经营费用,根据国家有关财务法规及公司财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。

二、范围

适用于公司所有员工,所有费用报销管理。

三、职责

公司所有员工具体执行本制度,公司各部门经理、财务总监、常务副总经理、总经理负责本制度的监督执行,财务部对具体条款有解释权。

四、内容

1、报销的基本原则

1)任何有关财务支出需要报销的,报销原始凭证上必须有同行人或证明人在原始凭证(发票或收据)上签字确认,填写《费用报销凭证》,经经办人、部门负责人、财务总监、总经理签字确认,财务部方可予以报销,否则有权拒绝办理,有

公司财务报销制度(cw-01)

关固定资产、低值易耗品、办公用品、原材料的报销必须附

公司财务报销制度(cw-01)

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公司财务报销制度(cw-01)

吉林省嘉维凯森(集团)实业有限公司

编 制 : 文件编号 :JWKS/CW-01-2010 审 核 : 版 次 :第1版

批 准 : 实施日期 :2010-01-01

公司财务报销制度

一、目的

为了加强财务管理工作,完善报销程序及规定,合理控制经营费用,根据国家有关财务法规及公司财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。

二、范围

适用于公司所有员工,所有费用报销管理。

三、职责

公司所有员工具体执行本制度,公司各部门经理、财务总监、常务副总经理、总经理负责本制度的监督执行,财务部对具体条款有解释权。

四、内容

1、报销的基本原则

1)任何有关财务支出需要报销的,报销原始凭证上必须有同行人或证明人在原始凭证(发票或收据)上签字确认,填写《费用报销凭证》,经经办人、部门负责人、财务总监、总经理签字确认,财务部方可予以报销,否则有权拒绝办理,有

公司财务报销制度(cw-01)

关固定资产、低值易耗品、办公用品、原材料的报销必须附

怎样注册一家空间设计公司

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上海祥仁企业管理有限公司:http://www.51zc.cc/

怎样注册一家空间设计公司

一、上海空间设计公司的经营范围:

空间设计,建筑装饰建设工程专项设计,机电产品设计,消防设施建设工程专业施工,设计、制作各类广告,建筑材料、机电设备、消防设备、钢材、五金交电的批发、零售。

二、注册空间设计公司的条件:

按照我国公司法的规定,设立有限责任公司,应当具备下列条件:

(一)股东符合法定人数(1人以上50人以下);

(二)股东出资达到法定资本最低限额;

(三)股东共同制定公司章程;

(四)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;

(五)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

此外注册公司的条件有很多,主要有公司股东、监事、董事、公司名称、经营范围、注册资本、注册地址、公司章程、法定代表人等。

1、公司股东

新《中华人民共和国公司法》规定,公司注册时必须有一位股东(投资者),一位股东投资成立的公司属于一人有限公司,也可以是二位或以上的股东投资注册公司。

公司注册时,需提交并验资股东的身份证明原件。

2、董事、财务人员、公司法人代表、监事

1)公司成立时,可以设

01--一、项目公司组织与管理

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一、 项目公司的组织与管理

1. 项目公司的组建

1.1 项目公司组建

1.1.1 项目公司组建运作方式

如有幸中标,我公司将按投标人须知、《甲方要求》、合同条款等有关规定,与招标人签订BT合同,并在收到中标通知书二个月内完成福州市轨道交通2号线工程BT项目公司(以下简称“项目公司”)的组建,在项目公司未正式挂牌履行职责前,以投标文件承诺的主要管理人员组成福州市轨道交通2号线工程BT项目公司筹备组办理前期相关事宜,待项目公司成立后,筹备组人员转为项目公司管理人员。 1.1.2 项目公司组建工作时间表

组建项目公司的各项工作以不影响2014年3月1日开工建设为原则进行安排,拟定各项工作完成时间见下表。

表1.1.2-1 组建项目公司工作时间安排表

序号 1 发中标通知书 2 签订合同 3 4 5 6 7 办理项目公司注册登记、公司章程及相关手续。 完善项目公司组建方案及人事安排,编制各项制度及管理措施。 项目公司注册资本金到账,并进行验资,完成项目公司注册登记工作。 项目公司第一次例会,审定各项管理制度及措施。 出具确认书,报“福州市城市地铁有限责任公司”投资、建设方案等相关管理措施。 工作内容 日期 由业主定 中标通知书发出之日起

怎样注册一家空间设计公司

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上海祥仁企业管理有限公司:http://www.51zc.cc/

怎样注册一家空间设计公司

一、上海空间设计公司的经营范围:

空间设计,建筑装饰建设工程专项设计,机电产品设计,消防设施建设工程专业施工,设计、制作各类广告,建筑材料、机电设备、消防设备、钢材、五金交电的批发、零售。

二、注册空间设计公司的条件:

按照我国公司法的规定,设立有限责任公司,应当具备下列条件:

(一)股东符合法定人数(1人以上50人以下);

(二)股东出资达到法定资本最低限额;

(三)股东共同制定公司章程;

(四)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;

(五)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

此外注册公司的条件有很多,主要有公司股东、监事、董事、公司名称、经营范围、注册资本、注册地址、公司章程、法定代表人等。

1、公司股东

新《中华人民共和国公司法》规定,公司注册时必须有一位股东(投资者),一位股东投资成立的公司属于一人有限公司,也可以是二位或以上的股东投资注册公司。

公司注册时,需提交并验资股东的身份证明原件。

2、董事、财务人员、公司法人代表、监事

1)公司成立时,可以设

01--公司2010年质量月活动方案

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关于开展2010年“质量月”活动的通知

公司所属各单位:

根据国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商联合会、中华全国总工会和共青团中央联合发出的《关于开展2010年全国“质量月”活动的通知》精神及贯彻集团公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针,不断提高公司的质量管理水平和工程质量,公司决定9月份与全国同步开展“质量月”活动。现将有关事项通知如下:

一、指导思想

以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,贯彻落实中央领导关于提高产品质量的讲话精神和集团公司半年生产经营会的精神,围绕“质量提升”,大力实施“以质取胜”战略,努力营造企业追求质量、人人关心质量的良好氛围,全面提高广大干部员工的质量意识,大力提升公司质量管理总体水平,为公司又好又快发展做出新贡献。

二、活动主题

2010年“质量月”活动的主题是“抓质量水平提升 促发展方式转变”。

三、活动时间

2010年9月1日-9月30日

四、组织领导

公司成立“质量月”活动领导小组: 组 长: 和建生

副组长: 熊 勇 钟子虹 鲁双清 吴平安 刘 武 曾红革

黄 浩 李继跃 张

f01Introduction to Accounting and Business(公司金融会计)

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Chapter F1

Power NotesLearning Objectives

Introduction to Accounting and Business

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Nature of a Business The Role of Accounting in Business Business Ethics Profession of Accounting Generally Accepted Accounting Principles Assets, Liabilities, and Owner’s Equity Business Transactions Financial Statements Financial Analysis and Interpretation.

C1

C1 - 1

Chapter F1

Power Notes

Introduction to Accounting and Business

Slide # Power Note Topics3 9 11 16 19 53 69

Accounting – An Information Process Users of Accountin

《公司战略与风险管理》第01章在线测试

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《公司战略与风险管理》第01章在线测试 剩余时间:5 9:49 答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、传统观点认为公司战略是“公司为之奋斗的一些终点与公司为到达它们而寻求的途径的结合物”,其代表人物是( )。 A、明茨伯格 C、安索夫 B、迈克尔?波特 D、卡普兰 2、公司的目标是公司使命的具体化,它应当包括( )。 A、规模目标和盈利目标 C、产品目标和经营目标 B、产品目标和市场目标 D、战略目标和财务目标 3、企业实施战略变革时,必须首先进行( )。 A、宣传培训 C、基层动员 B、高层设计 D、指定代理人 4、企业内部的利益相关者不包括( )。 A、股东等投资者 C、企业员工 B、经理层 D、工会组织 5、在公司的生命周期内经常发生、稳定推进、且只影响公司中某些部分的战略变革,属于( )。 A、颠覆性战略变革 C、突发性战略变革 B、革命性战略变革 D、渐进性战略变革 第二题、多项选择题(每题

xx公司受限空间作业应急救援预案

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应急预案

xx公司受限空间作业等事故应急救援预案

1 目的

为了在发生受限空间作业事故时,能够迅速有效进行抢救,通过高效率的组织体系应付突发事件,以最短时间、最有效的方法控制和减少人员财产损害,特制定本预案。

2 适应范围

本预案适用于员工进入受限空间的过程中,发生人员窒息和中毒的各种紧急症状时使用,部门可根据本预案组织进行事故预防演练。 3组织机构

发生受限空间人员窒息和发生中毒的各种紧急症状时,须成立受限空间事故现场指挥小组。由主管生产的副总经理任应急管理小组组长,安全管理部部长任指挥小组副组长,各部门负责人、车间主管为事故应急管理小组成员。

4 职责

4.1应急管理小组组长

现场应急管理小组组长负责指挥事故现场抢救工作,掌握现场事故情况和人员安全情况,确定现场抢救决策。

4.2应急管理小组副组长职责

4.2.1协助现场指挥,做好现场组织协调工作;

4.2.2组织应急管理小组人员积极落实抢险工作;

4.2.3负责为抢救提供安全技术,并对现场实施安全监督;

4.2.4积极落实抢险工作;

4.2.5 提供有关的设备技术支持,做好现场应急抢险的组织工作。

4.2.6在非工作日时间,接受抢险信息,立即按预案发布指令;监守 岗位做好抢险过程信息沟通工作。

4.3事故现场应急

公司职级职务管理办法RL-MR01-A0

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标准化体系管理标准文件责任部门人力资源部

岗位职级职位管理制度

文件编号TY-ZB-RL-MR01版本/版次A0页码1-12

文件制订/修订履历表

页次制/修订日期制/修订内容制/修订人审核人核准人

全部2016-05-8 首次编写

评审部门

□总经理□业务副总□财务总监□总经理助理□行政人事总监

□拓展部□运营部□服务品质部□计划财务部□人力资源部□战略企管部□IT信息部□审计法务部□招采部

文件生效日期 2016 年 10 月 01 日

文件发放部门□总经理□业务副总□财务总监□总经理助理□行政人事总监□拓展部□运营部□服务品质部□计划财务部□人力资源部□IT信息部□战略企管部□审计法务部□招采部

□通过OA平台发布各级单位各部门

标准化体系管理标准文件责任部门人力资源部

岗位职级职位管理制度

文件编号TY-ZB-RL-MR01版本/版次A0页码2-12

1.0目的:

为了规范总部、区域分公司、项目管理处三级管理体系的组织、职等职级、职位及职务名称的设置,减少对内对外的混乱;确保不同地区区域分公司之间的统一。

2.0适用范围:

2.1适用于总部、区域分公司、专业化公司、项目管理处

2.2非物业子公司的组织、职等职级、职位及职务名称设置管理办法根据此办法的原则另行