如何编制年度预算
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酒店工程部年度预算
实用文档
酒店工程部年度费用预算
引 言
——工程部的钱该花在哪里
本课程重点讨论如何编制工程部年度费用预算,作为工程总监的我们要明白工程部的钱花在哪儿
了!要知道哪儿该花钱、花多少钱,哪儿不该花钱,我们是代表饭店花钱省钱,我们的预算必须向饭
店负责、向总经理负责,当然也必须获得总经理的批准。
所以编制一个可操作的、符合酒店当年整体经营需求的、对保障设备设施完好有改进实效的、数
据相对准确的工程年度预算是每一个工程总监的必修课。
就编制预算而言,不同酒店或酒店管理公司要求也不尽相同。
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实用文档
酒店或酒店集团对预算的要求
预算的组成和分类
费用的设定估算
优先顺序的考虑
编制程序和讨论审批
2013 年 12 月1st
实用文档
?如何执行预算
严
严格的讲在下一个年度工程部要花和批准花的每一分钱都应包括在这个预算中,预算之内的钱根据酒店经营情况的变化调整可以少花,预算之外的钱一分钱你都无法花,实际的结果就是:下一个年度实际费用支出应小于预算费用。
第一章酒店和酒店集团对预算的要求
预算管理是酒店经营管理中的重要内容,预算指导着酒店全年的各项经营活动,预算是考量酒店经营效果的依据,预算是酒店业主对酒店经营发展的年度规划。
所以当今无论是酒店业主还是经营团队都对年度预算越来越
2011年度预算表(模板)
财务预算表编写
编制单位: 编制单位: 表 名: 名:预算总表 项 目 目 租房收入 售房收入 楼盘代理收入 垫资利息收入 担保佣金收入 物管收入 加盟费收入 加盟管理费收入 评估、保险咨询收入 银行返点收入 办证费收入 其他收入 收入合计 工资 奖金 统筹费 福利费 人事招聘费 职工教育经费 电话费 交通费(市内) 水电费 办公费 修理费 网络使用费 会费 会务费 审计费 绿化费 饮用水费 公司车辆费 低值易耗品摊销 广告宣传费 房租费 转让费 折旧费 行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 合计 上年实际 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本年预算 0.
2011年度预算表(模板)
财务预算表编写
编制单位: 编制单位: 表 名: 名:预算总表 项 目 目 租房收入 售房收入 楼盘代理收入 垫资利息收入 担保佣金收入 物管收入 加盟费收入 加盟管理费收入 评估、保险咨询收入 银行返点收入 办证费收入 其他收入 收入合计 工资 奖金 统筹费 福利费 人事招聘费 职工教育经费 电话费 交通费(市内) 水电费 办公费 修理费 网络使用费 会费 会务费 审计费 绿化费 饮用水费 公司车辆费 低值易耗品摊销 广告宣传费 房租费 转让费 折旧费 行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 合计 上年实际 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本年预算 0.
2011年度预算表(模板)
财务预算表编写
编制单位: 编制单位: 表 名: 名:预算总表 项 目 目 租房收入 售房收入 楼盘代理收入 垫资利息收入 担保佣金收入 物管收入 加盟费收入 加盟管理费收入 评估、保险咨询收入 银行返点收入 办证费收入 其他收入 收入合计 工资 奖金 统筹费 福利费 人事招聘费 职工教育经费 电话费 交通费(市内) 水电费 办公费 修理费 网络使用费 会费 会务费 审计费 绿化费 饮用水费 公司车辆费 低值易耗品摊销 广告宣传费 房租费 转让费 折旧费 行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 合计 上年实际 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本年预算 0.
年度预算绩效管理工作开展情况
xx县财政局在省财政厅、市财政局的指导和帮助下,在县委县政府的领导下,认真贯彻落实省市县一系列预算绩效管理改革总体部署,紧紧围绕“事前绩效评估、绩效目标设定、事中监控管理、事后绩效评价和重点评价”等主要环节,全面推进预算绩效管理工作。xxxx年主要做了以下几个方面的工作:
一、工作开展情况
1、结合实际,建立健全组织机构和管理制度。一是成立了xx县财政预算绩效管理中心,为县财政局内设科室,人员编制x人。负责全县财政预算绩效管理的组织和协调工作,为预算绩效管理工作有效开展提供了组织和人才保障。二是根据省市相关规定,在学习兄弟县市区先进经验的基础上,结合我县实际,分别以县政府、县财政局名义制定出台了《关于全面推进预算绩效管理的意见》、《xx县县级部门单位预算绩效运行监控管理暂行办法》、《xx县县级财政支出绩效评价管理办法》等规章制度,下发了《xx县住房城乡建设部门、渔业部门、教育体育部门、旅游部门项目支出绩效评价指标体系框架的通知》等文件规定,使绩效管理工作做到了有法可依,有章可循。
2、进一步加强预算绩效全过程管理。一是根据年初工作计划,对xxxx年xxx万元以上发展类项目全部纳入预
如何编制合理的IT预算
目前许多公司IT费用的超预算或预算过高已引起CEO/CFO的极大不满,更为雪上加霜的是,各业务部门还认为没有得到IT部门高质量的支持,编制一份获得确认的IT预算是解决这一问题的有效途径。 IT资产确认是前提
造成IT成本与服务明显脱节的最主要原因是公司的IT资产没有得到确认。由于公司不知道自己所拥有的IT资产(包括硬件、软件、网络、服务和相应人员)的具体种类和数量、地点(不一定全在公司内,会夹杂在业务部门或其他合作者),所以决策者对维护这些IT资产需要耗费多少资源不能心中有数;由于IT资产费用归属不明确,可造成业务部门在不考虑系统维护运行成本高低的情况下采取技术措施解决业务问题,其直接结果是公司不断追加越来越多的IT费用。
因此在编制IT预算前,公司应对IT资产作一“快照”,了解资产相关成本,思考如何利用这些资产,然后再编制预算。 合并考虑IT费用
公司在编制IT预算时,要把业务部门负责的IT资产和IT部门负责的资产合并考虑。这是全面了解公司IT实际费用的惟一途径,也有利于非IT部门转换“IT服务是免费的”观念,同时有利于集中成本支出,对IT部门分析IT应用现状,适时地升级硬件、软件和支持服务也大有益处。 两种方法编制预算
编制IT预算的方法
2016年度预算情况说明书内容提要
2016年度预算情况说明书内容提要
第一部分 2015年度主要预算指标预计完成情况 结合2015年度主要经营、财务指标和各项业务预算目标,说明本年度预算完成情况和存在的主要问题。
第二部分 2016年度预算编制说明
一、企业预算编制范围
年度预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。
二、生产经营情况分析
按主要业务板块分析本年度生产经营情况,主要包括各业务板块营业收入、新签合同等经营指标的增减变化和原因分析。
1.通过对国内外宏观经济形势的研究与预测,说明宏观经济形势对企业生产经营和经济效益的影响。
2.从行业发展阶段与趋势、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系、行业监管政策等方面,说明行业经济形势变化对本企业的影响。
3.结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况,按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和收入变动情况,以及指标变动对企业效益的影响程度等。
4.其他业务收支增减变化及原因分析。 5.生产经营中面临的困难与挑战。
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三、企业经济效益分析
(一)企业预算年度盈利情况分析,包括盈利结构,各业务板块效益贡
浅谈如何提高工程预算的编制质量
浅谈如何提高工程预算的编制质量
作者:刘玉华
来源:《建筑工程技术与设计》2014年第05期
【摘要】文章首先具体阐述了工程预算编制的重要性,然后详谈了怎样提高工程预算的编制质量,指出工程预算人员应当具体从哪些方面进行认真编制,才能真正提高预算编制工作的质量。
【关键词】工程 预算 编制
要提高预算编制质量,工程预算人员应不断地提高思想和业务素质,牢固树立起为工程服务的敬业精神,严格把关,努力维护建筑单位和施工企业的合法权益,才能提高预算编制工作的质量。具体说,应认真从以下几个方面做起:
一、施工图的预算编制
(一)作好编制的准备工作。广泛搜集和准备各种有关资料,包括工程勘察报告、地形测量图、施工图纸及说明、各类标准图集、调查施工环境拟定施工组织设计,走访定额管理部门,收集现行建筑工程预算定额、取费标准、统一的工程量计算规则及地方性材料价格,以确定编制方法。
(二)熟悉图纸、计算工程量及套用定额单价。在计算工程量之前,必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子园附注,对定额中包括什么及不包含什么要做到心中有数,学习定额问题解答,了解定额子目分项步距,熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上认真阅读图纸,才能准确做出预算编制分项和计算出相应工程量,合理地套用单价
预算编制
预算编制 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2
导入 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 课程目标 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 站点地图 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 20 分钟掌握精华 ------------
预算编制说明
预 算 编 制 说 明
一、工程概况:
1.1设计单位: 1.2建设地址:
1.3建设规模:总建筑面积约35万平方米,本次预算为15#楼与16#楼,建筑面积54212.16平方米.其中15#楼建筑面积24296.88平方米,16#楼建筑面积29915.28 平方米。
1.4工程结构形式:
本工程为高层住宅,有一层地下室(为筏板基础及独立基础),地上部分为高层住宅,檐口高度80米以内。属高层住宅项目。
二、价格计算依据
1、2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套文件和定额解释; 2、现行有关的技术规范、政策 、法规及施工现场实际情况;
3、工程量及组价依据上海江南设计院有限公司2014年4月所出的《宜宾市临港开发区临临港中央项目》15#、16#楼施工图纸 4、双方签订的《临港中央工程施工总承包合同》
5、安全文明施工费按川建发[2011]6号文执行,本次计价暂按宜宾市区基本费双倍计取。
6、规费暂按上限计取,
7、税金按川建造价发[2011]123号文计 取 8、人工费调整依据为川建价发[2013]22号文
9、夜间施工费本次暂按《2009年四川省建设工程工程量清单计价定额》中的推荐费率2.5%计入预算、二次搬运费按合同